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1、2022年供电所安全生产月工作总结(精选多篇) 第一篇:供电所平安生产工作总结 供电所平安生产工作总结 一年来,我所的平安生产工作在局安监保卫部的领导下,根据局年初提出的:明责任、严纪律、强监督、重考核的要求,把平安生产放在一切工作的首位,建立了以所长为第一责任人的平安管理体系,严格执行国家平安生产有关规定和企业有关规程、标准,坚固树立平安第一、预防为主的方针,注意抢修施工期间的平安管理,保证了我所各项工作的顺当开展,全年未发生一起平安生产责任事故,现将一年来的工作总结如下: 一、建立了平安管理体系 供电所的平安管理涉及到各专业、各客户,贯穿于整个供电过程的始终,所以必需作为一项系统工程来管理
2、,才能实现运转、监督和保障到位。 1.思想保障体系,统一全所人员思想,处理平安与生产、平安与效益的关系,做到责任明确,有安排、有布置、有检查、有总结、有整改措施,在各项工作实施过程中保证平安生产。 2.组织保障体系,明确了各级平安责任制,成立了平安管理领导小组,检查考核小组。签定了平安生产责任书,做到分工明确,措施得力,上下贯穿,指挥敏捷,监督到位。 3.管理保障体系,加强了员工的平安培训,留意实际工作实力的培育,保证供电过程不违章,有章可循。 4.两措安排保障体系,制订了两措安排,从新建投运到维护、进行检修,始终确保设备的平安管理在监控之中,使安措、反措得到实行。 5.信息反馈保障体系,按月
3、召开平安分析会,填报平安报表,刚好传达事故通报,举一反三,加以探讨,从而制订防措施和新的工作目标,强化员工平安管理意识,保证平安生产工作顺当进行。 1、 平安生产工作的实施 1.全年来共巡察检查10kv线路11次, 400v线路33次,夜巡、特巡各3次。 2.完成了上级要求的季节性平安大检查工作和节日保电工作。 3.进行平安用电宣扬工作3次,发放宣扬资料1010余份,张贴平安标语20余条。 4.每月组织开展班组活动,反事故演习、事故预想,做到有针对性和实效性,提高了员工的反事故实力。 5.在工作中严格执行两票三制制度,做施工的危急点分析与限制措施。 6.制定了反事故技术爱护措施安排和平安技术劳
4、动爱护措施安排。并按安排要求完成实施,为消退设备隐患,提高设备牢靠性,保证电平安、人身平安和设备平安,改善生产工作条件、防止伤亡事故、预防职业病和职业危害,保证职工身心健康,供应了牢靠保障,两措完成率为101%。 三 平安教化与平安统计分析 1、我所历年来注意员工的平安教化工作,对员工进行定期和不定期的平安教化培训,刚好传达事故通报,平安简报和上级有关的件、精神、要求,并结合本所状况仔细分析探讨,制订平安措施和明确留意事项,实行安规考试,每月对平安生产工作进行统计并上报各种平安报表。 四、平安工器具的管理。 配备了保证作业人员平安作业的各种工具和器具,制定了平安工器具的管理制度,建立了相应的台
5、帐,按上级要求进行定期的检查和试验,完善了领用制度。 五、消防平安 提高防火意识,将消防工作纳入平安管理的重要内容,定期开展消防平安检查,有效地预防了火灾事故的发生,制定消防管理制度,签订消防责任书,成立消防工作领导小组、义务消防队、应急小分队,配置了足够的灭火器材和消防沙。仔细开展消防演习,增加了全员防火意识努力,每两月进行一次消防检查,全年来未发生任何消防事故。 六、交通平安 建立健全机动车辆管理制度,签订交通平安责任书,每月对车辆进行检查、保养和维护,对全体职工进行交通平安教化,增加了自觉遵守交通法则的意识,有效地防止了交通事故的发生。 总之,一年来,我所员工上下团结一样,努力工作,圆满
6、的完成了全年平安生产工作目标任务。取得了肯定成果,但与上级领导的要求还有肯定差距。我们决心在明年以科学发展观为指南,与时俱进,开拓创新,力争我所平安生产工作再上一个新台阶。 其次篇:供电所2022年平安生产工作总结 石碑供电所2022年 平安生产工作总结 2022年工作已经结束,回顾一年中我所平安工作在公司党政工的正确领导下,在公司主管部门的工作指导下,全所职工主动提倡“平安第一、预防为主、综合治理”的基本方针,围绕保人身、保电、保(本站隆重举荐 :ww.haowo.m)设备的目标,形成平安工作上下一心,齐抓共管的形势,实现全年无平安事故。下面将石碑供电所全年平安工作汇报如下:一、2022年,
7、平安生产主要开展了以下几项工作: 一、明确思想加强学习,平安工作精细化管理。年初依据公司2022年平安工作会精神,组织全所职工学习领悟,部署了全年平安工作任务,平安生产工作按月、季、年分别制定安排。在工作中每月按安排完成检修任务,中间有检查,完成有总结。全年中组织学习平安活动8次,学习平安简报2次,组织安规考试1次,达到以学促管。学习中相互探讨沟通心得,每次会议、学习的过程我所都做出具体记录、存档。全年员工参与县公司安规考试1次。 二、始终坚持以人为本,加强平安职能建设。石碑供电所从去年11月从新组建后,刚好调整成立了平安领导小组: 以彭良端为组长,李珍林、梁国权为付组长;成员:杭永强、梁家祥
8、、玉奎、建秋、祖泽、抗春、赵德强。以小组成员为堡垒,带动员工平安意识上从“要我平安”转变到“我要平安”, 与员工签定平安工作责任书,年初还制定了我所切合实际的相关平安考核制 度,用制度管理员工,对线路、设备维护与台区管理员平安工作进行考核,以职工为基础,将平安工作层层分解。通过努力,我所设备完率达到101%以上,无任何平安事故发生的记录。一年对全部平安用具进行了2次试验,对不合格的登高工具、起吊用具进行了彻底更新,从而确保工具的平安牢靠。在“两票”开票率、合格率方面,所“三种人”层层把关,全年我所开出线票 12份,操作票 32份,开票率、合格率均为101%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。
9、三、加强电建设,施工实行过程限制。电建设是电力公司永恒的主题。我所在公司的指导下,通过在全所员工的努力,为“石碑、曹云工农业生产和人民的日常生活用电供应了保障,全年完成10kv石永线6.19km,10kv福林六社支线1.5km,完成司保六社,司保七社农升级改造,安装福林六社变台。改造了福林六社低压线路0.5km.每次施工都仔细组织了班前会,交待工作任务与留意事项,施工现场保证平安员到现场监督。抓施工人员平安措施、施工现场平安,班后会总结工作过程,提出不足及改进方向,确保施工环节不失控。从今年七月份起,我所将平安维护销缺工作推行标准化作业,通过对10kv石曹线、石腊线 、进站线路拆除,和飞龙一社
10、400v线路、司允一社低压线路的拆除整改工作的阅历。推行标准化作业能很的提高操作人员的平安意识,对施工和维护销缺平安生产工作启到很的能控、和在控作用。 四、以春、秋两检为契机,促进电坚毅。在两检中,我所在平安生产设备、劳动平安和作业环境、平安生产管理、五个方面作出安 全性评估,对存在的问题和平安隐患,首先进行分析和总结,并进行消缺。通过自查与春秋两季检查,对查出的平安隐患进行逐一登记,按“轻、重、缓、急”的原则有针对性的进行处理。通过自查和春、秋两季平安大检查,共查处设备缺陷463处,其中重大缺陷3处,紧急缺陷45处,一般缺陷418处。现已有安排地处理了378处,还有85处未处理完毕,争取在2
11、022年3月底将所登记的平安隐患全部处理完毕。今年,我所更换和增补电杆31基,更换10kv避雷器16组,跌落式保险13组,更换10kv真空断路器7台,更换拉线168条,新建10kv电缆线路360米,整改10kv变台42个,焊接变台接地扁铁28处,增加农变台重复接地73处,增补变台接地18条,加装低压避雷器44组,新增和更换低容刀闸44组,加装10kv隔离刀闸6组,更换蝶瓶3500多个,我们坚持查到一处、处理一处、平安一片。在树障方面,我所依据不同季节,针对山区树多、竹茂的特点,花大力气,解除阻力,依法进行了艰苦的砍伐。据我所统计,今年共砍伐树障120余棵、竹障900余根,使10kv线路的跳闸率
12、较去年有大幅度下降,确保了线路的畅通) 五、平安目标完成状况。全年没有发生人身损害事故,没有发生路途、设备重大事故,没有发生对社会造成严峻影响的停电事务,至2022年12月10日,没有发生一起平安责事故记录。 二、平安工作中存在的不足: 虽然我所在平安方面取得了肯定的成果,同时也存在肯定的不足之处有待下一步改进: 1、平安基础薄弱,存在的平安隐患还比较多,我所今年虽然登记处理378处紧急的平安隐患,但没有发觉和登记处理的平安还比较多,特殊是石碑红卫、红光、司允、曹云新村、云新、鹿鸣、雨花、落亥腊平、由于08年的雪灾和拉线锈断严峻,方电杆大面积抱筋变型严峻,明年,我所在平安方面的重点,还是隐患排
13、查,维护消缺。 2、平安生产工作中个员工平安意识不强,存在事不关已的看法。再是平安化建设有待加强,职工年龄偏大造成施工中个别存在习惯违章行为。 3、台区设备平安巡察不到位,造成台区设备运行不正常。 4、电坚毅程度不够,石碑供电所最早实行农改造的所,低压线路决大部份是方电杆,利用旧16线较多,部分线路超寿命运行,对客户平安用电造成肯定的影响。 三、2022年平安工作思路: 一、明确目标、落实责任,强化全员平安生产意识。从员工平安意识入手,强化“平安第一、预防为主、综合治理”的基本方针,全年不发生重伤及以上人身伤亡事故,不发生重大及以上电、设备、火灾和交通事故,不发生重大社会影响的停电事故,确保“
14、双零”目标。 二、深化“一百零一问一百零一查”,健全平安工作责任制。开展以班组为中心的平安学习活动,提高平安活动质量。加强平安生产管理,杜绝习惯性违章,增加员工平安意识,特殊是对农电工平安管理和农村配变台区隐患检查整改工作,并将电力设施爱护,台区日常维护、农电工安 全考核制度有机相结合,稳定农电平安形势。进一步加强平安生产指标责任考核与平安教化,根据标准化作业的要求,系统的建立平安生产工作各项规章制度,建立和完善工作标准。 三、完善应急机制,提高事故应急处理实力。线路与设备平安始终作为我所平安工作的重中之重,我所将接着根据公司工作部署和要求,强化电平安管理。制定完善应急方案与平安工器具的保管与
15、维护,确保平安工器具与物资材料的正常运用。加强对员工在日常工作中对应急实力的培育,落实电平安措施,做迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所员工对线路与设备突发事故的应急处理实力,防止电大面积停电事故。 四、加强电巡察,确保电平安稳定运行。通过对平安简报的学习,仔细分析电事故发生的缘由,针对自身的不足之处,进行改进。平常工作中加强线路与设备巡察管理,保证按周期巡察到位,刚好发觉隐患,开展隐患排查活动,落实重大隐患的整改进度,按时检查完成状况。同时抓线路与设备雷击、风、雪等自然灾难、被盗的防措施。确保供电输电设施平安,全面提高电力设施运行实力。信任在2022年工作中,石碑供电所在公司的领导下,在全
16、所职工的共同努力下,平安工作肯定能再上一个台阶 石碑供电所2022年平安生产工作总结 第三篇:供电所平安生产月工作总结 供电所平安生产月工作总结 为了不断加强我所的平安生产工作,全面贯彻今年平安生产的指导思想,实现今年的平安目标。进一步夯实我所的平安生产基础,将我所平安生产提高到一个新的水平。根据公司的部署和要求,我所做了以下工作: 一、成立了以胡利民所长为组长,全所职工为成员的学习小组。 二、根据时间支配进行学习 围绕“关爱生命,拒绝违章,强化管理,夯实基础”这个活动主题,仔细学习今年以来上级和公司下发的有关平安生产的件精神和事故通报。 针对吉水5.17事故,仔细组织职工剖析事故案例,分析本
17、所或自身工作中存在的违章行为、事故的危害性。并通过学习,要求每个职工写出事故反思心得体会。 三、按要求建立健全各类生产运行记录、图纸、图表、报表、设备台帐,并规其填写内容和填写要求。完善平安生产保证体系、监督体系和平安保证措施。 四、根据平安检查“五同时”的原则,接着仔细抓平安检查的检查整改再检查再整改工作。仔细梳理,举一反三,细致深化地抓整改工作,消退平安隐患,夯实平安基础,确保今年的平安生产目标。 五、制定迎峰度夏工作方案,并进一步仔细抓方案的落实。确保全镇生产、生活用电和泰井高速马路的建设用电。 六、全面启动平安性评价工作。充分相识到平安性评价这项工作的重要性,运用这种现代的管理方法,对
18、本所平安生产状况进行全面的诊断和评价,结合实际制定切实可行的整改安排,并抓整改安排的落实。 七、层层落实平安责任,使各个职工明确自己的平安责任,使人人身上有任务,人人有责任。把这项活动深化到每位职工。 我所通过这次活动,形成了“关爱生命,我要平安”的良氛围。 第四篇:供电所2022年平安生产工作总结 xx年年工作已经结束,回顾一年中我所平安工作在上级党委的正确领导下,在公司主管部门的工作指导下,全所职工主动提倡“平安第一、预防为主、综合治理”的基本方针,围绕保人身、保电、保设备的目标,形成平安工作上下一心,齐抓共管的形势,实现全年“三个一百零一日”无事故。下面将xx供电所全年平安工作向在座的各
19、位领导汇报: 一、xx年年,平安生产主要开展了以下几项工作: 一)明确思想加强学习,平安工作精细化管理。年初依据县公司xx年年平安工作会精神,组织全所职工学习领悟,部署了全年平安工作任务,平安生产工作按月、季、年分别制定安排。在工作中每月按安排完成检修任务,中间有检查,完成有总结。全年中组织学习平安活动48次,学习平安简报15次,组织安规考试4次,达到以学促管。学习中相互探讨沟通心得,每次会议、学习的过程我所都做出具体记录、存档。全年员工参与县公司安规考试4次,送往市公司农电工培训七人次,无一人未通过考核。以“一百零一问一百零一查”学习活动为契机,通过学习“一百零一问一百零一查”加强了职工的业
20、务技能,达到平安工作上下一心,齐抓共管的效果。 二)始终坚持以人为本,加强平安职能建设。成立平安领导小组,以小组成员为堡垒,带动员工平安意识上从“要我平安”转变到“我要平安”, 与员工签定平安工作责任状,年初还制定了我所切合实际的相关平安考核制度,用制度管理员工,对线路、设备维护与台区管理员平安工作进行考核,以职工为基础,将平安工作层层分解。通过努力,我所设备完率达到101%以上,无任何平安事故发生的记录。每年对全部平安用具进行了2次试验,对不合格的登高工具、起吊用具进行了彻底更新,从而确保工具的平安牢靠。在“两票”开票率、合格率方面,所“三种人”层层把关,全年我所开出线票 102份,详细操作
21、票 222份,开票率、合格率均为101%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。 三)加强电建设,施工实行过程限制。电建设是电力公司永恒的主题。我所在县公司的指导下,通过在全所员工的努力,为“三桥”地区的工农业生产和人民的日常生活用电供应了保障,全年完成10kv线路延长 0.5946km,380v线路延长 1.4381km ,安装公变两台分别为:xx公变3#、xx公变3#两台配变,合计容量为630kva,低电压改造一处,农村台区共增容500kva,10kv电力客户新增520kva/5台,xx110kvxx变电站配套工程等等施工,每次施工都仔细组织了班前会,交待工作任务与留意事项,施工现场保证平安员
22、到现场监督。抓施工人员平安措施、施工现场平安,班后会总结工作过程,提出不足及改进方向,确保施工环节不失控。 四)以春、秋两检为契机,促进电坚毅。在两检中,我所在平安生产设备、劳动平安和作业环境、平安生产管理、五个方面作出平安性评估,对存在的问题和平安隐患,首先进行分析和总结,并进行消缺。通过自查与春秋两季检查,共查处线路缺陷30处,其中重大缺陷3处,紧急缺陷8处,一般缺陷15处。我们坚持查到一处、处理一处、平安一片。在树障方面,我所依据不同季节,针对丘陵地区树多、竹茂的特点,花大力气,解除阻力,依法进行了艰苦的砍伐。据我所维护班统计,今年共砍伐树障8000余棵、竹障2200余根,使10kv线路
23、的跳闸率较去年有大幅度下降,确保了线路的畅通。 五)平安目标完成状况。全年没有发生人身损害事故,没有发生路途、设备重大事故,没有发生对社会造成严峻影响的停电事务,至xx年年12月31日,没有发生破县公司平安运行记录。 二、平安工作中存在的不足: 虽然我所在平安方面取得了肯定的成果,同时也存在肯定的不足之处有待下一步改进: 1、平安生产工作中个别员工平安意识不强,存在事不关已的看法。再是平安化建设有待加强,职工年青化造成施工中阅历不足,个别存在习惯违章行为。 2、台区设备平安巡察不到位,造成台区设备运行不正常。 3、电坚毅程度不够,xx所老旧线路较多,部分线路超寿命运行,对客户平安用电造成肯定的
24、影响。 三、2022年平安工作思路: 一)明确目标、落实责任,强化全员平安生产意识。从员工平安意识入手,强化“平安第一、预防为主、综合治理”的基本方针,全年不发生重伤及以上人身伤亡事故,不发生重大及以上电、设备、火灾和交通事故,不发生重大社会影响的停电事故,不破县公司平安记录,确保“双零”目标。 二)深化“一百零一问一百零一查”,健全平安工作责任制。开展以班组为中心的平安学习活动,提高平安活动质量。加强平安生产管理,杜绝习惯性违章,增加员工平安意识,特殊是对农电工平安管理和农村配变台区隐患检查整改工作,并将电力设施爱护,收编台区日常维护、农电工平安考核制度有机相结合,稳定农电平安形势。进一步加
25、强平安生产指标责任考核与平安教化,根据供电所基础合格标准的要求,系统的建立平安生产工作各项规章制度,建立和完善工作标准。 完善应急机制,提高事故应急处理实力。线路与设备平安始终作为我所平安工作的重中之重,我所将接着根据公司工作部署和要求,强化电平安管理。制定完善应急方案与平安工器具的保管与维护,确保平安工器具与物资材料的正常运用。加强对员工在日常工作中对应急实力的培育,落实电平安措施,做迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所员工对线路与设备突发事故的应急处理实力,防止电大面积停电事故。 四)加强电巡察,确保电平安稳定运行。通过对平安简报的学习,仔细分析电事故发生的缘由,针对自身的不足之处,进行
26、改进。平常工作中加强线路与设备巡察管理,保证按周期巡察到位,刚好发觉隐患,开展隐患排查活动,落实重大隐患的整改进度,按时检查完成状况。同时抓线路与设备雷击、风、雪等自然灾难、被盗的防措施。确保供电输电设施平安,全面提高电力设施运行实力。 信任在2022年工作中,xx供电所在公司的领导下,在全所职工的共同努力下,平安工作肯定能再上一个台阶 第五篇:2022年商州区夜村供电所平安生产工作总结 平安生产工作总结 回顾一年中我所平安工作在上级党委的正确领导下,在公司主管部门的工作指导下,全所职工主动提倡“平安第一、预防为主、综合治理”的基本方针,围绕保人身、保电、保设备的目标,形成平安工作上下一心,齐
27、抓共管的形势,实现全年“三个一百零一日”无事故。下面将供电所全年平安工作向在座的各位领导汇报: 一、年年,平安生产主要开展了以下几项工作: (一)明确思想加强学习,平安工作精细化管理。年初依据县公司年年平安工作会精神,组织全所职工学习领悟,部署了全年平安工作任务,平安生产工作按月、季、年分别制定安排。在工作中每月按安排完成检修任务,中间有检查,完成有总结。全年中组织学习平安活动48次,学习平安简报15次,组织安规考试4次,达到以学促管。学习中相互探讨沟通心得,每次会议、学习的过程我所都做出具体记录、存档。全年员工参与县公司安规考试4次,送往市公司农电工培训七人次,无一人未通过考核。以“一百零一
28、问一百零一查”学习活动为契机,通过学习“一百零一问一百零一查”加强了职工的业务技能,达到平安工作上下一心,齐抓共管的效果。 (二)始终坚持以人为本,加强平安职能建设。成立平安领导小组,以小组成员为堡垒,带动员工平安意识上从“要我平安”转变到“我要平安”, 与员工签定平安工作责任状, 年初还制定了我所切合实际的相关平安考核制度,用制度管理员工,对线路、设备维护与台区管理员平安工作进行考核,以职工为基础,将平安工作层层分解。通过努力,我所设备完率达到101%以上,无任何平安事故发生的记录。每年对全部平安用具进行了2次试验,对不合格的登高工具、起吊用具进行了彻底更新,从而确保工具的平安牢靠。形成人人
29、抓管理,人人促管理的模式。 (三)以春、秋两检为契机,促进电坚毅。在两检中,我所在平安生产设备、劳动平安和作业环境、平安生产管理、五个方面作出平安性评估,对存在的问题和平安隐患,首先进行分析和总结,并进行消缺。 (四)平安目标完成状况。全年没有发生人身损害事故,没有发生路途、设备重大事故,没有发生对社会造成严峻影响的停电事务。 二、平安工作中存在的不足: 虽然我所在平安方面取得了肯定的成果,同时也存在肯定的不足之处有待下一步改进: 1、平安生产工作中个别员工平安意识不强,存在事不关已的看法。再是平安化建设有待加强,职工年青化造成施工中阅历不足,个别存在习惯违章行为。 2、台区设备平安巡察不到位,造成台区设备运行不正常。 3、电坚毅程度不够,所老旧线路较多,部分线路超寿命运行,对客户平安用电造成肯定的影响。 第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页
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