2022年经管实习报告3篇.docx
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1、2022年经管实习报告3篇经管实习报告3篇随着社会一步步向前发展,报告运用的频率越来越高,报告成为了一种新兴产业。一起来参考报告是怎么写的吧,以下是我整理的经管实习报告3篇,欢迎阅读与保藏。经管实习报告 篇1主要内容:一、实习目标依据学校对学生的毕业实习要求顶岗实习是人才培育方案的重要组成部分,是理论联系实际的重要实践教学环节,是职业素养和职业实力提高的重要阶段。学生顶岗实习的目标如下:1.通过顶岗实习,使学生能够把基础理论、基本学问、基本技能综合应用到生产岗位中。2.通过顶岗实习,使学生进一步了解企业、社会、国情,激励学生敬业、创业的热忱。3.通过顶岗实习,使学生熟识企业的组织结构及整体运作
2、模式。4.通过顶岗实习,使学生驾驭原料、中间体和成品的质量检验方法和检验流程,熟识现代分析仪器的运用和维护。5.通过顶岗实习,在真实的生产环境下,使学生在药品生产、工艺规程、岗位操作、质量限制、设备维护、故障解除、营销、药学服务等不同岗位上,接受规范的训练,毕业后能快速地适应相关的工作。二、实习单位1.单位地址与规模烟台市正信大药房莱州分店位于莱州市文化西路233号,是烟台市的一家连锁企业。公司总共十五家分店,分布在烟台市及各个辖区,目前在职人数已达到130多人 。在当地属于规模较大的连锁药店。在公司以及全体员工的共同努力下,药店始终坚持以“立志为民,健康众生”的服务宗旨,在高效率的运行体制下
3、,开展高质量,高水平的医药零售及服务工作,增加了药店的活力,加快了药店的发展速度。2.实习单位主要业务我们药店主要的业务就是药品的销售,莱州正信大药房是一家主要以开架自选、平价销售,会员独享的经营模式为主的药店,主动推崇“自我保健、自我药疗”,给广阔市民带来了全新的医药消费理念。市民普遍赞扬这种医药销售方式的便捷性和创新性。消费者可以主宰自己的消费导向,自由选择,加上药师、营业员的介绍和答疑,大大增进了用药的有效性和平安性。通过老员工的介绍了解到,开架自选的模式主要是为了让顾客干脆选择适合自己的药品再加上专业人员的讲解,还针对老、弱、病、残的顾客供应送货上门服务,这样能够使销售服务更加人性化,
4、再加上实惠的价格,得到了顾客的一样赞同与表扬,同时公司在经营的各区都享有很好的声誉。3.实习单位的历史与发展烟台市莱州正信大药房有限公司是一家大型零售企业,公司于20xx年7月正式营业,营业面积600平方米,经营近5000种药品,是一家经营品种全、价格低的大型零售企业。公司发展目标在5年内成为烟台地区有较大影响力的大型零售连锁企业。近两年,公司不断解放思想,抢抓机遇,使企业实现了超常规、跨越式发展,规模不断扩大,市场占有率不断提高。三、实习班组环境我们药店有本公司七位员工,店长一名,营业员四名,收银员两名。实行两班制。店长的工作责任是:负责贯彻执行规范服务,处理解决门店纠纷。保证门店财务出入相
5、对平衡,对其利润负责。负责门店商品的核实与传递,以及单据、日报表的保管。此外我们店长还是中药的负责人,负责中药的销售及其煎药等。营业员:对门店顾客用药、荐药询问负责,知道顾客合理用药,保证平安有效服用药品。去更好的销售,达到肯定的营业额。收银员:主要负责财务以及报药品的,每天把营业的收入汇入公司账号。确保财务平安。药房的每个人都有不同的工作阅历,我们会常常一起共享自己的收获与不足。温馨的工作环境造就了我们那种团结互助的精神,刚进的新员工不管什么时候都能受到老员工热心的帮助。四、销售任务及完成状况刚去药房培训两周才正式上岗,因为第一个月没有任务就跟着老员工一起学习辨别药物的详细位置,到其次个月任
6、务就是顾客来买什么药你得知道它属于什么类详细在那个位置在最短时间内找到并且能说一段自己的话语让顾客去购买并且满足,一起先还惊慌甚至不知道该怎么说怎么去销售,在老员工的帮助下我圆满的完成了任务,再后来全部熟识了我们有些药品在肯定的时间内要销售下去,这就要有自己的销售模式,争取在最早的时间内销售掉现在的我已经能精彩的完成销售的任务,并得到认可。渐渐的觉得自己成熟稳重了,不再是以前那个什么也不懂得小女孩了,已经起先要为自己的目标努力了,为了自己的事业奋斗了,也让我明白,不管什么时候人都要努力,也明白付出总有回报。更懂得在社会中,有挚友才有希望,路才能更好的走下去。虽然我干的是销售这个行业,但我并不认
7、为像别人说的销售没有前途,我觉得前途是自己闯出来的,并不是某个行业所确定。就像我在药品的销售中我觉得自己不仅要驾驭好所学学问还有有一个愉悦的心情,好的心情是能传染人的,你微笑顾客能够感觉到,好的服务是确定这个生意是否胜利,同时在这一段时间的熬炼中,我不仅学会了吃苦耐劳,更重要的是提高了我的沟通实力和交际实力。经管实习报告 篇2摘要:本实习报告着重阐明白对于企业经营管理模式的理解与学习。此报告分三个部分,第一部分说明白实习初期的一些打算及进入工作期间的迷茫及在工作过程中学习到的关于销售方面的学问。其次部分介绍了在实习过程中学习的关于公司对于团队管理的相关内容,强调了管理好的团队对于提高公司核心竞
8、争力以及对公司发展的巨大作用。第三部分总结了在这次实习期间我的心得体会以及为将来该如更好更快地融入社会做好了前期准备。本学期我到校外的一家电脑销售公司进行了校外实习,实习期间,我主要负责电脑营销方面,主要学习了电脑的销售策略以及整个团队的管理模式,我学习到了很多在书本上无法学到的东西,收益非浅,以下是我实习以来的个人总结。一、初期实习起先,我几乎是什么都不了解,无法真正了解公司的框架与运作,对公司的相识也只是停留在一个很模糊的阶段,对于该如何进行销售,如何发展客户源,如何管理整个团队,如何建立物流线路、如何保持合理库存等等详细问题,我都一窍不通。事先我先了解了一下该公司的运行大致流程,对于一些
9、规则我也都登记了,虽然我已经很努力熟识公司规则,但是到了实习真正起先的那一天,我还是手忙脚乱的,仅仅是商品进货、与客户之间的沟通,与税务登记等前期工作已经让我头晕眼花。我把自己不懂的方面一一记录下来,回去之后我自己先琢磨,琢磨不透的我再向同事请教,经过将近一个星期时间的学习与摸索,我对于电脑销售环节已经有了大致的了解,从拿货到与买家沟通,再到最终的成交,这个过程可以说是基本过程了,其中与买家的沟通是必需要很重视的一个环节,我们在自己公司的网站上面有着属于自己的产品,有着独具特色的客服通道,这些都为我们与客户之间建立了一个很好的沟通平台,我们有着忠实大量的客户源,这是因为我们公司长期坚持着诚信为
10、本的原则,为客户供应更好的服务质量,赢得了客户的心。对于整个销售过程,我学到了许多,比如怎么样和客户沟通,怎么样建立人与人之间的诚信,怎么样将货物打包并发货等等,这些都是我在课本上面学不到的珍贵阅历。二、令我觉得收货最大的是该公司的管理模式,虽说公司的初期规模还不是很大,可是却有着强劲的发展潜力,这归因于公司领导对团队的细心管理。公司的员工都很年轻,而老总本人也是一位年轻的创业家。公司团队的主要特点是主动向上,敢于创新,乐于奉献,具有很强的活力及听从性,散发着一股朝气蓬勃的景象。公司有财务部,销售部,人事部,市场部以及备货发货人员,每个部门相互合作而又不过分依靠,各个部门又有着自己的管理人员和
11、管理模式,部门与部门之间常常沟通管理阅历。每季度公司都会召开一次优秀员工表扬大会,嘉奖那些为公司作出杰出贡献的优秀员工,力求能最大效应地调动各部门员工的创建性和主动性。公司管理人员将提高公司的核心竞争力和公司的发展作为己任,努力管理好自己的团队,提高公司在市场上的优越性,从而为公司的将来进一步发展打下了坚实的基础。三、在实习期间经验了好多事,也处理过好多问题,想过、看过、做过、兴奋过、也懊丧过,百感交加,使我学会了好多东西,详细有以下几点:(一)学会如何更好地与人沟通:市场部是一个公司与客户公司对话的窗口,会与模拟环境中各方包括内部取货渠道公司、外部服务机构以及老师常常打交道。在处理各种关系时
12、,我都学会更加耐性地打交道,更好倾听他们的看法,学会与各方沟通,了解他们的需求,并根据符合双方利益去做好每一单生意。(二)专业学问与实际结合;提高素养实力:在这次实习中我和几个不同专业的同学一起合作。每位同学都可以做到学以致用,如信管专业的同学就发挥特长管理完善博客,发布最新电脑报价信息;会计专业的同学则获得数据处理数据制作统计报表,还有记录公司的每项交易,让我们一目了然;经济专业的同学则制定政策并预料经济动态。我们几个专业学生合作融洽,取长补短。通过合作,我们可以更加了解经济管理类专业的交叉点,更好地与专业学问结合。(三)学会怎么去面对压力以及突发事务:想的没做的实际,凡事想到的并不能就详细
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