2022年终总经理个人工作总结精品例文.docx

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1、2022年终总经理个人工作总结精品例文 总结就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的总结，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，我想我们须要写一份总结了吧。下面是我给大家整理的年终总经理个人工作总结精品例文，希望对大家有所帮助！年终总经理个人工作总结精品例文我是_，现任公司总经理助理一职，同时负责集团公司的资质升级资料的最终把关，以及集团下头公司的执业资格人员的持续，注册，变更维护和资质年检等工作。春华秋实，夏去冬来，过去的20_年是充溢劳碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望将来。过去的一年里，在上级领导的关切帮忙及同事之间的友好合作下，我克服了很多困难，

2、在工作上、学习上得到了很大的提高。在这一年里，总的来说我工作还算顺当、平稳。为了发觉问题，解决问题，为了今后更好的开展工作，为了让领导，同事们更好的监督指导我的工作，现从德、能、勤、绩、廉五个方面，将本人20_年的表现及工作情景总结如下：一、加强理论学习，不断增加政治理论水平和思想道德素养。理论学习是工作人员的立身之本，成事之基。近年来，我一向将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，一心一意为公司服务。在思想上、政治上、业务上不断地完善自我，更新自我，为公司的进一步发展尽职尽责。二、注意求真务实，不断提高自身的工作本领。自

3、我在目前的工作岗位上经过不断学习、不断积累，具备了比较娴熟的办事流程，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在综合分析本领、协调办事本领等方面，经过熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，尽量避开出错。提高工作本领的基本途径，就是坚持把参与各种学习活动与自学结合起来，并仔细做好重点学习笔记和工作记录，做到个人与组织相一样，理论与业务相结合。三、爱岗敬业，勤奋工作，不断取得新进展。勤勉敬业是对一名工作人员的至少要求。我能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。我认为无

4、论是在工作中和生活中只要多想他人特长，多想自我不足，就能不断提高政治业务素养。仅有敬重他人，就是敬重自我，不论领导交待的任务，还是同事询问工作上的情景，我时刻提示自我，要恳切待人，看法端正，进取想方法，无论大事小事，都要尽本领帮忙。平常要求自我，从遵守公司纪律、团结同事、打扫卫生等小事做起，严格要求自我。我能够仔细遵守公司制定的各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，保证了工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上，我始终认为，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创建、在于奉献。我必需以勤奋的理念去实现人生的价值，促进公司的发展、社会的和谐。无论在何地工作，我

5、都本着对事业高度负责的看法，坚持任劳任怨，刻苦钻研，与时俱进，开拓创新，各项工作均取得较好的成果。四、履职尽责，完成各项工作任务。20_年，我根据集团公司的总体工作部署和目标任务要求，以做好各项工作为己任，切实将工作落到了实处，取得了可喜成果：（一）努力做好运营管理工作20_年111月，我担当分公司负责人，带领整个团队员工，围绕公司的中心工作，树立为客户一心一意服务的宗旨，立足本职，不怕困难，团结协作，仔细做好公司运营管理工作，工作质量得到全面提高，确保了公司的正常运作，全面完成公司下达的年度工作任务，在工作中，主要做到了以下几点：1、借鉴其他优秀企业的阅历，结合本公司多年企业运营管理总结的基

6、础上，提炼出一套适合公司有效的实施管理变革和提升的操作方法。2、以组织的优化和员工的改造为核心，将二者结合起来，以克、顺、导、教、规五项基本行动为基准，让员工素养得到提升以及使组织运营系统更加精益化。3、严格遵循公司造价询问工作制度和规范的招标代理工作程序，确保造价询问及招标代理业务的质量。4、加强学习，经过学习，加深了对运营管理的一些基本关系和概念的了解，并运用所学学问来程度地提高运营管理工作的质量和效率。5、为了实现公司的经营目标，20_年，我重点抓财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源管理。并将这五项职能联系成一个有机的整体，使其相互依靠和协作，切实为公司的发展护好航。6、进取与相

7、关政府部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，限度的利用国家相关的福利实惠政策，为公司节俭每一分资金，创建经济效益，确保公司发展和生产经营工作的正常开展。（二）统筹结合，努力做好总经理助理的各项工作从20_年12月起先，虽然我不再兼任分公司的负责人，工作少了很多，但我并没有对自我放松，我始终坚持精益求精，一丝不苟的原则，仔细对待每一件事，仔细对待每一项工作，在总经理助理的职位上仔细履责，坚持统筹结合，将各项工作都落到了实处，在工作中，我主要做到了以下几点：1、为了让集团公司能够顺当的完成资质升级，我以专业的眼光和仔细、负责的看法，做好了升级资料的把关、补充与审核工作，确保了材料贴合资质申报

8、须要。2、完成了分公司的执业资格人员的持续，注册，变更等维护工作。3、依据企业资质管理方法和企业资质标准等有关规定，结合公司实际情景，做好了20_年度集团公司资质年检工作。4、20_年，成立了_分公司，在负责分公司成立的过程中，我秉着仔细、负责以及为公司节俭每一分资金的看法，进取与相关政府部门沟通、协调，争取相关部门对我公司的理解与支持，顺当办理了前期的营业执照、税务、环评可行性探讨报告、水土坚持方案等，切实为_分公司的成立护好航。回顾本年度的学习和工作，有成果也有不足。自身的学习还有待加强，工作中有不细心的地方，还有就是工作的创新本领上还不够。今后我将从以下几方面着手绽开工作：1、在现有的团

9、队氛围里，我要加强对团队意识的培育，增加内部凝合力，熬炼个人业务本领。2、要求部门员工在工作过程中不断学习提高自身专业技能水平，把握好工作的细微环节，争做一名优秀业务人员。3、进取帮助协作上级领导开展各项工作，增加自身的协调本领，加强后期的资质年检工作。4、生活上尽自我的力，做好应当做的事，听从领导日常工作支配把自我的本质工作做得更精彩。5、做好客户服务工作，提高服务工作效率与服务工作质量，树立精品意识，打响服务品牌，切实为我集团公司的发展护好航。总结过去，是为了确定成果，找出不足；展望将来，是为了以后进一步的提高。新起点、新期望。站在20_年的起点，我将满怀信念，以更醒悟的头脑、更旺盛的斗志

10、、更奋勉的姿态、更勤奋敬业的精神和更充足的干劲，把工作做的更加精彩。年终总经理个人工作总结精品例文20_年_月初，本人通过应试考核走进了_，走上总经理秘书岗位，主要负责总经办秘书性质方面的工作。应试时我就对自己说：无论应试是否胜利，作为一名秘书，我都要努力做到五勤，诚意当好四员。五勤就是眼勤、耳勤、手勤、脚勤、腿勤；四员就是为各级领导和部门当好参谋员、信息员、宣扬员和服务员。入职以来，我 主要从多方面实践着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优。在_工作的这段时间里，我秉承自己一贯固有的踏实、仔细做人的作风，以高度的责任感和事业心来为企业服务 ，把自己多年来学习和实践的阅历用在工作中，严于律己，

11、克尽职守；在领导支持及同事的协作下，较圆满地完成了所担当的任务，在思想觉悟和工作实力上都取得了肯定进步 ，为今后工作和学习打下良好基础。下面就任职以来的从参谋、承办、管理、协调督办等方面的状况作以下述职：一、概述任职期间，较圆满地完成了应负责的本职工作任务和领导布置的临时任务。二、履行职责状况及工作中取得的成果清楚定位，清晰自己所应具备的职责和应尽的责任；正确相识所处的位置和所要谋的政，就地位而言：从领导决策过程看，我处在协助者地位，从执行看处在执行者地位；对处理一些详细事物，又处在代理者的地位。这个角色的多重性确定了在实际工作中简单产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象都是公司领导，自己的

12、上级、 同级和下级，在实际工作中我的作法是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不拍板；服务到位但不干预领导工作。详细从以下几方面开展工作：1、受总经理委派、处理详细事务和问题，各项工作对总经理负责。2、刚好传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。3、组织支配公司各种会议，负责并督促会议决议的实行，并对各部门状况刚好跟进反馈。4、刚好组织完成总经理、公司所需文件的起草，有关材料的拟制。5、受总经理托付，协调公司领导之间、系统各职能部门之间，分公司之间的工作。6、圆满地完成公司来访团体的商务接待工作。7、处理各类来电及信访工作，解除总经理为琐事缠身的困扰，使其可集中精力执行公司经营决策

13、。8、为发挥好参谋助手作用，主动搜集相关信息，分类整理；常常深化调查探讨，了解和全面驾驭实际状况，在实际工作中留意，利用各种方式了解生产经营状况，倾听各级领导和职工的建议，征求公司相关部门的看法；为领导相关工作参好谋、献好策。三、在工作上也取得的成果1、针对公司印刷的表格，规范了非受控表格的编号方式，并将公司全部非受控表格进行汇总、编码。2、针对公司内部公文的收发、格式等不规范现象，出台了_，并完成了对各部门_的宣贯培训，为公司公文的良好运作奠定了坚实的基础。3、为顺应董事会成立文控中心的旨意，规范公司文件、资料的统一管理，制订了_方法。4、为规范公司印章的运用及管理，制定并颁布了_方法。5、

14、代表集团公司参与由x市工商联举办的四好教化演讲竞赛，并通过事前足够的打算工作，以不凡的表现取得三等奖成果，为公司争得荣誉。四、遵章守纪状况1、工作期间，主动学习并遵守公司的各项规章制度，无违章违纪现象，不做有损公司利益的事情。2、团结同事，能通过沟通的方式解决工作中存在的问题；任职以来未曾出现差错。五、个人存在的不足一年来，虽然作了一些应当做的工作，这与公司的正确领导和各部门同事的大力支持是密不行分的，但细想起来，仍旧存在一些问题，主要是：1、调查探讨深化还不够，有些状况没有刚好地驾驭，以致为领导参谋、决策还不到位。2、在工作中间或会心情化，有急于求成的现象。六、将来工作展望及设想1、通过一年

15、时间的了解，我发觉目前公司在部门归属、组织结构、人员设置等方面存在着弊端，各部门之间缺少有效监督和制衡的机制，各级员工责任感不强，甚至相相互推委。应当制定明确的岗位职责，把工作责任到人，并通过领导的以身作则，可以在公司内形成一种敢于指责和自我指责的风气，真正做到出了问题有人负责，有人指正。2、牵头对公司各系统、部门全部文件进行一次全面清理工作，并将各部门文件纳入文控管理。通过视察了解，各个系统的历史文件（含制度、规范）从未进行过清理工作。据此现象，我希望通过领导的支持，针对公司文书方面实行改革，由总经办牵头，要求各个部门将各自的文件清理，列出清单，过期失效的文件按程序进行销毁，而部分失效的文件

16、则须要完善和改进，由部门负责人拟出修订安排表，提交给总经办，总经办按安排表跟进催办 落实。公司文件无累赘，保持顺畅、规范，以达到高效运作的目的。并将各部门整理后的文件纳入文控管理。由于本人进入公司时间并不太长，对公司的了解不够全面、深化，故以上工作设想及建议难免存在不完善之处，望领导予以指正、指责。年终总经理个人工作总结精品例文敬重的各位领导、同事:大家好！2022年即将过去，我们将迎来崭新而充溢挑战的2022。作为技术研发部我们在过去的一年里有很多收获，也存在不足的地方。回望走过的一年，有难以忘怀的欣慰，也有不堪回首的往事。回顾过去，展望将来，使人警醒，使人明智，催人奋进。所谓志当存高远，真

17、诚写春秋，以下，本人将向各位领导汇报2022年的主要工作。一、努力协调各部门，依据销售安排支配生产依据公司销售的安排，统筹考虑原材料，生产设备，人员支配等各方面的因素，来确定生产产品的先后依次。制定产品的生产工艺参数，支配各部门生产。协调生产车间，前道，复合车间和检验车间二、工作求真务实，开拓创新在2022年新产品的创新上，我们有了新的突破。我们经过长时间的探讨探讨和实践的尝试，胜利的生产出外观美丽，材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植绒地板；以前须要购买压花的面层，我们进过自主的研发，可以自己生产；在2022年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的试验和实践的过程中，我们大胆运用新的材料

18、来削减成本提高产品的质量，以求给公司带来更大的收益。2022年，石英砂地板还处在初期的试产状态，今年生产3550米，大约7100平方米，研发费用大约50万。植绒地板今年生产1600米，大约2400平方米，研发费用大约10万。水池纹系列产品生产2800米，大约5040平方米，研发费用大约20万。商用地板新产品包括自然系列，都尚系列，卡乐系列，希尔系列，弗瑞系列，瑞诺系列等。三、不断学习，仔细总结无论是旧产品的改进还是新产品的研发都须要我不断地学习新的学问，提高自己的理论水平。对于新产品的研发，须要考虑新产品生产前的各种因素，然后通过试验初步确定其工艺参数，再通过实际生产来检验工艺参数的正确性，再

19、次进过试验、总结、思索和反复的实践，最终得到我们的各项工艺参数，确保生产出合格的产品。四、今后努力的方向1.努力学习，勇于实践，理论结合实践，提高综合素养和业务实力，为本职工作作出自己最大的贡献。2.强化创新意识，加强各部门之间的合作，不断开拓，大胆创新。我有信念和各部门一道，努力学习，不断开发新的产品。通过大家的努力使我们企业走在行业的前面，让我们为了企业的明天，共同努力，共创美妙的明天。以上汇报如有不足之处，敬请各位领导和同志们指责指正。年终总经理个人工作总结精品例文20XX年，XX公司在公司领导的正确领导下，在公司各部、办的大力支持下，解放思想，转变观念，夯实基础，奋力拼搏，仔细落实两会

20、精神和集团总公司陈总年初提出的四个加大、四个提升、四个整改的工作方针，规避风险狠抓经营，消退隐患确保平安，先进性教化成效显著。以抓经营促发展，以抓改制促管理，以抓平安促效益，以抓教化促工作，不断地总结阅历，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各项经济技术指标稳步提升，为确保公司XX片的稳定做出了贡献。一、奋力拼搏，各项指标稳步提升XX公司到目前止，共参与投标29个，其中中标12个，中标产值10340、73万元，建筑面积126077平方米，提前一个多月实现公司下达的年度安排的103、4，完成施工产值XXX万元，完成了年度安排的，完成劳务产值225万元。二、领悟精神，各项管理同步推动依据公司两会的

21、总体部署和陈总重要讲话的精神，结合XX公司的详细状况：（一）为了壮大公司的经营实力，全方位开拓经营，XX公司主动根据职代会要求，宣扬发动广阔职工向公司借资，XX公司在拖欠发职工各种费用近300万元的逆境下，仍向公司交纳借款104、1万元。（二）不断增加经营力度，一是根据公司全员入市的精神，实行嘉奖政策，充分调动广阔职工主动性，挖掘经营资源，扩张经营市场。二是规避风险，加强经营管理。三是固守本土，扩展对外市场的经营。XX公司领导几次奔赴x、x、x、x、x开拓省外市场。（三）做好工程技术人员的全面清理工作。对156名工程技术人员进行全面摸底清理，驾驭去向，对长期在外高薪就职的工程技术人员，一方面通

22、知其按时交纳两金，另一方面要求能依据公司工作须要刚好归队，接受公司的工作支配，解决因人才流失给公司带来的负面影响。（四）做好清产核资，主辅分别、下岗人员与社保并轨等工作，并成立了相应的特地班子，在时间紧，牵涉面广的状况下，XX公司领导和班子成员，日夜加班，双休日不休息，精确、细致全面完成了公司下达的清产核资，主辅分别，下岗人员与社保并轨工作，为改制打好基础。（五）做好自查、自纠工作，坚持每季度对经营、平安生产、内部管理工作进行全面总结，找出问题，不断完善各项管理措施。三、规避风险，全方位发展经营。20XX年，XX公司的经营形势非常紧迫，特殊是公司各工程局的成立，对XX公司压力大。今年一季度承接

23、施工任务不足2000万元，离年初制订的目标相差太远。为了扩张经营，提升经营成果，XX公司一是在固守好本土的前提下，加大对外市场的经营力度，挖掘各种经营资源，根据集团陈总的三不原则，提出了经营新思路：只要服我管，一切好商议。二是转变观念，在不担当经营风险的而有利可图的状况下，变更过去不承接房地产开发项目的经营思路，看准对象，今年大胆承接了近4000万元的房地产开发项目，为公司创利几十万元。三是接着加强联营，完善联营，四是加强经营机构的调整，提升经营队伍的素养，参与公司组织的经营人员各种培训27人次。五是提高经营人员的待遇，（补贴出差超标话费，提高工资承包补贴）。让他们扎扎实实，尽心尽责为经营工作

24、发挥自己的潜能。截止到十一月中旬，XX公司参与竞标项目29项，中标项目12个，签订施工合同万文秘114版权全部元，提前两个月完成了公司下达的经营指标。四、加强防范，平安生产措施有力。20XX年，XX公司狠抓了项目机构建设、宣扬教化培训、责任制度落实、隐患排查整改、各项专项整治等方面的工作。平安生产成效明显，是历年来平安生产形势较好的时期之一。1、领导重视。经理、书记亲自抓，不分休息日，常常下工地，亲临现场督查平安生产工作，刚好驾驭生产状况。2、各项体系完善。根据公司的有关精神，XX公司完善了平安生产目标管理考核制度，切实落实项目经理责任。一是各项目先签订内部合同再签外部合同制度的条件下，层层签

25、订了责任状。二是各部门、各项目监管力度加大，在建各项目专职平安员到位。三是建立了预警体系，XX公司各项目都有应急预案，可有效处置各类事故。3、各项目标全面实现。一是全年未发生任何大小平安事故、工伤事故，确保了平安生产目标的实现；二是严格贯彻公司有关指示，狠抓贯标工作，使三大体系在各项目良好运行；三是生产任务目标顺当实现，全年完成生产任务余万元，优良品率为。4、一批重大隐患得到消退。全年来，我们狠抓基层项目，坚持预防为主、平安第一，根据标本兼治，哪里有隐患就抓哪里的工作方针，扎扎实实抓基础。工程科根据公司要求，每半个月对在建工地巡查一次。全年来，共写出书面质安隐患380余条，并督促整改落实，确保

26、质量，降低成本，提升效益。年终总经理个人工作总结精品例文一、全年工作状况（一）明确任务、开拓创新，有安排、有组织地抓好施工生产20xx年对我们x工程处来说是极不平凡的一年，也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于受雨季时间长、施工作业面惊慌、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面绽开。面对困难，我一面分析生产形势，主动实行措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，想方设法保证了施工生产的顺当进行，较为圆满地完成了各项施工生产任务。1、强化生产打算的充分性。针对工程项目点多面广，战线较长、施工难度大的实际状况，重点抓了施工前的组织打算、材料打算以及设备、施工机具打

27、算，体现施工打算的充分性，争取了主动。刚好的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定，明确了工期、质量、平安目标，为完成生产任务奠定了基础。2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大，始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，刚好确定各机组每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会，帮助机组科学合理地支配施工依次，探讨和确定了施工方案和施工安排，确保了各机组今年生产任务的完成。3、强化生产安排的肃穆性。我主要抓了生产安排的执行和考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期，加大了督查力度，并实行超常规措施，刚好订正偏差，确定整体目标和阶段目标，明确主攻

28、方向，突出重点，各个击破，取得了明显效果。4、强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整齐，对现场文明施工、样板起步一抓究竟。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各机组的施工现场均达到了文明施工标准，树立了公司好的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。5、靠前指挥，刚好解决问题。在施工季节，为了刚好驾驭各项目生产的第一手材料，并与项目部同事一起深化工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率，有效地促进了各机组的施工进度。（二）加强平安管理工作，做到

29、生产无事故。坚持以人为本的理念和平安第一，预防为主的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；对施工人员、操作手、驾驶员加强了平安教化，强化了全员的平安意识；切实落实平安生产责任制，保证了昆大管线项目部平安管理工作的平稳运行。二、加强自身廉政建设，坚固树立服务意识。做为一名领导干部，我深刻相识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增加自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的本色。三、总结阅历，加强学习，努力做合格的生产管理者为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务学问和理论的

30、学习，不断丰富提高自身的学问储备和层次。并以党员先进性教化活动为契机，进一步理解了新时期保持共产党员先进性的基本要求，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还能够从其他领导同志身长吸取优点和特长，弥补自身不足，努力做企业合格的管理者。四、存在的不足一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步提高；2、由于在心理上总是想把工作干得精彩，把项目部的生产组织得更好。特殊是今年生产任务繁重，感觉压力大、担子重，造成工作中比较急躁，工作方法

31、有待进一步改进，领导水平和领导艺术还需加强。以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们赐予指责指正。在新的一年里，我将正视困难，团结同志，改进不足，使昆大管线项目部的生产管理工作再上一个新的台阶。年终总经理个人工作总结精品例文敬重的各位领导，各位同事们：大家好！20xx年即将进入尾声，趁今日这个难得的机会，我先向各位拜个早年！感谢各位领导和各位同事对我的关怀和帮助，让我能够开心的融入这个大家庭，为共同的事业而奋斗。古语有云以铜为镜，可以正衣冠；以人为鉴，可以明得失；以史为鉴，可以知兴替。20xx年，在上级主管部门的正确领导和同事们的支持下，依据全

32、年总体工作部署与支配，我和全部员工一道，紧密围绕年初制定的工作目标，既做到团结协作，相互支持，做到突出重点，狠抓落实，各项工作都取得了肯定的成果。现将我今年的工作状况向大家作一个简洁的汇报：一、坚决志向信念，树立正确观念古语说：德若水之源，才若水之波。作为公司总经理，要做好各项工作，必需要有正确的政治思想。在思想上要与公司领导保持一样，坚决志向信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立一心一意为大局服务的思想，做到无私奉献。在工作上我养有了吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际，完成各项工作任务，做一个合格的带头人。二、加强学习培训，提高管理水平工欲善其事，必先利

33、其器。要做好自身的工作，除了有坚决的志向信念外，还必需具备过硬的专业学问技能。一年来，我除了主动参加公司组织的各种学习培训活动外，我还利用业余时间加强人力资源管理和社会保障学问方面的学习，努力把它做到了学深学透，并运用到实际工作中，从而为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。通过对相关专业学问的学习，不断增加了履行岗位职责的实力和水平，确保了工作安排和目标的实现。三、真抓实干，努力完成本职工作任务作为公司总经理，我深知自己的责任重大。因此，在工作中，我严格要求自己，做到爱岗敬业、履行职责，无私奉献，要求职工做到的自己首先要做到，全力实践团结、务实、严谨、拼搏、奉献的时代精神。（一）、着力抓好政务

34、工作20xx年度办公室工作劳碌而充溢。我带领全体办公室工作人员紧紧围绕工作重点，结合公司的工作安排，努力发挥好办公室协调、督查、管理、服务职能，努力提高管理水平、服务水平，尽心尽职为公司领导、为建筑施工、为广阔员工做好服务工作。主动完成各项工作和领导交办的各项任务，为保障公司工作正常运转发挥了主动的作用。一是组织、帮助支配好行政例会、职工大会等，保障公司重要工作和重大活动的顺当开展，并做好各类会议记录。立足全局，注意与培训、活动、财务等职能部门之间的协调、协作和沟通，从而确保整体工作正常有序地进行。二是亲密联系员工，广泛听取员工的看法、建议、呼声和关切，忠实地向领导反馈信息，并对各种动态进行科

35、学的分析和推断，为各部门决策供应牢靠的依据，当好参谋助手，并向员工刚好传达贯彻公司决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。三是做好办公室日常行政事务工作。完成公司的目标制定、管理、督促工作和年终目标自查报告，组织员工填写聘任合同书和签定好平安责任书。做好法定节假日的值班支配工作，督促检查公司部署工作的落实状况，刚好传达领导指示，反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证上下政令畅通。四是加强宣扬工作。围绕公司的中心工作，从提升公司的知名度，推动工程进度的宗旨动身，加强宣扬工作力度。一年来，加强与媒体沟通，协作各部门进行宣扬。通过宣扬，扩大了公司知名度，树立了良好社会形象。（二）、切实做好人力资源管理

36、一年来，我加强公司人力资源管理与开发，在进一步做好人力资源基础性工作的同时，加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，汲取国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。一是通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。仔细做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本限制，依据精干、高效的原则，依据岗位和员工的实际状况做好定岗定员。二是进一步推动人力资源管理制度建设。依据公司管理体制的总体要求，修改完善现行人事管理制度，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。依据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际状况，明

37、晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的劳动人事管理制度。三是仔细做好员工培训工作。为不断增加公司的竞争实力，提高员工的素养和实力，满意公司及员工个人发展的须要，我细心组织，仔细做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培训，共举办期新员工培训，每期天共人参与。举办中层管理人员培训班，人参与培训。四是加强绩效考核与评估。客观、公正、合理地评价员工业绩，能激发员工潜能和工作热忱。对员工进行日常与年度相结合的考核，将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩，促进公司人力资源的开发、管理与合理运用，建立高素养、精干、高效的员工队伍。五是加强人才的引进和聘请。20xx

38、年，公司在人才市场上共聘请名员工，其中硕士学历人、本科学历人。为公司的发展注入了簇新血液。（三）、仔细做好后勤保障工作为了保证公司各项工作的正常开展，为员工创建良好的工作环境，一年来，我重点抓好了公司员工的社保工作。一是做好员工的医疗保险。二是做好员工的工商保险工作。三是做好员工养老、失业、生育保险工作。四、仔细总结，找出自身不足孔子曰：吾日三省吾身。回顾过去的工作，我深化挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法等方面存在着问题，一是在工作定位上有局限性，综合分析危机的实力离上级的要求还是有肯定的差距。二是有时在工作上易产生急躁心情，缺乏冷静慎重思虑；三是管理工作仍有待加强，创新性与敏捷性没有统

39、一运用。这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。五、立足现在，展望明天路漫漫其修远，吾将上下而求索。在今后的工作中我将以近期工作力求时效，长远规划做到长久为工作原则，做好本职工作。我会不断学习胜利的阅历，以学问武装头脑，用学识开阔视角，不断完善和充溢自己，加强个人修养，提高自身实力，以求真务实，开拓创新，奋勉努力，攻坚克难，提高水平，增加工作的预见性，从而接着锤炼出自己协作大局的实力、应对困难局面的实力，在自己的岗位上，在分管的工作中，为公司发展添砖加瓦！以上是的述职汇报，请各位领导评议，同时，并借此机会，向一贯关切、支持和帮助我工作的各位领导和同事致以真诚的谢意。感谢大家！年终总经理个人工作

40、总结精品例文20xx年x月x日，经xx集团控股有限公司董事会的任命，我担当总经理一职。这半个月里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺当。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成果，企业综合实力增加，社会信誉提高。回顾半个月来工作，主要有以下几方面：一、组织建设设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监、运营总监、财务总监。由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职短暂由我和财务总监共同担当，行政总监的工作短暂由我和财务总监黄慧娟来完成。二、文化建设注意企业文化建设，提炼xx的文化合众共赢、激情创新

41、，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承诚信立足社会，服务创建将来的经营理念，秉持卓越服务、欢乐生活的企业使命，坚持以客户为中心，主见热心、贴心、省心、放心、快乐的五心服务通过不断营销创新、主动进取，取得了良好成果，得到了社会各界的认可和激励。三、团队建设通过组织一系列活动来建设xx的大团队：组织xx高管赴南安参与摩尔拓展训练，培育xx团队的团结合作实力；组织高管参与职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养；组织高管参与企业文化：让企业拥有生命的课程培训，使高管更清楚地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我留意到给不同的同仁们创建不同的又适合他们个人的机会，让他们有机会表现自己

42、，熬炼自己。四、业绩建设在短短的半个月里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效。首先，xx与xxdoing有限公司、xx汽车俱乐部有限公司及xx汽车销售服务有限公司签署合作协议，包揽了xx控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣扬的全权代理权；其次，xx与xxx汽车销售有限公司签署了关于xx汽车成立周年相关报道宣扬的合作协议，对集团内部担当业务；最终，传媒与海x国际酒店签署了合作协议，实现与实体公司的首次合作；同时，截至报告时，xx正与x佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。xx取得了如此的成果与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但xx仅仅成立半个月，显性的问题比较

43、明显，隐性的问题仍旧存在。我将会和我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成果。年终总经理个人工作总结精品例文光阴似箭，转瞬在xxx公司迎来了其次个春天，转瞬已由新员工变成老员工。翻看一年的工作日志，回忆这劳碌充溢而又惊慌、开心的一年。今年对我具有特殊的意义，因为今年是我的本命年，也是我踏上这个行业的第一年，这是我职业生涯的一个转折点，我对此特殊珍惜，尽最大的努力去做好我的工作。通过一年来的不断学习，以及上级领导及同事的帮助，我已经完全融入了新永利这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这一年也付出了不少，也收获了许多，我自己感到成

44、长了，也渐渐成熟稳重了。现就20xx年的工作状况总结如下：一、以踏实的工作看法，按部就班的做好公司的查厂工作做好查厂工作是我职责中尤为重要的一项。由于是新厂，公司的查厂工作在接手前几乎是一片空白，必需从零起先打算，包括硬件（车间部份）、软件（行政部份）。在接手前阶段确的确实是辛苦了一把，由于查厂客人居多，从年初至年底客人共进行查厂、评估12次之多，由于各方面资料不足，为了赶工，几乎每天都加班加点工作。在行政方面建立了厂纪厂规、岗位说明书、员工培训、人事档案、消防演习预案等各项资料，并主持组织了两次大规模的消防演习，这些资料的建立不但是协作查厂工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在车间方面建立

45、了针控管理、操作指导书、QC品质记录、返工记录、机器修理保养记录等等，并对全厂设备进行盘点，做成生产设备清单，以便随时查看。与此同时，还依生产需求制作了几十份表格表单，完善了多项记录资料。如查货报告、仓库出入帐、总查记录；在20xx年里，通过各种形式的培训加讲解，让全部的主管对查厂有了深刻的认知，让全体员工了解了查厂的观念，并将全部关查厂的资料汇编成册，根据日常工作去做。通过大家的协作与努力，今年的查厂工作的确得到了有效的改进！当然，还有许多地方须要做得更完善，只要大家根据规定的制度去走，信任明年的工作将会越来越顺当。二、尽心尽职，做好公司的电脑、考勤管理20xx年，我在公司的行政人事管理方面

46、也花了不少时间和心血，由于公司刚刚成立，人事管理没有打好基础，各项制度资料的不健全，加上行政主管与文员的一再更换（共更换主管7人，文员15名之多），所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系统问题，由于最初人为的问题，造成考勤系统始终没有真正应用起来，在今年的5月份起才真正用上系统考勤，但中间由系统本身的不完善，员工对电脑的不信任不协作等诸多问题，直到10月份才真正废除手工考勤。另外，在这段时间内，行政人事的各项管理制度也渐渐建立起来了，这对加强员工管理有着重要的意义。到今年底，通过新的考勤系统的更换和一再的员工培训与教化宣导下，全厂已全面实施了电脑考勤，员工也真正适应

47、了电脑考勤。但行政部还有很工作有待完善，如公司企业文化/人力资源规划/绩效考核等等，希望新来的行政部何主管能在08年将xxx的行政工作做得更精彩、更彻底！三、本着以质量为主，彻底消退奢侈的心态做好车间生管理系统跟进工作由于以往手工作业方式造成车间数据的不精确性，从09年2月底起先，我接手跟进车间的数据管理，对各车间的数据进行稽核，由于员工人数多，数据量大，在10月底公司给我配了一各助手，主力稽核数据精确性，在这段时间里用事实的结果跟员工上了教化课，严峻防止了许多混水摸鱼的动作。一年多以来，无论是在思想相识上还是工作实力上都有了较大的进步，但差距和不足还是存在的。新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应当以新的面貌，更加主动主动的看法去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。明天总是充溢着希望，我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的新永利公司一起成长，共同奋斗，肯定能实现公司的目标和个人志向，肯定能！总经理年终工作总结5转瞬间20xx年已经过去，回顾这一年，在领导的关切指导和同事的支持与帮助下