2022年薪资调查报告(精选多篇).docx
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1、2022年薪资调查报告(精选多篇) 第一篇:市场薪资调查报告 市场薪资调查报告 就目前市场薪资状态发展,公司薪酬制度的不断更新,而薪酬制度又干脆关系到一个企业的成长和发展,一个良的薪酬制度,不但能够事半功倍,更能够增加员工的工作效率,同时也能够增加产出比的提升,基于以上因素,做此调查报告,以便总经理有所参考。 结合目前的市场薪酬状态,我们做出了不同行业不同岗位的薪酬调查和对比,为的就是让我们的薪酬制度针对于市场来讲,具有肯定的市场竞争力,扩大公司规模,扩充人员编制,同时也是发觉我们的岗位不合理和人员的“精兵简政”原则,做出良的职位匹配,从而使工作效率提升,达到企业利益最大化的原则,下面可以看一
2、下通过过调查的几项数据反馈, 餐饮类:底薪1010+奖金+包吃包住,但无保险; 女装类:底薪1010+2%的提成,但无保险; 络销售员:底薪800+单笔项目款项的千分之五 =1300左右,无保险 内衣类:底薪850+=1500 左右,交三险; 运动装:底薪800+,公司供应商业保险; 快消品:底薪1101+2%提成(约900-1200之间),并交纳五险一金; 化妆品:底薪800+150饭补+50话补+单笔提成+奖金=2(:www.owod.o)000以上,交五险。 房产:底薪1010+提成+奖金=2300以上,交纳5险。 珠宝类:底薪1200+提成,完成任务额外嘉奖300=2300以上 屈臣氏
3、:底薪1010+提成=2022以上,转正交五险一金 同行业对比: 球王子:底薪1030元+提成1%/人+餐补150元/人+电话补贴 101/人= 1800以上,交三险。 甲壳虫:底薪1010元 提成1%/人 餐补150元/人 从薪资的层次来分的话,新世纪的消费层次和薪资标准,相 对于市区的整体薪资标准是相对较高的,同比来讲,应当高出市区平均值得200左右,也就是说市区目前的底薪平均值在800,而新世纪的话要达到1010元底薪,而在福利待遇上来讲,交保险的企业,能够达到73%左右,其中25%的企业是能够供应到全面的五险一金的;40%的企业只能够供应三险,还有5%的企业是分年度给员工购买商业保险的
4、,从对员工的投资来讲73%以上的企业,起先从留人和留住人的角度动身,确保人员的不流失或者削减流失,当然不是肯定的,但是赐予员工的离职考虑项就会有更大的附加筹码,也会在离职的心情和思维上带来压力,从而来削减员工的流失率,有数据现实2022年无保险人员的企业流失率和有保险的流失率对比为35%:5%可以看到7倍的消逝率对比,而在就业时更多关注的保险为养老、医疗和生育三项,对 于此项关注度的一百零一分比可以达到80%以上,对于现阶段的高校生就业关注度能够达到94.8%说明整体的就业人群在择业的考虑思维有明显的提升,同时也能够说明企业的备选的可能几率提升的选项大体可分为: 1、 企业的实力 2、 企业的
5、保险福利 3、 企业对于员工的成长投资 4、 企业的发展平台和优势 5、 企业的目前现状和提升空间 6、 企业赐予到应聘人员的发展平台 而从某些意义上来讲,公司在做薪酬的方面来讲,也会存在一些负面的激励项,比如说: 1、 企业的制度频繁更换 2、 对于人员成长的关注度不够 3、 企业无福利保险机制 4、 不履行承诺 5、 言语、行为激怒 6、 无效沟通 这些方面是我们应当尽量避开的发生项和要规避的事物,就目前的公司整体薪资而言,薪资水平较人均水平对比,试用店员工资普遍偏低,建议底薪提升至800元,在试用期阶段,应当供应完成任务的层次嘉奖,保证目前的试用员工收入能够达到 10101200元,从而
6、后续的引入此员工,并进行人员的跟进和人员价值最大化的开发,更的为公司利益最大化,而从进几次面试来看造成人员流失的主要缘由,就是我们的薪资起步较低,致使没有人情愿尝试,即使我们的聘请人员将后期的发展方向或者后期的晋升空间,但是我们整体的薪资是滞后的,所以带给我们的聘请流程是缺失的和被动的,对于转正后的员工底薪900和周边的或同行业的薪资相差不大,但是相对的福利待遇,例如话补、误餐补助和保险还是存在肯定比例的落差,须要公司有针对性的在明年的年度规划进行有机的整合调整,确保薪酬制度的饱和状态,提升公司方和员工的共同满足度,从而建立开心的合作机制,而不是视而不见或者不寻根源的盲目解决,须要我们发觉和找
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