2022店长竞聘演讲稿3.docx

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1、2022店长竞聘演讲稿3 第一篇：店长竞聘演讲稿3店长竞聘演讲稿3敬重的各位领导及同事们：你们好，我竞聘的岗位是店长！首先我应当感谢的是各位领导给了我们这次公允竞争的平台，为此我非常珍惜这次机会，来实现自己的人生价值。我是xx总店的销售主管xx，今年23岁，xx年9月毕业于中心广播电视高校大专文凭，其中与xx年10月从事三一重工接待员两个月。xx年1月从事xx大剧院销售经理一职，xx年8月至今始终在本公司工作。从中学毕业以后，始终都有利用长假在外工作，因此早一步踏入社会高校的我熬炼出了吃苦耐劳的精神和抗压的实力。与xx年8月至xx年6月让我明白了，作为服务行业的我们应当如何去做好服务，也让我明

2、白的人情世故我们又该如何做好销售，同时与xx年6月中旬至此身为主管的我在带领团队的熬炼下也培育出了我的耐性。从进入xx起先我始终都很珍惜着这份工作，因为我很酷爱这份工作，在这份工作中我得到了更多的欢乐，他和我所期盼的工作很相像！其实我是一个工作起来就忘我的人，我多次和家人沟通就说到，在工作时我会遗忘生活中的不快和压力，反到一来到公司就自然的愉悦起来。在工作上面我总是不断地在前进，总是不断地在学习，不求最好只求更好的精神，从小的独立的我培育出了坚毅好胜的心理，始终以自己是打不死的小强在工作中努力，坚持把每份工作做好，因为我总是不甘落后。为达到目标我每月都在学习专业学问。但对自身的缺点也是明白的，

3、比如在工作中还不够细致，等马虎的毛病在今后的工作中我会努力去改正。这次竞聘的理由是，我觉得销售是一个很熬炼人的行业，读高校的时候，老师说过一句这样的话“如今的社会只有两大财宝创建，一个是创新，另一个就是销售了。”这句话始终牢记在我心。特殊是安国珠宝的这种模式我很感爱好，这里不仅可以提高我的审美实力，更可以提高我的个人素养，还给了我更多的发张平台，同事与同事之间的相处也让我感受到了开心和真诚。在我平常的生活中就是一个爱笑的人，很情愿给大家带来快乐，也很简单和大家打成一片。我是一个很有亲和力的人，为人以公允，公正，公开，乐于助人和奉献精神为主。假如我这次竞聘胜利的话，我将我会本着“维护公司利益，维

4、护公司声誉，维护公司形象”的原则主动的做好各项工作，发挥主动创新，勤于学习。坚持严以纪律，加强自身的专业学习，增加自身的工作实力，努力提高自身的综合素养，不仅在业绩上面做好，更要提高细微环节错误的削减，再次学会限制自己的心情，要以好的心情思想感染其他人，关切他人。仔细履行职责，努力尽职，培育人才，公司传达的事情第一时间去下达完成，为每位员工创建销售机遇，提取方案。其次强化服务意思，身为服务行业的我们只有抓住了服务突破和特性领先才能让消费者记住我们，在这方面我要起到带头作用，树立服务意思，加强服务思想，学习服务礼仪，做到从第一步做起从小细微环节抓住，先学会敬重同事，礼貌用语，只有从小细微环节抓住

5、才能规范大的指导，有好的服务和好的行为，客户就会感觉到我们安国员工的素养和档次。各位领导，同事，不管这次的竞聘我是否胜利，我都会当做是一次从新的学习和熬炼，不管以后在哪个岗位，我都会把自己树立在高的岗位思想上，不想当将军的兵不是好兵，我会一如既往的仔细履行工作职责，并为之奉献自己的力气。其次篇：店长竞聘演讲稿3敬重的各位领导及同事们：你们好，我竞聘的岗位是店长！首先我应当感谢的是各位领导给了我们这次公允竞争的平台，为此我非常珍惜这次机会，来实现自己的人生价值。我是xx总店的销售主管xx，今年23岁，xx年9月毕业于中心广播电视高校大专文凭，其中与xx年10月从事三一重工接待员两个月。xx年1月

6、从事xx大剧院销售经理一职，xx年8月至今始终在本公司工作。从中学毕业以后，始终都有利用长假在外工作，因此早一步踏入社会高校的我熬炼出了吃苦耐劳的精神和抗压的实力。与xx年8月至xx年6月让我明白了，作为服务行业的我们应当如何去做好服务，也让我明白的人情世故我们又该如何做好销售，同时与xx年6月中旬至此身为主管的我在带领团队的熬炼下也培育出了我的耐性。从进入xx起先我始终都很珍惜着这份工作，因为我很酷爱这份工作，在这份工作中我得到了更多的欢乐，他和我所期盼的工作很相像！其实我是一个工作起来就忘我的人，我多次和家人沟通就说到，在工作时我会遗忘生活中的不快和压力，反到一来到公司就自然的愉悦起来。在

7、工作上面我总是不断地在前进，总是不断地在学习，不求最好只求更好的精神，从小的独立的我培育出了坚毅好胜的心理，始终以自己是打不死的小强在工作中努力，坚持把每份工作做好，因为我总是不甘落后。为达到目标我每月都在学习专业学问。但对自身的缺点也是明白的，比如在工作中还不够细致，等马虎的毛病在今后的工作中我会努力去改正。这次竞聘的理由是，我觉得销售是一个很熬炼人的行业，读高校的时候，老师说过一句这样的话“如今的社会只有两大财宝创建，一个是创新，另一个就是销售了。”这句话始终牢记在我心。特殊是安国珠宝的这种模式我很感爱好，这里不仅可以提高我的审美实力，更可以提高我的个人素养，还给了我更多的发张平台，同事与

8、同事之间的相处也让我感受到了开心和真诚。在我平常的生活中就是一个爱笑的人，很情愿给大家带来快乐，也很简单和大家打成一片。我是一个很有亲和力的人，为人以公允，公正，公开，乐于助人和奉献精神为主。假如我这次竞聘胜利的话，我将我会本着“维护公司利益，维护公司声誉，维护公司形象”的原则主动的做好各项工作，发挥主动创新，勤于学习。坚持严以纪律，加强自身的专业学习，增加自身的工作实力，努力提高自身的综合素养，不仅在业绩上面做好，更要提高细微环节错误的削减，再次学会限制自己的心情，要以好的心情思想感染其他人，关切他人。仔细履行职责，努力尽职，培育人才，公司传达的事情第一时间去下达完成，为每位员工创建销售机遇

9、，提取方案。其次强化服务意思，身为服务行业的我们只有抓住了服务突破和特性领先才能让消费者记住我们，在这方面我要起到带头作用，树立服务意思，加强服务思想，学习服务礼仪，做到从第一步做起从小细微环节抓住，先学会敬重同事，礼貌用语，只有从小细微环节抓住才能规范大的指导，有好的服务和好的行为，客户就会感觉到我们安国员工的素养和档次。各位领导，同事，不管这次的竞聘我是否胜利，我都会当做是一次从新的学习和熬炼，不管以后在哪个岗位，我都会把自己树立在高的岗位思想上，不想当将军的兵不是好兵，我会一如既往的仔细履行工作职责，并为之奉献自己的力气。第三篇：竞聘店长竞聘演讲稿 竞店长一职竞争会比较激烈吧，想要让其他

10、员工服你，就来篇精彩的演讲。 敬重的各位领导及同事们： 大家好! 首先自我介绍一下，我叫xxx，毕业于天津交通学院，学的是物流管理。我是xxx店的一名导购。我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台，参与这次竞聘上岗演讲：首先，我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我信任，在公司公允，公正，公开的竞争环境下，我们大家的实力和实力都在竞争中得以体现，也会得到了大家的认可。在这里公司员工的主动面与消极面也都体现了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次，我是抱着学习的看法和熬炼自己的实力，初次登台演讲，接受领导与大家对我的挑眩 一、我的竞聘岗位是：店长 二、个人优势 我竞争门店店长，我认为

11、我的个人优势在于：有一年半的物流管理阅历，在工作的时候，常常得到经理的好评，做事仔细细心。我在梅森凯瑟工作有4个多月了，有肯定销售阅历和管理阅历同时也对入库，打调单这方面接触的多，多产品也有肯定的了解。我酷爱本职工作，有较强的学习和适应实力，擅长沟通、工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，同时具备了店长应具备的才能，我信奉诚恳待人、严于律已的处世之道。我有持之已恒的决心，有较强的学习实力，勤于思索，有良好的团队精神。)。注意店内人员的培训工作，培育员工、销售人员集体荣誉感和主子翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热忱周到、懂业务、会管理的高素养人才。

12、3.以追求顾客满足为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教化的同时，注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高，更好的一心一意为顾客着想，削减投拆。 第四篇：竞聘店长助理演讲稿各位领导、同事们大家好!首先，我特别感谢兴丰给我这个展示自己的机会。兴丰用人的原则是：重选拔、重潜质、重品德、重实力。并且公允、公证、公开、择优的选拔人才。这次竞聘对我个人而言是个重要的激励和挑战，也将有益于我自身素养的提高下面是对我自己的一个简介我叫王红、现年26岁，大专学历。现任职兴丰电器白电柜柜长，主要负责现场销售及人员管理。xx年进入中国联通客户部电话营销任客户代表。xx年3月到贵阳总部接受专业培训，在1

13、00多位同仁中脱颖而出并担当黔西南七县一州的促销员，主要负责各县一州的销售状况。xx年被委派到*永城邮电通信技术发展连锁有限公司兴义分公司任店长。xx年12月经过兴丰用人的原则进入兴丰，与兴丰同舟共济近半年，让我学习了不少学问，为自身的素养得到更进一步的提升，让我明白了作为一个管理人员的职责与责任所在，从而使得更有担当与进取。“泰山不嫌土壤，故能成其大。江海不择细流故能就其深。”选择对了，努力也就胜利了一半，盲目的选择错误的道路，任你再多努力也将失败并夺走你珍贵的时间，因为选择比努力更重要，所以我选择了兴丰，而我始终信任自己的选择。如今兴义这个市场，家电行业已处于一个饱和时期，同行的竞争越来越

14、残酷，人有我有，人优我优，要怎样才能在当前竞争激烈的环境中站稳脚跟并独树一帜?就是我们兴丰始终在做的，坚持建立一个建设性学习团队。目的是塑造企业文化，促进人力资源增值，提升经营绩效和团队凝合力，提倡价值源于专业，建立以企业文化、专业学问为基础。以优质的服务为运营限制，才能在竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”!我们企业如何保障顾客与厂商利益的最大化就是以人为本、学习创新为基础，服务为第一。也是企业生存、发展的根本。那市场经济为什么又叫市场经济呢?因为是以市场为基础而发展的经济。市场从何而来?就是有需求才有市场。在这样一个供过与求的市场，我们必需做到双赢才能做大。在

15、人生的牌局中，必需学会和别人合作，弥补自己的不足，取长补短从而达到双赢，双赢是现代社会所提倡的一种合作方式。做事情的时候考虑别人的利益站在别人的角度考虑问题，不仅能够赢得对方的信任和好感，还会为今后的合作打下坚实的基础，假如到处为对方着想一点，就能够获得更多的合作伙伴，自己今后的发展之路会更宽，也就是大家赢才是真的赢。一个企业是离不开人才的，人才聚集才是一个团队，所以人才也是离不开企业团队的。团结就是力气，假如人心所向，众志成城就会以最小的付出获得最大的收获。日本在“二战“短短数十年就成为经济强国。很大一部分缘由就是日本企业员工的团体精神，日本企业成员不肯定有血缘关系，但凡是进入某一企业共同工

16、作者，即被认为是这一“家”的成员，这就是企业，企业就是一个大家庭。管理大师威廉.戴尔在建立团队一书中指出“过去被视为传奇英雄，并能一手改写组织或部门的强硬经理人，在现今日趋困难的组织下，已被另一种新型经理人取代，这种经理人能将不同背景、不同训练和不同阅历的人组织成一个有效率的工作团体”身为一个主管只有对团队负责，才能对自己负责。我们要从团队的角度动身，树立起对团队工作仔细负责的信念，我们兴丰就好比一个大家庭。每一位成员都是其中的一份子，只有每个人都具备了团队工作的精神后，才能对团队的工作仔细负责，对自己的人生和事业负责。我认为店长助理的岗位职责是。驾驭销售状况，维护卖场环境整齐及现场布置，刚好

17、协作柜长解决销售过程中的问题，收集市场信息做好销售分析，以身作则提倡“顾客至上，严于律己，树一流团队”的经营理念，杜绝员工与顾客争吵现象;帮助办公室主任与政府职能部门协调、联系，保证商场良好的外部环境;做好会员的招募和大宗顾客的探望;负责支配员工专业学问的培训及员工的业绩考核;负责支配广告宣扬品的发放与追踪，确保执行商场的促销活动。 明确各岗位的职责严格要求各岗位的规范，提升商场的销售业绩，先从组织商品做起。最重要的也是商品组合，要依据卖场的定位组织商品，别的卖场畅销的商品不肯定在自己店里就能卖好，要懂得依据市场的定位进行货品分流。组合好商品后，就要制定相应的价格链，合理的价格链也是提升业绩的

18、保障。其次从货物陈设方面改进，好的陈设就是最好的导购，要将商品生动化，靠的就是陈设技巧。陈设方法要依据商品的不同来改变。还有商品布局。卖场重要的是保持通畅，要依据顾客的动线来布局自己的卖场主展区、辅展区和促销展区。商品区分要懂得利用各展区的优势进行互补，还须要依据季节来布置卖场，让卖场能吸引顾客，更能留住顾客。导购人员要熟识产品学问，作为主管更要了解导购人员的性格，了解他们的优点和缺点，更要懂得发挥他们的优点，多激励少指责。现在消费者购买的不是商品，更多的是考虑服务。服务应当是;1、把顾客看成我们自己的亲人。2、用微笑面对每一位顾客，因为微笑是一种国际来宾都理解的世界性欢迎语言。3、真诚和友好

19、。这要求全部工作人员都要真诚友好的与顾客沟通。4、要供应快捷快速的服务，工作人员要依据顾客的要求和投诉问题刚好实行行动，以表示你时刻关切顾客。5、要时刻佩戴好自己的工作牌。这主要是便利顾客与你的沟通。6、每一位工作人员都要注意自己的仪容仪表。7、每一位员工都要熟识自己的工作流程和企业文化，了解有关自己的工作信息。服务做好就是把商品促销提升起来。促销不是灵丹妙药，无法解决全部问题，更不能盲目的促销。促销活动要有创意及领先推出。目标要明确，须要在货品、人力、卖场等方面进行谨慎的规划。其次是平安库存，合理的库存是资金链正常运转的保障，要定期的分析商品的流通。库存管理做不好，卖场销售业绩也没有基本保障

20、。能不能使自己的卖场盈利，很大因素在于库存管理。许多人做到最终只剩下一堆库存，就是因为没有做好库存管理。因此店长助理不仅是提高我商场运营质量，为一线业务发展做好后台支撑，还要更好的实行及组织制定各项规章制度，销售指标及任务，人员管理方法，库存安排。保障卖场的平安，高效、稳定运行。加强检查，监督力度和人员实力开发。组织店内、店外促销活动，做好人员调配，商品排列、布局、协调协作厂家的现场促销，有效降低企业运营成本，掌控门店及配送中心库存状况，执行平安库存制度。保证上级领导制定的任务在商场得到有效的执行，并且对结果反馈、分析、才能够保障我商场的平安、高效、稳定运行。此次竞聘。无论胜利与否，我都将一如

21、既往的听从组织的支配。仔细做好自己的本职工作，并帮助店长助理做好现场销售及人员管理，共同努力让兴丰越来越兴盛。感谢大家。第五篇：竞聘药房店长演讲稿敬重的各位领导你们好：首先，感谢公司给我这次竞聘的机会。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。我叫#，今年25岁，大专学历，xx年10月来吉林大药房工作，现在是白城文化东路营业员。我的工作学习经验很简洁， xx年10月来到吉林大药房，在世光路连锁店实习并转正，这也是我最初学习和成长的地方。xx年8月调到东岭北街店在这里是我充溢了自己，使自己的学问和技能都得到了很大提高。xx年1月申请来到外俯白城， 近2年的工作经验，摔

22、打垂炼了我的性格，开阔了我的视野，增长了我的阅历，累积了我的工作阅历。当前，我个人认为，年轻是我工作中的一个最大优势，年轻意味着充溢朝气，充溢活力，年轻还给予我有一种“初生牛犊不怕虎”的志气;生在农村，长在农村，贫苦的环境塑造了我艰苦朴实，贴近群众，勇于进取，不怕困难的性格。这种性格的养成，为我适应现在的工作岗位打下了坚实的基础。这应当算是我的 一个优势。再就是好学习、好钻研，敢争先是我成长过程中的一特性格优势，从小学到中专，学习成果始终名列前矛，始终担当班干部，我时刻牢记鲁迅先生说过的一句话：“不满意是向上的车轮”，这句话始终激励着我要“敢争人先，事争一流”。在将来的工作中，我将从以下几方面

23、做起：1、 注意销售，销售是门店工作的重中之重，因此决不能松懈。要提高销售首先我们可以依据不同类型门店经营品种的差异性进行品类分析、优化店内商品结构。这就要求经营者对周边市场做出正确分析后调整店内品类。商业区型和医保门店价格梯度以中高档为宜，如进口药品、品牌品种、医院开方品种、保健品和大中型医疗器械。而社区店则以中低档为主，普药、小型家庭常备器械品种要齐全，可适当备一些日化用品，这样优化后就能削减滞销品种数量，在保证药品正常的动销和周转率的同时保证门店最大化销售。其次提高员工对总代首推的认知度，做好安排提报，保证库存，加强总代首推的陈设及举荐率。对多元化商品门店做好品类分析，找出公司总代首推及

24、高利润品种的卖点，提升门店利润。2、 严格遵守公司的各项规章制度，对公司下发的各项通知等事宜刚好传达到位，落实到位，提高门店的执行力。3、 加强服务，提高门店的服务水平，用热心的服务留住顾客的脚步，让每个进店顾客都成为吉林大药房的忠实顾客。为提高员工工作主动性，可在店内实行店员日考核制度，把月服务考核细分化，每日评分，让每个员工了解自己今日存在哪些不足之处，明天在工作中应如何提高。月末对分数最高的店员进行表彰和嘉奖，以此来提高店员的自我要求意识。4、 重视忠实顾客的培育，将来的销售大部分本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页