2022教师专业培训工作计划.docx
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1、2022教师专业培训工作计划 一、基本状况分析及工作重点:反思上学期的老师成长状况,围绕本学期的工作重点接受省一级幼儿园评估。我们可以看到,在师资培训上还存在薄弱环节,有须要我们进一步思索、解决的问题,如:用什么样的途径和培训形式去推动老师的自我成长?怎样调动老师的主动性,依据成长须要去阅读相关书籍?针对本园老师的实际状况,用什么样的培训方法能使老师在短时间内得到最大的进步?二、本学期老师专业发展目标及基本措施:1、抓沟通互动,促共同成长。为了在较短的时间内,使老师的业务水平有较大的提高,本学期的主要措施是:一,加大教研人员下班看活动的力度,通过常常性的沟通沟通,刚好发觉老师在教化活动中的问题
2、,或通过老师主动寻求帮助等形式,发觉问题。个别性的问题,通过活动后教研人员与老师单独的沟通,刚好寻求解决方法。普遍性的问题可以通过小组沟通等形式敏捷处理,让老师通过自己的努力寻求合适的解决方法。二,老师业务学习中增加互动的机会,增加对实际教学操作中的案例分析来提高老师解决实际问题的实力。三,业务学习时间设立“共享时间”“提问时间”,在日常学习中激励老师间的沟通和班级之间的沟通,教研、行政人员参加老师的沟通,供应建议。2、抓老师教学技能、学习技能,促老师专业成长。1)提高老师的阅读实力。以前采纳的多是集体围绕同一方面的内容去查找书籍。本学期在此基础上将加强老师依据个人须要而进行的读。刚起先可以由
3、教研人员了解老师的须要,如遇到的困难,举荐书籍。后期可以要求老师定期阅读自己须要的书籍,并在业务学习时间内支配沟通。2)对幼儿的视察、评价实力。虽然上学期老师在这方面下了不少的工夫,很多老师的视察、评价实力都得到了很大的提高,但是老师在把握记录时机、处理记录言辞、如何分析评价这几方面普遍还须要加强。我们将就上学期幼儿个人档案进行实例分析,通过与优秀个案的对比,使老师这方面实力获得提升。3)收集整理材料、自制材料的实力。老师要为幼儿供应一个丰富的学习环境,这个环境不仅须要有序而且还要具有艺术性,过去我们老师忽视的就是在环境创设中的创意和艺术性。老师要从材料的供应、布置的整体规划上多动脑筋,重视这
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