2022月度总结范文.docx

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1、2022月度总结范文 月度总结范文QHSE月度工作总结以平安为保障向质量要效益*油建QHSE月度工作总结*集气处理站工程是中石化西北分公司今年重点工程,同时也是中石化年度重点工程,是塔河油田第一个大型气体处理装置工程。同时也是我们*油建进入塔河油田施工以来最大的装置项目,该项目的建设对我们在西北局开拓市场、创效益、赢信誉具有重大的战略意义。我们*油建为促进*集气处理站工程质量总体水平的提高，实现*集气处理站工程创部优、争国优目标的实现，实行了一系列行之有效的措施，使我们*油建施工的工程质量有了显著提高。并做到了平安生产无事故。我们*油建针对3月17日201*m3凝析油储罐发觉凹凸变形的负面影响

2、，借助西北分公司*大涝坝气田开发产能建设项目经理部开展质量平安环保月活动的东风，坚固树立“质量就是生命、质量就是信誉、质量就是市场的观念”。把质量当做生命，狠抓工程质量。一是大力开展质量平安环保日活动，并成立了以项目经理程家富为组长，项目执行经理张勇、项目副经理王铁山、项目总工程师许再胜为副组长，各部门主要负责人和各队长成员的活动领导小组，还在4月2日召开了全体员工大会进行布置，充分利用横幅、板报、简报等宣扬工具，通过在重要分部工程、关键工序施工现场和大门口、生活区悬挂宣扬标语，在项目部形成了“讲诚信、抓平安、重环保、保质量”的良好氛围。二是抓质量先抓人。强化全员质量意识教化，提高每一名施工管

3、理人员的质量意识是全面提高施工质量的基础。首先在施工打算阶段仔细检查现场打算状况，满意工程施工对人员技术方面的要求。严格查验质保体系机构的建立和人员到位状况。其次是严格持证挂牌上岗制度，并对各个工种上岗前进行严格考核，考试合格后马上录用。三是加强教化培训。项目部把建设工程质量平安环保法律、法规，国家强制性技术标准，工程施工及验收规范、施工组织设计、施工方案、质量管理体系文件和HSE管理体系文件分期分批组织员工学习、沟通、考试。通过组织培训，使全体员工及管理人员的整体素养得到提高，尤其是对一些特别工种，项目部组织人员利用业余时间进行上课培训学习。为确保工程焊接质量，在施工人手相当紧的状况下，仍抽

4、出16名电焊工进行脱岗培训，经多次摸底测试，拍片合格率均达100%。四是严格进行材料质量限制，杜绝任何不合格材料进入施工现场，器材质量是保证工程质量的物质基础和关键硬件，也是我们整个工程质量限制中的第一个重要环节。为此，我们制订了一整套器材质量管理制度和验收方法。对成品和半成品的格料进行分区摆放，从大件到小件根据由里到外的依次码放整齐，材料挂牌一目了然，台帐料表悬挂齐整，并纳入质量体系管理之中，严格组织实施。对于工程运用的原材料，无论是甲方供货还是自已供货，入库前均做到先检验合格，再向监理进行报验，经审批同意后才入库或投入运用。通过仔细把关，堵塞了不合格材料流入施工现场的渠道，使工程质量从源头

5、上得到了保证。五是加强现场的监控，在施工运作过程中，项目部坚持“三检制”和“三工序”制度，做到边施工、边检查、边评定，达不到标准等级的刚好纠下，质量限制关口前移，变管理结果为管理过程，避开了“死后验尸”。焊口质量是否达标，焊条的好坏也是关键一环。对此，项目部不惜重金添置了焊条烘烤设备，并派专人管理，每天依据安排用量对焊条进行烘烤。为确保焊口一次合格率达100%供应了强有力的硬件设施。六是实行全方位的质量限制。项目部坚持各分项工程开工前进行质量，技术规范交底，使施工人员质量标准明、规范清。保旆施工一次达玻设计要求和质量标准等级。二中队二班在H型钢预制中，工程技术和质检人员把技术规范和质量标准对对

6、他们交底，要求实行防变形措施。这个队在施工过程中严格执行规范，使这个过去预制的老大难问题确保了施工质量，并得到了雅大项目部专家和北京华夏石化工程监理公司好评。在平安工作上，我们*油建*项目部重点突出了一个“防”字，狠抓了十项工作。一是健全HSE管理体系、完善组织机构，为项目HSE管理工作的顺当开展奠定良好的基础。二是制订明确的HSE管理目标，使项目部全体管理和施工人员工作目标明确，不断提高全体员工健康、平安和环境爱护意识，使员工自我爱护意识和环境爱护实力加强。三是抓制度宣扬为了把写在纸上、挂在墙上的规章制度落实到工作实践中，我们召开了专题会议，组织干部职工学习，并把文件下发到施工班组，同时狠抓

7、班前平安会，周一平安活动的落实，做到雷打不动。四是抓平安风险抵押金的收缴。为了不使平安工作流于形式，切实与职工利益挂钩，我们推行平安风险抵押金制度，设平安系数的大小缴纳肯定数额的抵押金。五是抓劳动合同的签订。依据施工的须要，项目部运用了一批返聘工和协议工，无论何种形式的劳动用工，我们均与之签订劳动合同。六是抓劳动爱护用具、用品的购买和发放，项目部从平安生产的大局动身，购置了一批劳保用品，建立台帐，根据工种及劳动爱护须要发给职工，有效提高了职工的劳动爱护实力和平安系数。七是抓现场文明施工，我们下大力气对施工现场、预制厂区、生活区、办公室进行了规划、对分包队伍和自身队伍开展了入场前的平安教化。并统

8、一劳保持装，坚持佩挂胸牌上岗，下班前10分钟清理场地，做到工完料净场地清。为杜绝焊工将焊条头乱扔的现象，项目部特地为电焊工配发了焊条筒和装焊条头的桶。并定期和不定期检查，对查出的问题上项目部爆光台。八是抓施工过程监控，针对施工场所人员密度大，职工连续作业时间长的特点，我们从平安措施的编制、审批到施工，严格根据程序规章办事。同时，狠抓工序与工序、工种与工种之间的连接和限制，把“三不损害”方针落实到实处。并实行专业检查与施工队伍自检、班组巡查相结合，加大检查频率，抓隐患堵漏洞，促进平安工作上台阶。九是抓交通管理，针对新疆地域宽阔、车少人稀、司机简单麻痹大意，对此我们从司机的平安意识教化入手，制订措

9、施，从根本上杜绝开快车、开英雄等现象。并严格要求大家按规章制度办事，加强车辆维护和保养，并在出车率和利用率上做文章，既保持了平安运行的良好局面，又促进了生产抢建。十是坚持把隐患当成事故肃穆处理对平安工作我们坚决动真的、来硬的、干实的、决不心慈手软，坚持把隐患当成事故肃穆处理。做到处理一事振动一片，举一反三，促进全员的效果。针对临时用电设施不规范存在乱拉乱扯现象。项目部投资2万多元买来配电柜、空气开关、插座等配件确保了用电平安。针对氧气、乙炔气空瓶饱瓶受条件限制相互混放的担心全隐患，项目部特地搭建场地供氧气、乙炔气瓶停放，并派专人管理，采纳空瓶换饱瓶的方法，妥当地解决了这一平安隐患。*油建*项目

10、工程部二00七年七月三十日扩展阅读：新员工月度个人工作总结新员工月度个人工作总结培训学习心得体会监检室戴少武作为一名新员工，经过8月份对特检工作的接触与学习，我已融入了特检大家庭。在监检室接着学习的这个月里，我个人认为自己较好的完成了月初初定的目标：在工作中，以日常下乡监督检验和定期检验为契机，结合翻阅相关书籍、规程、规范、标准等相关材料的基础上，较好的实现理论与现场实际相结合，在监检室工作与学习的这一个月里，经过各位师傅的悉心指导，已初步熟识并驾驭了电梯监检与定检的工作流程及相关工作学问。通过这个月的学习，发觉自己有收获也有些不足。通过日常下乡检验与平常书籍资料的查阅，使我对检规有了更深刻的

11、理解，但由于种种的缘由，个人觉得工作中还是存在以下问题：首先是工作中缺乏电脑的因素，迫使自己对检验平台的接触与学习机会几乎是片空白。由于检验员工作量较大，除了下乡检验完基本就是做报告，所以报告占了工作中的很大一部分，但由于本人没有配备电脑，在闲暇时间基本没有机会接触检验报告的编制。在学习上出现了一个较大的盲区，所以在此望领导重视，能尽快为我们这些新进人员配备电脑，以便工作须要及学习。再者基于检验员的性质，存在较大的工作量，所以在学习上，个人觉得慢慢的有点疏忽的迹象。为此个人觉得我必需做好合理的规划和时间支配，以便争取更多的时间投入到学习中去，从而来充溢自己，让自己接着充电，以缩小自己和优秀检验

12、员的差距。还有就是希望院里能组织一次系统的检验培训（像上次“比对”前组织的检验学习）。支配一位师傅循着院标对设备逐点进行讲解与检验，能结合案例及原理对其各点规定和要求加以说明，这样就能更便利的对标准加以理解与记忆，不再使标准及规定显得那么生硬。最终通过这个月参与工作的体会，我想对我院的检验工作提点建议：特检院是一个带有盈利性质的服务行业，服务对象遍及人民生活的各个领域。正如企业文化所宣扬的“人人卓越社会信任”，那我们要如何做到呢？我们既是一个服务民众的行业，所以我们就要服务于民、取信于民。只有得到了社会信任我们才能更便利、更广泛的开展特检工作。在这方面我建议我院在外出下乡检验工作时，能够统一着

13、装，人手一个平安帽，佩带胸卡，以便用户一眼便可看出这些人是来做什么的，以便工作的开展以及群众的监督作用。综上所述，以上是我这个月的学习培训、师傅指导与现场学习得来的感悟和体会的总结，望各位领导指责指正。友情提示：本文中关于月度总结范文给出的范例仅供您参考拓展思维运用，月度总结范文：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页