2022招商促进局 年工作总结及下步工作计划范文.docx

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1、2022招商促进局 年工作总结及下步工作计划范文 招商促进局2022年工作总结及下步工作安排范文今年以来，我局根据区委、区政府的支配部署，细心组织、攻坚克难，以招商引资冲刺年、三企入桂工作为抓手，主动对应疫情对招商工作带来的严峻挑战与压力，全力推动招商引资绩效目标任务。现将工作简要汇报如下：一、主要工作（一）抓党建，探究推动党建+业务融合共进一是压实党建责任。局党组把党建工作列入重要议程，与重点工作一起谋划、部署、考核，坚持每季度探讨探讨机关党建工作，制定了xxxx年局机关党建工作要点，并按月制定党建工作任务清单，进一步细化、量化党建目标任务，实现了党建工作可量化、可考评、可检查，压实了目标任

2、务。今年我局参与全区组织的党建公开课先锋大比武活动获得了优秀奖，局长宁鸿同志被评为全市先进工作者。二是探究宣扬思想+招商模式。我局党组整合资源，创新机制和模式，开展丰富多彩的党建带招商、招商促党建主题活动，主动打造党建品牌，聚焦思想建党、制度建党、品牌建设、文明创建等，主动传承红色基因，使党员干部从内心剖析不足，树立剧烈的招商责任感，激发了党员的内生动力。三是发挥红色优势，助力招商引资。在疫情期间，我局党组精准对接，快速开展防护医药类企业专题招商活动，引进口罩、消毒药水等企业x家，总投资x.x亿元。针对疫情期间招商受影响，我局党员主动创新，主动开展不见面招商活动，共引进企业x家。（二）抓绩效，

3、高效推动目标任务完成x.党政主要领导外出招商次数任务为x次，已完成xx次；x.新引进总项目任务为xx个，已完成xx个；（一产共计签约x个，总投资xx.xx亿元；二产共计签约xx个，总投资xx.xxx亿元；三产共计签约xx个，总投资xx.xxx亿元。）x.新引进投资亿元以上项目任务为xx个，已完成xx个；x.新引进xx亿元以上项目任务为x个，已完成x个；x.新引进外资项目数为x个（含年内新批准增资），已完成x个；x.新引进项目投资额任务为xx亿元，已完成xxx.xxx亿元；x.xxxx年新签约亿元项目开工数任务为x个，已完成xx个；x.xxxx年签约项目开工率任务为xx%，已完成，目前开工率达x

4、x.xx%；x.xxxx年签约项目开工率任务为xx%，已完成，目前开工率达xx.xx%；xx.xxxx-xxxx年签约项目竣工率达到xx%，已完成，目前竣工率达xx.xx%；xx.实际到位资金总数任务xxx亿元，已完成xxx.xx亿元；xx.当年签约项目实际到位资金率达到xx%以上得x分。x-x月市投资促进局供应完成状况为xx.xx%。xx.策划、包装项目为xx个，已完成xx个。三企入桂任务完成状况：到目前止，我区全区共签订三企入桂招商合同项xx个，项目总投资xxx.xx亿元，其中，开工项目xx个，总投资xx.xxx亿元。在谈项目xx个，项目总投资xxx.xx亿元。截止xx月xx日，我区三企入

5、桂招商项目履约率xx.x%，资金到位率x.x%，开工率xx.xx%，竣工率xx .xx%。投资xx亿元的项目有x个。（三）抓亮点，细心开展招商引资工作一是抓住关键少数，形成强大合力。我区坚持招商主官工程。区委书记、区长既挂帅又出征，对招商工作亲自探讨、亲自部署、亲自过问，亲自协调解决问题。今年以来我区两位主官共外出招商xx次，协调解决问题xx多个。压实招商主体责任。出台了相关绩效考评体系，实行月通报、季督查和年终考核，层层传导压力和动力。成立招商引资重大项目推动指挥部，处级领导一对一推动x创云、x金融集团等重点项目。落实了全区招商一盘棋。在全区形成区级领导领衔招商、部门领导主抓招商、招商局主推

6、、专业队伍精准招商、社会大众参加招商敢想、敢招、敢抢、敢做的全员大招商格局。二是突出谋划产业，靶向发力新三篇。我区根据强龙头、补链条、聚集群要求，充分发挥区域体制顺、机制活、资源丰富、要素成本低等优势，以商招引资冲刺年、三企入桂活动为载体，抓好奥港澳大湾区、浙商x行的有利时机，主动开展新三篇招商专项行动、大湾区招商专项行动、京津翼专项行动等，突出谋划产业，靶向发力新三篇，今年重点抓好新能源电动车、电子信息、生物医药等产业招商推介，先后引进了绿源、台玲、xG数字港北项目等新三篇重点项目xx个，培育发展县域特色产业。三是坚持结果导向，抓好机制创新。主动完善招商平台。加快招商引资项目库、客商名录库、

7、统计信息库的信息化建设，搭建与市直部门、全区各部门招商引资信息和资源共享平台，大力推动招商引资工作信息化、智能化。创新招商方式。推行点线面全面出击的招商工作机制，突出引大、链、特重点，以大引大，存量招增量，推行驻点+托付招商新模式，拓宽互联网+招商渠道，开展云端会客，屏对屏签约，并与x金融集团探究政企合作、园企共建的EPC+O合作模式，提高招商引资的质量和层次。四是擦亮好服务招牌，打造亲商稳商优质环境。主动探究领招商服务新模式，打破部门之间的藩篱，在招商一线推出菜单式服务、主动认领服务等服务品牌，有效地整合资源构建区域化服务大格局，实现区域内服务资源的集约利用。实现绿色通道和一企一策等服务举措

8、，真正做到请上马、送全程，全区共为招商项目解决实际困难xxx个。强化政策兜底服务。出台托付招商管理方法等政策文件。创建了项目落地服务流程图、项目合同履约监管方法，提前剔除一票推翻因素，保障企业的合法权益。三、存在主要问题一是缺用地指标仍是招商引资短板问题。目前，我区用地指标短缺，影响了项目落地及开工进度等。同时，标房存量少，项目等标房状况突出，影响了四率的提升。今年洽谈的新希望生态养项目、儒蓝鲲农业科技项目等重大项目均涉及规模土地流转困难较大，影响了项目开工建设。二是xxxxxxxx年招商项目未开工基数较大。据我局初步统计，受用地、规划设计等多种因素的影响xxxxxxxx年未开工项目xx个，总

9、投资xxx.x亿元，影响了我区招商总体质量。三是招商队伍人员紧缺。我局目前实有编制xx个，其中其它部门领导占编x人，我局实有在编在职x人。今年以来，共有x名抽用老师返回原单位，x名聘用人员辞职，造成人员紧缺，投资投诉中心运转不畅。四、下一步工作安排（一）多种举措、精准对接，抓好宣扬推介为落实全年目标任务，我局主动作为，主动应对疫情下的发展大考，正视差距，强化抢拼意识，锲而不舍推动落实、攻难关、破瓶颈、解难题，主动弥补疫情带来的影响，实现奋战xx天，确保全面完成招商引资绩效目标。一是加大走出去招商力度。抓牢三企入桂、浙商x行等重大机遇，加大走出去招商活动力度，在区委、区政府主要领导带队到粤港澳大

10、湾区、长三角地区、京津冀等地区开展精准招商，进一步宣扬推介我区招商资源和环境。二是精准对接领军企业。围绕我区招商产业特点，主动开展新能源电动车、电子信息、生物医药大健康专题招商百日攻坚行动，下一步主要精准对接腾讯数字乡村项目、果果品加工厂年产八万吨果汁果脯项目、正邦集团年出栏xxx万头生猪等xx家重大企业、行业，力争引进一批行业龙头企业和高成长性企业，再次掀起招商引资热朝，为完成全年招商引资冲刺年活动、三企入桂工作夯实基础。（二）对标对表、压实责任，确保完成全年目标任务我局增加耐性，坚决信念，细化分解，压实招商引资主体责任，发挥绩效考评的指挥棒和导向性作用，比照全年的目标差距和不足，主动对标对表，完善好相关的绩效台帐，重点抓好亿元投资项目和四率提升、外资引进等绩效任务。（三）加强研判，瞄准目标，全力抓好精准招商与牵头单位及协作单位，刚好对接上级业务部门和招商部门，并主动与电动车行业协会、中介公司等联系，实现招商引资资源共享，拓宽招商引资有效线索渠道本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页