2022年竞聘收银演讲稿5篇.docx
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1、2022年竞聘收银演讲稿5篇竞聘收银演讲稿5篇演讲稿是在肯定的场合,面对肯定的听众,演讲人围围着主题讲话的文稿。随着社会不断地进步,须要运用演讲稿的事情愈发增多,那要怎么写好演讲稿呢?以下是我收集整理的竞聘收银演讲稿5篇,希望对大家有所帮助。竞聘收银演讲稿 篇1敬重的各位领导:大家好!首先感谢总经理和各位领导给我这次公允、公正竞争、展示自我的机会。竞聘上岗是企业用人的一项新的举措,是顺应企业发展的需求。企业的发展须要人才,为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地,我们不仅须要服务技能过硬的员工,还须要懂业务、善管理的领导者,只有平常严格要求自己,不断提高自身业务素养,才能把握好每一
2、次呈现自身才能的好机会,从而实现自我价值。因此我这次的竞聘不只是为了提升自己,同样也是为了企业的蓬勃发展!我竞聘的职务是收银主管一职,每个人都是在学习中进步的,在学习中成长的。担当收银领班这一职位也有一年的时间,在这一年的时间里,通过自己的努力和领导的指导与帮助、同事的团结与协作促使自己的实力提升了许多,阅历也丰富了很多。我始终深深地牢记那句话“宝剑锋从磨力出,梅花香自苦寒来!”我知道从我自身来讲,无论是工作实力还是综合素养对于收银主管这一职位都还有些欠缺。但是人往高处走,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值。下面我来谈谈我对收银主管这一职位的理解和我竞聘这一职务所具备的优越条件:
3、收银主管是收银处的最高业务主管,主持各楼层收银台的整体工作,帮助餐厅经理及餐厅各部门及后厨做好餐厅收入工作。之所以踊跃来竞聘收银主管这一职位主要是因为我信任自己的实力,并且我有奋勉向上不甘落后的精神。首先,我对待工作主动、仔细、细致,有较强的责任心。其次,我有听从领导、团结同事的信念。第三,我有较强的工作阅历和工作实力,并且在本店工作已有五年的时间,对于本店的工作流程及各个环节及经营管理方式有着更深的了解。第四,我有较为丰富的业务学问和业务实力。第五,我有开拓创新的精神,勤于思索的理念。第六,对于餐厅各个收银台的收银管理方式已经娴熟驾驭。担当收银主管这一职位后我会仔细做好以下的工作安排:首先要
4、树立切实为职工服务的思想,采纳 “换位思索、亲情管理”的模式,进一步提高自身的管理实力和个人素养;以身作则,严格财务制度和其他各项规章制度。其次是:1、确保全部人员为顾客供应良好的顾客服务,树立本店的良好形象。2、合理的支配各楼层收银员的工作及调休。3、 解决好每一单的顾客投诉事务,保持较高的顾客满足度。4、检查收银员每日到岗状况和工作前的打算状况,发觉问题刚好处理。5、定期对收银员进行培训及业绩考核。6、与其他部门保持沟通和协调,促使收银工作快速、顺畅的进行。7、帮助解决收银员在收银工作中遇到的问题。8、营业前检查收款机及其他设备是否正常运行,刚好解除故障,以免营业工作中遇到问题。9、随时抽
5、查收银员的备用金,分析现金差异,提出相应的解决方案。10、努力仔细做好各楼层收银员的协助工作。假如这次的竞聘我被竞选了那么这是我的荣幸,同样也是企业的傲慢;假如我被落选了也只是证明白一点那就是“失败不是一个结果,这只是一个正在经受考验的过程!竞聘收银演讲稿 篇2演讲稿可以让我们了解演讲人大致是一个什么样的人,他们或激情澎湃或雄心壮志。信任您每当看到台上的他们,肯定会被他们感染和折服,您也肯定幻想过和他们一样成为一个被人崇拜的人。诚然,他们是激情四飞的,让人艳羡的。我们艳羡他们的口才,更艳羡他们的文采。其实他们的口才文采我们也有,只是您不知道罢了。上为您供应了各种各样的演讲稿,您也可以向他们一样
6、激情澎拜。大家好!今日,来到这个讲台参与超市收银员领班的竞聘,心情很激烈。首先,感谢公司领导给我们供应了一次展示自我,相互学习的机会。“公开、同等、竞争、择优”,这是历史的必定趋势,也是公司发展的要求。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的激励和挑战,将有利于我个人素养的进一步提高。今日挑战这个岗位,我有志气担当重任,有信念把今后的工作做得更好。在这里,我也诚心祝福今日参与竞聘的各位同事,都能取得较好的成果。我竞聘的岗位是xx店超市百货超外部门主管。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。一、个人简介我叫张岩,现年33岁,专科学历,现任职xx购物广场六楼超市生鲜部自营卖区长。XX年9月28日在xx路xx
7、超市工作至今到大商已经有10个年头了,曾经先后在大商超市锦州贵州路店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鲜部担当卖区长职务,于XX年9月调入xx超市购物广场负一层超市生鲜区,后于XX年12月调入xx购物广场工作至今,主要负责所辖区的经营与店堂管理的各项工作。工作XX年来,在各部门领导的带领下,在同事们的主动协作下,我仔细的做好各项经营及管理工作,圆满完成了公司领导下达的各项任务,部门的相关工作也取得了较大的成果。尤其在XX年至XX年,在大商超市贵州路店百穿卖区担当卖区长3年多,积累了很多百货,穿品经营管理等相关的珍贵阅历,也使自己对超市百货业态从不熟识到渐渐了解,以至到现在已经深深爱上这份
8、工作。尤其在我们经理的带领和指导下,主动创新思路、勇于挑战,能够刚好快速的完成店内下达的各项销售任务,受到店领导的好评。在xx工作的1年多,靠着自己吃苦耐劳不怕苦不怕累的精神,在今年2月还被评为公司的“劳动模范”,当从曾总手上接过了烫金的“荣誉证书”后,我的心情特别激烈,回想起过去工作的一幕幕,百感交集。同时这也充分证明白领导对我工作的确定。“恳切待人,仔细工作,关注细微环节,做到当日事当日毕“是我做事待人的准则。二、对岗位的相识我竞聘的岗位是xx店超市百货超外卖区长。随着我国经济建设的不断发展,超市市场竞争机制的逐步形成,国际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业精
9、神文化为基础,以优质服务为运营限制,在不断满意顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做久”。因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人为本,是企业生存和发展的基础和关键。同时,为保证企业财宝最大化,我个人认为应根据季节改变,节假日,客流大小,依据竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能,提超群市的销售和毛利限制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使超市在竞争中取得更大的优势。我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以
10、下目标:1、实行及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法,库存安排,保障卖场的平安、高效、稳定运行。2、加强检查、监督力度和人员实力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、协作厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。3、刚好、精确、有策略的开展市场调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争对手敏捷、阶段性的对策。4、掌控超市本部门的库存状况,执行平安库存制度,提高资金运用率,加快资金周转。5、组织业务专项培训,提升员工的业务学问和销售服务技巧,监督并指导对员工下达促销商品的了解及主推状况。6、保证上级公司制定的吩咐、授权及任务等在部门得到畅通传达,充分理解和
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- 2022 竞聘 收银 演讲
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