2022年给员工的发言稿范文合集5篇.docx
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1、2022年给员工的发言稿范文合集5篇给员工的发言稿范文合集5篇随着社会一步步向前发展,许多地方都会运用到发言稿,发言稿是参与会议者为了在会议或重要活动上表达自己看法、看法或汇报思想工作状况而事先打算好的文稿。写起发言稿来就毫无头绪?以下是我为大家整理的给员工的发言稿5篇,欢迎大家共享。给员工的发言稿 篇1敬重的各位领导、各位同事:大家晚上好!我是XXX部的XXX,很兴奋今日作为员工代表站在这里发言,此时此刻,我们大家团聚一堂。每个人都希望自己能在一个像“家”一样的团队里工作、生活。在我们中,有许多同事静默无闻的坚守在各自的岗位上,虽然没有轰轰烈烈的壮举,没有声名显赫的地位,他们同样享受着福威智
2、这个大家庭带来的欢乐和华蜜,过得充溢、因为华蜜不仅仅只与物质有关!润物细无声,细小见真情。一张生日贺卡,一声生日祝愿,集体生日庆祝会形式虽然简洁,但公司的关怀却让我们每位员工都真实感受到了“家”的暖和与和谐。生日就像人生旅途中的一个坐标、记录着人生轨迹在这些特殊的日子有着最真诚的祝愿生命如此珍贵须要感恩、须要谛视自己以前的成长。在这特殊的日子我要特殊感谢福威智给我们这样一个温馨的生日会,彼此相逢就是一种缘分、我们大家共同的努力照亮着公司将来的旅程,此刻让我们一起祝福福威智越走越好,此情此景,烛光摇曳,欢声笑语,我不想占用大家的美妙时间,最想说的只有:感谢!感谢全部到来的同事们,特殊感谢丘总以及
3、各级领导给我们倍加关爱、创建这样的一个温馨环境,在此感谢大家!给员工的发言稿 篇2首先,请允许我代表今年的优秀员工对支持和关切我们的领导和同事们表示真诚的感谢,感谢你们对我们工作中所付出努力的确定。我们深知,今日表彰的不仅仅是我们十个人,同时表彰的是在20xx年中爱岗敬业,为西北分公司又快又好的发展做出辛勤工作的全部同事们作为这一光荣团队和群体的代表,向各位领导汇报,并与各位同事共享20xx年在西北分公司的成长与发展,我感到异样地兴奋,以及肩头沉甸甸的责任。西北分公司从20xx年起先迎来跨越式发展时期,20xx年是面对大好机遇承前启后的重要一年,也是公司立足西北、十一年蓬勃发展的闪光节点。我很
4、兴奋自己从西安交大探讨生毕业后进入公司。选择中建,选择西北分公司,在这样一个敬重、和谐、进取、发展的大氛围中,我体会着成长和发展的磨炼和喜悦。我现在主要负责分公司人力资源工作中的聘请、培训和考核工作,尽管还没有独立的人力资源部,但是人力资源工作已经随着分公司的跨越式发展,整体推动。人力资源工作现已完全覆盖人力资源六大模块,各个模块工作专人负责,我们力争在完成事务性工作的基础上,挖掘工作的深度和广度,让人力资源管理成为公司正常运营和战略实现的重要内容。人力资源板块在20xx年初拟定了西北分公司20xx年人力资源规划,提到了分公司人力资源工作在20xx年将大力加强其内部管理和规范,将人力资源工作从
5、简洁的人事管理努力提升到战略性人力资源管理的层次,使人力资源工作成果成为公司高层决策的参考依据之一。首先,在分公司体系文件上明确人力资源制度,保障人力资源工作的有效进行。20xx年7月由综合管理部牵头完成了中建西北分公司管理手册,其中的人力资源管理分册首次较为全面的展示了人力资源六个模块的工作规定。对于西北分公司20xx年人力资源工作的回顾,详细内容上,在人力资源规划方面,主要是人力资源质和量的储备,一方面是加强校内聘请和社会聘请工作,特殊是关键岗位人员的聘请。另一方面是员工的升级转化,加大培训开发力度。在聘请与配置方面,校内聘请上,20xx年9月-12月,历经西安站、武汉站、重庆站、沈阳站,
6、召开10场校内宣讲会,收集简历近20xx份,面试700多人次,最终有86名应届毕业生在8月和9月分批入职。社会聘请上,社招人员97人,基本完成年初社招安排。全年内部调动人数108人次,基本满意项目不同阶段的人员需求。在培训与开发方面,全年培训安排24项,年终累计培训记录30项,完成全年安排,并保证每一项培训内容记录齐全,反馈刚好。在绩效管理方面,明确了季度考核和年终考核相结合的考核体系;设计了清楚的考核关系对应表;区分了职能部门和项目经理部的考核内容;细化了考核工具。特殊是项目经理部,细分了施工员、质量员等10个岗位的10套关键绩效指标表格,更客观地进行员工工作节点限制;全面开展绩效辅导工作,
7、保证辅导对象有代表性,辅导内容有针对性,辅导效果有显著性。在薪酬管理方面,保证薪酬按时足额发放,薪酬调整向生产一线人员倾斜,加强年终奖对于整体薪酬的调整作用;在劳动关系管理方面,全年首次签订劳动合同183人,续签劳动合同161人。上述工作是西北分公司全年人力资源工作的一个简洁概括,凝聚了人力资源板块工作人员的努力和汗水。这其中,更离不开各位领导对于人力资源工作的信任、支持和推动。在20xx年年底,我将上万字,10多页的西北分公司20xx年人力资源管理分析报告汇报给建筑事业部人力资源部经理李洁李总后,看到她的回复邮件时,我内心充溢了激烈和欣慰。邮件中她说:“看到西北分公司人力资源工作的总结,有一
8、种惊喜的感觉。客观地说,西北分公司的人力资源管理基础较弱,但你们在这一年中,除了完成基础的工作外,充分实践了人力资源管理的各项职能,为分公司的经营管理打下了良好的基础,这与你们的努力是分不开的。希望西北分公司能尽快设立独立的人力资源部,祝你们工作更上一层楼。”简短的文字,主动的确定,是对我们工作莫大的激励。同时,我也深知,我们工作中有许多的不足和亟待改进的地方。但是,因为发觉不足,所以有努力的方向;因为须要改进,所以有发展的动力。因此,我仍旧信任,在建筑事业部人力资源部的专业指导下,在西北分公司各位领导和同事的信任和支持下,人力资源板块有实力、有实力、有信念、有决心为西北分公司的长远发展做好战
9、略服务工作,乃至于为西北的区域化试点工作做好人力资源的统筹和保障工作。从20xx年3月份我入职公司以来,见证了公司的发展壮大,从最初的深圳忍静争公司发展到现在以东莞、湖北、以及江西为制造基地的规模,呈现三足鼎立之势,是我们必图企业发展宏图上不行或缺的重要组成部分。在5年里,虽然经验了很多波折和困难,但是总裁*先生带领我们克服了种种困难,跨过了一道道坎,大家相互激励和精诚协作,实现了生产和销售翻番的目标,并且壮大了公司的规模,今日呈现在我们面前的是一个崭新的必图,作为必图人,我感到由衷的傲慢和骄傲,对公司的发展前景更加充溢信念。在座的各位同事都是公司的珍贵财宝,也是公司的千里马,千里马常有而伯乐
10、不常有,而我们的总裁就是公司的相马人伯乐,他给大家供应了这个施展才华的平台,而作为优秀员工代表的我们就更应当作出表率作用,专心做事,踏实做人。在新的一年里,我们以“公司质量方针”为指导,以实现“公司质量目标”为已任,恪尽职守、同心协力为公司的跨跃式发展再立新功!祝福必图的事业蒸蒸日上,明天更美妙!我是来自生产部的李成亮,很荣幸能够作为优秀员工代表上台发言。很感谢公司给了我这个机会,我才有可能站在这里与大家共享我的喜悦。在此,特感谢各领导在日常工作中对我的提携与帮助。自入CRH公司以来,在这个平凡的工作岗位上,我踏踏实实、勤勤肯肯地的做好本职工作,严守公司的各项规章制度,以严谨的工作看法来对待每
11、一件事。CRH对于我来说,不仅仅是一个工作企业,更是一所社会高校。我从跨入她的大门起,便起先了新的学习生涯,在这里,我学到的不仅仅是专业上的技能,更多的是我学到了许多为人处事的道理,在与同事、领导的沟通与协作当中,深感自己日益成熟与进步,在此,很感谢我的部门经理冯德斌和主管Ricky,在工作中给了我诸多的指导与帮助,感谢我的同事们,感谢他们在工作中给我的激励和协作,没有他们之前的辛勤付出,就没有我今日的成长。唯有他们在工作中对我的的合作,我才有不断进取,不断成长的机会。另外通过自身的努力,并主动协作上级领导引导新员工,熟识公司各种运作流程,尽快使新员工能够上手。今日,我有幸成为优秀员工,在喜悦
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