2022年精选优秀实习报告模板集合六篇.docx
《2022年精选优秀实习报告模板集合六篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年精选优秀实习报告模板集合六篇.docx(31页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年精选优秀实习报告模板集合六篇优秀实习报告在现在社会,报告运用的次数愈发增长,报告成为了一种新兴产业。那么大家知道标准正式的报告格式吗?以下是我细心整理的优秀实习报告6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。优秀实习报告 篇1实习目的通过此次实习,了解并驾驭以下几点内容:1. YC 70押出机的主要有哪几部分构成;2. YC 70押出机的主要操作过程有哪些;3. 仔细探讨YC 70押出机在操作过程中遇到的问题以及解决的方法;4. 机器操作时,应当熟知的留意点有哪些;5. 最终,了解一些机器主干的铭牌.实习时间20xx年0x月xx日实习地点xx市xx区xx镇xx路xx号实习单位xx电子有限公司
2、xx有限公司实习内容YC 70押出机的配置图(主要组成部分):1. 张力放线架2. 整直箱3. 主机4. 两米活动水槽5. 测径仪6. 印字机7. 转接水箱8. 四米双层水槽9. 转接水箱+甩水10.风干水槽11.高频火花机12.双轮引取机13.双轴收线机标注:右手机,3相5线,380V.AC.50KW留意点:在机器操作之前,首先要对机器进行预热,预热时长一般为30min-60min左右,如不预热,生产出来的铜丝会发乌,干脆影响产品质量问题.在新一轮的生产中,要将前一天或前一时段的用料全部放掉,保证有纯净的料源输出,以此让产品质量得以最佳保证.下面介绍YC 70押出机的具体操作步骤以及主要留意
3、点:具体操作过程:1. 对机器进行预热;2. 去除旧料,放上新料,然后打开总电源至ON处;3. 打开吸料开关,按下按钮即可;如:Power亮,Run亮(说明:运行胜利,正在吸料.)当:Fu亮,Run闪耀(说明:料已满,无法再吸料.)另外还要留意点是:当按下开关按钮后,必需要听到/滴/的一声响才算有效,否则视为无效启动.下面介绍一下干燥料斗的铭牌:类别:WS DJ型号:100功率:6.5KW电压:380V/50Hz编号:072028日期:07.06在料斗的旁边有一个热风干燥机,上面有两个按钮:加热和风机.加热:顾名思义,对料斗内部(原料)进行(温度)加热;风机:对料斗内的碎渣进行吹拭,滤除,使输
4、出的料更加纯净.4. 把大的空铜盘放入张力放线架;5. 再经过整直工具箱进行拉直;分为:活动整直轮和固定整直轮.6. 经过传统机头进入传输7. 经过活动水槽留意的地方:将气压泵尽量开大,利用吹风嘴将其水气吹干.简要介绍一下70押出机的主控箱参数值的设定上面有电压表和电流表以及一些开关和按钮;日光灯开关一般要打开;电源开关要打开;单动/连动:应选择连动;断线开关:机器启动前打在OFF上,启动后,打在ON上;其他未作说明的开关均打在ON上.1. 测径仪:一般不怎么用到;2. 印字机:需自己对料,要合适,根据肯定的比例进行调制.主要调制步骤及方法如下表所示:步骤要项要项说明留意事项1调油墨将油墨和天
5、那水倒入调和比例:油墨斗中调和匀称天那水约:60%油墨约:40%2加油墨从带墨轮旁边一边加水加油墨时要缓缓加入,不能调好的油墨一边搅拌加到带墨轮及印制轮上面3. 再经过转接水箱:有甩水的作用,使风干水分;4. 再经过水槽;5. 再经过转接水箱-甩水-风干水槽;风干水槽下面有一个气泵,将其打开,使吹风至其铜丝风干.6. 经过双轮引取机;在它上面有一个高频火花机,火花机上面有几个按钮,分别为:电源开关:张力开关;电源指示启动:张力启动;停止:张力停止;复位:张力退回;储线张力设定:5环/单位;储线张力表:1V/div.在火花机的上面还有两个轮子:活动储线轮组和固定储线轮组7. 在甩水轮过后,会经过
6、一个计米轮.有一个Danger(危急!禁止触摸)的标记电箱,铭牌为:3KHz,15KV,AC.8. 经过落桶压轮和落桶轮之间;9. 最终进入双轴收线机;上面有几个按钮值得留意:收线速度设定:5环/单位计米转换:右边位置电源开关:ON单动/连动:选择连动左/右启动按钮:分别限制左右两个收线轮停止按钮急停:最好不用,影响机器寿命还有一个内/外宽窄调整旋钮须要留意!最终介绍押出机的重要常识1. 铜线,胶料有无蓝图确认;2. 眼模,印字轮有无与蓝图确认;3. 料筒,料斗,螺杆有无清洁(特殊针对颜色线材);4. 断线开关有无打开;5. 偏心是否调整正中;6. 眼模套有无定时清洁;7. 线径,外观,印字,
7、印条,注条是否OK;8. 火花机有无正确开启;9. 标示纸有无正确书写与贴示;10.线材有无在导轮内运作.须要补充的是:依据线径,选择合适的眼模!实习总结在这一天的实习生活中,我学到的许多学问,这些对我来说,都是弥足宝贵的.一起先我通过理论学问,了解了YC 70押出机的主要构成状况,后来,又通过理论初步了解了押出机的运用方法以及一些铭牌的标识.下午,在师傅的专心指导下,我跟着师傅一步步的把押出机的整个操作流程走了一遍,师傅仔细的讲解,我也专心的听讲,并刚好做好笔录.师傅讲解完之后,我自己有从新将操作流程走了一通,遇到不懂的就问,这样,结合书上的学问,我对70押出机的理解有上了一个台阶.其实,实
8、际的操作只要仔细去做,就不会觉得太难,主要是把一些留意点记得就行了,不要忽视一些小的细微环节,要做到按部就班,一步一步的来,这样,才不会出错,要在一次次的熬炼中让自己的速度提高上去,这样,慢中求稳,稳中显快,生产出来的产品才是有价值取向的,生产效益及收益才是企业所期盼,可观的.优秀实习报告 篇2实习目的:选择身边的企业单位为对象,联系课上所学理论,采纳实地考察跟踪其物流全过程的方法,对武汉物流业发呈现状进行初步了解。培育实际调研实力,尝试检验所学学问,并从实际中进一步学习了解物流的内涵与外延。同时了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析,并依据学习的理论提出自己的看法。实习方式:采纳实
9、地调研的方式,详细采纳了面对面的访谈了解、过程跟踪调查和侧面行为视察的方式,并总结出实习报告。实习时间:XX年年6月27日6月28日实习地点:武汉市汉口沿河大道166号武汉工贸有限公司及吴家山中百仓储(配销)中心实习步骤:一、开展实习活动1、 6月27日,走访武汉工贸有限公司。2、6月28日,参观吴家山中百仓储(配销)中心。二、后期总结工作7月1日收集并整理资料,并定稿。实习内容:一、公司简介:1。 基本状况:武汉中百物流配送中心是中百集团下属子公司,位于武汉市东西湖区吴家山台商投资开发区,该中心占地面积130亩,总建筑面积3。5万平方米,拥有近100个装卸货口,库存金额可达5000万元,除满
10、意中百自身200余家超市门店日常配送外,可面对社会满意60008000个品种配销。物流中心以经营副食品、烟酒饮料、生活日用品及家电系列商品四大类为主,兼营其他商品的批发和零售。拟规划建设一个集工业品批发、商品配送、仓储超市为一体的大型现代化物流中心。2。 (物流)主要设施:武汉中百物流配送中心通过引进集高位货架、前移式电瓶叉车、无线网络通讯技术、无线手持终端、条码及扫描技术、计算机信息管理于一体的智能化仓库技术,实行按客户、商品、批次分别对商品进行精确的分类定位管理,实现“储存立体化,装卸机械化、分拣电子化”,是华中地区单风光积最大的现代化物流配送中心。3。 仓库类型:1)库房特点该中心拥有现
11、代化物流库房两座,共8个仓间,中间以连廊相联,呈“h”型分布。外环为供应商送货作业带,内环为物流中心发货作业带,内外作业可同时进行,动线分明。仓库月台高度1。2米,设有100个收、发货口,配有自动升降平台10个,可上下调整高度以满意不同吨位车辆的装卸货作业。东、北、西面各收货口配有电子称量秤,为供应商送货品种供应以托盘为单位的自动称量,有效纠错,提高收货效率。库内配有烟雾报警自动喷淋和监控系统,为作业平安供应了有力的保障。2)整体布局武汉中百投资建设的现代化物流配送中心建筑面积达5万平方米,其中配送中心库区占地22。5万平方米,停车场占地3万平方米左右。配送中心整体呈“u”字型设计,屋顶和墙体
12、呈天蓝色,可见,蓝色是该公司建筑的标记色了。四周的墙体都有若干个进出货口。凹进去的两边分别有多个分进出口(据资料记载,共拥有近100个装卸货口)。而停车场内的中百配送车辆则一律印着红色的企业商标及“国宝桥米”的字样。该中心拥有现代化物流库房两座,共8个仓间,中间以连廊相联,库区高度达12米左右,内部配置着39组五层、十几米高的高层立体货架,商品存储、分拣、配送实行计算机灵能化管理,引进了5条日本先进的半自动化分拣线,同一时间可自动分拣1800余个品种,可满意100余台不同车型车辆同时配货。整体业务量在满意中百现有300多家大小超市连锁网点配送外,还可同时面对社会供应近8000个品种配销。3)库
13、内布局该中心依据作业功能划分为收货区、储存区、箱装分拣区、拆零分拣区和待发区。拥有高架库5个,内设7米高五层货架1500组,可供应标准托盘位15000个,其中一层标准分拣位3000个;通过型商品作业库1个;拆零商品作业库2个,配备dps数字分拣线5条,能实时、精确地接收和回传分拣数据,同一时间满意1800个品种的拆零分拣。4)物流淌线类型虽然库区的整体设计呈“u”形,但其物流淌线有两种形式:右侧的站台既可以进货,也可以出货,呈“u”型物流淌线。主要负责向社会各客户配送(据资料记载,可面对社会满意60008000个品种配销),属社会物流体系。左侧的站台均为出货站台,进货站台则在另一侧,呈“l”型
14、物流淌线。这一部分主要是对中百集团内部三百多家门店,特殊是对便利超市连锁店进行配送,属企业物流体系。库内高层货架之间的距离均为33。5m,且每组货架上方都用蓝底白字和箭头醒目地标明着货架的编号和指向,与课本上介绍所不同的是,在每个货架上并没有标明所放物品的大类名称;而前面地面上都固定有一根直径很粗、黄色弧形钢管,自然地成为了储存区与其他区间的分隔线。5)分区设置在面积达22。5万平方米的库区里,作业区域可以分为:进货月台、集货区(该中心:集货区即指验收区)、暂存区(特地放置流通量大、流通速度快的a类货品)储存区、拆零分拣区、分货区、待发货区、出货月台。进出货月台高度1。2米(据资料记载,配有自
15、动升降平台10个,可上下调整高度以满意不同吨位车辆的装卸货作业)。其作业流程可以总结为:进货储存分拣分货发货。故,该配送中心属于以流通为主的通过型配送中心。4。作业管理该中心采纳无线手持终端技术实时记录库房收货、定仓、补货、移库等信息,刚好精确记录仓位品种和存量改变,随时保证帐实相符,弥补传统电脑记录滞后于实物转移的缺点,有效支撑仓管系统实时化管理。库内商品存储运用科学的储位管理方法,实行abc分类原则,依据商品的不同出货量、出货频率,采纳托盘、前移式电瓶叉车、电动托盘搬运车等专业物流设备,以整体托盘为单元,实施收货定仓、补货移库等现代化作业管理,缩短整体搬运距离,实现搬运效率最优化,有效降低
16、作业成本。二、实习过程在参观武汉中百物流配送中心之前,接待人员首先向我们介绍了仓库占地面积,员工人数等企业概况。当学生列队有序进入仓库时,最吸引人的是“细微环节确定成败”这六个大字,从这可以看出中百仓储企业员工文化,领导文化等,用细微环节来证明一切,实现企业与企业,企业与员工之间的共赢。在参观过程中,我们了解到,其企业的一整套系统都是根据严格的配送中心的基本作业管理流程进行,即进货,对此进行进货检查和入库作业,及清单的核对;分类,对货物的摆放区域,相互影响货物的分类等过程;储存,将货品放入相应库位号(每一货架上都有相应编号),进行库存管理;订单处理,依据各配点订货需求,对物品的数量,品种进行总
17、和;配货,拣货员依据每一订货点的需求进行货物拣选,并确保拣货的精确性;分放,将每一点的物品进行不同区域储存(必需放在指定位置);补货,将有破损等现象的货品剔除,放在相应的回收物流区,然后进行补充;送货,依据货物多少,企业分派不同型号车辆,对各门点送货,确保送货刚好性,平安性。在参观时,同学们也不甘落后,他们接连提出,“高货架上的货物是怎样从上取下的;硬条形码和软条形码的区分等”,看到这些好学学子,接待人员也耐性的一一给了我们答案。“走进物流,实践物流”,在实践活动中增长见识,了解企业,学会沟通,沟通,学会视察事物,让理论变为实际,为物流的学习奠定雄厚的基石。切身体验物流,取得教学与实践相结合的
18、志向效果。三、借鉴收获在网上我们了解到的学问相对于实际中要多。像:第三方物流服务方式,物流经营方式的分类,它可分为功能物流经营方式和集成物流经营方式。所谓功能物流经营方式是指构造适应生产经营过程须要的物流体系,对企业物流经营活动中功能,各环节进行分析,采纳多种形式在市场范围进行物流资源配置,以建立一个功能健全,环节配套的物流运作系统的基本方式。它一般注意物流运作中各种基本功能要素的管理。强调物流经营过程中物流功能系统优化和高效运作。集成物流经营方式就是将企业各种物流资源,各种物流活动以及各种相互关系用供应链方法事例,集成起来形成统一高效的物流运作体系的基本方式。经营过程物流经营方式包括:连锁物
19、流经营方式和代理物流经营方式。连锁物流经营方式就是为了更好的发挥物流服务的优势,实行连锁形式开展物流经营活动的基本方式。它须要留意连锁经营的地域范围,经营实力,服务水平以及连锁经营的规模效益等。代理物流经营方式就是为各种新兴商务活动供应代理而开展的物流经营方式。它一般应留意依据实际状况合理确定物流经营项目和市场范围,同时留意选择合理的代理方式和兼顾托付方的利益。同时我们也学到了企业现代物流增效的途径,物流公司的管理模式等。不过也有一些地方令我们觉得有些许悲观。在工贸家电的仓库内,我们没有找到用来保证空气流通的通风换气扇等设备,也没有比较现代化的消防设施,只有几个消防器在墙边放着,这不能不说是一
20、个缺憾与不足。在走访的两家物流公司中,我们了解到现在武汉许多物流公司内几乎无专业的物流工作人员,而且在所接受的业务范围都局限于百货,业务范围受到限制那公司还怎样发展。四、探讨结论:1。 swot分析优势:企业在自行生产经营的基础上长期从事物流服务业务,拥有一支物流管理及实际操作阅历丰富的专业队伍,能为客户供应各项物流服务;仓库类型齐全;作业场地宽敞。劣势:人员配置不尽合理,员工人数过于浩大,影响企业效益;信息系统未能得到充分的利用;货仓的出租形式过于单一,死板,租金较高。机遇:中国的制造业蓬勃发展,但是运输、库存,包装加工,库存等好多环节由于成本高,利润低,而且资金回收的慢给物流业带来了前所未
21、有的发展良机,很多的跨国厂商商品的周转必定要依托本地的物流企业。挑战:物流企业间的竞争日趋激烈,如何优化自身的作业流程,充分利用企业已有的设备设施降低成本。2。 企业仍旧依照老旧的仓库出租模式收取租金,以至于使得仓库的利用率奢侈,优秀实习报告 篇3此次实习,我被安排到南车株洲电力机车有限公司财务资产部成本组下属单位技术中心成本组。技术中心成本组主要依据公司的发展战略和财务资产部的工作安排,开展技术中心、科技与新产业部、磁悬浮探讨部等部门的会计核算业务,保证决算报表及部门差旅费核算精确、刚好。技术中心会计的主要职责是:财务报表编制、质量改进费核算、差旅费核算、资金安排协调以及预算执行。初到技术中
22、心成本组,办公室的同事告知我,平常技术中心的主要工作就是报销技术人员的差旅费以及归集研发费用并将其传送到财务资产部成本组。所以,我在技术中心成本组重点学习了南车株洲电力机车有限公司差旅费管理方法。研发人员出差参与研讨会或者技术参观学习的差旅费均计入“研发费用-费用化支出-差旅费”。差旅费在研发支出中占有很大的比重,因此,南车株洲电力有限公司也建立了一套严格完整的管理方法。首先,差旅费报销须要经过完整严格的审批程序。部门职员出差后应自己主动在公司的费控系统中填写差旅费报销单、国内外差旅费报销单。在系统里录入之后,由部门领导审核。领导审核通过后,系统里的单据将传递至财务部门。而同时,报销费用的职员
23、应将系统里的报销单打印出来,与发票的报销的原始凭证一起粘贴好,由领导签字,再交到财务部门。财务部门核对单据,并审核系统里的报销单。审核通过之后,差旅费准予报销,且费控系统里的单据将传递至金蝶系统,并自动生成会计凭证。最终,由会计主管审核盖章。至此,才完成差旅费的报销流程。而技术中的差旅费计入“研发支出”中。由于南车株洲电力机车有限公司业务区域广泛,不仅在国内各地区都有所涉及,在国外也有业务往来,技术人员须要常常出差进行技术沟通。因此,差旅费的报销在技术中心总的费用支出中占有很大比重。对于这样一大笔支出,企业须要一个严格限制的费用报销流程,南车株洲电力机车有限公司也在这方面做了很多改善。但在实际
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 精选 优秀 实习 报告 模板 集合
限制150内