2022年精选年度计划集锦六篇.docx

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1、2022年精选年度计划集锦六篇精选年度安排集锦六篇时间过得可真快，从来都不等人，我们又将接触新的学问，学习新的技能，积累新的阅历，是时候仔细思索安排该如何写了。那么你真正懂得怎么制定安排吗？以下是我为大家收集的年度安排6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。年度安排 篇1一、加强学习教化，优化队伍结构，员工整体素养全面提升一方面加强员工政治教化。坚持每周交班会制度，刚好传达上级和公司有关重要文件精神，并通过支部“”、室务会等形式，特殊加强员工思想政治教化，进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政教化，筑牢思想防线，全年杜绝了任何路风不良反映。加强对骨干分子的培育教化，先后出名

2、同志考察合格转为正式党员，名同志被汲取为中国共产党预备党员，1名同志被确定为建党培育对象，名同志被提级。一方面加强员工业务学习。创建条件选派员工参与各级组织的专业培训和专题调研活动，其中“两办”干部培训1人次、应用写作培训人次、档案管理人次，安排生育管理人次，提高了员工业务实力水平，队伍整体素养有较大提高。同时，优化队伍结构，调整秘书人次，更新了血液，秘书队伍更加年轻化。事实证明，我们现在的这支队伍，较之前年，思想更成熟，阅历更丰富，实力更全面，都能在分管的工作上独挡一面，分扛一面旗。二、围绕中心工作，规范运作程序，参谋助手作用发挥良好一是主动参政议政。围绕公司中心工作，充分发挥办公室“综合部

3、、参谋部”的综合协调作用，协调沟通相关部门，主动出谋献策，科学制定措施，抓好督促落实。如：针对下半年增收节支形势严峻的实际，我们主动协调有关部门，综合整理出增收节支攻关措施，并督促检查落实，取得了较好效果。加强信息调研，收集驾驭运输经营信息，深化开展了构建平安落实机制和总结、规划公司年度工作的调研，为领导决策供应了依据。并仔细做好值班信息、信息专报、状况通报的采编工作，全年共编发各类信息期(条)，集团公司转发公司信息条。二是改进办文质量。依据集团公司最新公文处理方法，结合公司实际，制定出台了公司公文处理实施方法，进一步规范了办文程序，规范了公文处理，结束了始终以来公司公文处理较为混杂的局面。落

4、实公司公文处理实施方法，严把公文质量关，不办、不收不规范性公文，先后退回事业部重办的不规范性公文件。坚持文秘人员严格核稿，确保办文质量，全年审核各部门文电余件，没有发生大的差错。坚持“文以载道”，全年拟制涉及全局性工作的各类规范性文电件，仔细起草公司各类汇报、领导讲话稿余篇，较好地发挥了“以文辅政”的参谋助手作用。三是增加办会效果。仔细做好会议打算工作，切实提高办会水平，全年没有在会务工作上发生失误。特地发出通知，进一步规范总经理办公会议题的收集，并仔细落实议题报审制度，不属办公会议事内容的，做到坚决不上会，有效提高了会议效率。切实抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进行传达贯彻。抓好会议

5、确定事项的督促落实，保证会议取得实效。办公室承办的领导干部会议、信访工作会议等均取得了预期效果。四是提高办事效率。进一步规范办事程序。如：针对各单位、部门“白纸”请示、报告直送领导，牵扯公司领导工作精力的状况，办公室以落实公司公文处理实施方法为契机，明确规定基层单位请示、报告必需以“红头”文件行文，机关各部门请示、报告必需采劝红头”签报形式，严格按公文处理程序办理，有效强化了公文的权威性、规范性。进一步精简公文、会议，集中精力干工作，提高了工作效率。三、强化服务意识，改进办公方式，综合服务水平不断提高一是胜利推行了机关用车制度改革。落实“一件办成一大大事”的指导思想，把改革机关用车制度作为办公

6、室xx年工作的一件大事来抓，办好、办实。期间，办公室顶住来自各方面的压力，对领导用车方法进行了调整，不再固定专车、专职司机，实行统一调度，有效节约了用车成本，并做到了服务质量不下降，取得了很好反响。同时，改进用车服务，提高司机业务技能水平，办公室组织开展了公司首届汽车驾驶技术比武活动，取得的好成果。全年办公室车队共平安出车趟次，平安行程万公里。二是仔细做好信访接待工作。挂牌成立信访办，落实专人负责，使得职工来访有门、接待有人。信访办牢记服务宗旨，坚持群众利益无小事，仔细对待每件来信来访，落实政策和人文关怀，妥当处理每件信访。来访人次，进京妥当处理上访人次，解决各类详细问题个，确保了大局稳定。三

7、是加快办公网络建设。主动协调电算部门，加快办公网络建设，年内建成了覆盖机关、事业部的两级办公网络，在局域网上开通了电子邮箱系统、公司及办公室网站，为改进办公方式，逐步实现无纸化办公打算了条件。为确保办公网络的有效利用，我们对办公室网站实行专人负责管理，不断更新网站信息，保证信息的刚好性、有效性。目前，办公网络已逐步成为了办公室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道。四是推广应用办公信息系统。根据关于推广应用办公信息系统的统一部署，我们主动上手，快速动作，解决了办公信息系统资金预算问题，基本完成了用户需求分析，制定了试用期间的相关制度、方法，各项打算工作基本到位。今年，将全面进行推广应用。年度安排

8、 篇2一、指导思想：为快速提高广阔青年老师和新调入老师的教学水平，充分发挥我校“名优老师”的表率示范作用，建立小学部“师带徒”有效机制，带动全体青年老师早日走上名师之路。二、结对对象：师傅徒弟三、详细要求：（一）师傅的要求1、对徒弟谆谆教导，诲人不倦。2、仔细指导、督促徒弟仔细开展各项常规教学工作，每学期指导徒弟设计教学案例不少于4次，每学期听徒弟上课不少于4次。3、以身作则，发挥师傅的榜样作用，每学期为徒弟开设示范课不少于3次，在徒弟请求听示范课时，师傅应尽量满意。（二）徒弟的要求1、对师傅尊敬敬重，真心诚意接受师傅的指导和督促，邀请师傅听课每学期不少于4次。2、仔细学习师傅的业务才能，遇到

9、有教学困难时，应虚心向师傅请教。3、徒弟不但要学习所结对师傅的教学阅历，也要学习其他名优老师的教学阅历。年度安排 篇3人文学院阳光服务队建立于xx年4月，经验5年的发展，创建多个校内、外公益服务基地，队员的规模逐年壮大，从最初的10人发展到现在的138人(其中少数民族57人，藏族25人)，人均工时约42小时。并建立了一套完整的规章制度及日常管理机构，下设秘书、外联部、宣扬部。队员们始终牢记“服务社会，自我完善”立队宗旨，并以热忱、奉献、执着的服务理念活跃在学校及周边社区，形成了人文学院阳光服务队自身特色。过去的一年中，人文学院阳光服务队秉持以人为本、回报社会、完善自我的工作理念，结合本学院须要

10、完成的总的公益工时要求，经多方联系，主动开展形式多样、内容丰富的公益活动活动。在原有的实践岗位上，我们不断开拓新的公益活动领域，以学科专业为特点举办各种特色活动，既做到保证每一位公益队员参与公益活动的主动性，提升公益活动自身的质量与效益，又能够通过公益活动熬炼队员自身的实力。在新的的学期，我们依旧会保持高涨的热忱将阳光服务队的各项工作完成的更好。为了更好的培育队员们的实力，今年的工作内容在去年的工作基础上做出了相应的调整。在校外公益活动中，我们新增了永乐电器促销活动，以培育大家的交际沟通和团队合作实力，并且在活动当中同学也可以得到肯定的工作补偿。其次，主要针对大三的阳光服务队成员的松江人才市场

11、实习，为即将进入社会的他们供应了熬炼自己的平台。我院阳光服务队还利用少数民族同学在舞蹈和歌颂上的优点，为第四福利院开展了丰富多彩的文艺慰问演出活动，在服务老人们的同时，不忘给他们递上最暖和的关爱。除此之外，作为今年品牌活动的阳光之家结对活动也在如火如荼的进行着，帮助残疾人士，使他们树立信念，与此同时，也让阳光服务队的各位成员学习阳光之家成员们自强不息的精神。在校内公益服务上，人文学院阳光服务队一方面在学校图书馆流通部帮助图书馆老师交替值班，让老师们中午和下午能有充裕的时间用餐和休息;另一方面，还在校史馆和档案馆方面开拓了一批新的工作岗位，帮助校史馆和档案馆老师做专项的馆内讲解和值班整理工作。安

12、排三：民办学校年度工作安排一个学期的结束，也就意味着下一个学期的起先。这个学期在各位领导的带领下，我学会了如何操作全国中小学生学籍系统、如何用软件排课、完成年初报表数据的录入、支配监考、支配改卷、处理邮件、征订试卷、统计学校月考成果等事项。新的起先，新的挑战，根据以往的惯例(不知道下个学期是否会有变动)，新学期新的工作也就接踵而来，如：支配新学期课程表、办理转学手续、三月份的中考报名，四月份的中考体育，五月份中考英语听说考试、期中考试，六月份的填报志愿、中考，七月份的期末考试、初三中考成果发放、初三毕业证办理等等一系列的工作。在众多繁琐工作的挤压之下，将会很艰苦，但我信任，只要专心就肯定有成效

13、。现欲将这一系列工作做个略微具体的安排：第一大块-学校常规工作：1、注册期间，就要起先排全校课表，确保学生回校的第一天有课表上课。2、做好办理转学手续的工作，确保孩子人走学籍走，人来学籍跟来的转学手续。3、刚好制定代课单、请假条，统计校龄、做好老师花名册等材料备用。4、五月份的期中考试假如教化局没有集体出试卷统考，那就要提前三到四周告知科任老师出试卷，提前一周时间支配好监考，详细的到时可作临时变动;5、奖状、笔记本都是学校后勤去选购的，但是要提前一个月跟后勤那里说期中或者是期末考试须要多少奖状，选购回来后，自己制定模板，再找专人印奖状，盖章;6、每一年的期末考试都要征订教化局出的试卷，这件事要

14、提前做，但是有一点要记住，试卷款可以等拿到发票再去转账，确保数据无误!7、新华书店订书会，民办学校学生流淌性超大，订的书要依据交课本费的人数来估算，而且要估算得很准，否则后面会很麻烦。8、期末考试，须要留意的是：去教化局或教研组领试卷时，第一时间要清点一下数目，确保无误;考试细则支配要早点支配好，考试期间的考纪考风要事先强调。其次大块-中考工作：1、三月中旬的中考报名会议，要是错过了，孩子可能就没有方法报名;2、体育亦是中考的一个项目，占50分，所以确定中考的同学就要及早进行体育熬炼，四月中旬就要参与体育考试;3、五月上旬的英语听说考试，孩子的听说读写靠平常积累，不能打算考试时才告知孩子题型、

15、考试形式，初三的英语老师要提前告知孩子题型，熟识考试模式;4、六月初填中考志愿，这须要学生、家长、科任老师、班主任共同去帮孩子完成这项工作，否则会出现即使超过了分数线也不被录用的状况;5、征订毕业证模板，一般这个征订工作是在四月份进行，征订的毕业证肯定要比实际人数多出15本左右，因为在打印过程中可能会出错。要办理毕业证，那就要提前采集毕业生信息如姓名、籍贯、诞生日期、入学时间、毕业时间等信息，还要交一张标准彩色照片，否则毕业证办不成!6、中考成果分发，拿到成果后第一时间要通知家长到校拿成果单，因为高一级学校有规定的报到时间，若是错过这个时间不去报到，那该校将把你当作弃权处理，他须要补录其他的学

16、生!7、颁发毕业证，一般状况下是七月中旬，学生可以回校领取毕业证!民办学校的工作有许多变性，常常是安排赶不上改变，所以要学会敏捷处理各方各面的事情。年度安排 篇4依据公司xx年度深圳地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司xx年度的渠道策略做出以下工作安排：一、 市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。xx年度内销总量达到1950万套，较20xx年度增长11.4%.xx年度预料可达到2500万-3000万套.依据行业数据显示全球市场容

17、量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,依据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%.目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但依据行业数据显示近几年始终处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。依据公司的实力及xx年度的产品线,公司xx年度销售目标完全有可能实现.20xx年中国空调品牌约有400个，到20xx年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到20xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。20xx年度lg受到美国指责倾销;科龙遇到财务

18、问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中国人民的剧烈抵日心情的影响，市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但XX市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还须要巩固与拓展。依据以上状况做以下工作规划。二、 工作规划依据以上状况在xx年度安排主抓六项工作:1、销售业绩依据公司下达的年销任务，月销售任务。依据市场详细状况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要

19、手段是：提高团队素养，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案(依据市场状况及各时间段的实际状况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推动大型终端。2、k/a、代理商管理及关系维护针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护，对各个k/a客户及代理商建立客户档案，了解前期销售状况及实力状况，进行公司的企业文化传播和公司xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各k/a及代理商负责人的基本状况进行定期探望，进行有效沟通。3、品牌及产品推广品

20、牌及产品推广在20xx年至xx年度协作及执行公司的定期品牌宣扬及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣扬活动，提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的状况下与各个k/a系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。4、终端布置(协作业务条线的渠道拓展)依据公司的06年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，依据此种状况随时、随地主动协作业务部门的工作，主动协作店中店、园中园、店中柜的形象建设，(依据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。主动对促销支配上岗及上样跟踪

21、和产品陈设等工作。此项工作依据公司的业务部门的须要进行开展。布置标准严格根据公司的统一标准。(特别状况再适时调整)5、促销活动的策划与执行促销活动的策划及执行主要在06年04月8月销售旺季进行，第一严格执行公司的销售促进活动，其次依据届时的市场状况和竞争对手的销售促进活动，敏捷策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，依据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。年度安排 篇5今年，街道将根据全区平安生产大会的相关精神和上级职能部门的有关要求，强化日常监管、狠抓专项整治，营造平安、稳定、和谐的环境。为做好今年街道平安生产工作，现制定20xx年友新街道平安生产工作安排如下：一、

22、扎实推动重点领域网格化监管工作依照平安生产相关标准，结合辖区内工商贸企业的状况进行科学划分监管网格，制定并落实实施方案，构建网格化监管工作平台。加大装备配备和经费保障力度，配齐配足网格监管员，按每80家生产企业或150家至200家商贸企业的规定配备网格化监管人员，建立健全专职和兼职平安监管员制度。在6月30日前建立网格化监管网络平台。二、扎实推动企业平安生产标准化工作对企业开展新平安生产法宣扬和告知承诺，督促企业负责人定期开展隐患排查治理，在企业内部组织全员新安法培训和员工签署平安承诺书活动。督促企业推行作业现场5s管理、平安生产可视化管理等方法，切实提高企事业单位作业现场平安管理水平。进一步

23、严格作业现场负责人平安管理责任落实，督促员工遵守岗位平安操作规程，突出抓好企业重点环节隐患整改，依法加强企业危急作业平安管理，严格平安设备设施维护保养，规范警示标识设置设立，切实提高企业防范生产平安事故的实力。向辖区中小微企业宣扬达标企业的平安生产典型阅历，激励加大技术改造投入，淘汰落后工艺技术装备，推动基础条件较好的中小微企业开展标准化创建工作。协作上级部门建立平安评价评估、检测检验、培训、保险等中介机构清单，建立平安技术专家库。三、扎实推动平安生产监管信息化工作开展平安生产监管信息化建设，充分发挥好姑苏区平安生产监管信息数据库的各项功能和作用20xx最新街道年度平安生产工作安排例文20xx

24、最新街道年度平安生产工作安排例文。结合网格化管理要求，由街道平安生产网格员负责网格内相关信息的更新与完善。赐予网格员配备移动执法终端，实现监督检查、完善系统数据库同步化。建立网格信息员沟通和培训制度，通过开展培训班、座谈会、现场会等形式，组织网格信息员沟通工作体会。不断完善系统数据库信息，建立健全企业商户平安生产“一企一档”，形成覆盖全街道全部工商贸企业的基本信息库。把危化、存在职业病危害因素、涉氨、存在粉尘爆炸危急、事故单位、无证幼儿园、新郭土地庙等临时烧香点、平安生产标准化三级及以上企业等作为平安监管重点对象，力争6月30日前重点企业基本信息全部更新完毕。充分发挥区平安生产监管信息系统优势

25、，建立区域性和行业性重大隐患清单，落实整改责任、管控方案和应急预案，做究竟数清晰、责任明确、预案到位。四、扎实推动新平安生产法宣扬贯彻工作1.开展各类教化培训细心组织各种形式的讲座培训活动。一是开展平安生产监管人员及相关生产经营企业新安法学习辅导活动。通过对平安监管人员和辖区内生产经营企业的讲座培训，进一步加强平安监管人员和企业对新平安生产法立法精神和实质内涵的领悟，不断提高平安监管人员的自身素养，不断提高各类企业的平安生产管理和平安责随意识。二是组织本科室、社区、单位工作人员学习新安法。街道综治办联合团工委举办新安法学习研讨征文活动。各科室、社区、单位全年组织不少于两次新平安生产法和相关平安

26、生产学问的培训活动。2.开展各类宣扬活动充分利用横幅、宣扬栏、友三网、微信微博、消防演练等载体开展新平安生产法宣扬，街道各科室、社区、下属单位和辖区重点企业每年自行组织应急救援演练不少于1次，提高社会公众的平安生产意识，营造良好的平安生产法制氛围。同时紧密结合平安生产工作实际，通过信息简报、专项报告等方式，加强督促指导，切实增加学习宣贯工作的时效性。借鉴平江、金阊、留园街道平安社区建设的胜利阅历，开展平安社区建设20xx最新街道年度平安生产工作安排例文工作安排五、扎实推动各项重点领域平安生产专项整治1开展劳动密集型企业、农贸市场、商贸企业消防平安专项整治开展劳动密集型企业、农贸市场、商贸企业消

27、防平安专项整治，特殊是区属和街道25个重点、实事项目工地等监管。第一阶段排查摸底，组织力气进行分块立体网格化排查，全面摸清企业数量、规模、性质、行政许可以及平安隐患等基本状况。其次阶段集中整治，实行法律、行政、经济、技术、舆论等手段，逐个区域、逐个企业督促落实整改方案、责任和资金；对涉及主体多、整改难度大的，提请区政府会办处理。要集中查处一批违法建筑、违规企业，协作相关执法部门集中拆除一批彩钢板违章建筑，集中关停一批行政许可手续不全的企业，集中挂牌督办一批存在重大火灾隐患的企业；对检查记录表及企业提交的自查状况和整改承诺做好留底存档。依据年初上报平安隐患三级政府督办项目，按时按规完成3项政府挂

28、牌督办项目（苏州高超磁性材料有限公司、官宇自动化设备有限公司、福纳德电气公司）的整改、验收和摘牌工作；加快推动新康新辰小区瘫痪消防设施整体修复。年度安排 篇6一、发呈现代服务业（一）推动连锁经营1、规范连锁企业发展，扩大连锁经营规模；2、以超市+基地建设为课题，探讨我市连锁经营发展新思路；3、举办食品平安、优秀店长评比、收银员技能竞赛等连锁企业需求的培训及评比；4、建立连锁企业沟通沟通平台，促进各企业间的沟通；5、做好特许连锁行业监管。（二）加快物流发展：1、推动引镇仓储物流中心、大明宫物流中心、六村堡空港物流、贝斯特物流配送中心等物流重点项目建设2、实行商务部关于加快我国流通领域现代物流发展

29、的指导看法，制定我市加快流通领域现代物流发展的政策和措施3、总结阅历，规范和提升第三方物流企业运作水平4、加快物流企业网络信息系统建设（三）电子商务1、以利安电超市为依托，推动西安市电子商务综合服务平台建设。2、推广电子商务在连锁超市和百货企业的应用，扩大企业建立自动销售管理系统比例，支持96128、红马甲进一步发展网上购物、电话购物等，逐步向多领域和全区域推广电子商务应用二、推动新农村流通体系建设1、接着实施万村千乡市场工程，一是在农家店的建设质量上进一步提高，二是限制农家店的建设比例，三是引导企业在自有品牌和乡镇农家店兼配送中心建设方面下功夫，削减配送成本，四是做好对农家店的店长的培训。2

30、、开展家电下乡试点工作。3、推动信息田园农商对接网，为农副产品通过信息服务，解决农夫卖难问题。三、其他方面（一）典当行业管理：以优化市场环境、规范企业经营行为，打造西北行业精品、确保行业整体推动和促进区域经济增长。1、加强行业管理力度，对典当市场需求动态进行调查探讨，适时制定行业管理方法和地方性工作条例，加大对违规典当行为的查处力度。2、加大行业宣扬，提高行业在社会的认知程度，塑造提升行业整体形象。3、打造行业发展平台。协调有关部门，为典当行做好政策上的服务。（二）拍卖行业管理：1、重点培育文化艺术品拍卖市场，打造市场形象好、专业技能强、社会知名度高的拍卖企业。2、主动拓展拍卖领域。引导和激励

31、拍卖企业围绕市场需求，着力拓展包括生产资料和非生产资料、有形资产和无形资产以及民品在内的新的拍卖业务。3、规范企业运作行为，建立淘汰退出机制，对拍卖企业业务进行监督规范。（三）直销行业管理：1、加强日常的监管工作。严格根据直销管理条例的相关规定，对拟申请企业提交的服务网点资料进行前置审核和实地考察。2、加强部门之间的联系。刚好与工商、公安等部门联系，主动了解企业有无违法经营状况以及被查出的问题，防止违法企业问题扩大，严峻扰乱社会秩序，引发社会治安。3、加强动态监管。对直销企业和拟申报企业亲密关注，随时了解和驾驭企业服务网点的改变状况，依法从严管理，进一步规范我市直销行业健康发展。（四）商场、超

32、市节能减排：1、根据我局关于节能减排的工作支配，协作牵头处室，加大对我市商场、超市的督导检查力度，刚好驾驭企业节能减排的工作开展状况。2、督促企业开展节能减排宣扬教化、培训工作，重点普及节能减排的学问，定期对操作人员业务进行培训。3、引导、激励企业对空调、通风、电梯等设施进行节能改造，同时运用节能产品。4、接着实行国家关于食品包装的相关要求，深化企业加强对“限塑令”的督导检查。第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页