2022机关事务管理局敢担当、提效能、重落实主题活动实施方案.docx

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1、2022机关事务管理局敢担当、提效能、重落实主题活动实施方案 机关事务管理局敢担当、提效能、重落实主题活动实施方案 本文简介：局属各科室、中心：根据长葛市人民政府关于开展敢担当、提效能、重落实主题活动的实施看法(长政4号)文件精神，为巩固和扩大三严三实专题教化成果，进一步增加我局工作人员的担当精神、提高工作效率和实力，更好地适应新形势、新常态对工作的新要求，确保市委、市政府决机关事务管理局敢担当、提效能、重落实主题活动实施方案 本文内容：局属各科室、中心：根据长葛市人民政府关于开展敢担当、提效能、重落实主题活动的实施看法(长政4号)文件精神，为巩固和扩大三严三实专题教化成果，进一步增加我局工作

2、人员的担当精神、提高工作效率和实力，更好地适应新形势、新常态对工作的新要求，确保市委、市政府决策部署不折不扣落到实处。经局党组探讨确定，在全局深化开展敢担当、提效能、重落实主题活动。为确保活动扎实开展、取得实效，特制定如下实施方案。一、指导思想以党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神为指引，根据中心关于仔细开展两学一做(学党章党规、学系列讲话，做合格党员)的统一部署，以履行好重落实的基本职能为主线，以强化学习、完善机制、创新方法为重点，以增加担当精神、提高工作效能、推动工作落实为目标，着力解决躲避责任不想落实、推诿拖沓不急落实、打折变通不全落实、实力不足不会落

3、实、体制不顺不利落实等问题，全面提升全局工作人员履职尽责、推动发展的实力和水平，不断巩固和扩大三严三实专题教化成果，确保市委、市政府的各项决策部署落到实处，为全市中心工作供应强有力的支撑和保障。二、主要任务和目标(一)强学习，提升综合素养。通过健全完善机关学习培训等制度和机制，使全局每位工作人员形成终身学习、主动学习、擅长学习的良好习惯，自觉加强政策理论、法律法规、经济管理、行政管理、业务技能、综合协调、服务群众等方面的学习和探讨，不断提高工作人员特殊是领导干部驾驭困难局面、处理困难问题、领导科学发展的实力和统筹协调、科学决策的水平，全面提升工作人员整体素养。(二)敢担当，增加责随意识。通过落

4、实权力清单和责任清单制度，进一步明确每位工作人员的岗位职责，使干部职工醒悟相识自身责任，切实增加责随意识，对职责范围内的事情，以剧烈的事业心、责任感，恪尽职守、尽职尽责、主动作为，加快形成敢于担当、勇于担当、擅长担当的深厚氛围。(三)提效能，优化政务服务。通过健全完善服务机关、服务基层、服务群众的各项制度，切实提高行政效率和服务水平。重点抓好窗口科室的服务水平和服务质量，进一步提高工作效率和细微环节化、人性化服务，努力为机关和全体干部职工供应优质、微小、满足的服务。(四)重落实，确保目标完成。通过健全完善台账管理、目标考核、跟踪督查、责任追究等制度，将各项重点工作、重点项目逐条逐项建立工作台账

5、，明确责任科室、责任人和时限要求，刚好开展督查和跟踪问效，确保各项工作目标任务圆满完成。三、方式方法集中活动从2022年3月1日起先，至1 2月31日结束，分三个阶段进行。(一)部署启动阶段(4月1日-4月15日)各科室中心要依据本实施看法，分别探讨制定本本科室的详细实施方案。围绕强学习，健全完善学习制度，重点学习党章党规和习近平总书记系列讲话精神，将学习教化贯彻全年。围绕敢担当，依据各科室的工作职责，制定每位工作人员的职责清单，并装订成册，让每位工作人员都清晰明白各自的岗位职责。围绕提效能，依据职责分工，进一步健全和完善工作机制、工作流程，着力构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系。围绕

6、重落实，依据各自担当的重点工作、重点项目，建立健全责任明确、节点清楚的工作台账，确保每项工作、每个项目有人抓、有人管，都能根据时间节点有序推动;同时，要健全目标考核、嘉奖激励、责任追究制度，激发全体工作人员干事创业的激情和热忱。班子成员要坚持做到四个带头，即带头坚持学习、提升素养，带头明确职责、敢于担当，带头健全机制、提升效能，带头建立台账、推动落实。同时，要督促指导分管科室结合工作实际，制定详细的学习安排、权责清单、制度机制、工作台账，确保4月15日前，各项制度机制和工作台账全部完成并付诸实施。(二)督导推动阶段(4月16日-12月10日)集中组织开展效能大监察、工作大督查活动。效能大监察，

7、重点围绕6个方面：(1)上班到岗到位状况，是否存在迟到早退、私自外出办私事，不正常履行请销假手续等问题;(2)带班值班状况，是否存在值班电话无人接听、值班人员不到位、带班领导不在岗等问题;(3)会议纪律执行状况，是否存在应到未到、迟到早退，参与会议玩手机、打瞌睡，随意外出等问题;(4)窗口科室的服务承诺、首问负责、限时办结等制度执行状况，是否存在服务群众、为民办事踢皮球、中梗阻，对群众要办的事情找理由拖着不办、办事效率低等问题;(5)是否存在工作不主动、协作不力、推动缓慢等问题;(6)工作纪律执行状况，是否存在上班期间上网闲聊、玩嬉戏、查阅股市、空岗脱岗等问题，是否存在午间饮酒现象。工作大督查

8、，重点围绕5个方面，(1)上级重大决策部署落实状况，列入我市的重点工作、重点项目推动落实状况;(2)市委、市政府决策部署落实状况;(3)上级支配的各项任务推动落实状况;(4)领导批示件办理落实状况;(5)上级支配的临时性、阶段性重点工作落实状况。围绕以上内容，各科室中心要刚好建立台账，逐项抓好落实。局活动办公室将实行定期督查和暗访督查相结合的方式，对各科室中心的作风建设、工作落实状况进行督促检查，并将相关状况刚好通报全局。(三)总结提升阶段(12月11日一12月31日)各科室中心要适时组织开展回头看活动，比照活动任务目标仔细进行自查总结，重点检查学习制度是否坚持、履职尽责是否到位、各项机制是否

9、建立、各项工作是否落实，并形成特地的总结报告于12月底前上报居活动办公室。年底，局党组将对敢担当、提效能、重落实主题活动中涌现出的先进单位、先进个人进行评比表彰，并刚好总结推广活动开展中的好阅历、好做法，形成长效工作机制，确保长期发挥作用。四、保障措施(一)加强组织领导。成立局活动领导小组，下设办公室，详细负责活动的组织实施、督导检查等工作。领导小组成员要亲自过问，亲自督导，亲自问效，确保活动开展取得扎实成效。(二)加强宣扬引导。活动办公室要加强活动的宣扬、部署和引导，做到指导思想清楚，活动任务明确，活动内容丰富，活动支配科学，活动载体多样，活动措施有效，组织保障有力。营造深厚的活动氛围。(三

10、)加强督查指导。活动领导小组要常常深化分管科室开展督促指导，活动办公室要结合活动任务，定期不定期开展督查，确保活动健康发展、取得实效。(四)扎实推动工作。要坚持把敢担当、提效能、重落实主题活动作为干部职工增加担当意识、提升工作效能、促进工作落实的有效载体，将活动开展与落实市委、市政府决策部署、做好日常工作紧密结合起来，以活动开展推动各项工作的高效落实，以工作的成效检验活动的成果，确保实现双促进、双提升。机关事务管理局敢担当、提效能、重落实主题活动实施方案本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页