2022教育局年度全面改薄工作总结.docx
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1、2022教育局年度全面改薄工作总结 教化局年度全面改薄工作总结xxxx年,我省根据国家要求,扎实推动全面改薄工作,取得明显成效。一、年度工作开展状况(一)加强组织领导,进一步强化统筹1.强化组织保障。省政府建立全面改薄工作协调联动机制,省政府分管领导牵头,省教化厅、省发改委、省财政厅参与。省级统筹全面改薄规划,统筹支配中心、省级资金,统筹组织实施,各部门根据职责分工抓落实。省、市州、县市区成立了全面改薄工作领导小组及其办公室,形成协调联动机制。今年xx月,省政府还特地召开全面改薄推动视频会进行部署,会上,主管教化的副省长向力力确定了前段改薄工作取得的成果,对下阶段工作提出了要求。省教化厅肖国安
2、厅长及省发改委、省财政厅负责同志对下阶段工作进行了详细部署。2.加强经费统筹。全省建立了城乡一体、重在农村的义务教化经费保障机制。根据小学年生均xxx元、初中年生均xxx元、特别教化学校年生均xxxx元的标准支配公用经费,寄宿生再按年生均xxx元的标准增加公用经费补助。同时,农村地区不足xxx人的教学点按xxx人核定公用经费。在改薄方面,除用好中心改薄专项资金外,省本级将薄改安排(省级专项)、义务教化合格学校建设、校舍修理长效机制、城镇义务教化扩容改造、农村寄宿制学校运行补助与条件改善安排等省级项目资金统筹用于薄弱学校改造, xxxx年达到xx.x亿元,比xxxx年增加 x.x亿元。3.加强工
3、作统筹。一是全面改薄与合格学校(即标准化学校)建设相结合。以薄弱学校改造促进合格学校建设,做到缺什么、补什么,建一所、成一所。截至xxxx年,全省共投入xxx亿元,完成合格学校建设xxxxx多所。在合格学校建设中,我省把办好必要的教学点作为重要内容,将标准化教学点建设列入省政府重点民生实事项目,作为各级政府绩效考核的重要内容。目前,全省已完成xxxx余所标准化教学点建设。二是全面改薄与精准扶贫相结合。制定了全面改薄实施方案和项目规划,印发x省教化扶贫规划(xxxx-xxxx年),做到两个规划相互连接、有机融合、精准发力。三是全面改薄与促进学校内涵发展相结合。各地加强老师队伍建设,深化课堂教学改
4、革,优化教学手段,提高课堂教学效果,并建立健全各项管理制度和工作规程,致力提升整体办学水平。尤其在老师队伍建设方面,主要是完善农村老师培育补充机制,在全国领先实施农村老师公费定向培育专项安排,实施农村老师特岗安排;加大农村师资培训力度,十二五期间,共培训农村学校老师xx万多人次,占全省总数的xx%;试点推动城乡义务教化师资均衡配置,在全国领先开展县域内义务教化师资均衡配置试点,泸溪县成为全国典型,在总结试点阅历的基础上,教化、财政、编办、人社四部门联合出台了校长老师轮岗沟通的指导看法,将改革试点推广到全省全部市州;改善农村老师待遇,从xxxx年x月起,在xx个集中连片贫困县,按学校在自然村寨、
5、村委会所在地、乡镇政府所在地三个档次,每人每月分别发放xxx、xxx、xxx元的乡村老师津贴,今年已将这项政策覆盖到全部贫困县。去年底,省政府印发了乡村老师支持安排(xxxx-xxxx年),出台一系列有力举措,对乡村老师赐予全方位支持。(二)加强资金管理,完善实惠政策省本级对改薄专项资金依据全面改薄专项资金管理方法根据因数法进行安排。各地将改薄专项经费纳入财政教化专户统一管理,实行国库集中支付。在落实改薄实惠政策方面,省政府办公厅转发全面改善贫困地区义务教化薄弱学校基本办学条件实施看法的通知(湘政办发xxxxxx号)要求,各有关部门要根据x省人民政府办公厅关于全省中小学校舍平安工程实行实惠政策
6、的通知(湘政办函xxxxxx号)要求,对全面改薄squo;相关建设项目赐予实惠。各地通过建立职能部门联席会议制度、明确职责分工,健全部门协调联动机制,确保工作稳步推动。衡阳市各县市区全面落实省政府办公厅关于全省中小学校舍平安工程实行实惠政策的通知要求,对全面改薄项目赐予实惠,全部报建手续费只收取服务费用。(三)加强项目管理,保障工程质量项目建设的主体在县市区,各地按要求建立健全管理制度,确保项目进度、项目质量以及项目施工平安和资金平安。一是建立健全项目管理制度。绝大多数地方严格落实全面改薄项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制等各项管理制度,健全财务核算、资金支付审批、审计等制度。各
7、地对改薄项目实行专项管理,切实抓好工程立项、勘察设计、招(投)标、监督监理、预决算评审、组织施工、竣工验收、档案管理等各环节的工作,新建、改扩建项目均按规定进行施工报建。二是落实公开公示。省教化厅门户网站设立了全面改薄专栏,省改薄办制定颁发了全面改薄信息公开公示实施方法,市州、县市区制定了信息公开公示详细实施细则,将项目规划、年度实施安排、项目学校、项目名称、经费支配、项目招投标等状况,通过教化局门户网站、学校宣扬栏等向社会公开公示,信息公开公示基本做到了规范化、常态化,主动接受社会监督。三是加强日常管理。省、市州、县市区普遍建立了全面改薄双月通报制、监督检查制、定向调度制、绩效考核制等制度,
8、定期不定期召开工作调度会、推动会,还向工作进度偏慢的市、县教化局主要负责人发督办函,确保项目进度。四是开展绩效考评。制定下发x省全面改薄工作绩效考核方法,将全面改薄工作纳入对市州年度教化综合考评的重要内容,评估结果作为考核市县的重要依据和支配项目经费的重要因素,形成省、市、县、校检查评估体系。一些县市还将改薄工作纳入对各部门绩效考核的重要内容,对评优实行一票推翻。(四)强化督查检查,促进工作落实一是专项督查。每年暑期,在学校建设黄金时期,省教化厅在各市州、县市区自查的基础上,组织开展全面改薄中期督查,下发整改通报。今年x月,省教化厅组织了全面改薄专项督查,并下发督查通报。二是常规检查。省教化厅
9、结合秋季开学工作等检查,对各地全面改薄工作进行督查检查。三是综合督查。省委改革办将全面改薄作为全面深化改革督查的内容之一,要求各地层层开展督查。纪检监察部门将全面改薄作为治理教化领域雁过拔毛式腐败的重点工作之一,在各地开展自查自纠的基础上,省教化厅组织抽查。二、年度工作成效(一)实施进度1.校舍建设类项目。(1)项目规划数。xxxx年规划实施校舍类项目学校xxxx所,项目xxxx个,面积xxx.xx万,资金xx.x亿元。其中,新建项目xxxx个,面积xxx.xx万,规划资金xx.xx亿元;改扩建和修理项目xxxx个,改扩建和修理校舍面积xx.xx万,规划资金xx.xx亿元。(2)开工、竣工状况
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