2022年经理员工大会发言稿7篇.docx

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1、2022年经理员工大会发言稿7篇经理员工大会发言稿7篇在现在社会，发言稿对我们的作用越来越大，发言稿可以提高发言人的自信念，有助发言人更好地呈现自己。信任许多挚友都对写发言稿感到特别苦恼吧，下面是我帮大家整理的经理员工大会发言稿7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。经理员工大会发言稿 篇1各位敬爱的家人大家晚上好!今日是我们xx保健一月一次的员工大会很兴奋各位家人主动参加。首先感谢各位上晚班的家人与请假休息的家人放弃自己的休息时间赶到公司开我们一月一次的员工大会借大家的双手给他们三遍爱的掌声。感谢大家!感谢来自从五湖四海的兄弟姐妹们加如xx保健与xx保健同甘共苦为xx的明天而努力感

2、谢大家!把三遍最热力的掌声送给优秀的自己。xx保健开业半年多它本着以技术求生存、以服务求发展的理念创下了良好的口碑，得到同行业的认可和社会各界人士的一样好评，当然xx保健这些优异的成果是在站的家人们不断的付出、不断的努力而得到的。大家都知道服务行业竞争很大，我们要在同行业中立于不败之地，哪就必需把技术、服务做到极致。不断的创新、不断的摸索，在战国时期有一个大商人叫白圭，他曾提出了国家赖以生存的五个条件，它们分别是信、名、亲、财、功。我们也以这五个条件作为xx保健发展的基础。信是企业存亡的最基本因素，失信于天下必亡国，失信于客户，企业谈何能发展!名是企业的名声，声名狼藉必不许久，人过留名，雁过留

3、声，我们树立的是xx保健的声誉!亲即/是人心，我们将尽全力为全体员工供应最舒适的生活环境、最和谐的工作氛围和最大的发展平台!财是社会存在的物质基础，也是企业存在和拼搏的目的!功指的是建功立业，一个管理者不能造贤举能就不配做团队的带头人，我们将用人不疑、疑人不用，给你们发挥才能的机会，只要你们可以，xx保健的明天将由你们领导。经理员工大会发言稿 篇2各位同学、同志们：大家好！首先，我代表水电三局有限公司以及全体员工，对同学们选择三局、来到公司表示热情的欢迎！今日是一个特殊的日子，对在座的各位同学们而言，将是人生中一个重要的里程碑。我知道，此时此刻，虽然母校的嘱托还在你们的脑海里萦绕，毕业的钟声还

4、在你们的心中回响，悠扬的毕业歌还在你们的耳畔回荡，但是你们已经站在了一个全新的起跑线上了。再过几天，各位同学就要奔赴各自的工作岗位。今日，借此机会来跟大家见面、沟通，并与同学们共勉。从今，我们将与三局同呼吸、共命运。每当这个时候，看到你们青春洋溢的脸庞，我的内心也很激烈，欣喜、牵挂、期盼的心情交织在一起。欣喜的是你们风华正茂、意气风发、满怀豪情的来到三局，给企业带来了充溢希望的新生力气；牵挂的是你们即将奔赴不同的工作岗位，能否尽快实现人生角色的转换，是否做好了充分的思想打算；期盼的是你们早日成才，在岗位上建功立业。下面，我将中国水电建设股份公司及我们水电三局有限公司向同学们作简要介绍，然后对接

5、收毕业生的公司各单位提几点要求，最终对同学们提几点希望。一、股份公司当前的形势中国水利水电建设股份有限公司是中心管理的中国水利水电建设集团公司整体改制并控股创立的股份公司，是跨国经营的综合性大型企业，是中国规模最大、科技水平领先、最具实力、行业品牌影响力最强的水利水电建设企业。具有国家施工总承包特级企业资质、对外工程承包经营权、进出口贸易权、AAA级信用等级。中国水利水电建设股份有限公司主动推动国际化战略，是中国水电产业“走出去”的排头兵和中国企业“走出去”的重要力气，先后在亚、非、欧、美的50多个国家和地区进行了工程承包建设和经济技术合作，拥有全球50%的水利水电建设市场份额。在中国对外承包

6、工程企业中以营业额位列第4位，在全球最大225家承包商中排名第31位，“中国水电”已成为国际上水利水电建设的第一品牌和行业代表。目前，公司已形成国内水电、国内非水电、国际业务“三足鼎立”的格局，已由水利水电施工企业初步发展成为集工程承包，水电、风电等能源投资开发，国际经营及房地产开发协调发展的综合型大型跨国企业集团。二、公司目前的发展状况水电三局有限公司为中国水电建设股份有限公司的全资子公司，企业资质为水利水电工程施工总承包特级；并具有对外承包工程资质、铁道部市场交易许可证书等资质。是一个跨国、跨区域、跨行业经营的特级综合性企业。公司现有员工12000余人，各类专业技术人员近3000余人；持证

7、一、二级建立师252人；企业总资产25.21亿元；拥有各类大型主导施工设备近5000台套，先进的试验设备近800台套。公司下辖四个区域施工分局、四个专业施工分局、勘测设计探讨院以及省级技术中心；国外工程设置国际工程部，在中东、北非、东南亚下辖六个施工项目部。公司遵循“大集团、大土木、大市场、大品牌”的战略思想，致力于经营结构的战略性调整和转型升级，在接着保持水利水电工程施工传统优势的同时，优先发展国际市场，大力开拓基础设施业务，全面实现国内水利水电、基础设施、国际工程协调、持续、共同发展的经营格局。三、对分局的几点要求在座的同学们都是我们三局的新生力气，也是三局将来的技术骨干和管理人才。在此我

8、希望公司各单位做好下面几项工作：1、各单位领导要高度重视新员工的接收工作，在公司入场教化完成后，各单位要组织好新员工见面会，使新员工尽快适应新环境，尽快熟识企业，同时要仔细做好新员工的安置和安排工作。2、各单位要全方位关切新员工的生活，体现企业以人为本的宗旨。对待新员工，工作上要严格要求，生活上要体现人文关怀。各单位和项目部要利用各种载体，组织开展形式多样的文体活动，丰富员工的业余生活，让新员工切实感受到企业的凝合力。3、各单位要关注新员工的思想动态，要充分发挥党、工、团组织的政治核心和保证作用，引导新员工树立正确的人生观、价值观；加强对新员工敬业爱岗、人生价值的主题教化。各单位和项目部领导要

9、定期新员工沟通思想，仔细倾听他们的看法，逐步引导他们为企业发展建言献策。4、各单位要建立人才培育机制，明确培育目标，做好新老员工的“传、帮、带”工作。要加强新员工专业技术和业务素养的培育，注意拓展专业领域的相关培训，注意理论和实践的有机结合，使新员工在工作岗位上成长起来，尽快成为公司发展壮大的中坚力气。四、对新员工的几点希望1、爱岗敬业，珍惜机会。施工企业工作条件相对艰苦，但是我们既然选择了，就应当安下心来，在工作岗位上踏踏实实做点事情，这对你们今后的发展至关重要。这几年，公司对招收毕业生的力度较大，绝大部分同学对自己的定位比较现实，体现了受过高等教化的综合素养。我希望你们能尽快适应三局、进而

10、融入三局、扎根三局。2、适应环境，融入团队。勿庸置疑，建筑施工企业是劳动密集型企业，工程技术干部同样面临艰苦困难的工作环境。我希望同学们能尽快融入到新的工作环境之中。在我们的施工过程中，绝大多数工作都要靠一个团队去完成，所以要主动将个人的成长与企业发展联系在一起，培育自己的团队合作意识，强化组织纪律性，让自身的素养在企业发展中得到提升。3、加强学习，擅长总结。在新的岗位上，同学们既要擅长从实践中学习，又要接着擅长从书本中学习，要保持良好的学习习惯。许多人参与工作后就放松了学习，时间长了，差距就渐渐拉开了。所以肯定要擅长学习、勤于思索，有目标的拓展自身的学问结构，不断驾驭新学问、新技术、新工艺，

11、这样才能在工作中不断创新。4、敬重长者，勇于超越。“看人挑担终觉轻，事非经过不知难”。同学们在工作中肯定要虚心，多向有阅历的老同志学习，遇到问题多请教。公司许多项目上都开展有“师徒结对”活动，希望同学们能多向他们取经，取长补短，学以致用，力争超越。同学们，从今日起先，你们已成为水电三局有限公司的光荣一员，你们的人生也将进入一个崭新的阶段。我诚心的祝福你们在公司“以经济效益为目标，以科技创新为先导，以强化项目管控为重点，全面推动精益化管理和信息化建设”经营理念的引领下，以青春的激情、饱满的热忱、创新的精神、扎实的工作，为公司的发展发挥你们的聪慧才智，实现你们的人生价值。最终，祝福同学们用青春和才

12、华创建美妙的将来！经理员工大会发言稿 篇3各位同事：大家好!我们前厅后厨又一次聚在一起拉拉家常，听听我们想知道的事想想我们做的事，做自己以前工作里做好和没有做好的事，让我们大家一起来聊一聊。说到开会，许多人心里就在想：又开会了真烦!从事酒店管理一年以来，我也和大家一样，坐在下面听过，自己上来说过，大会小会看起来是很烦。但这是我们从事的行业性质确定的，“管理无 大事，酒店无小事。”随意一个客人投诉，主管、经理、老总一级级的就去“灭火”了。一遇到这些事情，又是难免要开会。加上平常要开的班前会、班后会、部门内部会、员工大会说起来就是一大堆。小的会不好开，大家太熟识，七嘴八舌的说的跑题了没事。到了管理

13、层还不知道什么是会议程序和秩序，不允许乱发言、扯皮、闲聊。大的会也难开，下面坐的近的还有点仔细、不好意思东张西望，坐后面的就有点坐姿不正、思想开小差。记得上次坐在这里开员工大会时，总有几个人要进进出出，似乎特殊忙，在重要会议中手机关闭或调整到静音很正常，会议不会开到天黑，你大可以等一会儿再回机;手机也是突然在哪个角落里响起来，什么铃声都有，部门负责人在入场前没有教育好员工要保持会场纪律吗?还有更厉害的，当场就睡着了。上次这个会议，从起先到结束也就2小时，能在这么肃穆的会场上自由散漫、讲小话、打瞌睡、睡觉，那么你平常上班会怎么样，可想而知。我个人关于开会的观点是：会议不在于是多是少，在于是否必要

14、;会议不在于是长是短，在于是否解决了问题;会议不在于是谁发言，在于会后是否执行到位。所以，结束这个会议的时候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，体现出我们酒店职业人的执行力。今日这个会就算没有白开了。目前结合市场饭店业发展的动态来看，中国的酒店业的发展趋势详细可以归纳为“十化”。即：网络化、主题化、亲情化、家居化、人性化、时尚化、经济化、简约化、精细化、绿色化。所谓的十化，就是这些年我们国内同行通过不断的考察、学习、摸索后思索出来的对将来发展趋势的预料和总结。酒店业不光须要理论，更是一个讲求好用、须要阅历的行业，光凭理论是很难一步登天的。没有扎实的基本功、没有真才实料，能跳

15、到什么地方去。“一室不扫，何以扫天下。”任何一个人进入酒店业，都必需从基层熬炼，在基层遇到的确定是最难的事情，每个人都会遇到一些挫折，如何面对这些挫折，就是自己的心态问题，既要有长远的眼光，还要有脚踏实地、吃苦耐劳的精神。就店业是一个很辛苦的行业，怕吃苦、怕劳动，就不要进餐饮;怕吃亏、怕付出，就做不好餐饮。曾经有一位国内餐饮的女部长，年轻时在一家五星级宾馆做客房服务员，她第一天上班的时候，师傅仔细教她清扫客房卫生，最终，当着她的面，从清洗好的抽水马桶里兜起一小勺水喝下去，这件事给了她很大的振动。这里我们有一位经理曾经很骄傲的说：“我看了天台其他的宾馆，人家卫生还没有我们好”。这就是对比的角度太

16、低了，我们比，就要比最好的，外面豪华的大就酒店比比皆是，国际联号的不要比了(他们这些酒店抽水马桶里的水都可以喝)，我们差太远，我们比较其他地区其他好的四星、五星，我们的卫生是不是也有很大差距?对比要用好的榜样，我们才能进步。不要一比较就用小宾馆、小酒店来比，自降身价请每一个人细致看看我们自己做的工作，不要说去不去喝水之类的话，是不是从心里酷爱这个职业?你心里没有感觉的工作，是根本做不好的。经理员工大会发言稿 篇4各位领导、同事们：大家好！很兴奋坐在这里跟大家一起工作，赵总支配给我这个职务，是对我的信任和重托。我认为这个职务不仅仅是一个岗位，更是一种责任。我的感觉不是荣耀，而是荣幸；不是权利，而

17、是压力，深感责任重大。但我坚信，只要我们携起手来，心往一处想，劲往一处使，用最大的忠诚、满腔的热忱和全部的力气，主动作为，扎实工作，就肯定能够开创海怡工作的新局面。今日与大家见面，无论以前熟识与否，今日能够走到一起，这就是一种缘分。人与人之间的交往形式多样，首先是工作上的交往，通过工作交往增进个人感情，个人感情增加又会促进工作上的协调协作，这是一个相辅相成，相互促进的过程，我信任随着工作交往和感情加深，今后大家共事确定是开心的。合作开心有两个基本条件：一是工作至上。作为一名海怡人，我们所做一切的动身点和落脚点，就是干好本职工作；不是建立在工作之上的关系，必将影响工作，不是以干好工作为目的的交往

18、，必将影响团结。二是以诚相待。大家只有彼此真诚，才能相互信任；只有建立信任，才能形成默契；只有协作默契，才能合拍共振形成一个有力的团队、一个坚毅的战斗集体。我认为，共事是缘分，感情是生产力，建立在工作关系上的情深意重，必将促成一种主动向上的工作氛围。让大家在和谐开心的环境中心情安逸的工作，是我的初衷，我信任也是大家共同的心愿，让我们共同为之而努力。对于工作，我以前接触不多、了解不深，是一个门外汉。在今后的工作中我将虚心向各位学习、请教，希望大家不要过多考虑上下级的关系，肯定要多沟通、多沟通、多出办法、多提看法，同心同德，共同建设海怡大厦。感谢大家！经理员工大会发言稿 篇5敬重的各位领导、各位同

19、事：大家好！我是餐厅部的一名一般员工，很感谢海怡大酒店给我这份学习和工作机会。我也很荣幸和骄傲能同大家一起召开我们酒店的全体员工大会既开业动员大会。我荣幸是因为我们的队伍各个部门有优秀敬业的带头人，他们酷爱事业，勤奋工作；我骄傲是因为我们的团队有优秀的员工，他们主动学习，努力提高。在此，我代表海怡大酒店对大家表示感谢。感谢你们对前期培训的正确相识，感谢你们对筹备工作的无私奉献，感谢你们在开业后更多的付出。经过这一个月的学习，看吧！我们每一个人都激情澎湃，神彩飞扬，每一张面孔都掩饰不住对酒店工作的酷爱和渴望。我们将以一个最绚丽的笑容，最优质的服务，服务好我们每一位来宾。我作为餐厅部的一名服务员，

20、为自己的岗位做些什么，这是我们始终在思索的问题，从小事做起，立足于自己的本职工作，点滴见真情是我们每一位员工的工作准则。我们不求宏大的成就，我们只求在这平凡岗位上的工作能得到人们的认可。选择了我，就请信任我！我希望每个人的努力能够使酒店的明天更加美妙！虽然我没有辉煌的过去，但我信任我可以把握好现在和将来。从我自身来讲，无论是工作实力还是综合素养，都须要在工作中不断学习和努力。俗话说“人往高处走”，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。我们服务行业始终提倡顾客就是上帝，我认为其实服务是相互的，用主动、周到、热忱的服务换来客人的愉悦和绚丽的笑容，也就是自己最大的欢乐。新的岁月带来新的希

21、望，新的岁月带新的幻想！在今后酒店平凡的日子里，我们将用创建性的工作把希望变成现实；把幻想驾驭在自己的手中。过去几个月的时间里我们不畏艰辛，克服困难，基本完成了开业的筹备工作，在面临试业经营新挑战时，我们将一如既往的团结协作，努力工作，保持最主动地看法，以最职业的微笑来面对每一位客人，以最标准的服务语言来迎接每一位远道的来宾，以最簇新的面孔面对明天的到来。在以后的工作中我将会不断地充溢自己、完善自己、不断调整好自己的心态来对待我的工作和生活。最终祝福海怡大酒店的明天更加美妙！感谢大家！经理员工大会发言稿 篇6敬重的各位同仁：大家下午好！20xx年即将过去,回首香国酒店2年以来的发展历程，我们有

22、过困难，有过困惑，当然也有喜悦。在此，我谨向付出辛勤劳动的酒店员工，以及您的家人表示诚心的感谢和真挚的敬意，在今日这个重要的日子里，请允许我代表酒店向在坐的各位同仁说声：“感谢，你们辛苦了”。我们每一个人都是为了自己的志向，怀着对酒店的酷爱才相聚在这里，在两年的时间里，我们一起携手创建了多数的佳绩，香国大酒店的营业额稳中有升，管理渐渐步入正轨，团队也日渐稳固。我很荣幸我们的团队有那么多优秀的员工和出类拔萃的管理人才，我也很骄傲我们的员工能紧密团结在一起，亲如一家，协手作战；我也很欣慰我们全部人的付出成就了今日的香国。两年，七百多个日夜，必将注定是香国历史上最美妙的记忆。它将激励我们香国员工以更

23、饱满的热忱投入到以后的工作中。经过两年的探究和磨练，香国大酒店整体迈上了一个台阶，呈现出蒸蒸而上的良好态势。但是，我们也要清晰的看到，当前酒店在经营发展中还存在不少冲突和困难。详细表现在以下几个方面：1、管理人员事业心、敬业心和责任感有待进一步加强。2、服务意识有待提高。上至管理人员，下至员工，标准不一、思想不一，没有真正形成一个以专心做足细微环节，让客人满足的服务运作机制，对客人部分需求不能快速反应、立刻解决。3、团队协作精神有待加强。4、全员节约意识仍太弱。成本费用较高，员工仍未养成节水、节电、节气良好习惯，管理上仍存在漏洞。20xx，我们将致力名牌战略，夯实基础管理，努力把酒店建设成为荣

24、昌乃至重庆市精品商务酒店业的典范，实现酒店经营管理上台阶，利润收入新突破。酒店将从以下几方面入手：1、在行动上做好打算，强抓工作纪律和仪容仪表，做有纪律、有气质，举止有礼、进退有度的星级酒店从业人员；加强学习，保持不断创新的工作看法，“学无止境”，使自己的业务不断提高，让每位客人感到簇新。2、树立主动的看法，以培训促服务、以服务促销售、以经营为核心、以平安为保障，全面进入到酒店高标准运行状态。3、内挖潜力，外拓客源，在全员营销，在全员服务上下足功夫，人人都是服务员，个个都是营销员，营销中有服务，服务中有营销，给客户以宾至如归的感觉，给他们供应更多的特性化服务，保证酒店利益最大化。总之，在新的一

25、年里，我们面临的形势严峻、任务繁重，同时，香国酒店作为荣昌县北部新区首家四星级酒店，其将来发展不行小觑，希望各位同事要坚决信念，争取来年更上一层楼。困难与希望同在，挑战与机遇并存。让我们激昂起来，携手共进、抓住机遇、共同迎接挑战！为香国大酒店更加美妙的明天而努力奋斗！最终，祝福咱们香国大酒店生意红红火火、财源滚滚。提前祝大家春节欢乐，身体健康，事业再创新辉煌。经理员工大会发言稿 篇7各位董事、各位员工、同志们：大家好！瑞雪消融，春风送暖。在这霞光绚丽的时刻，我们每一位人的脸上都洋溢着喜庆的笑容。今日南京建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向始

26、终以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以诚心的感谢和崇高的敬意。在董事会的英明决策和正确指导下，原南京江宁经济技术开发区有限责任公司经过机构调整，人员调配组建成南京有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会，更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新集团公司的成立给人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中，富有创建精神和创新实力的人，肯定要团结起来，为开创辉煌的将来而竭心尽力！对于公司将来的发展，我信任我们每一位人都是满怀豪情、踌躇满志的，我更信任我们每一位人都有足够的信念来勾画公司的雄伟蓝图。这次公司全体员工大会，我主要讲五个方面的内容：一、转变工程项目的经营和管理方式。对于

27、利润大、工程量大的项目，工程项目实行全面目标管理。这种模式主要用于对内部分公司、项目部的管理。对于利润小、工程体量小的项目，实行工程风险责任管理。这种模式主要用于对分包项目以及挂靠项目的管理。下面我主要讲讲目标管理模式。二、有利于分公司队伍建设的加强，为以后能够获得更大的利益奠定了基础。三、加强集团公司职能部门建设，实现公司总体实力的提高。要在集团公司党组和董事会的领导下，带领经营班子，依靠广阔干部群众，集思广益，开拓创新，紧抓机遇，加快发展，奋勉图强，努力做好以下两件事情：一是建设一支高素养的经营班子和干部员工队伍，二是实现公司的健康、快速和可持续发展。现就提高员工队伍素养和加强职能部门建设

28、，结合公司实际，我提出三点要求：1、加强各部门人员的队伍建设。目前各部的人员确定、岗位设置正逐步完善完备，人员队伍的建设将逐步走向正轨。（1）技术部门在集团公司中处于一个重要的地位，担当着重要的职责。一个工程项目从招投标起先到施工过程的跟踪、服务、引导、监管再到工程的竣工验收、决算，技术部始终发挥着重要的作用。只有又精又专的技术技能才能适应公司的下一步发展，只有拥有过硬的专业本事，我们才能在市场经济的大潮中立足站稳。所以提高技术部门人员的综合素养是燃眉之急。在此我希望技术人员在下一阶段要加强专业学问的学习与积累，不断“充电”、“加油”，提高自身的技能水平。（2）综合管理部担当着管理、承办、协调

29、三大工作任务，担负着公司办公中心的日常行政工作和后勤保障工作。针对综合部工作范围广、工作内容杂的特点，综合部要科学合理地安排好人事、秘书、后勤的工作，将综合部的重要作用发挥好。（3）财务部是公司的财政中心，要做好公司的财务汇总和支出安排，发挥好其重要作用。财务部要做到人尽其才，各司其职，将公司的财务报表、工程往来款结算、各项贷款工作做好，严格财务制度，确保专款专用，杜绝工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主办会计。（4）工程部担当着工程的施工任务，对工程的平安、质量负有干脆责任，所以下一阶段要发挥好不怕苦不怕累的优良传统，协作各项目部作好工程的平安质量的监督工作，保证工程进度。提高工程质量，打

30、造精品工程，树立品牌形象。（5）劳务管理部要做好公司的劳务支配工作，针对各项目部须要刚好聘用素养高、技术硬、信誉高的各工种劳务人员协作施工。（6）物资供应部要发挥好工程物料的选购、供应作用。调查统计项目部实际所需物资种类和数量，分析物资市场行情，在确保材料质量的前提下，限制材料的价格，争取削减成本支出，增大利润空间，保障项目部工程进度。总之，各部门要作好各自的本职工作，发挥好各自的作用。集团公司成立以来，公司又汲取了一些新员工。他们的加入，带来了他们的热忱、活力和主动进取的活跃思想。我希望这种热忱让公司更加充溢朝气。我们力争用三年的时间来努力提高人员队伍的整体素养，真正达到建筑业国家一级企业人

31、员的素养要求，打造一级品牌企业。2、建立健全公司的各项规章制度，规范各种操作流程，完善用人机制，明确责权。一方面用各项规章制度来规范、指导工作，使各项工作都步入正轨；另一方面从安排机制入手科学合理地将事务分解到每个人，做到每件事情都有专人负责。每周各部门要上报月工作安排和月总结汇总，明确责任人、工作内容、工作完成时间。我们会针对上报的月安排和总结对部门进行考核，考核结果也将作为年终考核的一个依据。各部门也可以采纳这种方式对每个人支配分派工作。3、各部门要齐头并进、协调协作，团结一样的共同把公司工作做好。团结是干事业、干成事业的基础。在工作中要多商议，多沟通；要换位思索，相互理解，相互支持；要宽

32、以待人，多体谅别人；要讲风格，讲境界，识大体，顾大局。只有一个团结和谐的集体，才能使大家同心同德、优势互补，圆满完成各项工作任务。四、提高施工实力，树立品牌。组建两到三支具有专业水平的自有精干队伍，实现总公司在施工技能上具备真正的实力。以不断发展自有队伍来对外塑造公司形象，争取用不到三年的时间打造成熟的建工品牌。1、公司的品牌塑造的第一要务就是要培育一支能够创建品牌、维护品牌的员工队伍。首先员工队伍要稳定。只有稳定的员工队伍才能保证工程质量的稳定。其次员工队伍素养要高，要不断的提高员工专业素养和综合素养。工作间隙要加强员工质量意识教化，培育员工的品牌意识，树立“产品就是品牌，品牌就是效益”的观念。2、精确把握公司品牌的定位。公司要在对建筑行业和自身条件充分调查的基础上，最大限度地整合公司的优势资源，在激烈的市场竞争中占取并扩大市场份额，打出一级资质的品牌。3、提高工程质量，为品牌的发展奠定基础。感谢大家！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页