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1、2022房地产销售主管月总结 看似简洁的工作,其实更须要细心和耐性,在整个工作当中,不管是主管强调,还是什么,下面给大家举荐房地产销售主管月总结,希望大家喜爱!房地产销售主管月总结(1)一、 销售分析1、 销售状况分析分析:(从整体市场、竞争市场角度分析本项目成交状况,并结合广告投入等营销推广,总结本月工作得失,提出相关营销建议)国家统计局近期公布了不容乐观的经济数据,经济衰退已成定局,在这种大市场环境之下,再加上今年霍林郭勒煤炭行业不景气,客户一般实行了观望的看法,进场以来水木康桥共成交34套,销售的压力越来越大,客户变得越来越理智,我们在与客户的沟通过程中感受到了无言的压力。近期水木康桥周
2、边的竞品都实行了不同的促销手段,我们主要的竟争对手龙兴世纪城目前也是实行了团购、购房送车等的销售手段,另外,其针对客户采纳了敏捷的价格策略,可以说对我们造成了肯定的影响,因为我们贷款没有任何实惠政策,团购的活动时间也较短,限制贷款折扣的紧缩使我们在销售上的形式比较单一,无法将更多的有效客户吸引过来,导致十月份成交的数量很难有较大的突破。建议甲方在冬季多开展丰富的室内活动,组织老客户与新客户的联欢,让新客户了解水木康桥,加深对金盛的品牌认知,主动促进老带新的成交量。本月的推广投入倒是不少,但是收效甚微。对于我们去年停工一年,说开发商跑路,现已家喻户晓。3900左右的价格已经无法让客户产生剧烈的探
3、究欲望,目前我们的电话量始终不高,现场到访量也很少。由于迫近年底,开发商资金惊慌,现在出现许多民工围堵售楼处,对销售工作带来肯定影响。建议接着执行团购,加快回款速度,同时增加来访,让客户更加了解水木康桥的精品战略理念,赐予客户无限的信念。目前我们已经进入冬季,十月成交的均价已经达到了3520元,照之前有明显的上涨。我们的客户很大程度上都依靠于老客户的口碑传播,老客户在水木康桥买一期的产品价格特别低,这会让新客户有种抵触的心理,目前老带新政策虽在执行,但是收效不大,建议加大老带新的返现额度,增加成交量,加快回款速度。2、 成交户型分析分析:从成交量来看,主要还是以一期成交为主,三房成交量最大,成
4、交套数占总成交套数的50%左右,由于一期两房房源稀缺,二期刚刚发售,所以三房的销售状况好于两房,目前看来项目的主要购买人群为改善居住型。小户型的总价在30万左右,客户有较强的承受实力。另外,我们的两房是全明户型,大开间小进深的设计大大提高了房屋的有效空间利用,特别好用。而三房的销售状况不容乐观,因为三房的总价已经在50万以上,客户的承受力有限,后续购买力不高。再有,目前我们所剩余三房房源的位置多以二层、五层和顶层居多,客户对此几个楼层是特别有抗性的。假如能将此类房源与三、四层做出较高差价,则会吸引更多意向客户的成交。3、 成交产品类型分析就目前周边的产品而言,客户对于项目的建筑风格还是特别认可
5、的。项目采纳的精品战略现已逐步呈现,客户在逛完我们的园区后,都会对我们的户型、建筑质量等认可。现在市场已经进入淡季,客户在下定决心购买房产前都会将周边的项目比较一番。相对于其他产品,我们的优势自不待言。我们的项目建材采纳了众多国际、国内知名品牌,而和我们同等价位的房产采纳的材料和我们是无法同日而语的。现在的客户都特别精明,他们可以很清晰的感受到开发商的实力与气魄,可以说我们的精品化战略是特别胜利的,在这个市场也是被广泛认可的。但是同样的,我们也要相识到,精品必定会造成高房价。目前客户对于在百万间的跃层和别墅虽然说好,但是是没有给予品质生活概念的,假如单单靠置业顾问去介绍其功能完善程度和所带来的高端品质生活,是不太现实的,一两百万的房子,在市场这么不景气的时候购买,每个人心里都没有底,所以尽快装修出一个样板间出来,信任会对于将来的销售有很大的帮助。4、 成交客户信息本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页
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