2022年竞聘人力演讲稿四篇.docx

《2022年竞聘人力演讲稿四篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年竞聘人力演讲稿四篇.docx（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年竞聘人力演讲稿四篇竞聘人力演讲稿四篇通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增加语言的感染力。在社会发展不断提速的今日，须要运用演讲稿的场合越来越多，来参考自己须要的演讲稿吧！以下是我为大家收集的竞聘人力演讲稿4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。竞聘人力演讲稿 篇1敬重的各位评委、领导、同志们：大家好!站在这里，面对朝夕相处的领导和同事，我心情特别激烈，同时，也充溢了感谢和希望。首先感谢领导和同志们过去对我的培育和帮助，感谢各位给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会，在这里参与人力资源部副主任的竞聘演讲，使我有可能实现自己的人生志向！今日我演讲的内容是：爱岗敬业，履行职责，努力争当一

2、名优秀的人力资源部副主任。在中国共产党建党90周年的日子里，面对充溢朝气和活力、挑战和希望并存的宏大时代，我觉得作为一名公司员工，忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目标，稳步推动矿教化培训工作，努力为矿供应人才保障，是我的毕生追求和人生价值所在。我的座右铭是：恳切做人，勤恳做事；立足本职，不断创新。首先，我谈谈对人力资源部副主任岗位的相识。人力资源部副主任是一个重要的岗位，它要在人力资源部主任的领导下，抓好矿教化培训工作，有效提升矿职工的综合素养，为矿的发展供应人才保障。人力资源部副主任的工作只能干好，不能干坏，要全力以赴、兢兢业业，务必搞好各项工作，促进矿各项工作稳定、持续发展。为此，人力资源

3、部副主任不仅须要具备高尚的职业道德和专业的业务学问，还要具备擅长创新的思维实力和勇于开拓的工作魄力，只有这样，才能做好人力资源部副主任工作。其次，我谈谈竞聘人力资源部副主任的缘由。一是我有丰富的工作经验与较好的工作业绩。我参与工作已有10多年，从事职工教化培训近4年，具有较为丰富的工作阅历，能够适应人力资源部副主任的业务工作。同时，我为人正直、办事公道、讲原则，待人热忱随和，工作仔细负责，敬业奉献，曾获得过“全国青年平安生产示范岗”、省级“五四红旗团委”等荣誉称号，在领导和群众中有良好的口碑。二是我熟知人力资源部副主任的岗位职责。我在人力资源部工作4年期间，多次参与组织人事工作方面的培训，系统

4、学习了人力资源管理学问，熟识人力资源部管理的六大模块运作、基本操作流程和法律法规、方针政策、办事程序与工作方法，了解人力资源部副主任的岗位职责，与上下业务部门建立了良好的工作关系，使我能够做好人力资源部副主任工作。三是我有吃苦耐劳、无私奉献、擅长钻研的敬业精神和求真务实、脚踏实地、大张旗鼓的工作作风。能够做到在学中干，干中学，理论与实际相结合，擅长做人的思想工作，有较强的综合组织协调实力，对领导交办的工作，不论份内份外都能开心接受，仔细负责地去完成。我信任自己能够胜任人力资源部副主任的职位，为企业发展作出自己最大的贡献。再次，我谈谈竞聘人力资源部副主任胜利后的准备。一是抓好自身建设，全面提高素

5、养。人力资源部副主任责任重大，任务繁重，我将努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己，加强政治理论与业务学问学习，全面提高自己的政治、业务和管理素养，公允公正、明哲保身，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，要求职工做到的自己首先要做到，领先垂范，严以律己，吃苦在前，享乐在后。同时，摆正自己人力资源部副主任的位置，协作主任做好工作，工作到位而不越位。二是严格要求，促进工作提速高效。我要根据人力资源部副主任的工作职责，仔细做好每一天的工作，确保工作有条不紊、井井有序，实现人力资源部工作的完备与高效。我要协作部室主任及同事建立和完善矿的组织结构和各项规章管理制度，加强矿的科学化、制度

6、化建设；要加强企业员工培训，提高员工素养，制定出最实际的有效培训管理方法，通过岗位分析和价值评估，突出不同岗位之间的责任与贡献，进行合理培训，实现以缺什么补什么的培训原则，为企业培训好人才；要针对企业的详细发展状况，帮助好主任制定出客观、公正的绩效考核体系，建立合适、可操作性强的绩效指标，使员工绩效和企业绩效挂钩，激发员工工作热忱和主动性，为企业创建更多的价值。三是抓好队伍建设，全力做好工作。搞好人力资源部副主任工作，队伍建设是根本。我要在主任的领导下，切实担负好管理职工的责任，坚固确立“以人为本”的管理理念，仔细听取职工的看法与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作发展，创建职工良好工作与

7、学习环境。我要以自己的领先垂范、辛勤努力和勤俭朴实，充分调动每个职工的工作主动性，提高职工的综合素养，使大家团结一样，同心协力，把企业各项工作搞好。四是履行工作职责，交出满足答卷。作为一名人力资源部副主任，我要听从服务于矿中心工作，围绕自身工作职能，仔细执行矿的方针、政策和制度、规章，协作主任及同事制定出建立一线职工队伍的相关方案和职工休息休假制度，做好企业人才储备工作，搭建一支人才结构合理、稳定，能够与企业风雨与共，适应将来发展要求的精英团队。要通过自己忠实履行职责、刻苦勤奋工作，向矿和全体职工交出一份满足的答卷。各位评委、各位领导、同志们，今日我的演讲，很一般、很平常，没有豪言壮语，不动人

8、、不精彩，但我向大家展示了自己一颗赤诚的心，表明白自己的看法和意志，愿把自己的聪慧和才智、辛勤和汗水融进实际工作中，献给我所酷爱的人力资源工作，决不辜负大家对我的厚望。最终，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：无论我这次竞聘胜利与否，我都将一如既往地接着做好我应做的工作，激励自己更加奋勉有为地去创建良好工作业绩，奉献给矿和全体职工。我的演讲完了，感谢大家！竞聘人力演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位评委：你们好！站在竞聘台上的我，大家并不生疏。我叫xxx，今年xxxx岁，xxxxx文化程度。1988年参与工作，先后担当过xxxx，现任xxxxxx。六年前，我第一次走上集团公司的竞聘台，是集

9、团公司公允公正、任人唯贤的用人机制使我有机会来到这里工作。六年后，同样怀着一颗为集团公司蓬勃发展奉献自己才智和力气的赤诚之心，我再次登上了这个神圣的演讲台，前来竞聘人力资源部经理这一职位。信任，每一个前来竞聘的同志都会首先思索自己竞聘的优势在哪里？而我却是先剖析了自己的劣势。竞聘人力资源部经理，我想我的劣势无非有二：一、“我是一位女同志”。长期以来，人们对女同志的相识都有一个误区：认为女同志家庭负担重，不能全身心的投入到工作中。然而，近二十年的工作经验告知我，这是一个错误的相识。作为一个新时期的新女性，我有协调好家庭与事业的实力，有“巾帼不让须眉”的志气，无论从事哪项工作，我都能做到以事业为重

10、，以工作为先。由于家庭拖累而耽搁工作的现象从未在我的身上发生过。相反，这种双重的责任，更加磨炼了我的意志，增加了我的耐力，提升了我的实力。所以，“虽为女儿身，心怀凌云志”，是我对这一劣势最有力的反对。二、“我没有干脆从事过人力资源管理工作”。要想竞聘某一职务，你就应当有从事过这项工作的阅历，这好像是人们对竞聘者的一个直观看法。而我虽然没有干脆从事过人力资源管理工作，但是在多年的工作中，却学会了“触类旁通”。由于党群工作涉及职工劳动权益保障和劳动争议调解工作，我先后仔细学习了劳动法、企业职工基本养老保险制度和职工医疗期规定等相关政策法规，并运用所学胜利调解了多起劳动争议纠纷。所以，虽然我没有干脆

11、从事过人力资源管理，但我已经具备了协调人力资源关系和劳动关系的实力。这个劣势非但没有影响我竞聘人力资源部经理的自信，反而更加激发了我迎难而上的决心。细致探讨了现代人力资源管理工作的内涵，我发觉，传统的劳动管理与现代的人力资源管理有着很大的区分。作为一个改制企业，百事待举，人力资源管理也承载着为企业做好人力资源获得、整合、激励、限制、调整及开发的重任。这就要求人力资源的管理者不仅要具有高尚的职业道德、擅长创新的思维实力和勇于开拓的工作魄力，还要具有肯定的心理学、经济学、管理学水平。权衡一再，我认为竞聘人力资源部经理，自已具备以下几个方面的优势：一、我具有坚持原则、公道正派的职业道德。常怀律已之心

12、，宽人之意是我的为人之道，做事坚持原则，廉洁奉公是我的处事标准。无论从事哪项工作，我都能坚持原则，把握准绳，从不借公事之便行私人之情，以自己的实际行动树立了公道正派的良好形象，坚守了廉洁做事的职业道德。二、我具有锲而不舍、孜孜不倦的学习精神。这种精神使我在不断的学习中吸取了更多的学问，增长见识，开阔视野。同时，坚持不懈、多层面的学习也使我不断地加强了自身修养，提高了工作实力，为我更好地开展各项工作奠定了坚实基础。三、我具有严谨务实、稳中求进的工作作风。“沉稳而不呆板，激进而不张扬”是我的性格，工作中，这种性格也无时不刻地影响着我。踏踏实实工作，稳稳当当做事的工作风格，促成了我在工作上的一次次进

13、步，也保证了我一次次圆满的完成工作任务。四、我具有思路清楚、干练坚决的工作实力。遇事镇静冷静，处事干练坚决，思路条理清楚，工作逻辑明朗，这是我对自己干好每一项工作的基本要求。在近二十年的工作过程中，这一要求从始至终始终指导着我的工作，历练了我的实力，也给了我前来竞聘的自信与志气。这次竞聘，假如能够得到组织的信任与大家的支持，有幸就任人力资源部经理，我将从以下几个方面创新性地开展好人力资源管理工作。一、加强职业道德教化和业务学问学习，努力带出一支品德高、业务精、实力强的人力资源管理队伍。要想做好现代企业的人力资源管理工作，不仅人力资源部经理本身要具有高素养、强水平，还要注意培育一支具有新观念、新

14、思维、新视野的人力资源管理队伍。从转变观念入手，加强政策法规、业务学问的学习和教化，让从事人力资源管理的工作者明白，人力资源管理不再是简洁的管管档案、注注工资，而是要肩负起整个集团公司的人力资源规划和开发的重任，变传统的人事管理为现代的人力资源管理，二、结合企业实际和人员现状，针对“国有”时期遗留下来的冗员多、负担重等问题，制定切实可行的解决方法。如：扩大员工教化范围，以转变下岗、待岗员工择业观、就业观为突破口，主动帮助下岗、待岗员工找寻社会就业机会，引导他们克服终身依附企业的旧思想。同时依据劳动合同法等政策，依法做好劳动关系清理整顿工作，在集团公司建立稳定和谐的劳动关系。三、进一步规范员工培

15、训工作制度和组织管理。深化基层，做好调研，依据企业所需，制定人才培训安排，明确员工培训目标。与澡群部结合，大力开展劳动竞赛、员工技术比武等活动，为不同岗位的员工提升业务素养和工作技能供应支持，为企业快速发展供应高素养、高技能的人力资源。四、深化绩效考核制度，将个人绩效考核与组织绩效考核有机结合，依据岗位特性制定出合理的薪酬激励机制。通过岗位价值评估，突出不同岗位之间的责任与贡献，实现以岗定薪，岗变薪变，合理拉开薪酬差距，实现真正的内部公允。五、扎实做好常规工作，正确处理内外部关系，营造和谐工作氛围。在突出做好创新性工作的同时，对常规性工作亦不能忽视，要以细致、慎密的工作看法，扎扎实实地做好员工

16、档案管理、合同变更、工资审批等一些细枝未节的工作，为领导决策供应真实、精确的依据。同时，要以灵敏的思维和虚心的看法处理好内、外部关系，努力营造和谐、奋进的工作氛围。各位领导、各位评委：这次竞聘对我来说是一次新的挑战，是拓展自我发展空间，实现自我价值的一次难得的机会。无论胜利与否，我都感到骄傲。因为，为了自己的志向我争取了、努力了。不断地挑战自我，最大限度地释放自己的实力，为集团公司科学、快速、和谐发展贡献自己的全部力气是我的最高的工作目标，请大家给我一个证明自己的机会！竞聘人力演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位同仁：上午好！本人叫*，今年* 岁，中共党员，中专毕业，工程师，水利电业公司人力资源部

17、副职竞聘演讲稿。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创建了公允竞争的环境，使我有机会参与这次竞聘。我竞聘的岗位是公司水电科副主任。下面我要讲的是：对公司人力资源部副职的工作思索。首先，谈谈我的工作简历：我*年* 月毕业于*学校路桥工程专业，* 年元月至* 年* 月在* 县马路局工作，主要负责公司养护的技术管理工作；* 年* 月至* 年* 月在* 马路局工程科、行政科、设计处等科（室）工作，主要从事办公楼、住宅楼房的建设施工管理，马路工程的测设及施工等；* 年* 月至* 年* 月在* 马路局教化科（* 马路局职工学校）任教员，* 年任教化科副科长；主要负责马路养护技术中级工的培训学习，养护站站长

18、的培训学习，交通部电视中专学员的教学等工作，并担当班主任。20xx 年3 月至20xx 年10 月在区水利电业有限公司基建部工作。主要负责农网建设与改造工程设计资料的登记、整理、35 千伏送变电工程招投标的打算工作及领导交办的其他工作；* 年* 月到公司人力资源部，主要工作是对县公司党政领导班子进行考核、调整以及其他工作。下面谈谈我对人力资源部工作的相识及今后工作的思路，竞聘演讲稿水利电业公司人力资源部副职竞聘演讲稿。在现代企业文化建设中，“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要敬重人、理解人、关切人，要发挥全体员工的聪慧才智，要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最

19、大贡献。为此，人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为，人力资源部的工作极具有挑战性，人力资源部的工作人员应当是热忱，和善和公正无私的，我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则，待人热忱随和，工作仔细负责，敬业奉献。同时有二十多年的工作经验，有将近十年的职教工作阅历，比较擅长做人的思想工作，有肯定综合协调实力。假如我能竞聘胜利，我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论，解放思想、实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断提高自身素养及业务水平。二、作为部门的副职，首先应协作好一把手的工作，摆正自

20、己的位置，团结本部门员工并充分调动各位的主动性，围绕本部门的年度工作目标任务来实施，完成好领导交办的各项工作任务。三、主动做好区公司员工的社会福利养老保险，医疗保险及有关商业保险工作，解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作；做好对借聘用人员，临时工的管理工作。争取年内逐步完善各种管理规章制度，严格按制度办事，用制度管理人；并加强与各部门的联系，做好协调工作。四、加强县公司领导班子管理水平，提高非专业领导干部的综合素养。做好所属公司领导班子，业务骨干的培训学习工作，年内举办三期培训学习班。一期培训学习对象是所属公司一把手，主要是提高对现代企业领导的科学管理，领导艺术，驾驭股

21、份制公司有关学问的培训学习班；二期是针对非专业领导而办的培训学习班，主要是帮助他们驾驭了解相关的专业理论学问；三期是计算机应用操作培训学习班。此外，要做好职教工作，提高全体员工整体素养。竞聘人力演讲稿 篇4大家好。我叫，来自大城县分公司。下面自我介绍一下。XX年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后，通过六年艰苦自学，先后获得全国高等教化自学考试英语专业专科、本科学历。20xx年12月，通过全国高校英语四级考试，并取得证书。20xx年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。20xx年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并取得证书。XX

22、年7月毕业后，我被安排县电信局参与工作。刚起先3年，在阜草支局从事机务员工作。20xx年10月，因工作须要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、平安生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作；圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作；圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析T制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。工作期间，坚持学以致用，刚好将工作、学习阅历撰写成文章和大家沟通探讨。20xx年底，

23、撰写的创建学习型组织，促进企业快速发展一文被省通信工会授予优秀论文奖。20xx年11月，参与完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了情景模拟创建学习型组织及现实思索一文，被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理阅历、基层工作阅历和肯定功底的文字水平。我假如竞聘胜利的话，主要从以下几方面设想开展工作：第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练基本功，努力成为本职工作的行家里手；另一方面，坚决听从领导指挥，紧密团结同

24、事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。其次，创新思维，努力做好工作。20xx年省公司形势教化指出：网通公司成在经营，败在管理，关键在人。通过近两年的人力资源体制改革，公司管理水平明显提高，改革取得了显著成效。但距“现代化的治理结构”还有肯定差距。因此，提高省、市、县三级公司管理水平，特殊是提高县级公司的管理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创建学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源实力建设。第三、坚持稳定压倒一切的原则，最大程度削减企业劳动争议。以“敬重劳动，敬重学问，敬重人才，敬重创建”为导向，充分应用须要层次论、公允理论、期望理论、保健激励等激励理论，在激发员工工作主动性、主动性、创建性的同时，最大程度预防和削减劳动争议，为企业经营发展营造和谐的人文环境。请各位领导、各位评委投出您手中珍贵的一票，我会以实际行动证明您们的选择是正确的。第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页