2022施工管理人员年度工作总结.docx

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1、2022施工管理人员年度工作总结 施工管理人员年度工作总结年度工作总结-一个社会角色的转变历程从201*年7月29日来到潍坊水工项目部以来，我参与工作半年了。期间自己主要参加负责了白浪河围堰防护施工、防护堤护底施工、防护堤内侧理坡、倒滤层铺设、防护堤堤头推动等几项工作。多项工作积累的一点阅历与教训总结如下：1、熟识工程图纸，娴熟运用工程绘图软件CAD我出身工程管理专业，与目前所从事的水工工程有较大差别。另外由于在学校时本专业没有开设工程CAD课程，导致自己刚起先时对于CAD绘图一窍不通，连基本的一些快捷键都不了解。但通过自己的努力和四周同事的帮助，现在我可以运用CAD绘制一些基本的工程图形了。

2、熟识工程图纸是技术员必需具有的本事，自己要通读图纸，看图纸不要只顾着看那些线，还要看文字，前后对着看。材料安排好多都是图纸上得到的。对于图纸上不明确或者自相冲突的地方做好记录统计，哪怕是傻瓜都知道设计者意思的地方只要图纸没有明确表示都不行“轻许妄动，自作主见”告知施工人员怎么做，要向领导刚好反映，再通过领导和相关部门联系。通读图纸时要先“定性”的阅读，知道个大体，然后再“定量”的阅读。领悟图纸方案多向总工请教才是正确的做法。2、尺寸限制定位放线我们都有特地的测量主管，假如我们负责的工地哪里须要放线，要知道提前通知测量主管。再依据测量主管的支配，协作测量主管完成测量放线。再把放出的线、点告知施工

3、人员，告知他们这些点、线他们在什么时候用的到，当然，详细的结构物尺寸还须要自己去限制，这个是相当重要的，任何一个结构物的尺寸在将来交验的时候都是重点。另外对于一名技术员，娴熟运用GPS定位，是至关重要的。这样在自己心里有不确定时，随时可以拿出来仪器进行测量，或许尽早的限制好了尺寸，对于整个工程的成本限制会是一个至关重要的环节。3、提前安排、多汇报多跑现场，每天都要知道工地上在做些什么，驾驭工地短期内的工程进展状况。这是必需的，因为假如领导问起，你答不上来，你会很窘迫。将每天在工地上发觉的问题，怎么处理，结果如何，将现场发生的状况等等记录在自己的笔记本上，这也为施工日志的正确填写奠定了基础。另外

4、对于现场发生的一切状况要刚好向领导汇报，这是每次开会领导强调的，也是我们应当做到的。遇到自己不能解决的、或者拿不定办法的肯定要跟领导汇报，商议对策。每天的工作状况、现场的进度、工程量按时汇报，做到一天一报，不拖延、不虚报。4、擅长视察想象施工过程每一个部位的每一道工序的施工过程都要提前设想，逻辑上能否行的通，至少遇到某些机械司机的拷问之后不至于被语言攻击，至少有招架之力。设想的过程要细致入微，甚至把每一个细部的操作过程都要去设想。对于这一点我是有切身感受，总之一句话，在工人详细操作方面要敏捷应对，不拘一格“不择手段”达到目的（就是更平安便捷的完成每道工序）。施工中所须要的视察力，比如看到工人们

5、在立模板，打混凝土，机械司机在做操作等等，你不能只放在眼里还要放在心里，想想这些能否更便利快捷的施工。5、报验在每一个部位的每一道工序完成的过程中或者完成之后都有必要刚好通知监理，让监理来旁站或者检查。当然，报验之前自己要先从质量外观上把把关。把不符合要求的告知机械操作手，通知一遍假如对方没有动静，那就再强调一遍，假如还是不行，那就不要再认为这是以你的力气能限制的，唠叨多了的话人家会当作耳边风。假如时间允许那就要趁在“可变更”之前先告知自己的领导（这不是在学校了，不要以为打小报告很可耻，这是没方法的，假如你不打这个小报告事后出事了那这个前因后果的制造者就会无可厚非的归纳到你的身上来，你要知道这

6、事态的严峻性）。然后再向监理报验，在监理问到的过程中要事实求是的回答，不要掩饰不要回避。假如掩饰回避问题，那么这个问题事实上还是没有得到解决，假如出了什么问题那缘由都是你。假如问题解决了那也就一劳永逸了。该改的地方就告知大伙改，工人追求省事省心省麻烦的幻想是无止境的，往往他们都会找出一大堆的理由出来，过分夸大施工难度，所以我们要设身处地的辨别事实真相，提前做好心里打算。6、做资料这项比较枯燥，但是内业资料在施工单位是无法避开的，任何一个部位的一道工序都须要资料记录，要有监理、项目总工和项目负责人的签字。资料里面的条条框框都要耐性的查施工规范去完成，资料有须要更改的地方，肯定要耐性的和其他同事沟

7、通，以免发生不快。对于本工程我负责的是护底的一系列资料。起先时不是很懂，不知道从何做起，在师兄的帮助下，学会了运用随机数，学会了CAD截图，学会了查阅对应的规范，渐渐的资料里一些条框我已经可以自如应付了。目前我已经完成的是软体排、护底碎石垫层、护底块石、土工布倒滤层、混合倒滤层、二片石的隐藏报验资料。7、在施工单位你所接触的人形形色色，有施工队工头（这种人一般都是刁民），有农夫工（这些有可爱，有霸道的），有自己项目部成员（他们都各有特长，有的综合素养特强，有的公关实力特强，有的号召组织实力特强），有某些时候老找麻烦的某些分包单位（他们特会夸大理由），还有机械司机（他们特嚣张霸道、爱偷懒）。在和

8、这些人接触沟通的过程中方法很重要。这些要多向自己项目部成员学习，终归他们都身经百战，多总结多视察多换位思索，比方说，遇到了麻烦，要想想假如是一位有阅历的同事，他在我的立场上会怎么处理？这样或许就会柳暗花明又一村。作为一名刚刚毕业的高校生，我始终以饱满的工作热忱投入到自己所参加的各项工作当中去。在校期间的学生会主席经验让我及早了解了与同事共同工作时各层关系的处理，同时更加熬炼了我参加工作的主动性。在领导支配值班时，我甘当先锋。无论脏活苦活累活，我无怨无悔。我始终遵从这样一句哲言天行健，君子自强以不息，我从来都以一个优秀工程技术人员的标准来要求自己，我自己也因这个要求而进步。项目部的辉煌须要我们用

9、努力去创建，个人的发展须要自己用拼搏去实现，为了这些崇高的目标，我始终都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中，我将接着戒骄戒躁、艰苦奋斗，与大家一道紧密的团结在项目部这个大家庭当中，用自己绚丽的青春去实现项目部的腾飞，用无悔的热血去书写自己的篇章。扩展阅读：工程技术员年终工作总结技术员年终工作总结201*即将过去，新的一年即将起先，回顾一年来的工作历程，总结一年来的工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率供应依据，更好的做好技术工作，在这辞旧迎新之际，我向领导汇报自己一年来的工作状况。在这一年中，感想领导对我的信任和支持，我在合福项目西山隧道担当

10、现场技术主管的工作。我全程参加了从开洞门到进洞300米的技术、质检工作，并主动帮助项目部的施工管理工作，对隧道施工的关键技术以及施工管理有了肯定的了解。工作之余，我还主动撰写技术总结和工程简报，并多次在公司报刊上发表。在工程施工过程中，我始终以主动的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的学问远不照实际经验过的记得坚固，而且好多学问更

11、是书本里学不来的，完全是凭自己的阅历。在这一年来的时间里，我始终在多看，多学，遇到施工现场的做法与书本里不一样的地方刚好的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的说明，但是却是很好的阅历。刚起先觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简洁，而事实上却学问大着，始终觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法驾驭了，阅历有了，才得心应手起来。比如说隧道现场管理，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，隧道管理关键性的工作是隐藏工程的管理另外，拿技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了，而是在书面交底工作完

12、成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐性的赐予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避开返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。隧道施工中，平安更是不容忽视的主要环节，依据一年的工地实际阅历简洁谈谈平安方面。最重要的就是树立平安意识，首先在项目部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感，只有项目部管理人员从心底相识到平安的重要性，才能专心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程平安施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必需将平安工作从心底相识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要支配一次平安教

13、化培训，同时要对劳务施工队进行平安技术交底。这些工作都做好后，就是详细实施，项目部管理人员要常常检查施工现场的平安工作，争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底歼灭掉。许多时候，质量是平安的保证，质量不过关就很大程度上成为平安隐患。在平安方面特殊留意的就是火工品的管理、工人自身携带或佩戴的平安设施等，要时刻督促和检查工人必需佩戴平安设施，并且完成进洞登记工作才允许进入隧道内进行工作。在初支立架、施作锚杆、喷射混凝土时，必需进行严格的检查，要求施工班组严格根据施工规范或规程进行施工，要做到无任何平安隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。这一年来的隧道工程施工工作，使得自己的专业学问得到了进步

14、和加深，工作实力，包括组织协调实力、管理实力和应变实力都得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。总之，在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长，为铁路公司的发展贡献自己的力气。友情提示：本文中关于施工管理人员年度工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，施工管理人员年度工作总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页