2022某局秋季基建安全大检查总结.docx
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1、2022某局秋季基建安全大检查总结 某局秋季基建平安大检查总结*局秋季基建平安大检查总结依据*省电力公司关于开展201*年秋季基建平安大检查的通知要求,我局在201*年10月至11月在全局基建系统组织开展了覆盖全局全部电网建设作业现场及参建部门、单位的秋季平安大检查工作。现将我局开展秋季基建平安大检的状况总结报告如下:一、基建平安大检查开展状况*局依据省公司关于开展201*年秋季基建平安大检查的通知要求,成立了以*局总工程师*为组长,基建部主任为副组长,基建部、安监部、生技部、监理、设计、施工等相关部门单位的负责人的秋安检查领导小组,明确了分工,提出了工作目标和检查重点。本次秋查工作分为部门及
2、现场自查、局组织检查、省公司交叉互查等三个阶段进行,对发觉的问题刚好进行了整改。本次秋查重点检查“两抓一建”和“三抓一巩固”工作落实状况和施工隐患排查治理工程开展状况。督促各施工单位制定了详细的检查方案,仔细开展自查工作;督促监理单位仔细执行监理职责,严把工程质量关。比照省公司秋安检查重点要求,业主项目部制定了秋安检查确认表,指导施工单位开展工作。10月21日局领导带队,建设、施工、监理及局安监部等相关人员各施工现场及各部部开展了巡察检查,检查了各参建单位秋查活动开展状况,并按秋查要求比照进行检查,对存在的问题下发整改通知单,提出整改要求。二、基建平安生产状况1、基建平安保证及监督体系的建立及
3、运转状况。参建的建设、施工、监理等各单位严格按电力行业要求建立完善电网建设的平安保证及监督体系,能按相关规程要求正常运转,履行职责。各项目部平安保证及监督体系完善,职责分工明确。对检查中个别项目部安保全保证体系和监督体系没有上墙也做了刚好整改。2、平安管理制度的制定及执行状况。参建的建设、施工、监理等各单位制定有相应的平安管理制度,明确了各级人员的平安管理职责。项目部有相应的平安工作会议、平安考试、平安检查的平安台帐及资料。3、“三抓一巩固”、“两抓一建”主题活动开展状况我局各参建单位及各工程项目部都按要求开展了“三抓一巩固”、“两抓一建”等主题活动,有相应的文件及宣扬、学习记录,有对应的实施
4、记录。4、平安文明施工策划方案制订及执行状况,平安技术措施的编制、审查及实施状况。我局按要求制定了*局201*年基建平安管理策划方案,并刚好进行了修订,同时各建设项目均编制有平安管理策划方案,施工、监理等编制了对应的二次策划方案,并按要求编制、审批了平安技术措施。各项目均根据批准后方案、措施及方案进行施工。5、平安文明施工设施标准化、规范化实施状况。我局在各项目管理中主动推动施工现场平安文明标准化建设力度,各施工现场作业能按平安文明施工标准化、规范化的要求进行各类设施的布设,建立了施工项目部,配备了必要的办公、生活设备,施工现场进行了区域划分,按要求设置了各类施工标记牌。各类管理制度、组织机构
5、等已上墙。6、工程分包及平安管理状况我局加强了工程分包平安管理工作,对我局建管项目的分包单位资质、平安状况进行了统一审查,对合格的单位方允许进行作业。要求我局相关职能部门负责,严格督促施工单位按相关规定要求对工程分包进行管理。各施工单位均能按要求进行工程分包,分包人员的资质、平安教化培训、运用的工器具均能满意要求。7、平安通病防治工作我局于201*年起先在基建系统开展了基建平安通病防治工作,成立了相应的组织机构,对工作的开展状况进行了督查。各施工现场开展了相应的平安通病防治检查工作。8、平安教化培训实施状况及特别工种持证上岗状况。建设、施工、监理单位建立相应的平安教化培训制度,对施工人员进行了
6、平安教化培训,有日常的平安教化培训记录,特别工种做到持证上岗。9、事故应急预案编制、演练及工程应急管理状况。各参建单位编制了事故应急预案,成立了应急机构组织。我局组织开展了事故应急演练,并有相应的记录及照片。10、工程建管、监理单位在平安管理中的履职状况。工程建设管理单位及监理单位仔细执行了工程建设管理规定,主动行使了管理职能,并开展巡查,有现场巡察差记录和整改通知单。工程建设过程处于可控状态。三、发觉问题及整改状况1、秋理中发觉*现场材料未定置堆放及设标示牌。整改:对已完工部分不用材料,已支配施工人员运走。2、施工用电电缆不规范放置,施工中未留意对带电线缆的爱护。整改:不合规电缆已重新埋地。
7、3、施工用钢丝绳及材料保养不到位,有锈蚀现象。整改:该部分工作已完工,责令施工队将其运走并做保养,不合格的材料不准进入施工现场。4、室内电气施工场所沟洞平安护栏布置不完善,不能有效的起到防护作业。整改:用电缆沟盖板将电缆沟盖住,防止人员摔跌。5、室内电缆线乱拉、室内照明电线未封头。整改:未封头部全部封头,开关及配电箱到货部分进行安装。*局基建部扩展阅读:秋季基建平安大检查活动总结大纲及输变电工秋季平安大检查活动总结大纲XX公司201*年月日一、201*年基建平安管理工作总体状况(一)本单位基建平安管理总体状况1.整体状况简述2.秋季平安大检查开展状况,包括范围如:个工程项目,逐条阐述本单位在六
8、项检查重点方面开展工作的状况。六项检查重点内容见附件1。3.基建平安主题活动工作专项小结:(1)活动发动、推动、检查、总结提高四个阶段所做工作,分析主题活动开展过程中哪些措施取得了实效。(2)开展基建平安主题活动以来,哪些工作实现了常态化;解决了哪些长期以来存在问题;对今后基建平安管理工作的哪些方面产生促进作用。4定量数据报表秋季平安大检查状况填报表公司名称开展工作检查项目数量自查重大隐患自查一般隐患内容自查存在平安管理通病不到位状况存在当前重点治理50项的种类内容数量存在非当前重点治理的47项内容数量其他问题数量数量内容数量(二)通过本次大检查活动,分析本单位基建平安管理工作中的不足和改进安
9、排。二、问题整改状况(一)对秋季平安大检查发觉问题的处理、整改状况,以整改前后照片对比及文字说明方式总结整改状况(在照片上要圈明问题整改结果),对尚未治理完毕的问题和隐患说明缘由,明确整改期限。(二)三、看法和建议结合本次活动状况,对公司明年在加强基建平安管理、落实基建平安责任、加强队伍建设、提高工程现场平安管理水同等方面的措施、方法提出建议。输变电工程平安管理交叉互查检查大纲网省(直属)公司和业主项目部部分项目名称:建设单位:监理单位:施工单位:检查单位:检查日期:年3月日表A网省(直属)公司和业主项目部平安管理检查表检查部位:网省(直属)公司和业主项目部(填写要求:填写检查结果时,检查状况
10、若与检查内容符合请打“”,若不符合请打“”或文字描述,无此项打“-”)检查项目检查内容1、网省(直属)公司基建平安专责人员(包括相关单位火电施工平安专责)到位状况检查结果附专责人员名单2、落实关于进一步深化开展基建平安主题活动和质量管理专项活动的通知(基建平安201*312号)文件要求,根据关于开展基建平安主题活动和质量管理专项活动联合督查工作的通知(201*278号)所附检查大纲,逐条梳理网省(直属)公司层面开展基建平安主题活动工作,对未完成工作做出部署3、基建平安管理策划实行到各在建工程,重点工作得到落实,结合工作进展按季度进行滚动修订(查网省公司汇报和详细项目中的落实)4、根据基建平安综
11、合评价和重点工作要求,在内部开展流淌红旗竞赛活动,建立合格分网省包商清册,在建工程施工高峰期全面开展平安性评价,按安排开展平安培训,平安巡查组开展巡(直属)公司查和通报,专项检查活动基建平安管理5、对建设管理、监理、施工单位和各项目主要管理人员开展“基建平安管理规定”、“建工作部署设工程施工分包平安管理规定”、“输变电工程平安管理通病防治措施”等制度、标准培训工作,制定安排部署落实制度要求工作6、组织开展“输变电工程平安文明施工标准”、“输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程”、“变电工程落地式钢管脚手架平安技术规范”、“输变电工程施工平安常识及标准化作业培训材料”学习,开展标准规范落实专项
12、检查活动7、贯彻基建工程分包管理规定,加强对施工企业基建工程分包管理工作,督促施工企业建立基建工程分包管理台帐,建立分包商名册,严格执行分包审查制度8、切实发挥监理单位作用,严格审查监理单位平安责任落实状况,指导所属监理公司和业主项目部建立监理人员工作实力水平考核评价机制检查项目检查内容9、召开基建平安专题会议或安委会会议10、刚好跟踪重大或特别施工作业进展状况,对施工平安存在重大风险的工程,能够马上赐予停工整改处理11、开展大型施工机械平安专项检查活动,摸清所属施工企业大型施工机械平安状况,指导、帮助施工企业做好机械管理工作12、制定考核评价和责任追究制度,全面掌控所属企业和承揽的基建工程基
13、建平安局面13、开展平安管理通病201*年重点治理涉及网省公司的第27条的治理工作,对所涉及的第1条内容进行工作部署14、已通过基建管控信息化系统上报基建平安信息(现场单位、人数、分包状况、重大风险管控等)1、组织学习公司平安管理文件、标准、要求,并在工程中详细实行“基建平安管理规定”、“建设工程施工分包平安管理规定”、“输变电工程平安文明施工标准”、“输变电工程平安管理通病防治措施”等制度、标准2、针对基建平安主题活动中关于业主项目部内容,针对本工程开展专项工作,根据关于开展基建平安主题活动和质量管理专项活动联合督查工作的通知(201*278号)所附检查大纲,逐条梳理业主项目部层开展基建平安
14、主题活动工作,对未完成工作做出部署3、按规定审查监理、施工承包商报审材料4、开展平安管理通病201*年重点治理涉及业主项目部内容的治理工作5、贯彻应用业主项目部标准化工作手册检查结果业主项目部落实上级平安管理要求业主项目部基建平安1、按规定成立业主项目部,并上报网省公司基建部审批、备案检查项目管理组织机构检查内容2、220千伏及以上工程业主项目部成立文件中,明确专职平安管理人员3、项目经理和平安管理专责接受过网(省)公司组织的培训4、按规定成立项目平安管理委员会5、监督各参建单位建立健全平安管理组织机构,项目监理、施工单位平安管理组织机构健全1、建立项目平安管理制度,包括:1)平安工作例会制度
15、2)平安文明施工责任制3)平安文明施工奖惩细则4)工程现场应急救援方案5)分包工程平安管理制度6)平安用电管理制度7)车辆交通平安管理制度等,并检查落实检查结果业主项目部基建平安2、建立项目平安管理台帐,包括:1)安委会会议纪要(记录)2)平安大检查通报(记管理制度、台录)及整改状况3)事故统计报表和事故报告书4)平安文件、事故通报、平安简报5)平安健账康环境法律法规、规程6)备案平安监理实施细则、监理旁站方案7)备案施工承包商现场应急处置方案等1、组织落实公司平安管理工作要求,学习公司平安管理文件、制度,落实工作要求2、开工前,编制项目平安管理总体策划,下发参建单位,并检查工作落实项目平安策
16、划管理3、开工前,审批监理单位平安监理实施细则、旁站监理方案,检查工作落实4、开工前,审批设计单位输变电工程设计强制性条文执行安排、施工单位输变电工程施工强制性条文执行安排,检查工作落实5、开工前,审批施工单位平安文明施工二次策划,检查工作落实6、按规定组织召开安委会会议,会议形成纪要,经安委会主任(建设管理单位分管领导)签发后,分发至参建单位检查项目检查内容7、开展秋冬季项目平安管理专项策划,组织策划方案落实1、开工前,编制项目危急点辨识及限制措施,下发参建单位,并依据工程进展检查落实2、向施工单位供应作业环境范围内可能影响施工平安的有关资料;开工前,由平安专责进行平安交底1、分阶段审批平安
17、文明施工设施配置安排单和平安文明施工措施实施安排单2、按规定向施工单位支付现场平安措施费和文明施工措施费检查结果项目平安风险管理项目平安文明施工管理理3、通过隐患曝光、专项整治、嘉奖惩罚等手段,促进参建单位做好现场平安文明施工管4、工程建设过程中,检查平安文明施工二次策划现场实施状况5、组织项目参与国家电网公司或网省公司组织的平安管理流淌红旗等有关竞赛活动项目平安性评价管理1、工程项目开工后,每年至少应开展一次平安性自评价,自评价的时间支配在工程施工高峰阶段2、依据项目平安性评价结果,对存在的问题督促整改,形成闭环管理1、根据网省公司关于分包管理的要求,审批施工单位的分包申请;审查分包队伍资格
18、,监督分包招标行为,监督分包合同及平安协议的签订,做到合法分包2、施工过程中,动态监督分包工程的实施状况,对不满意要求的分包队伍,实行停工整顿或清退3、做好分包队伍的平安业绩评价备案工作项目分包平安管理项目平安应急管理1、制定“平安事故现场应急方案”,包括组织机构、联系方式、人员和车辆保障、职责、处理程序等检查项目检查内容2、督促各参建单位成立应急管理机构,依据工程建设内容制定和完善人身伤亡、垮(坍)塌、火灾和爆炸、触电、机械设备、实物中毒、环境污染、突发恶劣天气、急性传染病等现场应急处置方案3、结合工程的实际状况,监督检查参建各单位应急方案的结合工程内容,督促监理和施工单位组织开展方案演练,
19、检查演练成果1、组织每月的月度项目平安检查,重点检查平安设施标准化工作,分发检查通报并提出整改看法2、组织开展项目春季、秋冬季平安检查和专项平安检查3、依据管理须要和现场施工实际状况适时开展随机检查,刚好发觉解决项目平安管理存在检查结果项目安问题全检查管理4、各类检查事先编制检查提纲或检查表,对平安检查中发觉的平安隐患,下达“平安隐患整改通知书”,送责任单位签收平安信息管理5、监督检查或托付监理单位确认项目隐患闭环整改状况,公布检查及整改结果6、能利用数码相机记录工程重要工程协调会、平安委员会会议、现场平安检查以及反映监理、施工人员是否尽职到位等状况的数码照片已起先通过基建管控信息化系统上报基
20、建平安信息输变电工程平安管理交叉检查大纲项目名称:建设单位:监理单位:施工单位:检查单位:表B监理部分检查日期:监理平安管理检查记录表9年月日检查部位:项目监理部(填写要求:填写检查结果时,检查状况若与检查内容符合请打“”,若不符合请打“”或文字描述,无此项打“-”)检查项目检查内容检查结果1、组织学习公司平安管理文件、标准、要求,并在工程中详细实行“基建平安管理规定”、“建设工程施工分包平安管理规定”、“输变电工程平安文明施工标准”、“输变电工程平安管理通病防治措施”等制度、标准2、针对基建平安主题活动中关于监理项目部内容,针对本工程开展专项工作,根据关于开展基建平安主题活动和质量管理专项活
21、动联合督查工作的通知(201*278号)所附检查大纲,逐条梳理落实上级监理项目部层开展基建平安主题活动工作,对未完成工作做出部署平安管理3、按规定规范审查施工承包商在分包、施工机械和人员入场的报审材料要求4、驾驭工程建设风险,编写平安监理实施细则,平安旁站方案单独编制或包含在平安监理实施细则中,审查运用的平安设施满意标准化要求,审查施工平安费用投入5、开展平安管理通病201*年重点治理涉及监理项目部内容的治理工作6、贯彻应用监理项目部标准化工作手册1、总监理工程师经本企业法定代表人授权组织机构2、总监理工程师经过平安教化培训及人员配3、平安监理体系中按规定配备平安监理工程师置4、平安监理师资格
22、符合要求且在两年内参与过国网、网省公司举办的平安培训,经考试合格1、监理规划中包含平安监理的内容平安监理2、平安旁站方案能结合工程实际状况编制,针对性强,操作性强文件3、平安监理建立相关(1)平安监理工作责任及考核奖惩制度制度(2)监理部内部平安教化及平安技术交底制度检查项目检查内容(3)平安监理工作例会制度(4)平安监理检查签证制度(5)平安监理审查备案制度(6)平安监理巡察和旁站制度4、监理规划和平安监理实施细则编制依据(规程、规范、标准、规定等)能刚好更新,符合要求5、项目监理部有关法律法规、技术标准、规程规定等依据性文件齐全,更新刚好,满意工程须要6、工程监理月报(简报)包括平安内容1
23、、对违反平安管理规定且状况严峻的施工行为及发觉存在危及人身平安的事故隐患时,发出停工令并刚好报告项目法人2、对查出的有关平安问题下发了“监理工程师通知单”,并监督整改闭环检查结果平安监理3、监理日常巡察记录齐全记录4、平安例会纪要齐全5、发生事故时按规定刚好报告6、平安检查签证、旁站、巡察、定期检查等监理平安限制活动分类建了数码照片档案1、审查过的施工单位资质和平安生产许可证合法有效2、审查过的项目经理和专职平安生产管理人员具备合法资格,与投标文件相一样资质资格审查3、审查过的特种作业人员的特种作业操作资格证书合法、有效3、审查过的施工承包商大、中型起重机械等特种设备的平安检验合格证、安装(拆
24、除)资质证、操作许可证合法、有效检查项目检查内容4、审查施工单位工程运用分包商资质合法、有效1、审查过的施工平安管理制度满意工程建设平安文明施工管理的须要检查结果2、审查过的施工组织设计中的平安技术措施或者危急性较大的分部分项工程专项施工方案符合工程报审文件建设标准强制性条文和平安工作规程的要求审查、签证3、审查施工单位工程分包安排流程规范4、审查过的平安文明施工二次策划方案(或实施细则)满意平安文明施工标准规定1、开工前,审核施工单位编制输变电工程施工强制性条文执行安排2、施工图会审前,帮助业主项目部审核设计单位填写输变电工程设计强制性条文执行检查表强条执行3、施工阶段,审核施工单位填写输变
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