2022年学校教学督导工作计划.docx

《2022年学校教学督导工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年学校教学督导工作计划.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年学校教学督导工作计划 篇一：学校督导工作安排 学校督导工作安排 一、指导思想 2022 年，学校督导工作坚持以科学发展观为统领，以教化法规为依据，切实履行教化督导监 督、考核、检查、评价、指导的职能，把更新教化观念、促进义务教化均衡发展、强化教化 教学管理、规范办学行为、加强校内文化建设作为督导评估工作的中心任务，确保教化法律 法规方针政策得以实行，促进学校教化事业健康发展。 二、工作思路、目标 2022 年，学校将健全三项制度、加强三项督导、突出三个重点、改进三个方式、实现三个提 高。 健全三项制度：督导检查评估的提前告示制度、结果通报制度、复查制度。 加强三项督导，即： 督政：督

2、查教化法律法规、教化方针政策的贯彻执行状况； 督学：督查学校执行上级要求、 加快自身发展的状况； 督教：督查领导教改、管理教学、老师落实教学常规、提高课效的状况。 突出三个重点：义务教化均衡发展；规范办学行为；校内文化建设。 改进三个方式：强化督 导评估的针对性 ；强化督导评估的质 效性；强化督导评价的系统性 。实现三个提高： 以保障义务教化均衡发展等工 作重点的实现为目标，把教化督导质量和效果提高到一个新水平；以仔细履行法律、法规赋 予的督导职责为己任，把教化督导机制创新提高到一个新水平；以加强自身建设，促进内涵 发展为基础，把老师队伍专业化发展提高到一个新水平。 三、工作要点 1、突出工作

3、重点，促进义务教化均衡发展。 学校在 2022 年创建合格学校，争取顺当通过评估验收。 学校在合格学校建设取得阶段性成果的基础上，全方位地加强和促进义务教化均衡发展。 促进实施 “十大工程” ：干部老师队伍建设工程、 教化教学质量提升工程、 学校标准化建设工 程、职教资源整合工程、教化信息化工程、学校文化建设工程、规范管理工程、平安稳定工 程、环境优化工程、强基固本工程。 促进实现“六大目标” ：树立先进办学理念，实现办学行为规范化；优化老师结构，实现师资 配备均衡化；改善办学条件，实现基础设施标准化；提升应用水平，实现教化技术信息化； 坚持和谐发展，实现教化生态化；推行素养教化，实现教化质量

4、优质化。 2、提升办学理念，实现教化长足发展。 学校办学理念是一所学校在办学过程中师生共同认可的价值观，是办学的指导思想和行动指 南，是制订学校发展规划的基本依据。学校将引导创新工作思路，不断积累思想，提炼办学 理念 ，并把它作为学校师生共同遵循的行为准则， 成为办学发展的 灵魂，努力增加教职工和全体学生的凝合力、向心力、核心竞争力，切实转变学校传统的办 学观念和办学模式，形成具有显明特性的办学特色，为学校长足发展打下坚实的思想基础。 3、健全督导机制，全面提高办学水平。 促进标准化学校建设。在合格学校建设基础上，接着加强跟踪管理，组织回访复查，督 促学校不断改善办学条件，优化老师结构，科学配

5、置资源，建设生态校内，推动素养教化， 建设成为标准化学校。 加强示范学校管理。学校要实践办学理念，创新发展思路，丰富学校管理和发展内涵， 使学校成为先进办学理念的典范，科学管理的典范，规范办学行为的典范，教化事业发展的 典范，起到示范学校辐射作用。 在标准化学校、示范学校建设的基础上，组织协调各方力气和资源，培植集“学园、乐 园、花园”于一体、管理有特色、课改有特点、老师有绝技、学生有特长，有影响的一流学 校。 4、开展执法督查，不断规范办学行为。 为了确立依法治教依法办学的思想，不断规范办学行为，促进教化公允。学校将开展教化执 法督查， 督查内容包括： 杜绝学校抢挖其它学校的优质生源； 严格

6、限制大班额； 督促清理取缔重点班、试验班、快慢班； 对学校全面开科开课和作息时间执行状况进行 督查； 对学校“阳光体育活动”开展状况进行督查； 对学校教辅读物征订状况和学校收费 进行督查。 5、加强文化建设， 提升学校办学品位。 校内文化是学校特色的重要表现， 是催生老师专业成 长和学生生命发展的深厚土壤，是学校人文传统和优良作风的根本之源。学校要努力提升办 学品位，重视学校德育文化、教学文化、老师文化、学生文化、管理文化、生态文化、廉政 文化建设。通过文化的濡染和熏陶，使师生感受到校内之真、校内之善、校内之美、校内之 乐和校内之健，从而引领师生人格的完善，提高师生的华蜜指数。 6、开展专项督

7、导，推动教化工作全面进步。 开展教化教学教研专项督导，促进教化质量的全面提升。 开展师德师风建设专项督导，促进师德师风建设全面提升。 开展平安工作专项督查。 开展后勤管理与服务专项督导。 开展职教、幼教、特教专项督导。 7、搞好年度考核，推动教化事业发展。 在 2022 年考核基础上，广泛征求各方面看法，不断完善考评机制，修订好学校 2022 年工 作考核方法 学校 2022 年工作评价方法 ，组织实施好学校的综合考评工作。 8、加强调查探讨，提高教化督导质量。 做好教化督导宣扬工作，主动围绕教化工作重点难点热点问题开展系列调研活动，取得一手 资料，为上级领导当好参谋。努力完成上级教化督导部门

8、下达的有关工作任务。 9、加强队伍建设，提高督导工作水平。一是加强干部队伍建设，培育思想道德素养好、工作 业务实力强、群众公认、年轻老师担当学校干部。加强教化工作督导检查，刚好通报督导检 查状况。二是加强学校自身建设。加强教化政策、教化法律法规和业务学问的学习，不断提 高督导干部的政策水平和专业水平。 三是加强干部作风建设， 提高干部的创新和工作执行力， 重点抓工作的落实，深化基层，服务学校，服务广阔师生。篇二：学校教学督导工作安排 xx 小学教学督导工作安排 20222022 学年 一、接着做好教学督导的基本工作 强化听课与评课，起好监控作用 1听课对象：以新老师、青年老师为重点。 2听课方

9、式：以随机听课为主。 3听课范围：全校范围内。各督导老师可以以本学科范围为主。 4刚好进行听课记载、评价，并作反馈、指导。同时检查教案和备课笔记。 5每位督导老师本学期至少听课 20 学时。 协作教务处，做好各种教学资料的检查与评估工作 二、协作教务处和教研室，做好相关的检查督导工作 1协作教务处，做好期中教学质量检查的各项工作。 2协作教研室，做好开展教研活动、教学调研等相关工作。 3协作教务处、教研室，做好其他相关工作。 三、帮助做好课程改革工作 课程改革是学校目前的重点工作，包括专业培育方案和课程标准的制定。 四、做好师徒结对的导师制工作 担当师徒结对导师的督导老师，做好相应工作，起好“

10、导”的作用。 五、做好学校交给的其他临时性工作。篇三：学校督导室工作安排 2022-2022 学年度督导室工作安排 开展教学督导工作， 是强化教化学校管理， 加强教学质量监控， 提高老师教学水平的有效方 法和途径。为了进一步促进学校教风和学风的根本性好转，加强对教学过程和教学质量的检 查、评价和指导工作，确保教学质量的稳步提高，特制定本学年度督导工作安排。 一、指导思想 二、工作重点 教学教研工作 1、加强老师常规教学的质量督导，改进教学方法和教学手段，提高课堂教学质量。 2、加强对教风、学风的督查，树立优良的教风和学风，确保正常教学秩序。 3、重点做好学生评教中问题突出老师的跟踪督导和整改帮

11、扶工作。 做好对各教研室执行教学制度和安排状况的监督检查，促进教学管理工作规范化建设稳步 发展。 结合新课标学习、教学方法改革等方面，主动开展针对性较强的专题教学调研活动，加强 对已经立项课题的课题探讨督导。 仔细做好青年老师的业务培训和教学指导工作，提升青年老师的业务水平。 德育工作 1、每学期组织召开主题班会的评比活动，结合班级、学生的实际进行有效的教化。 2、有效组织读书节、体育节、科技节、艺术节等校本节庆活动，发挥培育学生自主管理、自 我教化的作用。 3、建立学生评价制度 . 4、建立评比德育先进工作者、优秀班主任等制度，表彰和嘉奖在德育教化中的优秀老师。 5、奉节县文明礼仪十条执行状

12、况。 6、每学期评比一次先进班级，三好学生，优秀学生干部，并赐予表彰和嘉奖。 后勤管理工作 1、学校基本建设是否落实。 2、公物管理是否落实。 3、财产管理是否规范。 4、后勤服务是否有台账。 5、学生养分午餐是否落实。 民主监督工作 1、教代会机构时候健全。 2、定期召开民主生活会。 3、重大决策是否参加。 4、重大选购是否审议。 三、主要工作内容 随机抽查听课。听课的重点主要为本学期授课的老师，以随机抽查听课方式为主。教学督 导员人均每周听课不少于 1 节。 进行质量评估。通过听课与评价，加强对课堂教学质量的监督，实事求是地反映老师的教 学质量和教学效果。 加强沟通反馈。督导员应实行听课后

13、评点、书面反馈、召开座谈会等方式与被督查老师进 行沟通与沟通， 充分听取对课程教学方案的设计与实施思路， 反馈对教学改革的建议和看法。 通过问卷调查、个别访谈、召开座谈会等形式，刚好了解学生及家长对老师教学质量的评 价和对教学的需求，充分调动学生的学习主动性和主动性。 督促已经立项的课题探讨根据探讨安排阶段性完成课题探讨任务。 深化教研组进行调研， 主要针对课堂教学质量的提高、 教学管理等方面问题开展调研 , 将调 研中的有关状况汇总，刚好反馈给相关职能部门和领导。 四、主要措施 督导室成员仔细学习相关教化教学理论，努力提高自己的督导水平。 深化到老师中去，倾听老师的心声和看法。 深化到学生中

14、去，了解学生对老师的评价和要求。 刚好将老师的想法和领导的要求进行沟通，和谐干群关系。 仔细填写各种表册，搞好教学督导原始资料的积累工作。 五、详细支配 第一学月：重点督导德育工作。 其次学月：重点督导教学教研工作。 第三学月：重点督导民主管理工作。 第四学月：重点督导后勤财务工作。 第五学月：重点督导教学工作。 其次学期仿照进行。 奉节县青莲初级中学督导室 2022 年 12 月 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页