2022年度评优评先方案.docx
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1、2022年度评优评先方案 篇一:年度评优评先方案为提倡和弘扬三个人人企业文化,充分确定一年来各级员工在公司四个文明建设中做出的成果,切实评出先进、评出干劲、评出主动性,现将本年度评先评优的详细事项通知如下 :一、成立评先评优表彰工作小组:组 长:副组长:成 员:评优小组下设办公室,详细负责此项工作的开展。主任:二、20XX年度评比表彰项目及奖金:1、两个先进综合单位(奖金各5000元);2、六个单项先进单位(奖金各1000元),即:平安生产先进单位、质量最优单位、双达标先进单位、综治先进单位、设备综合利用率最优单位、出满勤优胜单位各一个;3、十个先进班组(奖金各500元);4、三个先进科室(奖
2、金各500元);5、二十佳优秀员工(奖金各300元);6、二十佳优秀班组长(奖金各300元);7、十佳优秀管理者(奖金各300元);8、三名忠诚销售标兵(奖金各500元)三、评比条件:(一)先进综合单位:1、完成全年安排产量(以生产部下达的月度产量安排考核)、生产消耗成本全年累计无亏损、利润全年累计无亏损;2、无工伤事故(指每起损失500元以上、无论是否申报)、无环保事故、无重大设备事故(每起损失5000元以上)、无重大器材事故(每起损失5000元以上)、无违纪人员、无违反安排生育人员、无请假人员(法定假种除外);(二)单项先进单位:1、平安生产先进单位:(1)无工伤事故、无环保事故、无设备事
3、故、无重大器材事故;(2)在无以上事故的前提上,以产量超额比例多者为优胜单位。2、质量最优单位:(1)无退货、无索赔、无降等、无整改单;(2)黄牌少于3张、改单和降等次数少于6次;张次数最少者为优胜单位。3、双达标先进单位:(1)产量完成年度安排;(2)生产消耗成本全年累计无亏损;(3)按公司双达标评比文件,被评为次数最多者。4、综治先进单位:(1)无工伤事故、无设备事故、无环保事故、无重大器材事故;(2)无严峻违反劳动纪律人员、一般违纪人员数少、请假人员少(法定假种除外);(3)满足度较高,无集体到公司或上级上访事务;(4)无违反安排生育事务;(5)员工稳定,人员流失率低。5、设备综合利用率
4、最优单位:(1)无重大设备事故;(2)设备综合利用率最高(技改时间除外);(3)全年满负荷开机、完成全年安排产量。6、出满勤优胜单位:(1)无旷工人员;(2)出勤率100%(法定假种除外);(3)无提前解除劳动合同人员。综合先进及单项先进以车间为单位申报。综合先进单位及平安生产先进单位、质量最优单位、双达标先进单位仅限生产车间申报。其他单项先进机修车间、机电中心也可申报。机电中心的设备方面的指标以所维护车间的总指标考核。车间含所属成品工段,单项先进可以兼报。(三)先进班组:以班组为单位参评(含成品),此奖项可与优秀班组长奖项交叉评比。(1)在本车间中各项指标最好最精彩;(2)全年无平安、质量、
5、设备、珍贵器材损失事故;(3)无计生、综治、群体上访事务,全班无违章违纪人员;(4)班组成员之间团结友爱,请假人次少,集体荣誉感强,工作作风优良。(四)先进科室:(1)能仔细履行岗位职责,各项工作能圆满完成;(2)本科室全年无违章违纪人员;(3)出勤率处于各科室前列:(4)主动完成各项突击性任务,加班加点;(5)科室的学习活动开展较好,科员之间团结互助;(6)工作敢抓敢管、敢于负责,能维护公司的利益,对公司的经济建设做出较大贡献。(五)二十佳优秀员工:评比对象只限于在公司工作满一年以上的基层一线员工(含协议临时工)和一般科员,其中女员工至少6名。(1)遵纪遵守法律,模范遵守公司各项规章制度,忠
6、诚企业,全年出勤率100%,无违规违纪行为,在员工中起到了榜样和带头作用;(2)爱岗敬业,踏实工作,维护集体利益,主动加班加点,主动担当急、难、险、重工作;(3)个人的工作业绩突出,可量化对比的各项数据指标处于本岗位前列,被扣款金额处于本岗位末位。(六)二十佳优秀班组长:参评对象为生产一线的本年度有申报备案的班组长(不含成品副主管,不含车间副主任)。(1)忠诚企业,模范遵守公司各项制度和纪律,起到带头示范作用,全年无违章违纪行为,出勤率100%,本班请假人员少;(2)勤于学习、在公司培训中的成果处于前列,勤研业务,工作有创新点,对班组工作敢抓敢管,卓有成效;(3)有潜力、有实力、有干劲、有赶超
7、比意识,符合公司发展的人才培育须要;(4)本班组生产、成本、劳动纪律、平安、文化学习等方面成果突出;(5)关切班组员工,擅长沟通,促进班员共同进步、共同提高,所在班组思想稳定,团结互助、工作热忱高、勇于担当危、难、险、重任务;(七)十佳优秀管理者:参评对象为公司下文聘任的成品副主管、车间副主任、科室副主任科员以上的中层管理人员。(1)圆满完成年度方针目标任务,各项考核指标名列前茅;(2)严格要求自己,模范遵守规章制度,勤于学习,敢抓敢管,全年无违章违纪行为,年度内没有受到惩罚和指责,没有因本单位的工作不力,而使企业的利益遭遇损害;(3)本部门工作在上级检查中完成较好,为企业争取较多荣誉;(4)
8、所属部门、人员无各种责任事故发生,无较大违规违纪事项;(5)本人的专业技能和管理才能在同行中表现突出,具有较好的领导力、管理力、执行力。(八)忠诚销售标兵:(1)年度营销考核各项指标完成好;(2)所辖片区当年的销售量同比往年有突破性进展,业绩大幅提高;(3)新市场开拓、新客户开发力度大,成果显著;(4)在所属片区中,个人完成任务位居前列;(5)无发生呆帐、死帐,年末应收帐款已清零;(6)本片区的业内工作有条不紊,客户档案、往来账目健全清楚,售后服务工作完成好,对客户投诉和建议能妥当处理,维护公司集体利益。四、评比方法:整个评比表彰工作分四个阶段进行。第一阶段:举荐候选单位和候选人(1月10前完
9、成)。全部评比项目均由本人自荐和所在单位举荐,对无候选单位和候选人的项目由评比表彰工作小组举荐。所举荐的候选人及先进集体,应于1月10日前填写好2022年度评先评优候选人举荐表交评优工作领导小组办公室。其次阶段:资格审查(在1月15日前完成)。评先评优工作领导小组组织各协审部门做好资格审查工作,确定正式候选人。第三阶段:公示(在1月22日前完成)。在宣扬栏公布正式候选人先进事迹公示三天,接受员工监督。第四阶段:投票选举(1月26日前完成)。(1)综合先进单位、单项先进单位、先进班组由评比表彰工作小组确定。(2)二十佳优秀员工、二十佳优秀班组长、十个先进班组由各选区选举产生。(3)三个先进科室、
10、十佳优秀管理者由公司全体中层以上管理人员选举产生。(4)三名销售标兵由评比表彰工作小组确定。(5)原则上个人奖项不重复交叉评比。选票由公司统一印制,选举日为1月25日。选举分7个选区,每个事业部为一个选区,各事业部经理为该选区负责人;三个机电中心、机修车间、环保车间合并为一个选区,由XXX负责;管理组为一个选区,由XXX负责。(7)评比结果进行公示。在投票选举过程中,经举报有弄虚作假、拉票、搞安排的行为,一经查实将取消其参评资格,并对当事人及领导分别惩罚500元,所聘职务马上撤职。(8)在组织开展评比过程中,公司将请一般员工共同参加,以保证此项活动公允、公正、公开,真正体现广阔员工的意愿,维护
11、广阔员工约束权和监督权。在此期间发觉问题,欢迎广阔员工向公司评比表彰工作小组举报。篇二:年度评优评先方案20XX年已近年底,在全体员工的共同努力下,公司取得了优异的业绩,同时在企业发展、业务经营和工程管理等方面涌现出了一批优秀团队和员工。为了发扬全公司主动向上、团结进取、创先争优的精神,经公司探讨确定,在公司范围内评比20XX年度先进集体、优秀项目监理部和先进工作者、优秀总监、优秀监理工程师、优秀监理员的评先活动,现将评比有关事宜通知如下:一、组织形式本年度评比20XX年度先进集体、优秀项目监理部和先进工作者、优秀总监、优秀监理工程师、优秀监理员的评先活动在全公司范围内开展,公司成立年度评优评
12、先领导小组,负责全公司的评优评先工作以及向省市有关部门举荐相应的先进集体和先进个人的领导工作。评优评先领导小组组长:黄春晓副组长:郭长安、姜勇、殷凤海、周宁成员:刘涛、王立军、魏永爱、王娜、黄晞、张跃辉二、工作支配1、12月份公司组织对机关各部门、各分公司、办事处、项目监理部进行年终考核检查工作,12月31日完成。2、公司各部门将本部门年终工作总结及个人先进材料于12月31日前以书面形式(含电子版)报送公司办公室。3、各分公司、各项目监理部的工作总结及先进材料于12月31日前书面形式(可以是电子版)报送工程部。三、评先范围1、优秀分公司、先进集体、优秀项目监理部:分公司评比2个、办事处评比一个
13、、优秀监理部评比3个。2、先进个人:公司及分公司和项目监理部举荐并经公司评优评先领导小组评出优秀总监、优秀总监代表、优秀监理工程师及优秀监理员及机关其他部门先进工作者各若干名。四、选评条件1、本年度评比除了要满意职业道德、专业学问、业务水平、工作业绩等基本指标外,对分公司、办事处、项目监理部要重点考评项目业绩及项目获奖状况、费用上缴状况;对公司机关各部门要重点考评工作任务的完成状况;对总监和项目监理部要重点考评监理合同履行和监理费回收状况。2、在公司工作满半年以上的职工,并能较好完成本职岗位工作,团结同志,维护公司利益,工作业绩较突出的员工均可参加本年度的评比。五、评比方法评比实行综合考核和评
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