2022年目标责任书集合15篇.docx
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1、2022年目标责任书集合15篇目标责任书集合15篇在现在的社会生活中,越来越多地方须要用到责任书,责任书有助于增加我们的市场竞争意识、责随意识和平安意识。责任书究竟怎么拟定才合适呢?下面是我整理的目标责任书,希望对大家有所帮助。目标责任书1为实现学校工作目标,提高学校管理效能,激励中层班子成员恪尽职守,开拓创新,全面提高学校整体管理水平,学校与中层领导班子签订本目标管理责任书。1、中层领导班子应为全体老师的表率,应模范遵守国家法律法规和宣恩县椒园中学老师工作生活一日管理方法。2、明确责任,仔细履行岗位职责,真抓实干,务求实效,切实变更工作作风,强力推动各项工作顺当、高质、高效的开展。3、建立健
2、全工作制度,刚好上交工作安排和工作总结。4、主动参与各种业务学习活动,不断提高自身的综合素养。每人每学期推门听课不得少于10节。在工作中做到民主公正,廉洁自律,深化群众,关切了解群众。5、处室间团结协作,主动协作并参与学校的各项活动。6. 按时参与学校各种会议,不得迟到、早退、缺席,如缺席一次扣除绩效嘉奖100元,迟到一次扣除绩效20元。若有特别状况需向校长请假。7、严格执行学校有关工作规章制度,切实做好值日工作,处理好突发事务,确保值日当天学校工作的正常运转。本责任书为年终考核的主要依据,对违反以上内容的,学校在评先、评奖等考评活动中实行一票推翻,出现重大事故的,将视情节和后果追究相关责任人
3、的责任。校长(签字):学校中层班子成员(签字):XX年 月 日目标责任书2为了进一步落实岗位职责、强化岗位目标考核,依据水电修理服务岗位的特别性,结合学校教化教学工作的实际须要,签订本责任书。1、依据学校工作支配,详细负责学校各项设备、设施的平安运行及维护、保养、检测等事项。工作量为 1 。2、严格执行操作规程,杜绝一切事故发生,确保设施设备和人员的平安。3、工作看法。能够听从指挥,仔细领悟工作主旨,并且能够更好更快的开展工作。4、服务看法。对本职工作相识到位,主动主动的做好为服务对象的服务工作。5、工作实绩。根据水电工岗位职责和个人发展三年规划,圆满完成本职工作担当的工作量和工作任务,没有出
4、现工作失误或有影响正常教学与生活的现象。6、对象评价。被服务对象在公开场合表扬的或被服务对象投诉的。7、经查岗发觉或举报有效缺岗、紧急大修缺岗等状况,造成学校财产巨大损失的,视为目标考核不合格。8、学年(学期)满足度测评(含老师互评、领导班子评、学生评、家长评)中,各项测评满足度达到(含)80%。9、对各级骨干老师、学科带头人(各级职称人员)的规定。10、其它未尽目标责任事宜由学校岗位考评小组说明实施。老师签名: 学校(分管负责人):年 月 日 年 月 日目标责任书3天池镇村级公共卫生服务项目工作目标责任书 为加强我镇基本公共卫生项目管理工作,确保基本公共卫生服务项目和重大公共卫生项目顺当实施
5、,加快促进公共卫生服务均等化,推动医改工作全面开展,努力实现医改近期目标, 依据20xx年天池镇公共卫生工作目标,下达我镇各村卫生室20xx年公共卫生工作任务,签订目标管理责任书。 工作目标1、为本辖区内常住人口建立统一、规范的居民健康档案,其建档率达95%,合格率必需达95%, 重点人群必需按要求每年进行4次随访,并更新健康信息。2、村卫生室健康教化专栏不少于1个,其宣扬内容至少每月更换一次,每期要留有底册、图片资料。每月至少发放1种内容的健康教化印刷资料。定期举办健康学问讲座,每2月举办一次,每期要留有底册、图片资料和居民签到表。3、刚好驾驭本地常住、暂住和流淌人口中的接种对象。按时按质完
6、成安排免疫工作。按时上报每月月报表,每月的20号前上报,并填写清晰上报日期、单位、姓名。4、填写门诊日志和传染病登记本,法定传染病报告率、报告刚好率和精确率均达100%以上,非住院结核病人,艾滋病人治疗管理率达95%以上。5、刚好、精确地驾驭本辖区的新生儿状况、0-6岁儿童状况,并做好相应的表、册登记,全部表、册均应保留一份底稿归案管理。6、帮助卫生院对孕产妇建册、筛查、产前健康管理、产后访视等。建立保健手册,孕产期保健指导和一般体格检查。督促适龄孕妇补服叶酸,对产妇进行产后访视1次。7、驾驭辖区内65岁以上老年人人口数量和相关状况,为其建立健康档案,规范化建档率达95%,体检率达90%。8、
7、驾驭辖区内高血压病和糖尿病病人的数量和相关状况,开展35岁以上首诊测血压工作,加大筛查力度,对确诊的高血压和型糖尿病患者管理率达85%,限制率达85%以上。并定期进行随访和康复指导,每年不少于4次。9、驾驭辖区内重性精神疾病病人的数量和相关状况,为其建立健康档案,其管理率达80以上,每一季度要为重性精神疾病患者进行一次健康指导并完成随访记录。10、按时参与县级及卫生院的各种会议、培训并有记录,主动完成各项临时性和指令性任务。本责任书由卫生院组织考核,考核成果与津贴挂钩,考核时间为不定期,本责任书为一式两份,卫生院和责任卫生室各一份。村卫生室责任人 :年 月 日目标责任书4依据公司其次届其次次股
8、东大会精神,加强各项工作目标及措施的实现与落实,加强成本核算,完善各项规章制度和操作程序。公司董事会特与总经理签订如下目标责任书。一、经济目标1产值:确保万元;力争万元。2利润:确保万元;力争万元。二、管理目标1建立健全的各级管理的考核制度、安排制度;2听从董事会的管理,听从监事会的监督。三、平安目标1杜绝一切中大型平安事故;2违章操作事故为零。四、成本目标1全年的业务费限制在万元(包括);2全年的技术改造费限制在万元(包括);3全年财务费用限制在万元;4全年的工人工资及福利限制在万元。五、精神文明目标1组织13次集体文体、消遣或公益活动;2严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。六、其它目
9、标1厂容厂貌、现场定置管理等达到标准;2设备管理达到标准;3平安管理达到标准;4财务管理达到标准。七、目标责任书评分标准1经济指标(20分)2管理指标(20分)3平安管理指标(20分)4主要成本指标(25分)5精神文明建设(5分)6其它目标(10分)公司总经理年度目标责任书依据公司其次届其次次股东大会精神,加强各项工作目标及措施的实现与落实,加强成本核算,完善各项规章制度和操作程序。公司董事会特与总经理签订如下目标责任书。一、经济目标1产值:确保万元;力争万元。2利润:确保万元;力争万元。二、管理目标1建立健全的各级管理的考核制度、安排制度;2听从董事会的管理,听从监事会的监督。三、平安目标1
10、杜绝一切中大型平安事故;2违章操作事故为零。四、成本目标1全年的业务费限制在万元(包括);2全年的技术改造费限制在万元(包括);3全年财务费用限制在万元;4全年的工人工资及福利限制在万元。五、精神文明目标1组织13次集体文体、消遣或公益活动;2严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。六、其它目标1厂容厂貌、现场定置管理等达到标准;2设备管理达到标准;3平安管理达到标准;4财务管理达到标准。七、目标责任书评分标准1经济指标(20分)2管理指标(20分)3平安管理指标(20分)4主要成本指标(25分)5精神文明建设(5分)6其它目标(10分)目标责任书5为了规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经
11、营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效的监督,公司及员工相关的合法权益,依据中华人民共和国会计法、企业会计准则制定本责任书,详细内容如下:一、责任期限本责任书自20xx年xx月xx日起20xx年xx月xx日止二、岗位名称:出纳三、隶属部门:财务部四、干脆上级:财务部经理五、岗位职责1、负责现金、办理电汇、信汇、汇票等各项汇款业务,刚好将支票、汇票等存入银行,削减在途资金的数额。2、严格根据现金管理的有关规定运用现金,负责现金收、付和保管并保证资金平安。依据复核后的记帐凭证办理日常现金收付业务,凡手续不完善的单据必需拒绝付款。对每日现金流水进行记录,严格执行现
12、金盘点制度,每日核对库存现金,不得挪用库存现金。杜绝预支现金、白条抵库、坐支收入等现象的发生。3、严格审核费用报销单据,费用报销单据必需有经手人、证明人及审批人签名才能支付,对不真实不合法的原始凭证不予受理,对记载不精确、不完整的原始凭证予以退回,要求更正、补充。4、建立健全现金日记帐、银行日记帐,严格审核现金及各种付款原始凭证,每日登记现金、银行日记帐,做到帐实相符,日清月结。负责银行存款日记帐和对帐单的核对工作,按月编制银行存款余额调整表,确保精确无误,驾驭大额款项的流淌状况度并刚好上报领导,清理未到帐项。5、负责现金余额的核对工作,保证现金日记帐的每日余额与当日库存核对无误,月底帐面余额
13、与报表及库存核对无误。6、依据须要购买支票等各种银行空白票据,输银行存款利息单、对帐单等单据的领取以及帐户开立、变更、注销的相关手续。7、执行有价票据登记制,对全部未通达银行的汇票(承兑汇票、银行汇票)登记清晰其来龙去脉。对现金支票、转帐支票执行领用登记销号制度。8、依据须要预约状况汇总现金需用数额,刚好通知,结算,保证每日资金用量如有多余款项应入存,保证每日库存不超过限额。9、负责分发职工工资,节日补助等福利款项,依据须要开具现金收据。10、对经手的收支业务逐笔登记后将相关票据交由记帐会计签收,保管并依据须要开具内、外部收据。11、对记帐凭证进行整理装订、归档,保证会计资料的平安完整。12、
14、打印银行存款日记帐,按月与报表余额核对,确保无误后由总帐会计签章认可。13、据公司领导的须要,编制各种资金流淌报表。六、奖惩因马虎大意,造成在工作中出错,给公司带来不必要的损失,依据情节严峻性,公司可保留追究其各项责任,或扣除其工资;对工作主动仔细负责,在工作中无任何差错,公司赐予肯定的经济嘉奖。五、附则l、若签订责任书的责任人发生变动,则责任由续任者重新签订本责任书;2、本责任书一试两份,签约双方各持一份。xxx20xx年xx月xx日目标责任书6为进一步贯彻企业法人质量思想,规范施工质量行为,强化工程质量管理,增加质量意识、品牌意识和市场竞争实力,坚持以质量求生存、求效益、求发展的宗旨,严格
15、根据规范标准细心组织施工,主动创建精品工程,并切实完成公司质量工作目标,特确定与xxxxxxxxxx项目部签订该责任书。一、目标工程名称:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx二、工程质量等级目标1、确保完成该工程质量目标为xxxxxxxxxx。2、确保该工程竣工验收后无任何用户投诉现象。3、确保本工程在各级主管部门、总公司等上级部门检查中及季度考评中无停工、罚款、通报,出现不合格分项、扣分等现象,严格执行ISO9002质量体系标准,确保各级审核顺当通过。4、确保工程基础、主体结构平安,满意设计要求和运用功能要求,杜绝出现工程质量事故。二、详细措施1、质量管理应严格根据国家规范、标准、有关规
16、程、上级有关文件,严格执行公司质量管理规定的全部内容,并严格执行日照分公司编制的项目质量内控管理方法。项目部对各级部门提出的质量隐患,应仔细刚好整改,杜绝出现停工、罚款、通报指责、扣分等状况,确保顺当完成工程质量目标。2、建立健全质量管理保证体系,项目部必需按上级部门设置专职质检员文件要求及集团公司管理规定设置足够的专职质检员、资料员,仔细执行公司制定的各项申报验收制度,需由公司质量管理处验收的分项隐藏工程,及各分项工程样板,必需经各项目部专职质检员验收合格后上报,经质管处检查验收符合设计要求及施工规范要求后方可进行下道工序施工。3、确保该工程所运用的一切材料、构配件及设备均应达到国家标准以及
17、日照市建委实行的产品材料备案证制度要求,所运用的材料必需按规定进行试验合格后才能运用,杜绝不合格建筑产品以及先运用后化验的建筑材料运用到工程上。4、严格按一体化质量体系要求,深化开展QC攻关活动,严格按攻关程序进行细心施工,消退不合格因素,使竣工工程质量达到无运用功能质量通病工程。5、年内质量大检查(月检、季度检查)所查工程分部分项均应达到合格以上标准,杜绝公司所施工的工程出现不合格分项、停工、罚款、通报指责、扣分等问题,否则,日照公司将按公司管理大纲规定进行惩罚。6、工程资料应按一体化标准规定进行编制,加强过程限制,专人管理,与工程实体同步进行,严格按规范、规程组织施工,规范施工管理,对单位
18、工程各检验批、分项、分部资料仔细进行核定,督促项目部仔细刚好整理工程技术资料,工程竣工验收前必需整理好三套资料(包括竣工图),工程竣工后负责报送各部门归档、办理交接手续。7、切实落实好工程验收备案制度,严格根据日照市建委下发的建设工程竣工验收备案管理实施细则,刚好进行基础、主体结构分部及单位工程的备案验收工作。8、主动做好工程回访工作,工程竣工验收3个月内必需进行一次全面回访,凡因施工缘由造成的质量问题均应做到刚好返修,达到用户满足。并将回访修理状况报公司质量部门存档。三、奖罚规定1、嘉奖在确保完成集团公司确定的目标外,创出日照市优质结构奖的赐予每单体工程1000元嘉奖;创出日照市“市优”工程
19、的每个单体工程赐予20xx元嘉奖;创出“港城杯”,赐予每平方米2元嘉奖;获省泰山杯奖工程,赐予每平方米5元嘉奖;创出国优工程,每平方米嘉奖6元;创出鲁班奖工程依据所签合同的实际状况根据竣工决算值的1.5%赐予嘉奖;QC成果奖按公司管理大纲进行嘉奖。(上述奖项只计最高奖),完不成上述指标的等额惩罚。凡在青岛市范围内的质量观摩工程,每平方米嘉奖2元;在山东省范围内的质量观摩工程,每平方米嘉奖4元。对各级奖项创奖有功人员,各单位依据实际状况自行嘉奖。2、惩罚1、未达到企业标准化管理规定所规定的质检人员配置标准,虚报人员或者借用非本单位人员的,每发觉一人次罚款1000元,质检员与其他岗位人员相互兼职的
20、,每发觉一人次罚款1000元,质量管理人员不到岗到位的,每发觉一人次罚款1000元,质量管理人员应严格管理,隐患检查记录应在技术资料中存档,未履行管理职责的,每发觉一人次罚款1000元。2、工程主体分部备案验收时出现以下状况者,按企业大纲有关规定惩罚。A、砂浆、砼强度不足,主体结构抽检回弹未通过;B、现浇砼板负筋位移超标、板厚不足、板面严峻不平整;C、按青岛市下发的二十条治理质量通病技术措施进行质量通病治理。每出现一项通病未解决的。3、对上级部门的质量检查,检验批、分项、分部合格率达不到100%,出现不合格、通报指责、罚款、停工、扣分等状况,依据轻重罚项目部10005000元,项目经理1000
21、20xx元,质检员100-500元。4、日常巡检及月底检查和上级部门的检查,对各项条款的奖罚执行公司质量管理规定的相应条款和公司下发的文件规定。5、加强工程回访制度的落实,工程竣工验收后各公司应仔细组织各栋号进行回访、修理、确保用户满足,杜绝投诉现象,并将回访结果报公司主管部门存档备查。如不按期进行回访或对用户提出的问题整改不刚好,被建设单位投诉到分公司的罚项目部1000元,如投诉到集团公司,罚项目部20xx元,如发生投诉到主管部门现象影响集团声誉的,视情节轻重,罚项目部30005000元,罚项目经理5001000元。6、工程基础、主体、备案必需刚好,各项资料与工程进行同步,在巡检和月底大检查
22、中,缺项多,不规范,不仔细者每次视情节轻重罚资料员200500元,项目部5001000元。基础、主体和竣工无故不刚好备案者,罚项目部5001000元。7、年内凡出现工程质量事故,造成经济损失5000元以上的,或因工程质量缘由给公司造成恶劣影响的。除按公司管理规定肃穆处理外,年底不得参与集团公司及开发区分公司先进单位和先进个人的评比。8、对不听从公司质量管理部门管理,施工质量多次订正仍旧达不到公司质量验收规定和国家验收标准的项目部或项目经理,建议开发区公司取消其在日照分公司范围内担当项目的资格(内部分包队伍不在日照支配任务)。9、其他事项的奖罚执行企业管理规定及质量管理规定。四、有关事项1、本责
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