2022年竞聘资产演讲稿九篇.docx
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1、2022年竞聘资产演讲稿九篇竞聘资产演讲稿九篇演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达运用的文稿。在不断进步的时代,须要运用演讲稿的事情愈发增多,如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是我细心整理的竞聘资产演讲稿9篇,希望对大家有所帮助。竞聘资产演讲稿 篇1各位领导、各位评委、各位同事:大家好!我叫*,毕业于*学校会计学专业,大专文化程度,具有会计师和审计师专业技术资格。从1996年7月安排到我处之后,已经有近八年财务会计工作阅历,期间从事过出纳员,项目部财务主管,项目部经营经理,财务资产部成本费用核算、财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关切、支持和帮助下,我从一个初出茅庐的学生逐步
2、成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理学问和有责任心的基层管理干部。在这近八年的工作当中,我时时刻刻感受到了*这个大家庭的暖和,和*同呼吸共命运,始终把振兴和发展*作为我应尽的责任。常言说得“天下兴亡,匹夫有责”。今日,我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位,就是希望通过自己的专业技能和平常积攒的管理学问,来为*的振兴和发展贡献自己的一份力气,以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。我之所以竞聘财务资产部主任这个职位,是基于对这个职位的了解和对自身相识的状况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势:第一有深厚的理论基础和丰富的实践阅历。具有会计师职称和三年以上工作阅历,
3、符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中,我几乎从事过全部会计岗位的工作,并能胜任每个会计岗位的工作,对每个岗位都有深化的了解和相识。其次有六年的成本核算阅历,对成本核算与管理有深化的探讨。参加过我处的三大经济台账的制定,编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理方法。第三担当过项目部的经营经理,熟识项目部的经营管理与相关部门的业务工作。在20xx年至20xx年我担当原第三项目部经营经理职务,主持原第三项目部经营管理工作,这对提高我的组织协调实力供应了很大的帮助,也使我对项目部的经营管理工作有了深化的相识,积攒了丰富的管理阅历,这将使我的财务核算与管理思路,
4、更加贴近项目部的实际,更加符合项目部的经营管理工作须要,更加能推动我处的项目改革。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算、材料等相关部门的工作有了更多更深化的了解,熟识他们的工作流程和工作方法,为更的完成部门之间的协调和协作供应了技术上的保证。第四有虚心学、开拓进取的创新意识。业余时间,我注意学习,在提高自己专业技能的同时,努力把自己培育成为一个“一专多能”的人才,20xx年在通过会计师资格考试的同时,我还通过了审计师资格考试,目前正在参与山东省委党校经营管理专业本科班的培训,自学了计算机的操作与应用,达到了娴熟运用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创新,提出了很多有益于财务核
5、算的方法。第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的,我深深的懂得“一份耕耘一份收获”。在工作当中,我兢兢业业,不怕苦、不怕累,圆满的完成了领导交给的各项任务。假如我有幸竞聘胜利,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。对于财务资产部下一步的工作我有如下十点想法:第一大力提倡文明服务、优质服务,呈现*人良好精神面貌和道德风尚。财务资产部做为我处的窗口部门,在我处资金较为惊慌的状况下,搞好文明服务、优质服务就显得极为重要。由于资金惊慌,我们不行能对每一个职工、每一个客户有求必应,职工和客户忧虑焦急的心情,我们必需赐予充分的理解。我深知耐性细致的做说明工作,比起粗暴生硬的工
6、作看法来说,就有可能削减一起诉讼,削减一份损失。其次下大力气提高基层会计人员的业务素养和职业道德水平。特殊注意新安排高校生的职业道德和职业技能培训,争取在一年的时间内把他们培育成为懂核算会管理的项目部会计主管,为我处项目改革和市场扩张供应人员上和素养上的保证,以变更目前我处有新工地而派不出会计的窘迫局面。为此,财务资产部将每月组织一次会计人员进行学习,每年对全体会计人员进行两次考试考评,对他们会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项规章制度执行状况、财务资产部各项指令和任务完成状况进行综合评价。对于成果的进行适当的嘉奖,成果差的进行惩罚,多次成果靠后的进行末位淘汰,在
7、全体会计人员之间形成一股学习之风,以此来促进我处会计核算水平的提高。竞聘资产演讲稿 篇2敬重各位领导、同志们:大家好!首先感谢支行党委为我供应了这次公允竞争、展示自我、挑战自我的机会,我竞聘的岗位是吉水县农业银行风险资产管理部经理。对此,我非常珍惜这次机会实现自己的人生价值。我叫肖晖,现年 40 岁,88 年参与农行工作,99 年加入中国共产党, 曾在阜田、八都、罗田、白沙、枫江营业所及支行风险资产部从事过信贷、储蓄工作。文章- 找范文,到下面我从四个方面对各位评委和代表陈述我的报告:一、 自身条件和看法1、 我具备中层干部的基本素养和阅历,能够严格要求自己,恪尽职守,廉洁奉公,爱岗敬业。具备
8、各项业务操作技能及操作规程,肯吃苦,能遵纪遵守法律。具有开拓创新实力,组织协调实力,分析推断实力,处事应变实力,文字组织实力,社会交际实力。2、 我崇尚现代管理理念,坚持以人为本,不断学习学问,提高自身素养,快捷、高效地为客户服务。勤于思索,热衷实践,开拓创新,注意实效,团结同志,与人共事,充分发挥主观能动性。3、 在八都营业所和支行风险资产部几年期间,我所管辖的片都能圆满地完成任务,并大力盘活了不少不良贷款,并主动协作主任及部门极力做好各项工作,较好地完成各项任务。二、 工作职能及相识1、 一个好部门经理就是一面旗帜,一个标兵,一个象征;他是员工的希望,无论胜利和失败,顺境和逆境,他能够给他
9、的团队以希望、力气、志气和信念,带领队伍不断攀登新的高峰,创建一个又一个新的辉煌。2、 一个部门经理要毫无怨言,辛辛苦苦扎根在自己的岗位上,为完成上级给予的职责,为促进农业银行的改革和发展,赴汤蹈火,在所不辞。要做员工的表率,发挥先锋模范作用。要具有立足长远,注意当前,符合实际,富有效率的管理阅历。要言之有物,言之有理,言而有信,言行一样,还信于民。要勇于奉献,淡泊名利,直陈己见,实事求是。3、 部门经理领导水平和管理实力的凹凸,干脆关系到农业银行的兴衰与发展,国家的财产平安。所以他必需是政治上合格,廉洁意识强,组织纪律性强,工作责任心强,原则性强的人。三、 工作目标假如在竞聘中我能得到大家的
10、理解和支持,我在任期内工作目标是:带领全体同志坚决完成竞标任务,清收本息 万,季度目标根据全年目标的20%、30%、30%、20%进行安排。做好清收部门的其他各项工作。四、 工作思路和措施1、深化各项管理。首先在思想上、行动上要坚决不移地紧跟支行党委步伐,仔细贯彻执行支行各项方针政策,确保思想不松懈、行动不走偏,切实做到自身相识到位、管理到位。2、是充分发挥资产保全部在清收工作中的管理、组织、协调和指挥作用。根据“先内后外、先易后难、先钱后物”的原则,通过制订清收安排、下达清收任务、组织清收队伍、协调各方关系、实行各种措施,使辖内清收工作有条不紊、有的放矢、有实效。3、是加强对抵债资产的管理和
11、处置,削减资产损失。目前全行抵债资产总额越来越大,而且转列的多处置的少,严峻影响了信贷资金的平安性。为此,今后在抵债资产的管理和处置工作中,严格根据抵债资产管理方法,加强对抵债资产的管理和处置,尽量削减因抵债资产贬值带来的资金损失。竞争上岗有上有下,有进有退,上固可喜,下也无悔,一如既往。我竞聘是为了充分发挥自己的水平,体现自己的实力,实现自我价值。最终我要说,在我多年的工作经验中,属于我的舞台不多,今日借此机会,表达我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教化和培育,感谢与我同舟共济朝夕相处的同事对我的帮助和信任,也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿和大家共创美妙将来,迎接信合辉煌绚丽的明天。感谢
12、大家!竞聘资产演讲稿 篇3各位领导、各位评委、各位同事:大家好!我叫xxxxxx,毕业于xxxxxxxx学校会计学专业,大专文化程度,具有会计师和审计师专业技术资格。从年月安排到我处之后,已经有近八年财务会计工作阅历,期间从事过出纳员,项目部财务主管,项目部经营经理,财务资产部成本费用核算、财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关切、支持和帮助下,我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理学问和有责任心的基层管理干部。在这近八年的工作当中,我时时刻刻感受到了xxxxxxxx这个大家庭的暖和,和xxxxxxxx同呼吸共命运,始终把振兴和发展xxxxx
13、xxx作为我应尽的责任。原创:常言说得好,“天下兴亡,匹夫有责”。今日,我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位,就是希望通过自己的专业技能和平常积攒的管理学问,来为xxxxxxxx的振兴和发展贡献自己的一份力气,以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。我之所以竞聘财务资产部主任这个职位,是基于对这个职位的了解和对自身相识的状况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势:第一有深厚的理论基础和丰富的实践阅历。具有会计师职称和三年以上工作阅历,符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中,我几乎从事过全部会计岗位的工作,并能胜任每个会计岗位的工作,对每个岗位都
14、有深化的了解和相识。其次有六年的成本核算阅历,对成本核算与管理有深化的探讨。参加过我处的三大经济台账的制定,编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理方法。第三担当过项目部的经营经理,熟识项目部的经营演讲致辞管理与相关部门的业务工作。在年至年我担当原第三项目部经营经理职务,主持原第三项目部经营管理工作,这对提高我的组织协调实力供应了很大的帮助,也使我对项目部的经营管理工作有了深化的相识,积攒了丰富的管理阅历,这将使我的财务核算与管理思路,更加贴近项目部的实际,更加符合项目部的经营管理工作须要,更加能推动我处的项目改革。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算、材料等相关部
15、门的工作有了更多更深化的了解,熟识他们的工作流程和工作方法,为更好的完成部门之间的协调和协作供应了技术上的保证。第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间,我注意学习,在提高自己专业技能的同时,努力把自己培育成为一个“一专多能”的人才,xx年在通过会计师资格考试的同时,我还通过了审计师资格考试,目前正在参与山东省委党校经营管理专业本科班的培训,自学了计算机的操作与应用,达到了娴熟运用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创新,提出了很多有益于财务核算的方法。第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的,我深深的懂得“一份耕耘一份收获”。在工作当中,我兢兢业业,不怕苦、不怕累,圆满的完成了领导交
16、给的各项任务。假如我有幸竞聘胜利,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。对于财务资产部下一步的工作我有如下十点想法:第一大力提倡文明服务、优质服务,呈现xxxxxxxx人良好精神面貌和道德风尚。财务资产部做为我处的窗口部门,在我处资金较为惊慌的状况下,搞好文明服务、优质服务就显得极为重要。由于资金惊慌,我们不行能对每一个职工、每一个客户有求必应,职工和客户忧虑焦急的心情,我们必需赐予充分的理解。我深知耐性细致的做好说明工作,比起粗暴生硬的工作看法来说,就有可能削减一起诉讼,削减一份损失。其次下大力气提高基层会计人员的业务素养和职业道德水平。特殊注意新安排高校生的职业道德
17、和职业技能培训,争取在一年的时间内把他们培育成为懂核算会管理的项目部会计主管,为我处项目改革和市场扩张供应人员上和素养上的保证,以变更目前我处有新工地而派不出会计的窘迫局面。为此,财务资产部将每月组织一次会计人员进行学习,每年对全体会计人员进行两次考试考评,对他们会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项规章制度执行状况、财务资产部各项指令和任务完成状况进行综合评价。对于成果好的进行适当的嘉奖,成果差的进行惩罚,多次成果靠后的进行末位淘汰,在全体会计人员之间形成一股学习之风,以此来促进我处会计核算水平的提高。第三变更目前项目部会计核算重心,突出成本核算。目前我处项目部不
18、仅要核算成本,还要核算管理费用,财务费用,有的还要核算固定资产,假如把管理费用财务费用和固定资产以及一些与成本支出无关的内容的核算收回到财务演讲致辞资产部进行统一核算,将不仅有利于全处非生产性支出的管理与限制,还利于对国有资产的()管理和爱护,而且减化了项目部会计核算的工作量。第四加强项目部的成本核算与管理和现金流量的管理。探究出一条适合我处目前项目管理须要的成本核算方法,对项目部成本分析活动进行指导和监督,对项目部每月的成本分析结果和效果进行总结,形成阅历和教训,为领导决策供应有用的信息。对项目部的现金流量进行总体限制,促使项目部在资金的运用上量入为出,开源节流,把资金的风险和压力转移到分包
19、队伍和供应商的头上。第五加强清欠工作。对目前的债权进行清理,落实好每一项债权,驾驭每项债权的实际数额和合同付款条件,并把清欠工作指标落实到人。对在建工程工程款的回收进行监控,建立应收账款预警机制,当回收的工程款达不到某一比例时,刚好向甲方催要,刚好向领导汇报,以便刚好实行措施,防止工程完工后,丢失主动权。第六完善内部银行结算体系。利用商业银行先进的网络功能,实行银企联合,用好网上银行系统,对各基层单位的资金收支进行实时监控,资金溢缺由内部银行统一调度,削减资金沉淀,提高资金运用效率。第七利用现有财务会计资料,依据经济发展规律,做好全面预算的编制工作,实行执行好全面预算管理。把全面预算管理和内部
20、银行结算系统进行会计技术操作上的对结,以防范企业经营风险和资金风险,提高企业的项目管理水平。第八对竣工工程各项经济资料进行归纳、整理和提炼,形成竣工工程经济分析报告,为我处编制企业内部定额及工程招投标供应参考。原创:第九钻研税务学问,做好税务筹划工作,合理避税,防范税务风险。第十做好内外相关部门的沟通和协调工作。对外勤跑甲方,勤跑税务,多和他们沟通,以求得他们的理解和支持。对内加强部门之间的横向联系,相互支持相互理解,一样对外。假如我不能竞聘胜利,说明我在某些方面存在肯定差距,我将接着努力,完善自我。在今后的工作当中,我将一如既往,兢兢业业的工作,为我处的发展贡献自己的一份力气。感谢大家!竞聘
21、资产演讲稿 篇4一、工作思路1完善管理机制。统一管理,分级负责,责任到人的管理机制。2建立健全规章制度。(1)竞争上岗演讲学院国有资产管理实施方法。(2)竞争上岗演讲学院物品、设备选购招标实施方法。(3)竞争上岗演讲学院精密珍贵仪器设备管理方法。(4)竞争上岗演讲学院工程类项目招标管理方法。3摸清资产状况。将四个校区的固定资产分为十几类,进行清查、登记、建帐、建档管理。为学院决策供应真实、精确、有效依据。4国有资产的购置、划转、处置和运用要建立科学的运行机制,建立和完善审批程序,合理调配固定资产。非经营性国有资产要做到平安、完整、完好,经营性国有资产做好监督、考核工作,使国有资产能保值增殖。5
22、把好关。在物品选购和工程类等招投标项目中,做到公开、公正、公允,做到学院利益至上,坚持“同样质量看价格,同样价格看质量”,花好每一笔钱,办好每一件事。6廉洁自律。在管好自己的同时,管好处里的工作人员,秉公办事。二、任职目标保证学院国有资产的节约、有效运用和平安、完整、完好。竞聘资产演讲稿 篇5敬重的各位领导、同事:大家好!我叫,今年岁,高校本科文化,中共党员。首先,特别感谢公司给了我一个竞聘的机会,我竞聘的是资产管理部副职岗位。我对我所竞聘的资产管理部副职岗位是这样相识的:第一、该职务人员应当具备肯定的财务学问和综合管理实力。我公司正面临这改革发展稳定的艰难任务,而资产管理部门又作为我公司的一
23、个重要部门,公司就须要更专业的人员来进行管理。该职位人员必需具备肯定的财务学问和综合管理实力,才能胜任此工作。其次、具有较强的政治素养和国家政策理解贯彻实力。由于禄丰县社会经济发展的须要,所以该管理者必需具备较强的政治素养和国家政策理解贯彻实力,始终与党中心保持高度一样,并不断加强党性学习和政治修养。做到政治坚决,立场分明,不断强化学习,做到学有质量,学有体会。第三、要有较强的事业心和责任感。责任是一种爱岗敬业的精神,责任是一种敢于担当的品质,责任是一种建功立业的动力,责任是一种不辱使命的境界。作为该部门的带头人,就应当具备要有不怕吃苦、不怕吃亏、不怕困难、迎难而上的精神。敢于负责,不回避冲突
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