2022开拓进取 再铸辉煌 ——董事长年终演讲稿.docx

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1、2022开拓进取 再铸辉煌 董事长年终演讲稿 开拓进取 再铸辉煌 董事长年终演讲稿开拓进取再铸辉煌公司201*年度新春大会上的讲话*同志们：中午好！今日我们相聚在一起，共同回顾*公司这一年的发展历程。一是总结201*年，二是支配部署201*年下一年的工作任务，进一步统一思想、坚决信念，努力把我公司的管理工作提高到一个新水平，促进各项工作任务的圆满完成。首先，我要对每一位主动参加公司发展的员工表示深深的感谢。同时，也对近段时间新加入我公司新员工表示热情欢迎！是你们的努力和坚持，*公司才得以快速蓬勃的发展。在新的起点上，我们必需迎接新的挑战。我们必需树立起新的目标，弘扬开拓精神，才能开拓出崭新的工

2、作局面。用我们坚毅的臂膀将“*地产”这艘航母推向更深更阔的海洋！面对机遇与挑战，武装自己是我们唯一的选择，个人综合素养的提高是企业强大的基础，我们汇聚集体的力气将“*地产”建设成房地产行业的常青树，就让我们在这样一个美妙的日子，见证*公司的发展，为将来公司集团化的发展史记上浓墨重彩的一笔！刚才，大家听了几位同志们的讲话，他们大致上总结了201*年上一年公司的经营状况，他们的讲话充分说明白这一年，全体员工以公司项目为中心，抓全面管理建设，取得了肯定的成果。今日，我们全体同仁聚集在这里，召开这次201*年工作总结及新春大会，目第1页共1页的是总结201*年上一年我们所取得的成果和阅历，检讨上一年的

3、工作得失，分析在市场竞争日益激烈的新形势下出现的新问题、新困难。在今日的大会上，我主要想提一个问题：怎样集中全部的人力、物力，尽最快的速度，用最好的方式方法把我们集团发展起来。“有发展，才有希望”。我们从事的是房地产行业，有着巨大的市场发展空间。同时，通过这几年来的努力，公司已经起先涉及能源、地产、物业、建筑等各个领域，公司逐步走向成熟，已初步实现了公司集团化发展产。在这个蒸蒸而上的大环境下，给我们公司带来了无限的发展机遇。我想，只要我们全体员工一如继往，同心同德，公司的经济效益也肯定会增加，员工的工资水平、福利待遇会逐步提高。目前公司存在的问题信任大家心里都有底，譬如：人员的主动性、人员的掌

4、控不到位等等存在一系列的问题，全部问题集中化为一个最关键的，即“公司效率未得到提升，员工辛苦见不到成效”双方都不得。这段时间，我对全部能产生这些问题的根源作了比较全面的调查，不妥当之处肯定要订正过来，包括公司成本限制、管理架构、岗位安排、人事制度与薪资等问题都要进行适度的调整。我希望下一步，能建立起一套完整的考核、考评体系，要能为所人员的搭起实力发挥的舞台。效率与工资挂钩，严格限制公司各项成本，并制定一个明确的管方案；各部门要相互协调协作，达成一个统一体。在201*年下半年的工作中，我希望大家围绕以下几点来开展第2页共2页工作：一、以提升公司整体效益为目的，实现企业从规模型向效益型的转型，将公

5、司的观念和思路进行转变；二、以价值链管理理论为基础，在公司正常运转下的同时力求经营成本最低。三、以成本限制为重点，建立健全成本核算体系，包括项目成本算、部门成本核算、整体成本核算等核算及考核内容，把成本因素业绩、利润合并评价，形成完善的适时报表系统，为公司提升整体效益的工作供应决策和管控的依据；四、以优秀团队为保障，在公司发展的不同时期，对优秀团队的界定标准是有差异的，现阶段，公司须要的优秀团队应当具有以下特征：与公司保持高度一样、具有高度责任感、完成任务的志气和实力不断学习和提升的实力、具有沟通协调的实力、认同团队并听从团队的利益、目标清楚且具有很强的执行力；五、逐步实现企业标准化管理，进行

6、格式化、系统化、流程化管理为将来管理工作的精细化奠定基础，同时在工作的全局性上削减遗漏六、企业管理工作目标化，公司目标体系、组织体系、制度体系、核算报表体系、绩效考核体系必需建立健全并得以落实。七、最大限度降低企业运营风险,树立风险防范意识，防止盲目乐观，忽视风险；也要防止盲目悲观，夸大风险，造成防范成本的奢侈。另外，我希望我们的公司是一个文明民主的团体，大家有好的建议或想法都可以以文字形式提出，对这些有利于公司发展的看法或第3页共3页建议我都会虚心接受。最终，我希望大家能安心工作，同心同德。我坚信，通过全体员工的精诚合作和不懈努力，*公司定会恒久焕发出勃勃朝气，续写新的辉煌！诚心祝福全体员工

7、及家属春节开心，身体健康，合家快乐，生活美满！第4页共4页扩展阅读：开拓进取再铸辉煌大家好：我今日演讲的题目是：“开拓进取，再铸辉煌”。假如说发展是一种挑战，那么它须要我们英勇的面对，假如说发展是一种进取，那么它须要我们努力的开拓，假如说发展是一种硬道理，那么它须要我们毕生的拼搏。201*年我国钢铁行业市场形势难以根本好转，实现全行业盈利仍面临严峻挑战。201*年国际经济形势依旧错综困难，世界经济低速增长态势仍将持续，一是下游行业增长平缓，钢材消费难以大幅增长，二是钢铁产能扩张仍未得到有效遏制，供大于求的局面不会变更，另一方面，原材料成本依旧很高，都将给钢铁行业盈利带来风险，面对严峻的市场形势

8、，集团公司发出“保盈利、保生存、促发展”口号，莱钢人主动的行动起来，与企业共度难关。我们球团二车间丁班在生产中也主动响应公司号召，通过多种渠道降本增效，提高劳动效率，为企业发展做出贡献。一、充分利用学习型班组建设，组织职工开展学习，提高职工的劳动技能和思想水平。利用周二学习会的机会，对职工进行形势任务教化，传达公司以及我厂的文件精神，使广阔职工对现在我们企业所面临的困难有醒悟的相识，使大家劲往一处使共同攻坚克难，使企业走出逆境。二、组织职工进行岗位培训，加强理论学习，激励职工考取高等级技能证书，在生产中搞好岗位练兵活动，使职工的理论与实践相结合，提高职工的劳动技能。三、在生产中遇到的困难，我们

9、主动面对制定对策，发挥技师和助理技师的骨干作用，对现有设备大胆进行改造和技术创新，201*年至今我们一共取得技术创新5项，合理化建议16项，先进操作法3项，其中等取得我们厂三等奖。四、“不积跬步无以至千里不积小流无以成江海”在降本增效的活动中，我们从身边的每一个螺丝钉，每一度电做起。仔细做好现场标准化和5S管理。古人说“人无进取，不行立于世”，在面临严峻形势的今日我们更应当树立远大的目标，弘扬开拓进取奋勇争先的精神，才能开拓出崭新的工作局面。莱钢老一辈曾经有个口号“奋斗三四年”，现在历史的重担在我们的生身上，我们更应当开拓进取，再铸辉煌！友情提示：本文中关于开拓进取 再铸辉煌 董事长年终演讲稿给出的范例仅供您参考拓展思维运用，开拓进取 再铸辉煌 董事长年终演讲稿：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页