2022年精选个人述职报告汇总8篇.docx
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1、2022年精选个人述职报告汇总8篇精选个人述职报告汇总8篇在当下社会,报告非常的重要,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。信任很多人会觉得报告很难写吧,下面是我整理的个人述职报告8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。个人述职报告 篇1公司各位领导、各位同事:大家好!现在我就一年来的工作状况向大家进行述职,如有不当之处,请同志们提出珍贵看法,我将仔细的听取,并表示特别的感谢。今年以来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全体员工的大力支持,再加上自己的不断努力,围绕公司平安、生产经营和发展战略目标,工作上取得了肯定的成果,较好地完成了组织、领导交给的各项工作任务。在工作中我始终能够忠实履行职责,不断
2、自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作中,仔细做到尽职尽责、任劳任怨、虚心谨慎、求真务实。在政治思想上,坚持参与理论学习,仔细学习贯彻执行党的路途、方针、政策及公司的各项制度。总的感到,自己能够胜任本职工作,是称职的。现将今年的主要工作状况报告如下:一、主要工作开展状况回顾这一年来,本人主要组织负责了xx天泰铝业4个氧化铝仓及2个烟囱的施工。xx项目现场施工场地特殊狭小,材料具堆放都成问题,再加上雨水特殊的多,现场泥泞难行,道路影响得材料进场都比较困难。而且由于xx项目是低价中标,资金相对特殊困难,各方面都比较吃紧。但是,本人带领其它3名管理人员和各家劳务队伍,克服了种种困
3、难,平安顺当的将工程施工完成。10月23日,我独自到了嘉峪关,起先组织酒钢东兴铝业4个烟囱工程的施工。至今半个月时间,生活区临时住房已经搭建完毕,水电已经接通,部分管理人员和施工队伍、机械设备已经进场。人员吃住已经全部安排妥当,只等甲方蓝图一到,立刻就可以动土开工。总的说来,今年我本人任务比较多,压力特殊大,感觉也特殊累。我将自己的工作状况归纳了如下几点:(一)、提高自身素养,不断的学习今年来,我常常把自己放在公司发展建设“做大、做强”的总体框架中来反思自己,谛视自己,牢记公司的“项目管理口诀”并坚决根据执行。常常告诫自己,要想当八冶铁军,必需在工作中不断地提高自己,自身素养的强弱是关键。为了
4、提高自身综合实力素养,我接着就读中心广播电视高校,报考全国一级建立师,继去年考取驾照后娴熟驾驭了驾车技术。我不断的反省,不断的完善自己,争取全面素养不断提高,在完成工作的标准上有突破,让领导放心,让顾客满足。(二)、确保平安,保证工程进度“平安第一”从来都是我在现场的宗旨,万一出个事故,全部的工作都白干了,全部的辛苦也都白费了。要想顺当完成工作,公司的各项规定、国家的各项施工规范、平安规程都要坚决遵守。只有做到这一点,才能称得上是对公司负责,对项目部负责,更是对自己负责。一年来,现场有不少的进度、质量、平安、成本等方面相互产生冲突的时候,我都能坚持坚持“平安第一”的原则,坚持以人为本,对工人负
5、责,全年没有发生过一起工伤事故。xx天泰铝厂工期紧,下雨天气居多,场地狭小,高空作业多,交叉作业多。面对从未遇到过的恶劣条件,平安问题存在巨大挑战,可最终,在公司领导的支持下,在大家的协作下,我们圆满的完成了任务,工程顺当完工。(三)、注意原材料消耗,降低工程成本材料的运用消耗和工程的成本凹凸有很干脆的关系。xx项目现场全部材料都要求节约运用,混凝土和砂浆都限量搅拌,防止多余奢侈,掉下的混凝土、砂浆均每天清理,回收运用。钢筋制作严格按技术员审核过的下料表,下料后剩下的1米长以上的钢筋头全部焊接运用到工程上,因此现场完工时,钢筋用量按预算节约了好几十吨。钢管、木方和竹胶板等料具肯定不允许轻易切割
6、,多次周转运用。督促白天护厂人员不定时清理现场,回收扣件、钉子、铁丝等,削减了料具的丢失损耗。为公司节约了不少成本,创建了不少经济效益。(四)、坚守岗位,团结下属,激发员工热忱作为一个现场负责人,一年来,我始终坚守工作岗位,虽然xx现场离我家也就200公里,但节假日我也几乎从来没有回过家。因为工作时间紧,中心电大的学习,我都没有时间参与,甚至都没有考试。报考了一级建立师,也没时间去参与考试。我常年带领员工出门在外,坚守在施工现场,没机会驻守在金昌施工,没机会回家里照看父母和妻儿,虽然心里有些不平衡,但看到公司的产值利润在增长,公司在发展壮大,心中还是感到特别欣慰,觉得自己也贡献了一份力气,全部
7、的辛苦努力都没有白费。在日常工作、生活中,我特别留意关切项目部的职工,并主动帮助他们解决实际生活困难,甚至给单身员工介绍对象,使大家心里话都情愿和我讲,困难事都情愿找我办。俗话说:吃饱不想家。我在每个地方都告知食堂,必需保证每人每天至少半斤肉,让大家吃好住好,才不会想家,才有力气干活。有效的保证了全体人员思想稳定,让大家什么事都能以公司利益为重,以项目部利益为重,讲团结,讲协作,在公司领导的指导和支持下,圆满的完成各项工作任务。二、工作中存在的不足虽然在一年的工作中我取得了肯定的成果,但也存在着不足。首先,xx地区4个仓2个烟囱,1000多万的产值,由于工程比较分散,施工作业面大,管理人员缺乏
8、,加我总共才4个人。有时侯许多事比如编制施工方案,测量、试验等都得自己亲自动手去干,分身乏术,现场管理不能四平八稳,显得不够细。其次,自己的性格比较直,在工作压力大,面对困难多的状况下,再加上领导的不理解,有时候沉不住气,存在急躁问题。再次,在加强学习方面自己还存在肯定的差距,特殊是工作一忙起来,对政治理论和文化学问方面的学习相对就少一些。今后应根据公司建设学习型企业的要求,抽时间大力加强学习,争取在业务理论水平和组织管理实力上进一步提高。三、对下步工作的准备在下一步的工作中,我要虚心向领导和其它同志学习好的工作和管理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和管理水
9、平,使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增加责随意识,提高完成工作的标准,绝不能辜负公司领导和全体员工对自己的重托和期望,为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。肯定要努力做到以下4点:1、主动工作,争当一名优秀的项目经理。一个项目经理的担子是很重的,其工作职责就是处理日常事务,宏观把握全局,微观处理各种热点难点,充分发挥员工的主观能动性,促进公司发展。自己肯定要顾全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消极埋怨心情,为了公司的发展,放下包袱,主动主动去工作。2、努力学习,提高素养,提高工作实力,提高管理水平。随时坚守施工现场,刚好处理各种问题,为领导宏
10、观决策当好参谋。3、严格要求,廉洁自律。我会严格要求自己,绝不利用职权为个人谋私利,绝不干有损于集体和全体员工的事情,肯定要清清白白做人,堂堂正正办事。4、是要接着加大施工生产力度。在施工生产上,要重点突出平安、质量、进度、效益。要突出打造企业的品牌,树立企业形象。对外要想方设法地满意甲方、监理的须要,力争在新的施工领域有更大突破,创建更多的产值和利润。最终,我信任,我有信念和决心,肯定会把工作做的更好,不辜负大家的厚望。以上述职,如有不当之处,请大家提出珍贵看法。感谢!述职人:xxx20xx年xx月xx日个人述职报告 篇2首先特别感谢中心领导给我们供应汇报履行职责的机会,本人XX年4月6日入
11、职,现担当受卸工段段长助理,在中心领导的正确领导下,通过三位段长的指引,在全体职工共同努力下,较好的完成了设备管理、质量管理、能源管理等各项任务,本人XX年完成重点工作如下:一、全系统生产设备运行状况1、四级及四级以上设备事故为零。2、因设备引起平安事故为零。二、加强学习,提高自身修养,放开思路,紧随其上。在进入中心后,我就不断告诫自己,只有不断学习,才能够充溢和武装自己。像我这个年纪的人,工龄不长,缺乏工作阅历,仅有肯定的理论学问,有些事自己心里明白,但却不知该如何表达,这就促使我更加坚决了学习的意念,学习公司新的理念,新的管理模式,新的工作方法,在业务上,做到不耻下问,遇到不明白的问题,多
12、问多想,多跑跑腿,直到明白为止。对公司下发的一些管理制度,谨记于心,从各方面不断完善,提高个人的综合素养和实力,使自己的专业技能和业务水平更上一个新台阶。三、设备清查,摸底。来到工段之后,对全系统设备不够了解,要求自己搜集各种设备相关资料,整理、备份设备档案。由于老系统设备长时间的运用,部分设备出现了故障隐患,这这就要求我们必需作好设备故障的清查,摸底工作,作到心中有底,亲自到现场对每台设备作了清查摸底,针对工段的现状,每周制定了具体的内部修理保养安排,制定各设备常用易损件型号规格明细表,提前对各设备简单出现故障的配件做了最低库存,从而缩短了设备在出现故障时的修理时间,保证工段生产正常运行。自
13、5月25日受卸工段接手焦炭库后,组织对4台刮板机,2台桥式抓斗进行全面检查,并针对发觉的问题点刚好修复并反馈设备动力科,便于合理支配正常的设备检修。针对焦炭库前期的事故,工段依据中心要求组织刮板机岗位司机培训。加强现场岗位操作人员的管理,明确设备管理到个人的职责,规范岗位标准化作业,杜绝设备误操作;完善交接班制度,上车前、下车后必需对设备进行检查,保证设备能够随时正常运行,设备卫生符合设备运行管理要求,做到“谁运用,谁管理”。搜集焦炭库设备历年来发生的设备事故及故障,并以班组为单位组织分析、总结,吸取阅历教训,确保设备稳定运行。对刮板机协助设备进行改造,走行电机、减速机防护罩由原来的平面改成滑
14、坡形式,防止卸车过程焦炭积攒于防护罩上并卡在钢丝绳卷筒处;降低走行轮前挡板,避开碾压电缆;走行轨道和电缆沟刚好清理,改善设备运行条件。落实基础性管理工作,点检、润滑照实做好记录;强化各岗位司机标准化作业技能,完善现场设备管理职责,各项设备、平安责任落实到个人。并建立设备管理网络,制定设备交接班及设备卫生管理考核方法。要求并培育岗位能够在点检过程中刚好发觉设备运行异样,并反馈工段处理,把隐患消退在萌芽状态。5月25日至现在,焦炭库设备本体发生故障率为零。(一次汽运处刮坏新刮板机,一次6#刮板机由于电缆质量问题造成设备断电3小时)四、各设备专项工作完成状况1、点检工作:岗位发觉点检问题700余项,
15、组织岗位自己解决500余项,如更换托辊拉绳清扫器皮带拦板,补充润滑油等。由于点检刚好避开比较大的设备隐患3起,其中包括t102电缆被划伤,岗位刚好汇报并快速组织处理,加强岗位巡察,提高岗位工放到意识;螺旋卸车机滑道由于螺旋头上下动作频繁,工段将滑道作为点检重点,岗位工发觉开焊变形的刚好反馈,通过岗位点检刚好发觉滑道隐患4次,工段都刚好处理,避开了螺旋头掉道的事故;点检发觉了a803皮带胶结口开,由于向高炉供应焦炭惊慌,工段刚好作出应急爱护,保证皮带机顺当运行,随后利用检修时间修复。2、润滑工作:岗位加油1230公斤润滑油,黄油240公斤;在进入冬季之前,工段组织对全系统设备进行润滑检查。XX年
16、设备润滑事故为零。3、合理化建议和技术改造工作组织岗位为便利生产进行小改小革,安装a708/807头轮下料斗溢料开关;a901改下料口;a908改头轮溜槽;改装清扫器40个,安装滚筒刮刀30个,改装a301、a807、a806的调偏托辊架子共14个。4提高平安意识,严格限制检修质量。生产必需确保平安,平安促进生产,只有平安才能创建良好的经济效益,要将平安事项列为员工综合考核的重要内容。在检修过程中,工段必需告知调车组和中控组,要求全部的工作人员必需配戴平安帽,穿着醒目的工作服。保证人员和机械有着平安的工作、 运行环境,是确保检修正常进度的重要前提条件。与天工默契协作检修工作,协作修理处理436
17、项设备问题,按安排完成了几个较大设备检修工作,今年按安排完成了a301、a807、a806、a804等皮带共1200余米的更换;皮带重新胶结6次;完成2个改向的更换;更换a102减速机。在历次检修中做到了有检修人员就有岗位人员协作、试车,检修后质量得到保证。个人述职报告 篇3首先特别感谢中心领导给我们供应汇报履行职责的机会,本人XX年4月6日入职,现担当受卸工段段长助理,在中心领导的正确领导下,通过三位段长的指引,在全体职工共同努力下,较好的完成了设备管理、质量管理、能源管理等各项任务,本人XX年完成重点工作如下:一、全系统生产设备运行状况1、四级及四级以上设备事故为零。2、因设备引起平安事故
18、为零。二、加强学习,提高自身修养,放开思路,紧随其上。在进入中心后,我就不断告诫自己,只有不断学习,才能够充溢和武装自己。像我这个年纪的人,工龄不长,缺乏工作阅历,仅有肯定的理论学问,有些事自己心里明白,但却不知该如何表达,这就促使我更加坚决了学习的意念,学习公司新的理念,新的管理模式,新的工作方法,在业务上,做到不耻下问,遇到不明白的问题,多问多想,多跑跑腿,直到明白为止。对公司下发的一些管理制度,谨记于心,从各方面不断完善,提高个人的综合素养和实力,使自己的专业技能和业务水平更上一个新台阶。三、设备清查,摸底。来到工段之后,对全系统设备不够了解,要求自己搜集各种设备相关资料,整理、备份设备
19、档案。由于老系统设备长时间的运用,部分设备出现了故障隐患,这就要求我们必需作好设备故障的清查,摸底工作,作到心中有底,亲自到现场对每台设备作了清查摸底,针对工段的现状,每周制定了具体的内部修理保养安排,制定各设备常用易损件型号规格明细表,提前对各设备简单出现故障的配件做了最低库存,从而缩短了设备在出现故障时的修理时间,保证工段生产正常运行。自5月25日受卸工段接手焦炭库后,组织对4台刮板机,2台桥式抓斗进行全面检查,并针对发觉的问题点刚好修复并反馈设备动力科,便于合理支配正常的设备检修。针对焦炭库前期的事故,工段依据中心要求组织刮板机岗位司机培训。加强现场岗位操作人员的管理,明确设备管理到个人
20、的职责,规范岗位标准化作业,杜绝设备误操作;完善交接班制度,上车前、下车后必需对设备进行检查,保证设备能够随时正常运行,设备卫生符合设备运行管理要求,做到“谁运用,谁管理”。搜集焦炭库设备历年来发生的设备事故及故障,并以班组为单位组织分析、总结,吸取阅历教训,确保设备稳定运行。对刮板机协助设备进行改造,走行电机、减速机防护罩由原来的平面改成滑坡形式,防止卸车过程焦炭积攒于防护罩上并卡在钢丝绳卷筒处;降低走行轮前挡板,避开碾压电缆;走行轨道和电缆沟刚好清理,改善设备运行条件。落实基础性管理工作,点检、润滑照实做好记录;强化各岗位司机标准化作业技能,完善现场设备管理职责,各项设备、平安责任落实到个
21、人。并建立设备管理网络,制定设备交接班及设备卫生管理考核方法。要求并培育岗位能够在点检过程中刚好发觉设备运行异样,并反馈工段处理,把隐患消退在萌芽状态。5月25日至现在,焦炭库设备本体发生故障率为零。(一次汽运处刮坏新刮板机,一次6#刮板机由于电缆质量问题造成设备断电3小时)四、各设备专项工作完成状况1、点检工作:岗位发觉点检问题700余项,组织岗位自己解决500余项,如更换托辊拉绳清扫器皮带拦板,补充润滑油等。由于点检刚好避开比较大的设备隐患3起,其中包括t102电缆被划伤,岗位刚好汇报并快速组织处理,加强岗位巡察,提高岗位工放到意识;螺旋卸车机滑道由于螺旋头上下动作频繁,工段将滑道作为点检
22、重点,岗位工发觉开焊变形的刚好反馈,通过岗位点检刚好发觉滑道隐患4次,工段都刚好处理,避开了螺旋头掉道的事故;点检发觉了a803皮带胶结口开,由于向高炉供应焦炭惊慌,工段刚好作出应急爱护,保证皮带机顺当运行,随后利用检修时间修复。2、润滑工作:岗位加油1230公斤润滑油,黄油240公斤;在进入冬季之前,工段组织对全系统设备进行润滑检查。XX年设备润滑事故为零。3、合理化建议和技术改造工作组织岗位为便利生产进行小改小革,安装a708/807头轮下料斗溢料开关;a901改下料口;a908改头轮溜槽;改装清扫器40个,安装滚筒刮刀30个,改装a301、a807、a806的调偏托辊架子共14个。4提高
23、平安意识,严格限制检修质量。生产必需确保平安,平安促进生产,只有平安才能创建良好的经济效益,要将平安事项列为员工综合考核的重要内容。在检修过程中,工段必需告知调车组和中控组,要求全部的工作人员必需配戴平安帽,穿着醒目的工作服。保证人员和机械有着平安的工作、 运行环境,是确保检修正常进度的重要前提条件。与天工默契协作检修工作,协作修理处理436项设备问题,按安排完成了几个较大设备检修工作,今年按安排完成了a301、a807、a806、a804等皮带共1200余米的更换;皮带重新胶结6次;完成2个改向的更换;更换a102减速机。在历次检修中做到了有检修人员就有岗位人员协作、试车,检修后质量得到保证
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