2022政务信息公开上半年工作总结201-.docx
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1、2022政务信息公开上半年工作总结201* 在县委、政府的正确领导下,我乡始终坚持把政务公开作为推动政府职能转变,以建设服务型政府,树立机关新形象为目标,以保证人民群众的民主权利,维护人民群众的根本利益为动身点和落脚点,进一步完善有关制度,规范政务公开内容和形式,提高行政工作的透亮度,拓展政务公开的范围,以求真务实精神,深化推行政务公开工作,把政务公开工作作为加强党风廉政建设,转变工作作风,狠抓工作落实的重要举措,切实抓紧抓好,以公开促工作,以公开树形象,以公开赢民心,收到了良好的社会效果。现将我乡上半年政务公开工作总结如下:一、强化领导,健全政务公开的组织体系政务公开与群众切身利益休戚相关,
2、为确保此项工作有人抓,有人管,我乡成立了由冯光槐乡长任组长、贡媛媛组织委员任副组长的政务公开工作领导小组,下设办公室在乡党政办,负责督促落实关于政务公开的一系列部署。乡党委、政府抓好机关的政务财务公开;财政所抓好财务管理及财务公开制度的落实,负责日常检查与监督;宣扬部门在搞好政务公开宣扬的同时,加强舆论监督;组织、人事部门把政务公开工作同对干部的考察运用、奖惩结合起来,在全乡形成了一个党委、政府重视,部门分工负责,多方监督制约,常抓不懈,政务公开顺当推行的新格局。为确保政务公开的正常进行,乡党委、乡政府政务公开相配套的财务管理和办事制度建设。建立了会议制度、廉政建设制度、民主评议制度、接待工作
3、制度、机关财务管理制度、人事管理制度、车辆电话运用制度、办公用品管理制度、政务财务公开制度。二、完善制度,确保政务公开工作有章可循为保证政务公开工作的常常化、制度化、规范化,确保政务公开工作高质量、高标准、严要求地进行,做到全面公开、刚好公开,我乡建立和完善了有关的工作制度:一是加强制度建设,建立健全了政务公开工作实施方案使政务公开工作真正做到有章可循。二是领导责任制,建立起主要领导负总责、分管领导主抓、各有关部门协作的工作机制,并将相关部门负责人、工作人员的姓名、电话刚好向社会公开。三是建立政务公开工作的长效机制,做到五个落实即:落实分管领导、落实特地机构、落实专职人员、落实专项经费、落实有
4、关工作措施和制度,使政务公开工作长期有人管、有人抓,形成有效的工作机制。三、多种形式,确保公开为了真正做到为民服务、依法依规、公开透亮,我乡实行多种方式,便利公众对政府工作的了解,增进公众对政府工作理解。一是在砚山政务网刚好发布和更新政务信息。二是有专人负责网站信息管理、维护,并主动公开政府信息。三是政务(行政)服务中心设置政府信息查询(受理)窗口,有健全的制度和管理措施,并配有专人负责。四是行政机关设置固定的专栏将领导班子责任分工、本部门内设机构和下属单位职能配置以及干部任用等状况进行公布。五是利用电子信息屏对政务信息进行主动公布。通过上述形式,基本构筑起了全乡政务公开网络,使政务公开基本做
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