2022彝良县煤炭工业局201-年度扶贫工作总结.docx

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1、2022彝良县煤炭工业局201*年度扶贫工作总结 彝良县煤炭工业局201*年度扶贫工作总结彝良县煤炭工业局二OO八年度扶贫工作总结为仔细实行县委、政府关于仔细做好“十一五”扶贫开发工作的看法，扎实有效地推动此项工作的深化开展，把各项工作落到实处，确保脱贫目标的早日实现。我局今年的挂钩扶贫工作在县委、政府的领导和县扶贫办及相关部门的大力支持下，局领导及全系统干部职工始终站在如何使挂钩扶贫村贫困农户早日脱贫致富的角度对待扶贫工作，主动深化柳溪乡坪上村扶贫点，与村两委及该村党、团员、当地知名人士找出贫困缘由，共同为扶贫点想方法、出点子、争取投资项目，为坪上村的经济社会发展做出了肯定的贡献。现将全年来

2、开展的主要工作报告如下：一、目标及工作思路（一）工作目标。紧紧围绕坪上村“十一五”扶贫规划和项目实施方案，极积争取和筹措资金，抓好产业结构调整，增加农夫收入，促进精神文明建设。使扶贫挂钩点建设基本达到“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整齐、管理民主”新型标准。（二）工作思路。根据科学规划、整合资源、分类指导、分步实施、依靠群众、整体推动的方针。推动农村经济结构调整，提高农夫生活质量和自我发展实力，改善和美化农村生活居住环境，全面推行农村民主管理，加快文明乡村创建的整体步伐，建立一个社会文明，科教进步，自然和谐，经济发展的新农村。二、主要工作状况（一）重视扶贫，领导带队，干部主动参加。一年来，

3、我局按坪上村“十一五”扶贫规划、扶贫项目实施方案及201*年扶贫工作安排，领导带领干部职工多次深化扶贫点进行调研工作，了解村情、社情、民情。在此基础上局领导对涉及的每项扶贫工作都作了仔细分析，提出了全年工作的重点及思路，动员单位15名干部职工都参加此项工作，为挂钩点贫困农户伸出暖和的手。（二）突出重点，帮助村两委进一步修订完善“十一五”扶贫规划和项目实施安排。为真正使贫困农户受益，早日脱贫致富。年初，局领导带领相关股室负责人对规划及项目实施方案的内容实地进行调研，广泛征询村两委及党团员及群众看法后，结合坪上村实际，对已规划和纳入项目实施方案且不符合实际的部份项目进行了调整和修改，使规划及项目实

4、施方案更符合坪上村实际，其顺当实施将会为坪上村的早日脱贫致富划上一个圆满的句号。（三）在转变观念上狠下功夫。为使扶贫工作落到实处，局领导特地召集各股室负责人就扶贫工作召开了专题探讨会，局长王波在会上作了详细支配，要求在扶贫工作中，要实事求实，转变以往在扶贫工作仅限于逢年过节走走看看，只说不做等观念。扶贫工作的最终目的是让贫困农户脱贫，我们在抓产业扶贫、争取项目的同时，应把重点放在扶人的观念上来，只要想方法让一户贫困农户有一个劳动力找到一份相对稳定的职业，该户事实上就已脱贫。（四）主动为贫困农户送去暖和今年年初，坪上村遭遇百年难遇的冰雪灾难，坪上村的农户生活紧紧系着我局全体干部职工的心，主动筹措

5、帮扶基金，我局于201*年1月20日发出了捐款倡议书，为贫困农户献上一份爱心。倡议书发出后，我局15名干部职工共捐献1800元，单位201*元，600斤大米。纪检组长张友堂一行冒着风雪，干脆送到百姓手中。（五）主动为挂钩村争取项目坪上村普遍存在耕地质被差、坡度大、耕地不连片、产业结构单一等客观因素，导致粮食亩产量历年来都比较低，根本无法提高耕地年产值，我局全体干部职工主动为挂钩村争取项目，早日摆脱贫困。（六）对“百千万帮扶工程”工作任务进行分解和落实为确保脱贫目标的早日实现，依据彝良县扶贫领导组关于印发彝良县201*年度县直挂钩部门“百千万帮扶工程”量化考核奖惩方法（彝扶通201*2号）的精神

6、，将帮扶基金的筹措、项目协调、就业协调等每项工作任务分解到详细牵头领导、详细责任人，严格按文件要求开展详细工作。（七）结合当地实际，抓好各项扶贫工作1、合理调整产业结构。导致坪上村普遍农户贫困的另一主要缘由是产业结构太单一，所以必需加大对农业科技的投入，调整产业结构。全年来，仅围绕产业结构调整这一工作任务，局领导及干部职工4次实地考察，并与当地村两委及农户共同就如何调整产业结构进行探讨。2、基础设施建设。针对部分社交通闭塞、燃料紧缺、饮水困难、住房困难等问题，局领导与村两委进行仔细探讨，积极指导帮助修建马路3马路；为8个社解决人畜饮水，覆盖194户，1313人受益；茅草屋改造5户。3、大力发展

7、养殖业。使坪上村基本上做到了户均有2头生猪养殖，实现该村至少有1个以上经济增收项目。4、刚好帮助贫困农户解决燃眉之急。为贫困农户交纳农村合作医疗1260元。（八）落实春耕备耕工作依据县委办“关于对春耕工作进行督查的通知”精神，确保我局挂钩点坪上村春耕备耕各项工作落到实处，我局于今年2月，在县委新农村建设领导组的领导下，派驻干部驻村蹲点，对全村的春耕备耕工作,如:农用物资定购、优化产业结构、合理布局方面进行指导，主动主动解决好在详细工作中存在的困难和问题，推动了工作的有效开展（九）培育新型农夫，建好文明村寨。全年来，在柳溪乡及村两委的共同努力下，加强了对农夫的科技培训力度，基本上使每个中、青年农

8、夫都驾驭了1-2门致富学问，同时协作就业部门，大力开展对外出打工农夫的职业技能培训，并在乡党委、政府及村两委的协调下，全年组织362人劳务输出。同时主动开展对农夫典型事迹进行广泛宣扬活动，引导、动员、激励农夫大胆创业，并结合整村推动扶贫项目的实施和配套工程建设。（十）帮助村两委抓好中心工作，建设新民主班子。主动帮助村两委完成安排生育、森林防火、社会治安、医疗保险等中心工作；适时与交通、林业、农业等部门协调，争取投资项目；主动主动与村两委加强联系，指导村两委围绕“管理民主”的要求，全面推动村务公开，“一事一议”和便民服务工作，转变职能，改进作风，加强执政实力和构建和谐社会实力的建设，着力提高村级

9、领导班子和党员干部在新农村建设中组织协调、管理服务和帮助农夫群众增收致富的实力和水平，把村级班子建设成为有凝合力、战斗力，能带领群众脱贫致富的好班子和带头人，使党员、人大代表、村民小组长发挥好作用，村民满足度达80以上，村“两委”全面推行村务公开，公益事业全部实行“一事一议”，实现村民自我建设、自我管理。三、201*年工作准备1、主动参加扶贫工程的组织实施和加强对扶贫基金专款专用的监督力度，使201*年各项产业项目得到顺当实施。2、协调相关部门，抓好产业结构调整。3、协调相关职能部门技术人员进一步加强对农业生产等技能的培训。4、主动协调交通、林业、农业、水利等部门的支持，主动争取更多建设项目。

10、5、主动帮助乡党委、政府抓好安排生育等中心工作。彝良县煤炭工业局二OO八年十一月十八日扩展阅读：彝良县大煤洞煤1彝良县大煤洞煤矿人员定位系统规章制度二O一二年度书目一、井下人员紧急撤离预案1二、人员定位系统岗位责任制3三、人员定位系统监控员操作规程4四、人员定位系统修理工操作规程6五、煤矿人员定位系统调度值班制度7六、人员定位系统交接班制度8七、人员定位系统设备、设施管理制度9八、定位系统设备和传输设备的定期检修制度11九、人员定位系统网络运行管理制度12十、人员定位系统故障报告制度12十一、人员定位系统异样状况上报处理制度13十二、系统技术资料管理制度14十三、人员定位系统设备报废制度18井

11、下人员紧急撤离预案为了确保矿山的平安与稳定，有效处理突发事务，能够统一指挥，快速、有条不絮地进行紧急撤离疏散井下人员，使平安事故损失降低到最低程度，特制定本预案。一、实施对象和范围因不行抗拒的灾难导致井下平安生产和职工人身平安受到威逼，且短时间内无法复原，需将井下的人员紧急撤离、疏散至地表，以确保人员平安。二、组织领导为了防止突发事故后出现混乱局面，使人员撤离工作有组织、有步骤的进行，各部门要主动协作、指挥得当、处置有方，避开和削减人员伤亡和财产损失。成立由主要领导任组长的人员撤离处置领导小组。下设现场指挥组、疏散引导组、通讯联络组、伤员救援组。各小组组成及职责1、现场指挥组：组长：XXX成员

12、：XXX.XXX.XXX职责：全面负责指挥协调井下突发事务处理工作，驾驭现场详细状况及井下职工人数，刚好报告并组织有关人员按矿井灾难防治预案程序对现场进行坚决处理，并配备必要的通讯器材和平安防护设备。2、疏散引导组：组长：XXX成员：XXX职责：快速组织井下人员按单位井下平安撤离线路从井下向井口撤离。3、通讯联络组：组长：XXX成员：XXX职责：利用对讲机、电话和手提扩音喇叭等刚好与井下疏散引导人员联系，并依据事态发展，刚好上报上级部门。4、伤员救援组：组长：XXX成员：XXX职责：快速帮助撤离过程中可能出现的伤员，并赐予基本救助和帮助医疗人员做好救援工作。三、行动原则发生突发事故后，调度室值

13、班人员要快速与值班矿长联系，由矿长与技术矿长快速商定，确定是否撤离井下人员，确定撤离后按下列次序处理。四、人员撤离1、上部矿体：依据本单位井下平安逃命线路，平硐经山上、运输巷快速撤离至+355井口地表。2、下部矿体：依据本单位井下平安逃命线路，+150水平以上经山上、运输巷快速撤离至+150水平副井人车道，坐一级人车出+355井口至地表。3、深部矿体：依据本单位井下平安逃命线路，+150水平以下经山上、运输巷快速撤离至0水平副井人车道，坐二级人车至+100水平，再坐以一级人车出+355井口至地表。4、现场指挥组将现场详细状况适时调整逃命线路，并由通讯联络组通知疏散引导组引导平安撤离。五、留意事

14、项1、预案启动后，各组人员要在第一时间到位，做好各级工作防止事态的扩大。2、从人车道撤离时人员密集，在疏散人员时，要保持现场秩序，切忌惊慌、人为起哄、拥挤，出现次生事故。3、定期做好本预案的演练工作。人员定位系统岗位责任制一、矿长：是人员定位系统管理的第一责任人，要在人、财、物等方面供应保障，确保人员定位系统的正常运行。常常阅读矿井信息传输状况，保证传输信息真实牢靠，定期召开专题会议，常常分析故障类别及解决方法。二、值班矿长：是人员定位系统当日管理的第一责任人，负责对当日人员定位系统异样状况的处理工作，并对异样状况上传报表实施批阅、签字。三、调度主任：是人员定位系统管理的详细责任人，常常阅读矿

15、井信息传输状况，对人员定位系统运行规章制度及相关工种人员操作规程进行检查落实，定期召开专题会议，深化现场第一线解决人员定位系统运行中存在的问题，对弄虚作假、信息不真实传输的有关责任人刚好肃穆处理，刚好处理值班人员汇报的隐患状况。四、总工程师（技术负责人）：负责制定各部门岗位责任制及相关工种人员操作规程，制定信息上传的管理方法，定期召开专题会议，组织专业人员培训学习，每天阅读矿井人员信息传输状况，对矿井人员定位系统运行状况进行科学分析，刚好处理人员定位系统人员汇报的隐患状况。五、生产经理：常常阅读人员定位系统信息传输状况，常常深化现场解决系统运行中存在的问题，对弄虚作假、信息不真实传输等的有关责

16、任人刚好肃穆处理，刚好处理值班人员汇报的隐患状况。主动协作人员定位系统的检修维护工作。六、人员定位系统监控员岗位责任制1、矿井人员定位系统操作员工必需仔细学习领悟国家及地方局关于人员定位系统管理的文件精神，严格按要求操作和运行系统。2、对当班人员定位系统的平安运行负全面管理责任，精通业务，坚守岗位，细心操作系统。3、负责人员定位信息的真实、刚好传达，并刚好向矿调度汇报运行状况和存在问题。4、负责对县中心下达的指令刚好通知矿调度及有关负责人，并刚好反馈处理看法。5、每班对系统巡回检查不少于2次，发觉异样状况刚好处理、汇报。刚好完成上级主管部门和矿调度布置的其它工作。6、按岗位工作要求，仔细填好各

17、种记录报表，保证真实有效。7、刚好向矿调度反馈当（日）班人员出入井信息。8、严禁脱岗、睡觉和做与本岗无关的事情。9、持证上岗，统一着装，文明操作，热忱工作。人员定位系统监控员操作规程一、系统登陆：1、双击桌面上的图标或者打开“起先”“程序”“KJ251煤矿井下人员定位考勤系统5.0”下的“KJ251煤矿井下人员定位考勤系统5.0”单击即可启动。2、在服务器名上输入本地服务器的地址“.”，若访问的是数据库在其它服务器，请输入该服务器的网络IP地址，输入完后，请检查您输入的服务器名、数据库名、用户名称和连接密码是否正确，单击“确定”系统连接数据库胜利。二、开启前（接班后）检查打算1、班前打算上班前

18、值机员应对各类报表及当班状况进行检查询问，对当班重点问题及当前处理异样做全面了解，并检查系统运行正常。2、交接班监控员应提前半个小时岗位交接班，在交接班时，当班人员应将本班系统存在的问题向接班人仔细交代清晰，并对遗留问题处理状况进行记录汇报，使问题能够刚好得到处理，保证系统正常运行。三、班中要求1、文明作业衣冠整齐，随身携带上岗证，文明用语，接听外线来电用一般话，看法和善，待人友好。2、检查线路运行状况接班后仔细检查各种线路连接状况，要保持线路连接坚固，发觉线路连接问题马上通知有关人员进行处理。3、检查UPS运行状况手动断开网络电源，启动备用电源，使备用电源连续运行15分钟。如在运行过程中出现

19、不能连续供电现象，马上启动网络电源，并更换UPS。4、基站和区域的设置1）基站设置基站设置是指将井下安装的基站依据每个基站的HID号写入软件中，点击“基本资料”下拉菜单中的“基站设置”项，2）增加基站输入基站HID号、基站编号、基站名称、选择所属区域和基站的类型，增加完基站信息后点击“保存”，将弹出增加胜利界面，提示用户已增加了一个基站信息。3）修改基站在基站列表栏中，选定要修改的基站，点击“修改”，用户可以将该基站信息进行修改。4）删除基站在基站列表栏中，选定要删除的基站，点击“删除”用户可以将该基站从列表栏中删除。5、区域设置点击“基本资料”下拉菜单中的“区域设置”项，打开区域的管理界面。

20、1）增加区域输入区域编号、区域名称和人数上限，增加完区域信息后点击“保存”，将弹出增加胜利界面，提示用户已增加了一个区域信息。2）修改区域在区域列表栏中，选定要修改的区域，点击“修改”，用户可以将该区域信息进行修改。3）删除区域在区域列表栏中，选定要删除的区域，点击“删除”用户可以将该区域从列表栏中删除。四、仔细履行岗位职责1）仔细学习平安生产的法律法规、文件规定，会处理日常机房的主机故障，并负责打印规定的报表。2）必需严格执行手上交接班制度和填报签名制度。3）雷雨天气，防止雷击设备，打雷较严峻时，马上请示分管领导停电，熟识停送电秩序，停电依次是主机显示器、打印机等外围设备不间断稳压电源配电柜

21、电源。送电依次是配电柜电源不间断稳压电源显示器、打印机等外围设备主机。送电前应将全部设备的电源开关置于停止位置，严禁带负荷送电。4）进入机房要穿工作服，不得将带磁性和带静电的材料、绒线和有灰尘的物品带进机房，保持设备无尘、干净。5）上班时间严禁干与工作无关的事，严禁脱岗、假报、瞒报、不报、漏报。6）发觉问题刚好报告主管领导和调度室处理。五、做好汇报1、处理故障状况刚好向相关部门及主要领导进行汇报、登记2、当天工作任务完成状况向调度汇报。人员定位系统修理工操作规程一、分站应放置在便于人员视察、调试、检查及支护良好、无滴水、无杂物的进风巷道或硐室中。二、分站和过渡电缆及人员读卡器之间的接头肯定要封

22、闭在接线盒内，以免失爆。三、分站和分站的电源、蓄电池不能置于地上，运用专用的托架，使其距巷道底板不小于，供电电源必需取自供电电源的电源侧。四、分站和过渡电缆连接的接线盒固定在分站的托架上，以避开行人将电缆弄乱、拽断等。五、分站的蓄电池必需保持肯定的电量，电网停电后，系统至少能够正常工作两个小时以上。六、分站由专人负责，每天检查、维护，发觉问题立即解决。七、人员读卡器应垂直悬挂，距顶板（顶架）不得大于，距巷道壁不小于，人员读卡器与读卡器应相距200米以上，并能能正确反映该地点的人员状况。八、人员识别卡佩带人员必需每天入井时调校，井口人员读卡器应识别识别卡佩带人员并显示出佩带人员身份信息，各项指标

23、符合规定。九、装置在井下连续运行个月，须将井下部分全部运到井上进行全面检修，检查与装置关联的电器设备须要装置停止运行时，须经主管领导同意，并制定平安措施后，方可进行。十、运用过程中应保持人员读卡器清洁，确保仪器正常运行，严禁非工作人员擅自调校和拆开仪器。十一、对须要常常移动的人员读卡器、电缆等由专人负责，按规定移动，严禁擅自移动。十二、当瓦斯浓度超过规定而切断人员读卡器的电源后，严禁自动复电，只有当瓦斯浓度降到规程规定以下时，方可人工复电。十三、严格按分站规定的配接表来接人员读卡器，不得超出配接表规定的数量。十四、各部件的可调整部分，已封胶的不允许拆动，必需做出调整时，要严格按部件说明书要求调

24、整。十五、检修完毕后，做好检修记录。煤矿人员定位系统调度值班制度一、负责公司人员定位系统的运行状况，实行小时值班制，严格按上级有关规定管理系统运行。二、精通业务，坚守岗位，细心操作，遵章运行。三、刚好填报人员定位系统的记录报表，对数据信息异样状况要刚好作出正确分析推断、处理和汇报。四、负责人员出入井状况的统计上报工作。五、负责对平安生产中的违法行为记录、汇报有关单位进行处理。六、保持完整的原始记录，仔细填写值班日志和运行状况记录表。全部资料、记录定期存档保管。七、仔细做好人员定位故障信息收集反馈工作，对上级部门和有关领导指示要刚好督察实行。八、保证和上级中心站网络通畅，传递信息精确刚好，因数据

25、不能正常传递信息时，要用电话刚好与上级联系并快速检查解除故障。九、严格按交接班制度，履行交接班手续，不得脱岗、上岗和做与本岗无关的事情。人员定位系统交接班制度一、接班人员必需提前非常钟到达岗位，仔细检查岗位记录报表及运行状况，对于上一班未处理的事项要特殊交代清晰，交接班人员在交接班记录上签名后完成交接工作。二、值班人员必需按调度时规定的名单轮番上岗，未经有关领导同意，不得擅自替班和调换。当班人员因离开岗位或迟到时，必需有专人替岗并办理交接手续后方可。严禁不办理交接手续而离岗，严禁用电话等通讯方式交接班。三、交接手续履行之前，岗位一切工作由当班（交班）人员负责，交接完成后，岗位一切工作由接班人员

26、负责，因交接班手续履行不仔细造成工作失误，由接班人员负责，由于遗漏事项未交待清晰由交班人员负责。两方都未交接清晰工作，由双方负责。四、作业人员必需持证上岗，着装整齐，语言文明，严格管理。五、交接班主要内容1、检查系统是否正常，信号传输是否正常，电脑运行终端是否正常；2、检查网络通讯传输、反馈是否正常，平安措施是否到位；3、检查监控台、办公室是否整齐，设备、用品是否按规定摆放；4、检查各种记录报表是否齐全、正确、无误，填写精确；5、其他未完成的工作是否移交完善。六、接班主要内容1、交接人员共同检查上述1至5条必需正常，清晰。2、当前系统运行状态尚未完成工作和留意事项。3、设备检修、运行异样及事故

27、处理状况。4、各种记录、报表、图纸及有关工具保存齐全、完整。人员定位系统设备、设施管理制度一、安装、运用与维护1、各个人员出入井口、重点区域出/入口、限制区域等地点应设置分站，并能满意监测携卡人员出/入井、出/入重点区域、出/入限制区域的要求。2、巷道分支处应设置分站，并能满意监测携卡人员出/入方向的要求。3、下井应携带识别卡。4、识别卡严禁擅自拆开。5、工作不正常的识别卡严禁运用。性能完好的识别卡总数，至少比常常人员的总数多10%，不固定专人运用的识别卡，性能完好的识别卡总数至少比每班最多下井人数多10%。6、矿调度室应设置显示设备，显示井下人员位置等。7、各个人员出入井口应设置检测识别卡工

28、作是否正常和唯一性检测的装置，并提示携卡人员本人及相关人员。8、分站应设置在便于读卡、视察、调试、检验、围岩稳定、支护良好、无淋水、无杂物的位置。9、设备运用前，应按产品运用说明书的要求调试设备，并在地面通电运行24小时，合格后方可运用。防爆设备应经检验合格，并贴合格证后，方可下井运用。10、设备发生故障时，应刚好处理，在故障期间应采纳人工监测，并填写故障登记表。11、平安监测工应24小时值班，应每天检查设备及电缆、发觉问题应刚好处理，并将处理结果报中心站。12、当电网停电后，备用电源不能保证设备连续工作1小时，应刚好更换。13、入井电缆的入井口处应具有防雷措施。二、中心站1、系统主机及系统联

29、网主机应双机或多机备份，24小时不间断运行。当工作主机发生故障时，备用主机应在5分钟内投入工作。2、中心站应双回路供电，并配备不小于2小时的在线式不间断电源。3、中心站设备应有牢靠的接地装置和防雷装置。4、中心站应配置防火墙等网络平安设备。5、中心站应运用录音电话。6、中心站24小时有人值班。值班员应仔细监视监视器所显示的各种信息，具体记录系统各部分的运行状态，填写运行日志，打印监测日（班）报表，报矿长和有关负责人批阅。接到报警后，值班员应马上通知调度及值班领导，调度及值班领导应马上实行措施，处理结果应记录备案。三、技术资料1、建立以下账卡及报表：1）设备、仪表台账；2）设备故障登记表；3）检

30、修记录；4）巡检记录；5）中心站运行日志；6）监测日（班）报表；7）设备运用状况月报表。2、煤矿应绘制设备布置图，图上标明分站、电源、中心站等设备的位置、接线、传输电缆、供电电缆等，依据实际布置及进修改，并报矿技术负责人审批。3、中心站每3个月对数据进行备份，备份数据应保存1年以上。4、图纸、技术资料应保存1年以上。四、管理机构1、煤矿平安监控管理机构负责煤矿井下作业人员管理系统的安装、运用、调校、维护与管理工作。2、人员定位系统管理机构应制定岗位责任制、操作规程、值班制度等规章制度。3、监测工和中心站操作员应培训合格，持证上岗。五、报废1、符合下列状况之一者，可以报废：2、设备老化、技术落后

31、或超过规定运用年限的；3、通过修理虽能复原性能及技术指标，但一次修理费用超过设备原值80%以上的；4、失爆不能修复的；5、受意外灾难、损坏严峻，无法修复的；6、不符合国家行业标准规定的；7、国家或有关部门规定应淘汰的。定位系统设备和传输设备的定期检修制度一、人员定位系统和网络传输设备，定期送相关部门或检测中心检修，并由送检人员做好相关记录。二、加强监控和网络传输设备日常检查工作，对问题或隐患，刚好发觉，刚好处理，并做好人员定位系统设备和传输设备检修记录表。三、搞好监控和网络传输设备维护保养及管理工作。线路延长和维护、避雷装置、读卡器、分站安装、电源箱限制等由机电科负责维护检修；刚好更换易损零部

32、件和部分设施设备。人员定位系统网络运行管理制度一、人员定位分站处应设置平安监控管理牌版。人员定位分站要指定人员看管，保证设备正常运转。各地点运用的读卡器必需明确队组、人员看管、吊挂和移动。造成损坏或丢失的，应由责任人负责赔偿。二、人员定位维护人员对分站等监控设备每月进行一次调校，对读卡器每10天进行一次调校。三、人员定位维护人员要常常对人员定位设备进行巡检、修理、保养，发觉问题刚好处理，保证设备完好，牢靠运行。四、人员定位维护人员应做好人员定位设备台帐、故障登记、检修记录、巡检记录。五、人员定位中心站严禁非工作人员入内。监视器要专用监控，不得乱动、乱调，随意加入无关信息和做无关工作。由此造成损

33、坏或损失的，由当事人赔偿。六、人员定位值班人员（调度员）要时刻留意人员定位系统运行状况，仔细监视监视器所显示的各读卡器改变等信息状况。发觉报警、断点、分站无答等异样状况，要马上向值班矿长，人员定位维护人员汇报。七、人员定位值班人员负责将人员定位监控日报表每天打印一份，报矿长、矿总工程师签字，并做好中心站运行日志记录。八、人员定位管理人员要刚好绘制补充人员定位系统图和示意图，填写修改人员定位监控管理牌板内容。人员定位系统故障报告制度人员定位系统操作人员必需实行24小时不间断监测，当煤矿的人员定位监控系统发生故障时，应按以下规定执行。一、当煤矿的人员定位监控系统发生故障时，必需马上向矿调度室报告，

34、并通知有关部门马上处理。二、在故障发生后，应主动组织抢修，尽快复原正常。并将发生故障时间、现象、缘由、处理方法、复原时间等做好记录。三、当煤矿的人员定位监控系统发生故障时，马上向单位负责人报告。四、如遇我矿瓦斯监控系统正常运行，刚好处理系统故障，特制定本方法：1、如遇网络故障，不能上传数据，应马上通知煤管局网络维护人员进行修理。2、如遇电信线路故障，应马上通知市监控中心进行处理。3、如遇电脑主机故障，或数据接口故障应在10分钟内起动备用主机和接口，保证数据正常上传。同时通知网络维护人员进行修理。4、当电脑软件出现错误，应马上通知网管人员进行维护，非常钟内不能修复的故障，应启用备用主机。5、如发

35、觉井下某读卡器数据传输中断，马上通知人员定位修理人员进行修理，同时通知当班井下当班电工协作检查。6、全部修理操作都要留有记录，具体说明故障类型，现象，以及处理方式，并制定故障期间实行的平安措施。人员定位系统异样状况上报处理制度一、人员定位系统分站出现故障或断线，造成信号采集，显示及信息反馈中断，不能刚好传输数据信息，人员随身携带的识别卡不能在地面基站显示为异样状况。1、井下识别分站出现无法识别定位卡、数据中断、出现无法读取识别卡、超时、欠时等系统异样报警，马上向调度室、值班领导及上级监控中心汇报，由调度室组织人员对异样分站进行抢修，并将异样缘由记录在案，刚好汇报处理结果。2、识别卡异样，当系统

36、无故显示定位卡超时、欠时等异样报警时，马上通知持该卡人员升井检查故障缘由。识别卡电源损坏、机械损伤出现故障或该识别卡不能正常显示，马上通知持该卡人员升井检查故障缘由，原识别卡进行修理或更换。二、发生异样时马上上报县中心、矿调度，同时必需对故障刚好检查分析，并填写系统修理记录表，对故障主动组织抢修，在48小时内不能修复正常的要刚好恳求上级技术帮助，同时刚好上报县中心站。三、一般故障时，要刚好向矿调度报告，并支配专人进行抢修，干脆复原正常。识别卡出现故障马上按规定进行更换。四、出现异样状况时，人员不得随意离岗，必需与调度和上级中心站保持通讯联系，以求最快处理完善，系统复原正常。系统技术资料管理制度

37、为了进一步加强图纸、技术资料在运用过程中，做到真实、精确，同时做到统一管理，以便充分利用，确保矿井平安生产，特制定本制度。一、要有专人保管图纸、技术资料，每月进行一次档案清理工作，图纸资料分类明确，查找便利。二、系统（设备）布置图、供电方式图、连接逻辑图等每季必需进行一次绘制，每月依据现场实际状况刚好修改补充，确保图纸的真实性、精确性。三、日常各种记录在每月月底进行刚好分类归档封存，以备查阅，保存时间不得少于一年。每遇调整系统布置时，应刚好修改补充设备台帐。四、本单位其他科室人员运用图纸、技术资料都必需出具借条，并严格做好记录。五、对无保留价值的图纸、技术资料整理列出清单，需报矿长及总工程师审

38、查，进行销毁并清帐。人员定位系统设备报废制度人员定位系统设备符合下列状况之一者，可以报废：一、设备老化、技术落后或超过规定运用年限的；二、通过修理虽能复原性能及技术指标，但一次修理费用超过设备原值80%以上的；三、失爆不能修复的；四、受意外灾难、损坏严峻，无法修复的；五、不符合国家行业标准规定的；六、国家或有关部门规定应淘汰的友情提示：本文中关于彝良县煤炭工业局201*年度扶贫工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，彝良县煤炭工业局201*年度扶贫工作总结：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页