2022年农村信用合作联社副主任述职报告.docx
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1、2022年农村信用合作联社副主任述职报告 篇一:2022年基层信用社副主任述职报告 2022年述职述廉报告 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 2022年我接着担当*信用社副主任职务,负责*、*两个村的信贷管理工作和信贷检测、绩效考核工作,分管全社平安、卫生工作。今年以来,在联社领导和本社*主任的正确领导下,在同志们的帮助下,我主动与主任协作,团结和带领全社职工,仔细学习业务学问和业务技能,主动主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务。现将2022年的工作述职如下: 一、重学习,提高政治思想素养和业务水平。 作为农村信用社的中层的管理人员,我深刻相识到学习的重要性,任职以来,我都坚持
2、在工作中学习、把学习当作工作的原则,严格端正学习看法。在思想上,我时刻紧跟时代步伐,了解时事动态,用先进的理论武装自已的头脑,通过仔细的学习党的十八大精神、中心八项规定及省市县的相关文件精神,将其敏捷运用到实际工作中,切实转变工作作风。在行动上,我自觉实践农村信用社为?三农?服务的宗旨,用满腔热忱主动、仔细、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度,仔细履行平安保卫职责,自觉按规操作;平常生活中团结同志、作风正派、不谋私利,自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时, 利用工余时间仔细学习金融业务学问,不断充溢自己的工作阅历,对于联社下发的各种文件、学习资料做到融会贯穿,
3、学以致用。 二、勤工作,全力以赴干好本职。 今年以来,我主动帮助主任抓好信用社各项工作,摆正自己的位置,仔细对待每一项工作,尽职尽职地去做好做到位,较好的完成了各项工作目标。 狠抓服务,全力提升服务质量及水平。 帮助主任抓好“迎新舂、庆40亿、优质增效”组织资金竞赛活动。制定专项考核方法,打破岗位限制,分解下达任务,全员动员,营销存款,捕获储源。开展形式多样的宣扬。在村委会门前、街道显要位置悬挂横幅,摆摊设点散发传单,突出宣扬助农POS机、电话银行、手机银行、网上银行等新业务。进一步抓好文明优质服务,巩固文明优质服务提升培训成果,规范员工服务行为,要求临柜人员着装统一、挂牌服务、礼貌热忱,微笑
4、服务,运用文明用语,用优质高效的柜台服务感动客户。坚持每天参与晨会,不断丰富晨会内容,使之真正起到调动工作主动性、树立行业形象的作用。 铸就品牌,多角度、深层次拓展信贷服务领域。 1、以铸就小额信贷品牌为目的,深化推广农户资信档案电子化建档工作,扎实开展农户和企业评级授信工作。在企业评级授信工作中,我仔细分析企业财务报表,深化企业对其财务状况进行实地了解,共授信企业3户。在农户信用 等级评定复审工作中,我根据联社等级评定方法要求,通过与村干部座谈、到农户家中现场了解等方式进行等级评审,不搞虚假授信。2022年我负责的*、*村共建档10101户,比去年增加158户;评级1019户,比去年增加14
5、9户。为富秦家乐卡和农户小额信用贷款的发放奠定了坚实的基础。我全年授信家乐卡43张,完成年安排10张的110%。 2、对农户、辖区小微企业开展地毯式走访摸底,深层次了解生产经营、市场前景和资金需求;进行扫街式贷款营销,进一步扩大贷款投放量。在贷款受理过程中,对符合条件的贷款申请刚好进行调查探讨,限时办结。全年我累计发放贷款273笔2604万元,较年初净增538万元,完成年安排340万元的158%。 3、开展? 三走访三推动?贷款营销竞赛活动,帮助主任分解营销任务,制订专项考核方法,督促活动进展。有力促进了实体贷款投放,使活动取得了实效。全社职工共营销贷款320万元,我本人营销50万元。活动期间
6、贷款净增1487万元,超额完成了800万元的竞赛任务。 迎难而上,全力攻坚不良贷款。 1、严格管理,切实抓好发放出口关,快速扭转*信用社贷款管理混乱的局面。在贷款受理过程中,我对符合贷款条件的贷户坚决予以支持,对不符合贷款条件的不论是什么 背景和关系,都坚决抵制。坚持贷款面谈面签,确保每笔贷款债权真实,担保真实,合规合法,宁肯自己多跑路也不埋隐患。今年7月份,在盘活*村马某5万元家乐卡贷款时,担保人全家在渭南,因其本人工作忙而且妻子脚部骨折不能到现场签字。马某一再说由他代签没有任何问题,并扬言假如不办他将不管此笔贷款。我耐性地向其做工作,同时向主任说明缘由,得到主任支持,自己开车去渭南与担保人
7、面签。 2、定期开展贷后检查,进行上门服务工作。一方面看贷户资金运用是否合理,另一方面了解其生产经营中存在的困难和问题,驾驭第一手资料,刚好帮助贷户解决问题,化解冲突,提高生产经营效益,最终提高信贷资产质量。与客户以聊家常的方式,侧面对客户的经营状况进行了解,从细微环节方面对客户还款实力及意愿进行再次分析。尤其对有逾期记录的客户,随时留意其思想和经营动态。 3、加强对欠息和到期贷款的监测,对有风险迹象的贷款提早介入,把握先机全力化解。每月初我将本月到期贷款、欠息贷款和本月下迁贷款从信贷系统导出并打印成册发到每一名信贷员手中,督促各片进行清收。对下迁贷款进行实时监测,并第一时间汇报给主任,探讨对
8、策。通过走家串户,与信贷户见面,对每笔将到期的贷款逐笔落实精确的还款日期,让贷户引起足够的重视和有充裕的时间筹集还款资金,按期归还贷款本息。全年我所管片共拦截4笔16万元的下迁贷款,实现了不良贷款零下迁。 3、多策并举,全力清收存量不良贷款。面对异样困难的不良贷款形成缘由,快速摸清底子,因户施策,敢于迎难而上,发扬愚公移山精神,全力攻坚。全年我共收回不良贷款12笔22.15万元,完成年安排21.25万元的104%。 抢占先机,主动拓展电子银行业务。 我协作社主任支配全体内勤人员参与联社组织的电子银行培训,利用周三业务练功时间组织职工学习电子银行业务,使全体职工了解新业务,能够娴熟办理新业务。通
9、过发放宣扬资料,电视视频,悬挂横幅等方式宣扬电子银行业务;开展电子银行一百零一日竞赛活动,分解落实任务、制定电子银行专项考核方法。通过一系列活动的开展,富秦卡、家乐卡发行,个人网银、企业网银、手机银行以及电话银行签约指标都得以圆满完成。 警钟长鸣,毫不松懈的抓好平安保卫工作。 我始终紧绷平安这根弦,狠抓职工的平安意识和人防意识教化,制定突发事务处置预案,坚持每季度不少于一次的预案演练,不断提高职工防范实力。运用敏捷多样的方式,对职工进行平安形势分析和平安学问培训,努力提高职工合规守纪意识和自觉性。坚持每月不少于四次的平安检查和查库,定期检查安防器械,堵塞漏洞,始终做到防患于未然,为业务稳健经营
10、保驾护航。 强化考核,进一步激发员工创先争优主动性。 根据联社绩效考核方法要求,我社成立了绩效考核领导 篇二:2022信用社主任述职报告 2022信用社主任述职报告 第1篇:农村信用社主任述职报告 各位领导、各位同志: 我叫*,自从20*年起担当*信用社主任。我在信用社任职以来,能够仔细实行上级有关部门的金融政策方针,仔细实行科学发展观,并带领信用社全体工作人员,艰苦创业,锐意开拓,取得了*信用社经济效益和社会效益的双丰收。我在工作中,能够仔细执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社;到处领先垂范,廉洁勤政,务实开拓,曾多次被评为县级优秀共产党员,具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务实力,
11、先后在省级以上报刊发表宣扬报道稿件数十篇。所负责的*信用社曾在200*年度被联社授予先进集体、宣扬报道先进单位等荣誉称号。现将本人在任职期间的工作状况汇报如下,请予评议。 一、提出存款立社、服务兴社的经营理念,努力夯实资金实力 为了保持*信用社的稳健发展势头,我带领全社干部职工解放思想,大胆实施创新经营。在存款工作中,克服种种预想不到的困难,抢抓有利时机,完善存款考核方法,主动协调多方关系,坚固树立存款兴社的思想和阵地意识,坚持发扬三勤四上门的优良传统,想方设法筹措资金。自去年以来,我针对存款不上则降的实际状况,刚好召开职工会议,找问题、查缘由,制定出强有力的奖罚措施,在职员工自办存款余额外勤
12、必需达到50万元,内勤人员必需达到40万元,对客户经理年底存款余额达不到30万元的,一律取消客户经理资格。在严格的考核制约机制下,广阔员工呈现出主动的吸储热忱,截止目前,我社各项存款总额达*万元,比年初增长*万元。其中,对公存款*万元,农夫储蓄存款*万元;低成本存款*万元,占总存款余额的%;各项贷款*万元,比年初增长*万元。今年,我发动职工利用全市通存通兑的优势,为外区县的亲戚挚友们开立储蓄存折户101多个,吸储存款200余万元。 二、提倡立足农信干农信的服务格局,亲密与人民群众的血肉关系,赢得了老一百零一姓的信任 在信贷支农工作中,引导全员坚固树立为三农服务的经营理念,把兴一方经济、富一方一
13、百零一姓作为本份工作,找准信贷杠杆的支点,在政府规划、群众自愿的前提下,只要符合产业结构调整政策,资金问题就予以保证。通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动,全力支持农夫发展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品,在服务农村经济中求得发展,有力支持了我乡春耕、三夏、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作。由于措施得?力,全乡种植经济作物的主动性普遍提高,全乡经济作物人均1亩以上,预料全乡人均增收800余元。为培育个体工商户的守信意识,对个体工商户进行建档立案,评定信用等级,使讲信用的工商户得到实惠,并对引资项目供应多方位服务。我到*信用社任职后,累计发放贷款万元支持三农经济发展。截止
14、目前,我社贷款余额达万元,较我任职前增长万元。 三、强化没有规则不成方圆的制度观念,全面提升内部管理水平 工作中,我把信用社内部管理工作的重点突出在一个严字上,坚决响应联社提出的宁听千声骂,不听一声哭这一理念。利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时,对法律、法规定期进行集中进行学习,使每名员工做到知法、懂法、遵守法律,力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。截止目前,我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。同时,结合联社组织的内部限制建设年活动内容进行仔细比照检查,对所查出的问题进行追根求源,遵循边查边纠的方式,仔细总结阅历教训,坚决杜绝屡查屡犯的老毛病。在整个活动中
15、,我紧密结合省办制定的山东省农村 信用社员工违规违章行为处理暂行方法,对所犯问题的处理结果有一个明确的相识,使广阔员工的遵纪遵守法律意识有了进一步提高,为促进各项业务的稳健发展起了主动的作用。 四、树立清非不畏艰难的思想意识,全面清收盘活不良贷款 我带领职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓,坚持两手抓:一手抓好存款增量,防止出现支付风险;一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加,实现信贷资金良性循环。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点,做到勤请示、勤汇报,反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度,取得实质性的支持。同时,依据不良贷款清收难的实际,成立了
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