2022年策划部个人工作总结范文汇编6篇.docx
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1、2022年策划部个人工作总结范文汇编6篇策划部个人工作总结范文汇编6篇总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况,包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料,他能够提升我们的书面表达实力,因此好好打算一份总结吧。你所见过的总结应当是什么样的?下面是我细心整理的策划部个人工作总结6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。策划部个人工作总结 篇1在过去的一年里,蒙企业领导对员工的的厚爱,对本人孜孜不倦的训诲,此刻本人深表感谢之情。一转瞬,来企业工作已满9个月;从一名服务员起先起步,接着被调往策划部学习,这种突如其来工作性质的转变的确令我措手不及。怎么办?要么做点什么,要
2、么就选择回家种田,决不碌碌。时不待我,我必需立即进行阶段性调整,做好足够的打算去迎接挑战,而欧迪,就是我人生的主战场。进入策划部让我记忆最深刻的就是对外宣扬工作,当我独自一人顶着烈日发传单,一张一张地推销自己手中的实惠券时,我全然不顾及自己任何不适并全身心地投入到工作上。我架车寻找于各大院校的学生会办事处,一次次地找寻校方联系人,望能取得校内宣扬的合作与支持;虽然校方老师大多表露不懈与抗拒但我却从未气馁。我与张主管从早上十一点半装载冠名晚会所需设备,直到晚会结束回来放好设备,时间通常都已过凌晨一点,而这种艰辛唯恐除了领导以外又有谁能明白;某些人以为我们在外面多么的风光,多么的自由,殊不知我们把
3、每一件事情都全力以赴地完成,企业的货车位置往往不够坐,而我一向敬重张主管于是每一次我都是与后备箱的设备一起颠簸地行进,有时遇到堵车,我甚至在后备箱弯着腰数小时,虽然很乏累但我无怨无悔,因为这是工作,既然选择了这份工作,我就要做到心安理得。我至始至终都觉得领导的眼睛是雪亮的自己哪里有进步哪里做得不好领导肯定清晰。我为我努力拼搏的那种斗志而感到骄傲,虽然我是无知与满身乏累的,虽然我还有一些有待完善的地方,但因为我专心尽力了,所以我的内心充溢了欣慰与喜悦!其实现在回过头想想,工作很是能够发觉自身的不足;总监曾用一张小纸条对我进行点拨,上面赫然写着:(跟踪、专心、守信、视察);我想,这肯定是我必需去狠
4、抓的地方。上级领导用精辟的言辞告诫我,我岂能无所作为?记得董事长无意中说过一段话,大意是:只有把合适的人放在合适的位置上,对于企业对于个人发挥都是大有裨益的。这一点对我很受用,我很喜爱这份工作,喜爱我的同事与上级领导细致的做事风格。就因为喜爱,所以本人尽管有诸多不足,但我依旧信任,由于我对工作的热忱以及对胜利的渴望,我决不辜负领导对我的厚爱,我将在新的一年里,更加完善自己!策划部个人工作总结 篇2我于XX年8月30日进入公司,在营销策划部从事文案工作。在营销策划部经理纪、主管的领导和帮助下,我对公司各项规章制度和办事流程有了清晰地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了许多新的学问,我的工作实力
5、也由此得到很大提高。进入公司一个多月时间里,我主要负责公司文案撰写和与武汉青铜骑士广告公司的日常联络工作。在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的亲密协作下,我能按时优质完成领导布置的各项工作,同时主动督促武汉青铜骑士广告公司按时完成各项设计文稿和图片,保证了公司各项宣扬推广活动的顺当进行。除了公司的日常工作,我参加了9月10日“老师节感恩嘉年华”和10月2日4日的XX年“家在武汉”洪山广场房展会等两次大型公司活动。在活动的前期打算和后期展示期间,我充分发挥主观能动性,主动供应有效建议和看法,主动按时优质完成公司和部门领导支配的各项工作,为活动的顺当进行作出了自己的贡献。面对即将开展的美加湖滨
6、新城二期工程,公司前期必将开展各项大型户外推广活动,同时也会主动参与各类房地产交易会,以提升品牌形象,促进楼盘销售。通过前期参加的各项大型活动,我觉得公司在大型展示活动上应做好相关打算和考察工作,详细建议如下:1、公司在接着刊登报版广告,树立楼盘和公司形象的同时,可以主动参加目前举办的各类室内外房展会,以促进一期剩余楼盘销售和二期楼盘预售。2、如参与室外房展会,事先应细致视察布展场地。特殊要留意天气状况和风口位置,布展时应避开风口,以免吹坏喷绘。天气如有改变,也应提前做好防雨用具等打算工作。3、参展展架外形应事先做出效果图,如有可能可请搭展公司事先设计展架外形,以便公司参考,确定最佳外形。再由
7、广告公司依据展架外形须要,设计相应喷绘图案。4、参展所需相关布展装备,如遮阳伞、足够数量的桌椅凳子、各种类型的房模、整体规划模型和音响设备、宣扬片都应提前备齐,以便现场布展。5、目前市民大多爱贪小便宜,通过登记发送小礼品,可快速积聚人气,并获得大量顾客信息,以便日后销售须要。如有可能,公司可事先打算带有公司或楼盘标记的免费小礼品若干,以便当天在现场发放。6、免费看房专车发车至少应支配两辆车,而且班次应当尽可能密集,只要有市民须要看房,就应立刻发车。到现场后车辆应快速返回,不要许久停留一处。策划部个人工作总结 篇3一、工作进展状况回顾第一次接触工业地产项目策划,对它的营销推广是一个生疏的、模糊的
8、概念,经验了初期放水养鱼,摸着石头过河的艰苦探究后,初步明确了它的性质和方向。但任何工作都离不开人的主体元素。于是首先就从学会做人,踏实工作做起。其次是驾驭国家和开发区宏观政策,企业本身内部环境和企业投资环境,比如开发区实惠政策、xxx政府总体规划、行业发展动态和城市建设发展动态等。还有微观环境和园区竞争状况。再次是饮水思源,摸索有效的营销推广方案,常常思索这样的问题:怎样花最少的钱达到最好的宣扬效果?通过什么样的方式才能找到准客户?现阶段工业城项目还存在什么问题,应当先从哪方面入手解决营销难的问题?一、XX年10月XX年12月的主要工作1、协作完成中秋晚会。2、帮助完成汽配展活动。3、完成网
9、络推广工作。4、主动协作公关活动。5、完成工业城招商的内部协调和调研,帮助完善招商基础资料。6、协作同事完成其他工作内容。7、推陈出新,不断完善营销思路,制定营销策略。8、完成临时性交代的任务。二、基本工作状况和做法(一)不怕困难,建立把项目策划好的信念。仔细分析新形势新状况,正视新挑战,镇静应对,刚好调整工作策略。一是仔细学习北京工业地产宏观环境和xxx的相关政策和规划,提高对它的理解和相识,以主动的姿态迎接困难,树立信念,始终保持旺盛的工作精神,想方设法挖潜营销思路。二是注意市场信息的收集和鉴别、分析实力,应对竞争对手的营销策略和市场推广策略,以之来调整我们的营销战略和策略。三是主动争取领
10、导的支持和帮助,在制定营销策略和市场推广方案的时候,由于各自存在思维差别,确定会出现看法不一样的状况,但对出现的问题和遇到的难题,会仔细“把脉、会诊”,刚好调整方式方法。虽然我离完成公司期望指标和自己安排的目标还存在差距,但在目前严峻困难的形势下,我认为所付出的努力和艰辛肯定不会白费。(二)从细分市场找到目标客户力求根据不同的特征来进行市场细分,市场细分有三条好处,一个是获得消费者高度的忠诚度,一个是爱护适当利润,一个是简单获得胜利。比如追求相像利益的企业、具有相同行业特性的企业、相同国度的企业等等。虽然园区在设计研发的时候就进行了市场的细分,但是这种细分往往相对是粗线条的,因此在详细实施销售
11、的时候有必要进行更为明确的目标市场细分,依据产品推广的不同阶段,针对更加明确的目标客户,运用合适的营销策略和方式。(三)与世俱进,转变策划观念和思维模式。工业地产作为客观存在的比较特别的产品,其营销思路和推广方法也会与其他产品有所差别,尤其是民用地产,它的特点是以感性诉求为主。而工业地产的特点是从理性诉求的角度进行宣扬策划。工业厂房的需求量及其目标客户群的隐藏性和分散性,就确定了它的宣扬模式必需创新和媒体选择更具针对性。所以转变策划观念和思维模式是势在必行,把联东工业园打造成为具有全国前沿性和战略性的工业地产的典范。(四)提升自身专业素养和工作技能,提高工作效率在常规工作的基础上,注意自身专业
12、素养、沟通技能与工作实力的提升。自我抓基础、抓内功,一是抓实效工作,不断提高自我工作素养,使自己成为策划的行家里手。二是注意自我工作作风的培育及业务实力的提高,着力提高工作效能。三、存在的问题目前在营销和宣扬等方面存在的问题:(1)信息网络还不够健全,信息量和信息来源渠道还不够多。(2)招商方式创新不够,仍以传统的为主,面对面接触居多,招商效率低。(3)招商面还不够宽泛,信息含金量偏低。(4)已建的厂房结构比较单一,缺乏特性化,不能切合市场企业多样化厂房需求的实际。(5)给客户承诺的配套设施跟不上,工程不能同时完工。(6)与北京2xxxx园区,横向纵向的比较,在价格上没有优势,价格相对偏高,尤
13、其是销售价格。(7)厂房的设计合理性和园区的规划不是市场需求的最佳体现。(8)工业城的定位缺乏远瞻性和市场引导性,内部招商组织结构建立的不科学,宣扬推广的力度比较小。四、工作中的体会与思索通过我两个月对工业地产营销的相识和实践,主要有以下几条体会和思索:1、领导对营销的重视程度及其思想观念是营销策略的制定和营销思路能否胜利施行的确定因素。一是领导对部门或个人的重视,使得个人实力增加,获得更多的资源和帮助,对营销方案的真正实施也有帮助,甚至可能扭转乾坤。二是战略重点的定位重视,比如说领导对工业城的主体思路,对投入产出比的概念的相识,要建立品牌就得加大投入,不断创新,连贯实施。实践证明,领导对指导
14、性工作重视了,相识到位、支撑到位了,有机构,有人手,有支撑,有管理,有推动,事情就会办的更好。相反,倘如仍停留在“等、靠、要”的阶段,则只能走下坡路。2、优化组织结构,畅通内部信息沟通渠道,明确责任,提高工作效率的是前提。提高工作效率的关键是明确个人工作职责,部门分工明确,发挥个人专长,完善组织架构,组织结构扁平化,保障信息沟通无障碍,事事有人做,人人有人管。3、加快工业园的软硬件环境,完善营销制度,提高营销推广实施力度,加强公关是当务之急。基于工业城要打造成知名的工业地产项目,提高工业城的核心竞争力是当务之急,也就对园区硬环境基础设施、厂房建筑档次、工业园规划档次等和软环境物业服务、物业管理
15、、园区文化建设等方面提出更高要求。通过创新观念、盘活思路制定出有效科学的营销战略和营销策略,同时加强公关以协助作用。两个月来,我所取得的每一个进展,都是行政中心各位同事关切支持的结果,我还存在着很多不足,所能看到的成果不大,实现目标的距离还比较远,希望通过总结学习,不断提升自己,根据XX年既定的目标前进,做好每一件事。策划部个人工作总结 篇4一、罗嗦的前言必要的开端随着家电联盟公司的成立,我从PX店调回总公司任企划负责人,全盘主抓公司全部门店包括PX市、FY市的企划工作,倍感责任重大,而同时也特别感谢廖总及公司其他领导的充分信任,赐予我新的舞台,但由于前段时间公司对我的工作调整始终不够清楚,我
16、未能明确在公司新的定位,所以有一些彷徨不知所顾,而同时由于领导时间紧工作忙,致使新的企划办公室等事务始终未能得到落实,所以许多时候我主要在PX和XY新大地电器办公室工作,未能与领导做到很好的沟通,未能随时听候公司领导的指示,在此向廖总及公司其他领导做深刻的检讨,并保证今后的工作中保持与公司的统一步伐,为家电联盟新的腾飞做自己应尽的贡献。在此,我对自7月份以来,在PX担当PX店副总经理及两店企划总监以及家电联盟公司企划负责人等职务的工作状况,做简要的述职汇报,望廖总及公司各位领导予以指责与指导!二、粗略的要点简洁的阐述(一)调研细致的求证有效的实践7月中旬进入PX店,由于PX市家电市场的改变以及
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