2022年管理员述职报告汇编五篇.docx
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1、2022年管理员述职报告汇编五篇管理员述职报告汇编五篇 在学习、工作生活中,报告的运用成为日常生活的常态,写报告的时候要留意内容的完整。你知道怎样写报告才能写的好吗?下面是我整理的管理员述职报告5篇,欢迎大家共享。 管理员述职报告 篇1敬重的xxx公司总经理董事会:今年是新公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工同心协力,团结一样,克服困难,主动开拓,并一切根据现代企业制度的要求,主动科学化民主化市场化的运作,实行了细心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺当进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司根据全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事
2、会的信任,受聘为新公司总经理,总经理述职报告范文现就一年来的履职状况报告如下:一、刚好调整思想,更新观念,适应新体制下企业经营管理的须要1、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好公司总经理“主角”。作为公司总经理,严格根据董事会的授权与经营范围,带领员工队伍围绕总公司总下达的年度工作安排指标和企业发展的实际须要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,主动谋划公司总经理的营销策略与发展蓝图,建立健全公司总经理规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并主动向董事会报告与负责。2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管
3、理理念。做好人,才能做好做强企业。企业总经理是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业“经理人”向出资人负责任的主动看法,矢志不渝加强自身素养建设,努力培育正确的世界观、人生观与价值观,用主动、健康、饱满的热忱与工作看法来引领管好班子、带好队伍。对公司总经理一起事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公允、公正,同等的管理氛围,让一切有用人为公司总经理所用,为公司总经理奋斗。二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素养的经营管理工作团队1、实行多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素养。“人”是企业发展的第一要
4、素,员工素养的凹凸确定着企业管理和发展水平。根据创建学习型社会的要求,总经理述职报告范文结合企业经营管理须要,主动提倡建设学习型单位,实行“请进来、走出去”多种形式的学习教化培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上岗,以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热忱,从而使企业整体文化水平与业务素养得到全面的快速的提升,为企业发展奠定坚实的文化基础。2、坚持“以德为之,以情动之,以行导之”的管理原则,不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中,我们主动寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时到处看得见,摸得着,想得通,从而
5、有效刚好地化解工作出现的冲突与隔阂,并主动培育团结、和谐的工作氛围,纯净员工队伍的思想,增加企业的凝合力,总经理述职报告范文合力地完成公司总经理的安排与任务。三、务实创新,科学规划,着力构建适应企业经营管理须要的新机制1、根据“简捷、高效、适用”的原则,科学设置管理层次和职能,完善逐级责任管理建制,明确各自的分工和职责,强化的部门职能作用。2、实行用多种方式,重视人才,发挥能人作用。依据工作须要设置部门岗位(职务)职数,对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求,基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制,月度、年终考核,优胜劣汰。3、完善考核方法及薪
6、酬制度。依据全年的目标任务进行层层分解、人人细化,根据“多劳多得、按劳取酬”的原则,制定合理的薪酬安排方案,根据技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)安排差距,绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系,加大考核力度,奖勤罚懒,激发企业内在活力,调动职工工作的主动性、主动性与创建性。四、明确目标,合理支配,整合企业各项工作,做到全面协调的发展1、加速企业标准化、正规化建设,提高市场竞争实力。公司总经理多年来始终没有相应的独立的燃气资质,今年依据国家现行有关规定,主动申报完善企业燃气资质及区域确定,并根据四川省燃气管理条例的要求,对公司总经理企业燃气资质注册登
7、记手续,使其合法化,为公司总经理今后的可持续发展奠定了基础。2、加强供气区域管理,调整发展思路,规范农村燃气安装工程。为规范燃气市场秩序,保障人民生命财产和公共平安,明确燃气供应范围,根据四川省建设厅关于城镇燃气企业管理的指导看法(川建发20xx200号)文件精神,以及四川省燃气管理条例规定,公司总经理依据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划,总经理述职报告范文特申请新市、观鱼、孝德乡镇的供气区域,保障了公司总经理的合法利益。3、围绕董事会下达的工作目标任务,改进工作作风,全司干部职工同心同德、创新实干、扎实工作,圆满地完成了全年的工作任务,取得了较好的社会效益和企业经济效益。截止20
8、xx年底平安供气万方,完成年度责任目标的_,同比增长_;经营总收入_万元,完成年度责任目标的_,同比增长_;实现经营利润_万元,完成年度责任目标的_,同比增长_;供气输差率_,比年度责任目标下降_个百分点,较去年下降_个百分点;新增自然气用户户;全年人工工资_万元,同比增长_,对外各项业务支出_万元;五、目前存在的问题和今后努力的方向1、进一步理顺企业外部关系,努力营造满意企业经营发展须要的良好外部环境。2、加强自身建设,进一步提高自身素养,以适应企业工作须要。3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制,培育独特的企业文化,逐步建立现代企业制度,推动企业健康、有序、持续发展。总之,总经理述职报告
9、范文一年来,总结过去,在上级的坚毅领导下,经全体员工的辛勤工作,顺当地完成了各项任务,成果是可喜的。展望将来,在其位谋其政,我当尽心尽职,勤勉工作,为公司总经理下一年度的雄伟发展,早谋划早准备早运筹。在新的一年里,我将加强各项工作的学习,与董事会成员一起,带领公司总经理全体员工们主动深化企业改革,以促进公司总经理健康长远的发展述职人:20xx年xx月xx日管理员述职报告 篇220xx年我院在校生人数达到8188人,再创我院历史新高。我院在校生人数不断增多,这个成果不仅令人高兴,同时对于学籍管理工作来说也面临着不小的挑战。为更好的为教化教学服务,以高效、务实、严谨的工作作风不断提高学籍管理工作质
10、量。学籍科不断创新工作方式、方法,提高工作效率,现将工作总结汇报如下:一、 欢送毕业生20xx年上半年的主要工作围围着顺当送走20xx届毕业生绽开,三月份订购了毕业证书内芯及封皮3000份,并做好20xx届2432名预料毕业生毕业前的档案整理、装订、组卷、分发等各项工作;四月份整理并核对了20xx届毕业生数据、完成学信网高校学生学籍注册、备案工作;五月份组织召开20xx届毕业生组档工作会议,同时完成了20xx届毕业生的入学登记表、毕业生登记表、学籍卡、学籍薄的盖章工作;六月份主要完成了20xx届毕业生的毕业证书盖章,信息核对工作;同时顺当发放了2374份毕业证书及58份结业证书;七月份主要完成
11、了20xx届毕业生档案的邮寄工作,依据河北省教化厅文件要求,更改毕业生档案邮寄方式,由原来的机要邮寄改为EMS邮寄,并于抚宁邮局取得联系,达成合作,除秦皇岛本地毕业生档案需干脆递送到市教化局、市人力资源和社会保障局外,其余20xx份毕业生档案只利用半天时间全部邮寄完毕。与去年相比,更改邮寄方式后,不仅大大提高了工作效率,节约了时间,并且邮局还供应了邮寄单号,确保每份学生档案都可以查到详细投递信息,以免丢失。通过上半年的仔细打算和努力工作,学籍科圆满的完成了20xx届毕业生的毕业工作,顺当送走2374名毕业生。同时也积攒下珍贵的工作阅历,信任在明年的送毕业生工作中,学籍科可以更好的完成任务。二、
12、 迎接新学生虽然我们圆满的完成了送毕业生工作,但是我们并没有因此而松懈。因为更艰难的迎接20xx级新生工作在等待着我们。九月份迎新工作起先,学籍科负责迎新接站工作,两天时间顺当接回新生及家长1100余人,同时重点做好了2850名20xx级新生入学的编班、学籍档案建立、编排学号、以及乘车实惠卡订购等项工作;十月份完成了2850名新生的学信网数据录入及信息核对工作,并发放了新生的学籍卡、学籍薄及入学登记表,十一月份重点完成了20xx级录用新生教化部学籍网上注册,同时发放了学生证及乘车实惠卡并完成了学生证注册、写卡工作,确保新生可以刚好买到寒假回家的车票。十二月份完成了学前教化系20xx级新生大类分
13、流的公示、教务管理软件分班处理以及红头文件的下发工作,另外在近期将完成大类分流后学生档案重组工作。在惊慌和劳碌的工作中,20xx级新生工作短暂告一段落,从九月伊始到十二月末,学籍科为了更好的完成20xx级新生的入学工作,学籍科始终高度惊慌的状态中,不敢松懈,确保为每位新生做好入学服务工作。三、 服务在校生在这一年惊慌的工作中,学籍科不仅顺当完成了欢送毕业生、迎接新学生这两项重点工作,同时也为20xx级、20xx级在校生完成以下几项工作:三月份订购并发放了20xx级学生毕业生登记表;四月份完成了20xx级小学教化系及旅游系的大类分流公示、教务管理软件分班处理、发放红头文件工作,五月份完成了20x
14、x级小学教化系及旅游系学生档案重组工作;六月初为20xx级、20xx级在校生进行了学生证的注册、充磁工作;九月份进行了20xx级、20xx级学生的学籍信息核对工作;十月份首先完成了20xx级、20xx级学生的学信网学年注册工作,然后组织新华图片社对我院2762名20xx级学生进行图像信息采集工作,并帮助职业教化中心及党政办公室完成数据填报工作以及高级报表的填表工作;十一月份对20xx级、20xx级学生学生证进行了注册、充磁工作,并为招生就业处供应了20xx级学生的学籍异动红头文件;十二月份参与了河北省教化厅组织召开的20xx年河北省部分高校学历认证工作会议。四、日常工作与此同时,为学生开具学籍
15、证明、补办学生证、学信网学籍异动处理、发放学籍异动红头文件、刚好更新在校生人数等学籍科日常工作也在有条不紊的进行中,保证刚好、精确、有效的为我院学生做好学籍服务工作。20xx年12月11日管理员述职报告 篇3时间飞逝,又到年关时,精彩的20xx年即将就要过去了,这是一个劳碌而充溢回忆的年头,无论是世博生态城的装修还是昆明的房交会,都让人回想起时就有很多感慨,在这劳碌而充溢的一年里,让我学到了许多珍贵的阅历。在公司我担当的职位是执行部主观,这一年里由我负责的主要项目就是世博生态城的两栋样板房的装修。由于我们广告公司的许多工作都须要多个部门一起帮助完成,因此,在负责世博生态城样板房装修之外我还帮助
16、其他部门完成了许多零散的工作。例如在10月份昆明房交会的时候,我就帮助制作部完成了站台的设计、布置和搭建。由于我有驾驶证,所以许多时候我更在是充当了驾驶员的角色,这样一来我所驾驶的车辆的维护工作也由我来担当。我很兴奋,在这一年快要结束的时候,我主要负责的世博生态城的样板房装修工作已经顺当的完成了。而我们这一组的成员也经受住了磨炼和考验,逐步成长起来。作为执行部主管,全部的事情就必需落实在实际的工作中,可以说在这个职位,只有付出百分之百的努力才会得到认同。在这一年里,凡事我都脚踏实地地去做,不弛于空想,不骛于虚声,认仔细真做好每件事,敬重领导,同事,用户,始终以一个执行部主管的身份来严格要求自己
17、。作为主管,在到处以身作则的同时,时刻留意处理好班组成员之间以及班组成员与施工人员以及其他部门的关系,尽力使他们的个人实力得到最大限度的发挥,让他们团结起来为公司不遗余力。在工作中,能够刚好快速地安排工程里的详细事项,协调人手,联系人员,安排物资,使工程都能顺当保质地完成。在这一年里,我细心处理工作中的每一件事,告诫自己不能粗枝大叶。因此,我经常牢记六个字:“细微环节确定成败”,每一个小细微环节都有可能影响最终的胜利,所以,我在做每一件事时都会细心、耐性、用心。我觉得我们应当把自己所在岗位的每一件小事做好、做到位,接了手的事必需按时、按标准完成,不能完成没有任何说明的理由;已做完的事情,自己要
18、检查认定完全没有错误再上报,不要等检查出了马脚或漏洞再辩解。只有注意细微环节,把小事做细了,这样工作效率自然就提高了。我所负责的世博生态城的样板间装修,全部样板间的装饰品都是我亲自去上海选购回来的,每一件不起眼的饰品都是经过对房间的实际考虑来选择的。在昆明房交会的时候,虽然我是主管,但是布置会场那天我和其他组员一起拉条幅、贴招贴、摆桌椅等,这些虽然看起来都是很琐碎得不值得一提,但是我却认为这些细微环节特别重要,这也始终是我要求自己的准则。当然,总结20xx年一年的表现,也要看到自身的许多不足之处,有时候性子比较急,工作方法比较简洁,思索问题处理事情不够周全。今后要努力完善自己,使自己能够更能胜
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