2022政德工作述职报告(学校领导班子).docx

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1、2022政德工作述职报告(学校领导班子) 政德工作述职报告(学校领导班子)政德工作述职报告罗镜镇中学学校领导班子学校领导班子通过学习，加强自身的思想道德建设，提高自己的从政道德水平，使自己具有坚决的信念和坚毅的党性，做到道德高尚，廉政勤政，敬业实干，在师生中起到模范带头的作用，努力推动了本校教化事业的健康发展，逐步提高学校的教学质量，较好地完成了各方面的教化教学任务。一、依法治教、依法治校1、以“法治”为前提，逐步完善学校管理机制。我们认为，学校管理一靠情感，二靠制度。要依法治校，其前提必需是在驾驭现代的教化思想观念和明确的办学目标之下。而摆在我校面前的问题是如何创设安定、和谐的教化环境，如何

2、实现教化教学质量的稳步提高，如何加快学校硬件、软件建设，尽快实现农村教化城市化，如何在切实减负的前提下全面实施素养教化？现代教化理念认为，必需以“学会学习、学会生存、学会创建、学会做人”为基本要求，促进全体学生全面发展。基于我校目前的发展方向和以上现代教化观念，我们的任务就是团结带领全体教职工，充分调动大家的工作主动性和主动性，通过逐步完善学校的管理制度和运行机制，比如平安管理、行政、用人、财务四大原则，平安管理岗位责任、奖教奖学、级组管理、听课评课制度等等，以逐步提高学校管理水平和效率，逐步提高我校整体教学水平和教化科研实力，逐步加强学校精神文明建设和校内文化建设。促成学生良好习惯的养成。2

3、、以德治校，真心实意当组织者和服务者在学校管理工作中，班子保持虚心谨慎的工作作风，充分敬重师生，敬重大家的人格，敬重大家的劳动，敬重大家应当享有的权益。关切、关爱全体师生，做到以德服人，以水平实力服人，以人格魅力服人，加强人性化管理、科学化管理、制度化管理，依法治校、民主治校、以德治校，真心实意当好组织者和服务者；提出“有困难找领导”的承诺。领导就是服务，学校整个班子成员都敢于向全体老师作出“向我看齐”和“有困难找领导”的公开承诺，热忱关切师生的思想、工作、学习和生活，为教职工办实事、办好事。针对老师中合理合法又力所能及的事情，坚决与老师一道解决实际困难，既是当家人，又做老师的贴心人，努力和老

4、师营造一个领导关切老师、老师敬重领导的和谐的工作环境。学校较重大决策都主动征询、听取教职工看法，力争教职工的支持和满足。老师及家属生病、家庭经济困难等等，我们都尽可能的上门慰问和帮助。今年上半年全校老师捐款1201*多元帮助因病困难的老师。落实“管理责任制”，坚持行政领导下级组，一人负责一个年级，负责整个年级的教化教学和日常管理；每个班子成员与一个后进学生建立“一帮一”结对帮教关系。对年级、后进学生进行实实在在的指导和帮助。因而在罗镜镇中这个教学群体，虽然工作制度严明，但大家都感到处在能相互帮助、相互敬重、快乐和谐的工作生活环境中。二、廉洁自律，勤俭办事1、坚决贯彻执行国家教化方针、政策和法规

5、，以搞好学校、办好教化为己任，遵纪遵守法律，廉洁奉公，有较强的事业心和责任感，不以权谋私。尽量削减公务用餐等非教学用途开支，在用财物方面，严格遵照学校财经制度，开源节流。2、作风民主，自觉接受党支部和教代会监督，敢于担当工作责任，不居功诿过，有指责和自我指责精神。在工作中，但凡重大问题和决策面前，都坚持以集体探讨裁决，在用人、用钱、老师权益方面都能接受学校党支部和教代会的“事先询问、事后监督”，切实从学校的发展、老师的利益动身。遇到困难，能够协同其他行政及广阔老师共同解决；做出成果，也尽量让其他同志或者年轻的同志有更多的熬炼机会；出现失误，也能开诚布公，坦露心迹的相互沟通，直言不讳的开展指责与

6、自我指责。但要求当面说，背后不说；不利于团结的话不说，不利于解决问题的话不说。3、为人正派，办事公道，任人唯贤，用人所长，有容人之量。学校这几年来都特别重视“依法治校”，在处理日常事务、评先选优、晋级晋升方面都严格根据规定和制度办事，在用人方面，一贯坚持用人所长，重学问、重实力、重奉献精神，唯才、唯德、唯勤，同时充分看到，用足一个人的优点和特长。在对待持有不同看法的同志实行多沟通、多沟通，取同存异，有容人之量。4、在学校财务及校产管理方面，坚持开源节流、勤俭办学的原则，管理制度健全并得到坚决落实，重大建设和物品选购都经过集体探讨确定和教代会监督实施。经费开支合理，非教学性支出比例小，财务制度规

7、范、严格根据法律法规运作。今年在学校经费惊慌的局面下，奉行勤俭办学、勤而行教的原则，投入经费17万多元用于学校的建设和仪器设备购置及修缮：投入资金6万多元改造2间物理试验室，使之符合现代化要求；投入资金2.4万元改造学校饭堂操作间,使之达到有关部门的要求；投入资金2.4万多元用于学校平安隐患的改造,如添置灭火器、应急灯、电线线路改造、门窗修理等；投入资金3.3万元用于建设校内广播系统，提高教学的效率和丰富师生的文娱生活；投入资金3.3万元购置新的速印机和电脑各一台，提高老师的办公效率。三、落实“两全”、提高成果（一）、加强教学管理，不断推动课程改革，全面提高教学质量。1、接着深化课程改革，把落

8、实国家课程、地方课程有机结合起来，保证课程结构的完整性，促进学生的全面协调发展。本着“老师发展、学校发展、学生受益的原则。2、强化课堂常规管理，向课堂45分钟要质量。进一步加强课堂常规管理，重申课堂规范的有关要求，规范教学行为。切实落实好课堂教学双向反馈监督机制，重视和发挥好老师对班级课堂学习状况的反馈，落实“人人懂常规，个个守规范，班级有秩序”的要求。课堂上老师要结合自己学科特点，抓好课前预习、课堂听讲、课上练习、课下作业和阶段性复习巩固等方面，提出详细明确的要求，反复强化训练，狠抓落实，直至学生养成习惯。3、优化课堂教学设计，不断提高教学效率。各科组组织老师探讨和探讨优化课堂教学，提高教学

9、质量的策略和方法，保证课堂教学做到开放性、敏捷性、探究性、合作性与讲授性的有机结合。老师在教学过程中要做到“三指导”和“四落实”，即：指导学生课前预习，指导学生的课堂质疑和听课方法，指导学生课后有温故知新；做到落实课前考前集体备课制度，落实课堂和单元检测制度，落实作业、试卷批改分析反馈制度，落实因材施教、分类推动的分层教学制度。加强教学过程中的质量检测，切实重视教学管理和教学效益。4、加强备课管理，提升教学设计水平。创设老师合作的校本教研氛围，使教学设计既能体现个体的教学创意，又能体现集体的教学才智，通过备课质量的提高来促进课堂教学质量的提升。教育处加大了对备课及教案的检查管理力度，解决以往教

10、案上传检查中存在的问题。5、进一步学习市教化局关于学科评价的实施看法，落实我校各学科教学评价实施方案。教学过程中重视对学科学习发展目标的评价，侧重于对学习爱好、学习看法、学习方法、学习习惯、探究实力等方面的评价，关注学生人文精神的提升。评价记录要详实全面。6、加强毕业年级的管理，努力提中学考成果。初三工作是学校工作的重中之重，干脆影响学校的社会声誉。我们统一思想，加倍努力，精确把握课改要求和中考改革的方向，当得知明年中考历史课有可能列为必考科目时，我们刚好调整了历史课授课老师的支配，争取明年中考再创佳绩。加强对初三学生的思想教化，有安排、有针对性开好初三学生会、班级协调会以及阶段性的学情分析会

11、，广泛收集信息，探讨教材和教学策略。加强分类辅导，全面提高教学成果。力争明年中考有更多的学科取得新的突破。（二）、加强教化科研工作，推动校本教研的健康发展学校的教化科研工作，要以课程改革为中心，以教学方法探讨为主线，以促进老师专业发展和提高教学质量为目的，形成了“以科研促教研，以科研带教研”的氛围，不断提高科研工作的质量和水平，推动教学工作的发展，促进素养教化的全面实施。1、各科组以课程改革作为科研工作的重点，仔细组织老师学习新程标准，学习新教材，深刻领悟其精神实质，做到“吃透”和“驾驭”两个层次的要求。任课老师结合学校教学常规的要求，深化探讨与新课程标准相适应的教学方式；探讨学生自主的有效途

12、径和方法；探讨学生评价的方法和手段；接着探讨新课程标准下课堂教学的评价标准，不断总结教学改革的得与失，并刚好调整，课程改革取得了新的成果。2、充分发挥科组在教学探讨、教学改革、教学管理中的职能。进一步落实教研、集体备课制度，充分发挥科组长和广阔老师的主观能动性，不断规范教研活动记录、集体备课记录、教案及学生作业的批改等教学常规，提高教学的精细化水平。科组和任课老师仔细落实每人一节探讨制度，使教学探讨课成为老师之间相互切磋、共同发展的有效途径。教育处加大教学检查和指导力度，落实了教学工作考核的各项规定。3、开展好探讨性学习，组织好综合实践活动，大力培育学生的创新精神和实践实力，提高了学生的综合素

13、养。4、进一步加强课题探讨的组织、实施和管理工作，强化科研兴教的意识，探讨解决新课程改革过程中课堂教学遇到的新状况、新问题。以课程改革带动课题探讨，以课题探讨促进课程改革，形成组织搞科研，人人能科研的氛围。四、加强“三风”建设，培育良好习惯过去几年，我们在学校德育的实践中，积累了肯定的阅历，逐步形成了自身的工作特色和管理机制。在日常行为规范的检查监督、班级工作检查评比、校内文化建设、德育考核评比、学校家庭、社会三结合管理和全员育人等方面都取得了肯定的成果和实效。1、是明确目标，开展系列主题教化；结合校内外实际，我们开展了比如“文明礼貌月”、“爱校月活动”、“革命传统”教化和“平安卫生”教化，并

14、实行了古典诗词朗诵竞赛，还邀请罗平交警中队的同志来校作“交通平安”专题报告以及“爱护环境从我做起”、“志向与前途教化”、“世界禁毒日”对学生进行“三禁”、“三反”教化等等，取得良好实效。2、是树立榜样，突出转化后进生；学校政教处协同教育处有针对性的对各年级学生进行调查、分析，一方面树立会做人、会学习、会创新、会健身的优秀学生榜样，另一方面，学校统一支配校长、行政、各科任老师与部分后进同学结对子、“一帮一”；通过个别、跟踪教化，刚好谈心、谈志向、谈做人和召开学生代表座谈会等形式，结合家庭教化，跟踪引导，感化后进生，全校后进生转化率达90%以上，学生文明有礼，乱扔乱涂现象大为削减，极少出现重大违纪

15、现象，全校师生违法犯罪率更是连续多年保持为0，后进生的转化工作可以说取得明显实效，获社会各界好评。3、是加大力度，支持学校团队工作和校内文化建设；团队组织是开展学校德育工作的主力军和生力军，我校一贯坚持“政治上把关、业务上指导、活动上支持、经费上争取”原则，大力支持学校团队工作的开展和校内文化建设，增加师生的集体主义观念和凝合力，丰富师生的课余生活，提高思想、身体素养和文化修养，创建了一种“学习、团结、活泼、向上”的校内氛围，育人环境大为好转。4、是奖罚分明，形成“双全”德育工作促进机制。为实现既定的德育目标，就必需形成德育的工作促进机制。本学期，我们在原有基础上，逐步完善了“全员育人、全方位

16、育人”的德育机制，在详细落实的过程中，就是完善了“三考制”，即：对班主任工作实行量化管理考核；对学生进行量化行为规范考核；对相关处室、部门实施德育目标考核。实践证明，我校奖罚分明的“双全”德育工作促进机制是可行而有效的。五、创建学习校内、文明校内和平安校内1、创建以“四文明”为特点的文明校内。“四文明”即文明进校、文明上课、文明课间、文明离校。“四文明”是校风的载体，是管理的着手，是素养的体现。“四文明”是我校校风的宗旨，必需常抓不懈。教育处通过一系列的教化活动，发扬已经形成的良好成果，改进存在的问题，把“四文明”的意识植根于每一个人的心中。2、创建以“五平安”为主的平安校内。“五平安”即人身

17、平安、消防平安、饮食平安、交通平安、游泳平安。平安是大局，是一切活动的根本前提。平安列为学校的头等大事来抓，没有平安就没有稳定，没有平安就没有正常的教学秩序，没有平安就没有学生的全面和谐发展。学校上下高度重视平安工作，平安教化做到坚持长抓不懈的原则，坚持校会必讲，班会必讲、放假前后必讲、星期五的最终一节必讲，特别天气、特别状况必讲，让平安意识深化师生。建立健全平安应急预案，加强管理，层层落实，责任到人。加强了对学校师生人身平安的防范措施，加强了校警联动，既充分发挥了派出所保安的作用，又切实唤起了广阔教职工的责随意识，把问题和冲突化解在萌芽之中。严格落实楼道平安管理，确保学生上下楼道平安；严格落

18、实学校护队制度，确保学生放学平安。定期更换、爱护好消防设备，加强防盗设施的维护检查，加强节假日、夜间值班巡查；严把食堂的卫生关，对食品选购、加工要定期监督检查，确保师生的平安，努力打造平安校内。多年来，学校没有发生过平安责任事故。六、严格执行国家安排生育政策，安排工作达标，无教职工违反安排生育条例。七、充分调动工会、妇委、团委在参加学校管理的主动性和党员老师的先锋模范作用。总之，在镇委镇政府以及教化主管部门的关切、支持和指导下，罗镜镇中学的学校建设、教化教学工作都取得肯定的成果和进步。赢得了社会各界的支持和好评的。但是，我们也的确存在这样那样有待改善和提高的地方，比如在学校建设、校内三化以及现

19、代化教学等方面；在进一步规范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面；在创特色、创名校、出名师和平均分、中下层率等方面；在教研教改成果以及针对当前学生的思想、行为现状实行行之有效的教化方法方面，与兄弟学校相比都还有肯定差距，离我们的办学目标还有肯定距离，有待进一步努力和接着探究。不过，我们信任在在上级主管部门和社会各界的关切支持下，有学校全体教职员工的共同努力，我们完全可以在以后的工作中再接再厉，把学校的教化教学工作做到更好，办学效益也将逐步提高。201*年12月扩展阅读：xx小学校领导班子述职报告Xx小学校领导班子述职报告一年来，我校始终坚持以局党委的“三重”工作思路为指导，以科学发展观统

20、领学校工作，以德育为核心，以教学为中心，努力提高教学质量，推动素养教化。学校呈现出老师敬业爱岗，潜心教研，学生勤奋学习，奋勉进取的崭新局面。通过学校领导班子的齐抓共管和全体教职工的不懈努力，良好完成本学年预定工作目标和各项工作任务，并取得了较为突出的成果。现将一年来的思想工作汇报如下：一、学校领导班子思想政治建设。我校能全面贯彻党的教化方针，坚持社会主义办学方向，以育人为本，创建和谐校内。仔细贯彻、执行党的路途、方针、政策，仔细传达上级有关文件、会议精神，做到令行禁止。仔细坚持学习时事政治，刚好了解国家的大政方针，把自己的思想集中到党的路途、方针、政策上来，摆正自己的位置，对上级负责，对老师负

21、责，对学校负责、对学生负责。加强业务学习，不断提高自己的管理水平和领导业务实力，主动参加新的教化教学改革，仔细学习党员文摘、党的建设、三台县教化管理工作通讯等关于教化管理的书报，不断更新自己的学问观念，努力使自己的教化教学理念走在前列，更好地服务于教化教学工作。班子成员观念进一步得到转变，法律意识不断增加，理论水平和综合素养不断提高，爱岗敬业的自觉性不断增加，在思想上坚固树立法制观念，做到依法治校，依法执教。二、领导现代化建设实力及工作实绩。我校把全面贯彻党的教化方针，全面实施素养教化，全面提高教学质量，作为学校的办学宗旨。逐步建立健全与完善了学校的各项规章制度，通过制度力求做到“各就各位、各

22、尽其责”。、创新德育教化，坚持以德立校，依法治校。学校工作始终坚持以德育为核心，学校领导班子思想统一，明确坚持五育并举、以德为首的原则，建立了完善的德育管理体制。以少先队活动为载体，强化少年儿童思想教化。开展好系列活动，如：校内文化艺术节活动、感恩活动、征文活动、六一庆祝表彰活动等。通过这些活动，不但丰富学生的的课余生活，培育学生的爱好特长，丰富学问，提高技能，增加实力，同时也促进学生文明行为习惯的养成和增进学生的身心健康。以行为规范为突破口，加强思想教化。利用国旗下讲话、校会、班队会等契机，接着加强日常行为规范教化，从每天身边的小事抓起，有系统、有层次、有阶段、有重点的规范学生的行为习惯，通

23、过养成教化，培育学生自尊、自强、自爱、自律的良好心理素养，养成文明、健康向上的优良品质。以文明、纪律、卫生、平安、学习五项评比为抓手，规范养成习惯，加强对五项评比值日工作的指导、监督力度，健全管理制度，通过严格训练，努力使学生的行为规范外化为行为，内化为素养，逐步养成良好的生活习惯、学习习惯、文明礼貌习惯，促进学生良好行为习惯的内化养成。2、加强法制教化，重视平安工作，创建平安校内。平安工作“责任重于泰山，落实至关重要”。学校成立了组织机构，加强了制度建设。为了使平安教化取得实效，我校建立平安领导小组，由校长亲自担当组长，杜主任任副组长，各班班主任为干脆责任人。每学期以及节假日都与班主任签定平

24、安目标责任书，制定平安工作制度和值班管理制度。常常利用各种会议，对师生进行平安教化，定期开展师生平安学问讲座，实行各种平安演练，不断强化平安意识。坚持对学校的建筑等设施进行定期和不定期的平安检查，发觉问题刚好补救，防患于未然。本期，没有发生任何重大平安责任事故，确保了学校其它各项工作顺当推动。3、运用科学理念，锻造老师队伍。一是重视老师的专业化成长，抓好老师的培训。今年以来，凡是有上级举办的有关教化教学、教改科研的各种培训、学习的机会，学校都派老师出去学习培训。通过“走出去”吸取他人先进和教化教学和管理阅历，不断提高了老师自身专业化成长和教化教学实力水平。二是抓好老师的接着教化，要求老师仔细学

25、习接着教化教材，促进老师教化理念的不断更新。通过学习，不断提高老师的教化理论、教学业务实力和教学水平，老师队伍整体素养较好。三是坚持读书学习活动，坚持每周一次的政治学习制度,狠抓师德教化，开展师德师纪的排查和整顿，每月进行了一次师德考核。4、以教学为中心，全面提高学生素养。1.完善教学管理制度，依据上级教学常规管理的有关要求，结合本我校实际，制定了xx小学老师三六常规考核方案等制度，并得到很好的贯彻实施，在常规教学管理中，建立了各种常规管理制度，完善常规管理方法。老师备课全新，教育处刚好督查指导，每学期进行常规教学检查不少于四次，并刚好总结反馈。在课堂教学常规管理上，建立监督机制，严格上课规范

26、，向40分钟要质量、要效益。学校的教学管理正在向制度化、规范化的目标迈进，教学质量也得到不断提升。2.以新课程理论为先导，用新的课程理论指导教学实践。仔细抓好老师的业务学习和培训。能根据上级有关要求，细心组织老师学习新的课程理论、课程学问和接着教化培训教材，不断提高老师对新课程理论理解，更新教化理念。使老师在教学中，能根据新课标要求，开展有效的、学生参加面广的教学活动。注意面对全体，重视培育学生独立思索实力、创新实力、实践实力和自主学习的实力，教学质量不断提升。三、廉政建设。我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任，将管理责任详细化、明确化，这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职，对工作

27、负责，对岗位负责，人人都管理，到处有管理，事事见管理。制度细化，有据可依，管理精细，工作高效。狠抓班子团结，领导班子成员带头做到工作亲密协作，工作分工不分家，大家做到心往一处想，劲往一处使，到处发挥表率作用。坚持学习教化、教学理论，了解教化发展的信息，主动投身于课改大潮中，通过自身学习，用先进的教化理论来指导工作、管理教化教学。学校全面推行校务公开，财务公开。四、存在问题和不足。工作思想的转变相对不足，开拓创新精神不够，工作中还有疏漏，管理水平还有待不断提高。校本培训要求不严，措施不力，效果不佳。五、今后准备及建议。1、抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。2、坚持深化教学第一线，坚持参加

28、教研教改，坚持听课、评课，指导教学工作，时时刻刻给老师起模范表率作用。3、平安教化常抓不懈，坚固树立“责任重于泰山，落实至关重要”的意识，确保校内平安，创建平安校内。4、进一步坚固树立以人为本的意识，精细管理，创建和谐校内，努力打造特色，办家长、社会满足的优质教化，为创建教化现代化先进学校的奋斗目标而不懈努力。在今后的工作中我们将一如既往，加强学习，不断提高自身素养，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，以饱满的工作热忱和持之以恒的工作干劲与广阔师生一起，同心同德、众志成诚，为把xx小学办成人民满足的学校而不懈努力。友情提示：本文中关于政德工作述职报告(学校领导班子)给出的范例仅供您参考拓展思维运用，政德工作述职报告(学校领导班子)：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页