2022年班级班长工作计划.docx
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1、2022年班级班长工作计划班级班长工作安排时间过得可真快,从来都不等人,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,现在就让我们制定一份安排,好好地规划一下吧。那么安排怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是我整理的班级班长工作安排,希望能够帮助到大家。班级班长工作安排1以下是作为车间班长的我在20xx下半年的工作安排:一、加强班组建设和管理1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝合力。充分利用例会和车间班前班后会,传达公司的其次次创业发展方向,使班组成员真正领悟到公司的发展要求、前景和目标,努力向新的方向迈进。2、不断参与班组长培训。车间班组长的责任干脆影响车间的工作绩效,因此,在下半年的班组建设中我
2、首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习,同时为班组成员团队学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。二、狠抓平安管理1、充分利用周二平安例会时间,仔细分析一周来的平安生产状况,将车间发生的平安事故仔细分析总结,吸取阅历,杜绝类似事故的再次发生。2、加强了对班组平安检查力度,完善了岗位责任制,发觉问题刚好通报并限期整改,使平安隐患大大降低,确保了下半年的平安生产。三、生产、技术管理得到加强主动协作质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象削减,产品板结现象得到较好限制。四、现场管理得到改善1、制定了现场管理制度,并在
3、生产过程中仔细执行,宣扬贯彻“5s”活动,并仔细组织实施,使现场管理得到大的改善。2、将东厂全部积压余料进行消化,避开了原材物料的奢侈,节约了生产成本,改善了现场。五、对设备进行技术改造分别对多个车间的部分设备依据实际状况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方胜利应用于生产,降低了生产成本。总之,上半年虽然取得了肯定的成果,但仍存在着许多问题和不足,主要表现如下方面:1、平安操作制度不健全,平安培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产平安检查过程中,
4、发觉的平安隐患没有肃穆的指出或者没有根据平安管理制度进行惩罚,现在想来是完全不对的,在平安事故没有发生以前,就应当不讲情面,只有这样,才能彻底歼灭平安隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的平安隐患没有指出或处理的,我们将肃穆惩罚当班平安责任人。2、由于存在侥幸心理,有些平安隐患的整改工作存在应付现象,并且还认为这样会降低一些生产成本,这样在有些平安隐患的整改中没有彻底整改,我想在今后的工作中,不论要付出多少,只要是平安隐患,只要是不符合平安管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改,并支配整改责任人限期整改。对整改不彻底的,肃穆处理整改责任人。3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,
5、有好多操作没有严格根据操作规程操作,但是当时又没有发生平安事故,所以大多只是口头指责,而没有肃穆处理。现在想来,这是平安隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作,作业完成后,干脆从2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息。到目前为止,东西两个厂子,我自己简洁的找了找,发觉像高空作业、高温作业、高压作业平安标记没有设立,打算限期解决。4、个别班组以清理现场、打算交接为由,实行应付投料的方法,造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说的确是个头痛的事,目前解决的方法就是首先尽可能的提高班组长的思想素养,并要求他们要考虑整体利益,其次就是硬
6、性规定处理现场的时间,以保证交班工作的正常进行。对于发觉有明显有意应付投料的班组,严厉惩罚班组长,或者扣减当班的产量。5、个别班组在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有刚好进行修理,结果既缩短了设备运用寿命,又加大了设备修理资金的投入,把设备的修理时间转移到了下一个班次,并延长了修理时间。凡是已经发觉设备有简洁的小故障应当停车检修而没有停车的,加大惩罚班组长和修理工的力度,同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技术工(修理工)分出几个档次。班级班长工作安排2班组是企业的“细胞”,是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织,企业
7、的正常生产运行要靠班组来维持。班组长作为班组生产管理的干脆指挥和组织者,须要充分发挥全班组人员的能动性和平安责任心,仔细实行公司的各项平安规章制度和平安操作规程。依据我公司特点,20xx下半年将从以下几个方面抓好平安生产工作:一、牢记平安管理职责作为班组平安生产的第一责任人,对本班组范围内的现场平安管理全面负责。带头并监督全班人员落实各项平安生产责任制,严格执行各项平安规章制度和操作规程,抓好平安生产管理,组织班组人员定时巡检并刚好处理平安隐患,做到担心全不生产。二、抓好班组团队建设加强和班组人员沟通,刚好了解员工思想动态,通过班组平安活动及有针对性的培训逐步提高班组人员操作技能、平安意识和应
8、急技能,将公司的平安培训安排落到实处。对班组平安人员进行业务指导,指导员工开展平安工作,搞好员工平安技术操作。三、深化现场检查解决平安问题,带领指导并监督班组人员加强班中巡回检查工作,对生产设备的运转状况、各工序的运转状况定时巡检,刚好发觉异样状况,并刚好交出处理,防止事故发生。对常常出现故障的设备和部位,集合班组人员一起分析缘由,提出解决方案。四、正确行使平安管理权检查现场作业现场平安环境和监督员工按操作规程规范操作,刚好制止担心全行为和处理违章作业。仔细落实公司检修理作业平安管理制度,特殊是动火、进入受限空间、登高等危急作业时,严格监督班组人员根据作业程序执行,并确保各项平安措施落实后方可
9、实施。督促班组人员保持作业环境的整齐,刚好的整理和整顿作业区域内的物品,并刚好清扫现场保持现场卫生。做好交接,严格执行交接班管理制度,当面将生产发觉的异样及处理状况以及平安设施状况交接清晰。班级班长工作安排3又是一个新学期了,我们经过了大一一年的学习适应,我班的同学对于高校的状况已经有了很大的适应,在这一年的生活中我们班改掉了许多不好的习惯,最大的一点就是起先知道什么才算得上是仔细学习。而这些成果都是由同学们、班委、老师共同付出的结果。在新的学期里,做为考勤副班长,本人将接着坚持执行上学期考勤制度,保持班上的良好学习气氛。我也制定了本学期具体的工作安排。主要有以下几点:1、加强学风建设“确立目
10、标、端正看法、勤学好问、夯实基础、严谨治学、强化实力。详细做法是:首先,班、团干部端正服务意识,强化管理效能。班级管理的终极目标是实现班级与个人的双重良性发展。班级的整体思想道德素养要高,凝合力要强,学风要正;个人要讲思想政治,讲学习,有实力,有良好的身体素养。作为班级管理者要能明确地把握班级的走向,为既定的目标激励和发动同学实现目标;要保证维持正常的教学秩序,使同学们能够正常地学习生活和工作。班级管理者的职责就是为同学服务。2、加强班风建设“政治过硬、学习领先、管理到位、全面发展”是我们的班风建设目标。班风建设目标的实现是依靠全体同学的努力才能达到。我们重点是抓集体主义建设。详细从五个方面下
11、手:(1)在主题班会中分析问题,相识不足,提出建议。(2)班团委激励和发动同学们主动参与团校学习、党校学习党骨干学习,向党组织靠拢。(3)组织集体活动,寓教于乐,让同学们在集体活动中培育集体精神。(4)提倡寝室精神文明建设,努力营造讲卫生、讲文明礼貌、讲团结、讲学习的寝室氛围。(5)班团委组织老师、优秀学长与同学们进行阅历沟通,以解决同学们的怀疑,指导同学们进步。3、加强制度建设执行学校规则制度是我们应当履行的责任,加强班级管理的制度建设也是我们要担当的义务。4、加强文化建设提倡“刻苦钻研进去、主动求索创新、求真务实奉献、团结协作共进、争先创优竞技、惜时勤奋敬业、诚恳守信有德、遵纪遵守法律做人
12、、优质高效理事、与时俱进发展”班级文化精神。5、加强组织建设一个班级的精神面貌如何,关键在于班级的组织建设。另外,组建一个团结的、广阔同学信任的、起模范带头作用的、热心为同学服务的团委和班团,做起事情来才会事半功倍。班团干部肯定要明确工作职责,实行分工负责制。我们强调的是,班长和团支书要确定班级的发展方向,创建联盟,组织实施。班团干部要以身作则,作风正派,工作主动,模范带领全班同学主动进取。另外班团委接受同学的监督,汲取有意义的指责和建议。6、协作学院做好评估工作这个学期是我们学院评估重要的一学期,在这评估的特别时期里,本人也会加大班级的考勤管理出台更严格的考勤制度,协作学院的评估工作。主要措
13、施有:禁止上课穿拖鞋、男的穿无袖衣,女的穿吊带衣。发觉上课穿拖鞋、男的穿无袖衣,女的穿吊带衣者给以教育,并责令其更改,如不听却说者,扣除操行分2分,如发觉5次者取消本学期评优资格。禁止上课迟到者。对上可迟到者,扣除操行分5分,特殊是被老师、评估专家发觉者,扣除操行分10分,并取消班级评优资格。禁止逃课及中途逃课者。对逃课及中途逃课的同学,扣除操行分10分,并以教育;如逃课及中途逃课5次以上,以班会的形式告知全班,通报指责并取消班级评优资格。特殊是在评估时期逃课,如被老师、评估专家发觉者,扣除操行分平常两倍,并交与老师处理。禁止夜不归宿的同学,对发觉夜不归宿的同学,扣除操行分5分,3次以上者,取
14、消班级评优资格。在评估时期禁止在学院公共场地抽烟、吐痰、男女之间应留意场合。发觉有以上不良行为者先以教育为主,如教育再犯者,扣除操行分2分。特殊是评估时期,严峻影响自动化系形象者,交于老师处理并取消班级评优资格。仔细做好老师的各项作业。作业是评估专家评估的一项内容,做为学院学生应仔细完成它,对与欠交作业者,克除操行分2分。如有相关补充的地方,再行通知。7、加强同学实训课管理从上学期实训课状况看出存在很多问题,如:有些同学不知道自学的学号、实训课程支配,实训课上同学们比较混乱,没有纪律性等等。依据以上问题,本人在这个学期做了以下规划:刚好获得实训支配上学期由于实训支配通知交晚,导致很多同学不知道
15、自己的实训场地及实训次序,导致第一批的同学做其次批同学的时,而其次批同学的时又做第三批的,导致实训特别的混乱。这学期应刚好获得实训时间及支配,避开出现上学期状况。杜绝实训课随意走动、讲话等状况。由于实训课比较自由,导致同学们在做完相关的实训内容后,老师没有支配新的内容,所以出现随意走动、讲话等状况。这学期,针对次状况,我将严格根据考勤制度,协作好实训老师的实训纪律。实训逃课者对于实训逃课这种状况,本人将在本学期重点管理,对实训逃课的同学,严格按考勤制度办理,发觉一次处理一次,并告知实训老师。实训睡觉者实训课是我们重要的一门实践课程,它不仅熬炼了我们的动手实力,还把我们的理论学问充分的运用到实践
16、上,对与实训课睡觉的同学,给于教育为主,使其懂得实训课的重要性。李白在北风行中写到:“燕山雪花大如席,片片吹落轩辕台。”这里描绘的景物给我们这样深刻的启示:一片雪花是那样单薄平常,只是一个小小的个体,而片片雪花就构成了一个集体,它们就能把轩辕台染成一片洁白。所以,个人的力气是有限的,而集体的力气的是无限的。希望广阔同学理解我的工作安排,协作我的工作。班级班长工作安排4在上学期班上的工作分为三大块:1、班级体建设;2、制定班级管理方法;3、进行班上各项工作的绩效评比。一、班集体建设应当以文明班级的各项要求来绽开,又可以细分为三个方面:班委的组建。要把我们121班打造成一个优秀的班集体,而这个集体
17、该如何打造,由谁来负责打造?解决这些必需领先组成班委会,把各项工作任务与要去安排到个人,使得各个班干部明确任务与职责,达到居其位谋其职的效果。班风建设。一方面让同学们仔细学习新生入学手册,以了解学校的各项规定与制度,来严格要求自己:另一个方面可以让同学主动参与班上和学校组织的活动,提高同学们的班集体荣誉感,增加班级的核心凝合力。寝室支配。寝室生活也是高校生活的重要部分,同时也是文明班级评比的硬性指标。所以做好寝室工作也不行缺少。寝室长由重要的作用,而每个寝室成员应主动参加并协作其工作。二、制定班级管理方法。在班上各项工作张开之后,针对班上的真实状况来制定相应切实可行的班规,然后实行措施。不仅有
18、利的支撑我们班风建设,使同学们能严格要求自己,而且有利于班级管理制度的完善,便利各个班委成员绽开工作,履行自己的职责。三、进行绩效评比。这项工作也是必需的,每个月末召开班委会,对班上和班委的工作进行仔细细致的总结和评比,确定工作成果,发觉问题,找出解决方法。最终向辅导员和班上各位同学进行汇报,以督促班干部工作,使班上工作透亮,每位同学都能参加。班级班长工作安排520xx年我们完成了由大二到大三的过渡与蜕变。不知不觉中自己已经担当班长有两年多了。现将20xx年工作安排如下:集体凝合力:班级中,在一个优秀的班集体中,最重要的就是凝合力,我们来自祖国各地,能相聚十班当然是缘分,若全班同学都拧成一股绳
19、,劲往一处使,那么没有什么事情是不能办到的。同时,在这样的氛围中,也将更简单调动大家的学习主动性以及主动参加社会活动的热忱。我觉得可以从下面几点着手:20xx年我将在学期起先与学期末分别举办一次班级聚餐在学期中期举办班级,这无疑是促进班级同学彼此了解的绝佳的方式,我希望能多开展类似活动,通过这种方式既丰富了高校生活,也对班级凝合力的提升大有裨益。学风建设:尽可能地保证课程出勤率,需请假时肯定要辅导员签字通过的假条;无故迟到或未到的同学要均记录留底,并做到刚好与其取得联系,了解迟到或旷课的缘由并留存记录。在班级班会上对记录中的同学进行提示。还有最重要的一点是考风建设,这点必需赐予高度重视,不能再
20、出现考试作弊现象,肯定要肃穆考纪。学业帮扶:对于欠学分较多、学习上存在问题的同学,我准备让班级学霸们成立班级学业帮扶小组来帮助“弱势同学”,以签订约定的方式来约束“弱势同学”,明确好每周进行帮扶的周次和时间,努力做到“走出宿舍,走进图书馆”。努力提升班级的学习氛围和班级的整体学习成果。班委工作:刚起先从事班长的一段日子,觉得自己的工作非常繁琐、繁忙。两年的归纳总结使我明白明确各个班委的职责,各司其职班委之间的通力协作是那么的重要,这样不仅可以使班长有点喘息的机会,也能给班委带来完成任务后的工作成就感,同时也能是班级事务处理起来更加得心应手。对于同学的建议、看法和要求务, 班委有义务和责任刚好反
21、馈,并要常常且刚好的召开班委会进行探讨。同时要要求班委主动表现,做好带头作用,为班级营造一个良好的竞争学习氛围。总之班长肯定要做到“权力下放”。宿舍卫生方面:这方面我们班20xx年吃了很大的亏,因为卫生不合格,我们班与“优秀班集体”的荣誉失之交臂。所以20xx年的工作重点也要考虑到宿舍卫生的改善。要求:严格根据值日表的规定,督促值日生进行卫生打扫;和宿舍同学说清晰、讲明白,明确分工、明确职责,做好监管和督促工作,假如还是不行那就身体力行,自己担当起宿舍的卫生打扫工作,以行动来做出表率!班级班长工作安排6在百感迷茫之时,我所幸被选为班上副班长,这不仅提高了我的自信念,更赐予了我一个熬炼的机会,因
22、此尽我一切力气搞好班集体工作已成为我求学生活中一部分。我庆幸、我自信、所以我有动力。为此,我做出了相应的实施安排:首先,我认为作为副班长就要以身作责,学习好、表现好,这样才有威信和劝服力;其次,要尽职尽则地做好自己工作,热心投入到班集体工作中;最终还要协作班长和其他班干部帮助班主任做好班集体工作。一、班级目标:学习并总结工作阅历,防微杜渐,并发扬优点。搞好班级建设,在新学期呈现新面貌:全体同学都能树立明确目标,形成良好风气;培育学生良好行为规范,弘扬正气,逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。二、详细措施:1、抓好班级一日常规,杜绝迟到旷课现象,抓好小课、大课、晚自习纪律,提高学习效率。2、每节课要
23、清查到位人数,还要主动协作学生会干事清查到位、旷课现象。3、提高墙报质量,营造良好学习氛围,构建良好班级文化。4、主动协作班长和其他班干部组织班级活动,培育同学们集体观念,增加班级凝合力。5、定期协作班长组织并开展班干部会议,以促进各班干部工作阅历沟通,从而提高班干部团结一心的力气,以保证班级工作良好顺当进行。6、定期开展学习阅历沟通活动,帮助大家养成良好的学习看法和方法。7、开展有益文体活动,丰富大家的课余生活,促进同学们的身心健康发展。8、组织同学们主动参加学校的各项活动,力争在各项活动中取得好成果。班级班长工作安排7从刚开学时的懵懂,到现在的“玩转南理生活”,日子已经过去一个多月了。一个
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