2022师资队伍建设工作总结.docx

《2022师资队伍建设工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022师资队伍建设工作总结.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022师资队伍建设工作总结 师资队伍建设工作总结东西寨小学师资队伍建设工作总结201*-201*学年一、以师德为导向，塑造具有时代精神的老师形象。1、学校健全师资队伍建设的管理制度，成立了师资队伍建设领导小组，实行对老师培育、培训工作的督查嘉奖制度。校长是师资队伍建设的第一责任人，校委会起监督保障作用，学校建立了老师培训状况的考核制度。2、加强师德建设，提倡爱岗敬业，树立“学高为师，身正为范”的师德规范，组织全体教工开展学习，并进行教化思想大探讨。3、主动创建学习型组织，活动正常、形式多样、内容丰富。4、重视班主任队伍建设。我们开展了“如何有效开展班级管理”、“如何开展两纲教化”阅历沟通活动

2、，个案评比沟通，加强学生思想道德，行为习惯教化。执行每学期班主任工作沟通、考核、总结制度，有力地促进了班主任队伍建设。二、建立以校为本的研训机制，促进老师专业发展。1、名师引领，提升老师教化理念。我们竭力创建条件和机会，让老师尽可能地“走出去”，只要市、区有重大的专题报告和现场观摩活动，都主动选派老师去倾听和观摩。通过名师引领、实践指导、自身体验，老师教化理念得到了更新，专业学问得到了提升。2、结对联动，加速老师专业成长。“结对联动”是老师培育的有效方法，因为通过“拜师学艺”能快速促进新老师、青年老师专业成长。为此，学校主动为他们创设“结对联动”的机会。一是与校骨干老师结队，新老师拜学校的两位

3、骨干老师为师，实行结对仪式，落实带帮措施。使新老师达到“一、二年合格求发展，三、四年成熟创特性，四、五年成材出风格”的培育目标。二是与名校结队，与金堤路小学结对，每学期选派5位青年老师拜金堤路小学老师为师，进行教学帮教活动。3、阵地建设，培育老师成长土壤。校本研训的主阵地在教研组，在课堂。每个教研组主动开展校本研训活动。活动的重点应放在听课、评课上。活动的形式可以有：观看优质录像课，现场公开课。每位老师每学年必需上一节教学公开课，每节公开课后，开展组内评课。每次的评课过程先有上课老师对课的构思、目标、预期的效果等作好说明，然后由组内老师对这节公开课的整个过程的各个环节发表自己的见解，提出这节课

4、胜利之处和须要改进的地方。建立集体备课、说课、上课制度，开展听课、评课、案例分析活动。建立结对帮教制度，开展互帮互学、共同提高活动。建立课题探讨制度，开展教改探讨活动。建立教研常规制度，开展有效的教研活动。4、自主研修，夯实老师专业基石。自我研修是老师专业成长极其重要的组成部分。组织青年老师定期开展论坛或沙龙活动。提倡老师进行自主研修，形成自我学习、自我发展、自我创新的自主学习风气。激励老师主动开展自我反思，反思自己在教化教学过程中的得与失，并用嘉奖的形式激励老师把反思成文。学校还建立了老师发展性评价制度，形成老师自评、同行互评、领导评价、家长及学生评价的多元评价体系，每学期末组织人员进行评价

5、。学校的一系列活动和要求，目的就是促使老师进行自主研修，把探讨反思变成自觉行为，促进专业发展。5、平台搭建，增加老师成长动力。学校从不同层面搭建老师展示才华的舞台，使他们在课堂教学中磨练成才。组织参与区市中青年教学评优活动。6、同伴互动，扬起老师成长风帆。学校大力提倡同伴之间的专业切磋，协调和合作，共同共享阅历，相互学习，相互帮助，共同成长。主动开展集体备课、说课、听课、评课、案例分析、课堂评价等探讨活动，形成相互听课、相互沟通、取长补短、资源共享的良好氛围。7、措施保障，坚实老师成长后盾。学校制定了学校师资队伍建设规划。依据本校实际，将学校长远发展与须要相结合，将学校发展与老师发展相结合，制

6、定了学校校本培训工作实施方案，老师个人发展规划。加大财政对师资队伍建设的经费投入。总之，我们注意老师的专业发展，以校为本，以师为本，以名师引领为抓手，以校本研训为机制，多渠道多形式开展校本研修。目前，我们具有区市级骨干水准的老师有1名，校级青年骨干占1/3以上，市级课得奖有2人，区级课得奖有4人，老师的专业水平得到了很大的提升，老师队伍的骨干梯队逐步形成，学校的办学水平有了显著的提高。201*年8月扩展阅读：师资队伍建设总结云南省曲靖农业学校经贸事务学部云南省曲靖农业学校经贸事务学部师资队伍建设状况（201*年9月1日）老师是学校的重要资源,老师队伍的质量，是办好职业教化的关键。加强职业教化老

7、师队伍建设是提高职业教化人才培育质量的基础性工作，是加快学校发展，提升学校核心竞争力和综合实力的动力之源。当前，国家中等职业教化改革发展示范校建设更是离不开一支高水平的师资队伍。经贸事务学部现有老师近60人，其中省级学科带头人2人，高级讲师7人，讲师8人，硕士探讨生3人，兼职班主任10多人。我部作为学校示范校建设重点专业之一，主动抓住国家中等职业教化改革发展这个千载难逢的良好契机，通过沟通学习、进修培训、企业实践、企业引进、教学科研实力培育、实践教学实力提高等措施不断加强师资队伍建设；着力打造一支结构合理、师德高尚、专业理论水平高、实践教学实力强，在教化教学工作中起骨干示范作用的“双师型”优秀

8、老师队伍；培育一批高素养的中青年骨干老师、专业（学科）带头人、科研骨干队伍和优秀班主任队伍。为此，我们主要做了以下工作：首先是高度重视老师队伍的质量建设。学部紧紧围绕我校“国家示范性中职学校建设农村经济综合管理专业建设”项目深化开展探讨，根据“教、学、做一体化”人才培育方案及职业综合实力为目标-1-云南省曲靖农业学校经贸事务学部的课程体系的要求，以云南省曲靖农业学校骨干名师队伍建设实施方法为指导，对全体老师按“合格老师骨干老师学科带头人学术技术带头人名牌老师”的梯队培育，确定了2名专业带头人，6名专业核心课程支撑老师，采纳“传、帮、带”的方式支配高级讲师、讲师对青年老师进行“一带一”指导，引导

9、青年老师加强专业学习，培育他们的实际操作技能，提高其岗位工作实力。结合学部学生规模稳中有升的实际，为保证职业技能强化和工学结合人才培育模式的实施，我们高度重视老师队伍的质量建设，想方设法提升老师教化教学工作水平，强化学部师资队伍内涵建设和老师职业道德教化。广阔老师主动融入国家中等职业教化改革发展示范校建设农村经济综合管理专业项目工作中，主动开展农村经济综合管理技术、出纳与收银实务、销售语言与技巧等精品课程的开发工作。通过定期实行教学研讨会、绽开听课评教活动，到企业就专业建设方案进行调研论证等形式，有力地促进了广阔老师教学实力的提高。-2-云南省曲靖农业学校经贸事务学部其次是通过支配专业带头人到

10、国内院校进修学习、培训、学术研讨与沟通活动等举措，提升其引领专业建设与发展的综合素养。使专业带头人在人才培育方案设计、课程体系构建等方面理念领先，具有国际视野，具有较高的科研水平及组织管理实力，能为云南紧紧围绕建设绿色经济强省、民族文化强省和中国面对西南开放重要桥头堡服务，成为该专业领域内的名师。我们学部主任徐吉云老师参与了南京金陵职业中专的专业建设研讨会，王奇林老师、伏宗祥老师参加了北京召开的示范校建设专题培训研讨会。在学校的关怀下，学部派遣杨林和邓省会两位老师赴浙江省江山中等专业学校进行了为期半年的沟通学习。下一步，学部李艳老师也将去浙江省义务进行电子商务专业的学习，我们信任，这样的沟通必

11、将有力地拓展大家的视野，增加其工作实力和教学实力，让我们在校企合作人才培育模式和师资队伍建设方面有了肯定的积淀，为下一步更好地做好示范性学校建设工作奠定了良好基础。三是兼职老师队伍建设。国家中长期教化改革和发展规划纲要（201*-2022年）公布后，学部在学校强有力的指导下，根据教化规划纲要要求，进一步加大了兼职老师队伍建设力度，充分利用校外人才和智力资源，努力打造专兼结合的高素养“双师型”老师队伍，在原有兼职老师的基础上，依据学部发展的须要，进一步扩大了兼职老师规模。聘请的兼职老师中，一部分作为班主任兼职老师，一部分作为校内兼职实训和从事教学老师，一部分作为学生在校外企业顶岗实习阶段的指导老

12、师。我们结合学部详细状况，制定兼职老师的-3-云南省曲靖农业学校经贸事务学部任职标准，建立健全兼职老师业绩考评制度。完善兼职老师选拔、聘用等管理制度。每学期开学前，学部主任徐吉云老师均亲自主持对专兼职老师及学部班主任进行岗前培训。他结合学校和学部工作要求，紧紧围绕专业建设的各个环节设置培训项目，提高了大家对本专业的相识，以及本专业建设所需条件及主干课程要求，驾驭本专业对应的岗位群的职业标准，提高专业技术应用实力、开发实力和专业实践动手实力。同时，学部还组织聘请具有实作实力的企业专家、技术能手、管理能人到校对老师进行培训。我们先后邀请了广州物流公司雷万飞老师到校为学部老师进行物流专业专题讲解，邀

13、请安厦集团高层管理人员到校做实习就业的讲解，邀请福万家超市杜方明经理等企业一线经营管理人员到校进行特地指导。造就了我们这样一支以年轻有为的中青年老师为主，整体素养高、教学实力强、专兼结合、结构合理、爱岗敬业的高水平专业教学团队。四是班主任团队建设。学部根据云南省曲靖农业学校教化综合改革试点实施方案及课题探讨的要求，结合新形势下学生管理、班级管理的特点，树立“一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切”的服务理念，坚持“教书育人，服务育人，管理育人”的原则，实行我校“三守三会”的德育实践模式。结合我校实行校部两级管理，以学部为主的实际，强化学部班主任任职条件和任职职责，细化对班主任的激励约束措施

14、，通过营造一个有利于班主任健康成长的良好氛围，结合班主任专业化队伍建设，建立起了一支优秀的班主任队伍，在学校班主任考核工作中，屡次受到表彰。-4-云南省曲靖农业学校经贸事务学部诚然，建立一支一专多能，新老结合、专兼结合、德才兼备、全面发展的高素养的师资队伍，是一项艰难、困难、系统的工程，这须要我们立足长远，有安排、有步骤地针对学校和学部的实际状况，采纳切实可行的方式方法，并脚踏实地、坚持不懈地为之努力，才能逐步实现专业师资队伍的优化。下一步我们仍需做好以下工作：一是要更加重视师德建设，树立全员育人意识，精研业务，提高老师队伍质量。教化是爱的艺术，爱是教化的基石，没有爱就没有教化，这是教化的真谛

15、。一方面我们要在制度上规范老师的师德，同时要精研业务，不断提高老师的育人水平。随着学问经济时代的到来，终身学习已经成为生活和工作的重要内容，我们须要刚好补充新的学问，汲取新的信息，才能与时俱进，才能永葆活力。只有学习才能增加我们的实力，优化我们的素养，才能胜任新观念、新思想下的教化工作。二是要坚持开展好常规探讨，把落实教学常规的组织和管理，作为提高老师教学实力的前提和保证。我们相识到：教学常规管理工作是一项既细致又困难的教学组织活动，是学部教学管理中最基本、最常常的管理活动，是全面贯彻国家职业教化方针、政策的根本保证。老师的工作是富有创建性的工作，是极具探讨性的工作，让老师把自己的一切教化教学

16、行为都纳入探讨的范畴中，这是实践先进教化思想的须要。我们须要接着做好示范性学校农村经济综合管理专业建设工作，仔细探讨，主动投入到精品课程开发中，保质保量完成相关任务；接着做好教学常规工作，仔细制定教学安排，刚好备课和批改作业，-5-云南省曲靖农业学校经贸事务学部开展听课评教活动并刚好反馈给老师，不断沟通总结，以实现教学水平的更大提升。我们信任：在学校的正确领导下，有学部全体老师的共同努力，学部的师资队伍建设工作肯定能够在原有基础上再上台阶、再创辉煌。-6-友情提示：本文中关于师资队伍建设工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，师资队伍建设工作总结：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页