2022年防汛安全应急演练总结.docx

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1、2022年防汛安全应急演练总结防汛平安应急演练总结2022年6月26日，依据公司总体工作部署，为提高公司全体员工的平安意识，检验公司应急预案的科学性、可行性和好用性，增加员工在紧急状况下的应变实力与自我防护实力，保证在出现意外状况下，能够避开灾难，最大程度地保证人员生命的平安，整体提高公司员工处置井下人员撤离应急实力，检验公司各部门、车间以及驻公司各项目部的协调、协作作战实力，公司平安部组织了此次防洪防汛应急救援撤人演练活动。为了保证演练能够根据预定流程实施，平安部于6月24日下发了关于演练的通知及方案，并于6月24日下午5点对主要负责人进行了培训，要求传达到每一位职工，仔细学习，确保演练达到

2、预期目的。1、演练过程6月26日上午9:00，防洪防汛应急救援撤人演练正式起先，演练状况记录如下：9:00分，公司领导、调度主任及救援负责人在集控中心集合。9:05分，总指挥王总宣布：防洪防汛应急预案演练活动起先。9:05分，调度室值班员接到汛情报告(24小时内降雨量超过50mm)立刻通知了公司调度长调度长接着向总指挥王总汇报状况(24小时内降雨量超过50mm，须要紧急撤离井下人员，井下人员现有 人)王总立刻下指令，启动防洪防汛应急预案。调度立刻电话通知抢险救援组负责人高罗方、警戒保卫组、后勤保卫组负责人孔晓慧、医疗救援组负责人郝海文、通讯保障组负责人吕如常、电力保障组负责人张福锋组织人员实施

3、应急程序。同时:调度员通知井下调度员和井下值班领导得到通报后立马组织井下人员紧急撤离。9:07分，应急预案启动后，井上救援人员立刻到副井口集合。井下立刻组织人员升井。9:08分，各组集合完毕，救援抢险组组长高总向总指挥王总汇报：救援人员已到位，救援物资已打算好。接着王总支配：全力组织救援，做好警戒。9:09分，高总把救援人员分为4个小组，机电车间、温井项目部、龙口项目部、盛达项目部，每组4人，各组指定小组长一名。机电车间组织人员进行接泵、管路连接。其他三组快速进行抗洪救援工作，把砂土装入编织袋，对副井东门进行封堵(三层编制袋)，另一方面组织抢救井下受困人员。9:15分，副井东门封堵完毕，水泵、

4、水管接好。9:16分，井下第一罐升井22人。9:20分，其次罐升井22人。9:25分，第三罐升井20人，井下人员全部升井完毕。9:31井口把钩工清点人员数量已全部升井，并向高总汇报。然后高总向王总汇报：井下人员已全部升井，救援结束;并且井口封堵已完成，汛情得到有效限制。9:33分，救援指挥部人员从调度室赶到副井口，检查救援状况，确认救援措施有效。9:35分，预警组(调度长)向防洪防汛救灾总指挥报告，险情解除。总指挥宣布：清除警戒，防洪防汛应急预案演练活动圆满结束。二、演练总结(一)、领导高度重视，亲临现场观摩指挥县安监局领导及中钢矿业公司领导对这次演练活动高度重视，亲临现场，观看了整个演练过程

5、，给我们的演练活动做了很有指导性的建议。公司各级领导各司其职，很好的完成了自己的职责任务。演练结束后在调度会议室实行了讲评会议，矿业公司领导以及公司领导对此次演练赐予了确定，同时也暴漏了许多缺点。领导的建议具有很强的针对性，促进了我公司应急管理工作更加完善。(二)、演练活动达到了预期目的1、检验了我公司防洪防汛应急体制运行的畅通性，各职能部门组之间的协调作战实力，通过各项防汛工作的协作，提高了协同作战实力，强化了应急救援协调联动机制和联合处置机制，提高了应急处置实力，增加了应急处置的科学性、刚好性和有效性;2、检验了应急预案的合理性、可操作性，指挥决策的精确性、规范性，防汛抢险调度的敏捷性和科

6、学性，对意外事务的快速反应实力，完善了预案体系，提高了预案的严谨性、针对性和操作性;3、整个演习过程中，应急体制内各责任人均能熟识在防洪防汛时各自的工作职责，为遇到实际问题时供应了珍贵的实践阅历;4、此次演练，体现了公司在防洪防汛方面所做的充分打算，现场应急救援物资打算充分，全部有效;5、通过实际参加防洪防汛演练，使全部参演人员均能熟识防洪防汛过程和详细操作方案，一旦遇到强降雨汛期时能刚好避险，并有条不紊的投入到应急抢险工作中。(三)、本次演习过程存在的问题：1、由于部分人员第一次参与防汛抢险演练，对各职能组有效协作重要性相识不足，有时出现各自为战的现象，相互协调协作不够。2、一线作业人员在防

7、汛平安意识上有待进一步加强。3、各职能组职责虽明确，但动作不够娴熟。4、演练时说台词不够伶俐，气氛不够惊慌，没有做到撤离时的忙而不乱的氛围。5、公司应急预案的编制须要进一步完善，使其更加详细，更具可操作性。防汛平安应急演练总结为进一步提项目部员工防汛平安意识和自防自救技能，增加员工应对灾难状况下的应急处置突发事务的实力、在遇到谁在时逃命、自救实力，最大限度地削减因平安事故和突发事务造成的人员伤亡和财产损失，培育员工的自我防护实力，为施工创建平安稳定的作业环境，仔细开展了防汛应急疏散演练活动，现将详细状况总结如下：一、项目部于6月25日实行了防汛平安应急预案演练活动，项目经理魏庆斌同志为总指挥。

8、当办公室接到某员工打来电话，称发生汛情危及工程平安时，总指挥魏庆斌核实状况后，确定启动紧急疏散预案。吩咐副总指挥刘红星马上到达现场进行指挥，发出广播及警报信号，各科室立刻停止工作，在领导小组指挥下有秩序的进行防汛工作。整个过程从下达吩咐到指定地点全部集合，全部员工集结共用了2分10秒左右结束。参与本次演练的是全体员工26人。存在的问题是：1、个别组的个别员工没有惊慌感，认为是个演练，没有引起高度重视。使整个演练有的环节慢，不够高度重视。2、紧急救援工作不完善，没有打算好必备的医疗器材，一但在事故中出现受伤的员工，没有相应的器材及设施，会使受伤的员工伤情得不到立刻治疗。在这次演练周活动中，我们使

9、我们对水灾应急预案演练有了肯定的相识，并积累了一些阅历，为以后各种突发事务打下肯定的基础，分析这次演练周活动的阅历和教训，我们认为首先要加强员工自身的相识，只有自身的相识高了，才能提高团队意识。其次是多搞这样的活动，使全体员工在活动接受教训;在活动中相识不足;在活动中提高自已。二、项目部还通过平安例会、板报、等不同形式宣扬平安事故应急的各项内容。通过开展演练周活动，进一步提高项目部领导、员工的组织和应急救援实力;强化应对各类平安事故和突发事务的自救和抢险技能;提高快速反应实力，应急救援以及协同作战实力;提升项目部对突发事务的处置实力，确保在平安事故和突发事务发生后，能有效组织、快速反应、高效运

10、转、临事不乱，最大限度地削减事故危害，保障员工的生命财产平安。防汛平安应急演练总结XXX地铁XXX线XXXX标合同段防汛演练工作，自XX月XX日起先，做了大量的打算工作，首先召开了项目办公会议进行了仔细探讨支配，制定了演练大纲，随即召开职工大会进行思想动员，为开展好这次防汛演练活动打下了坚实的基础。XX月XX日实行了一次轰轰烈烈的防汛应急演练活动，现将演练活动中的主要开展状况，总结如下。一、 建立组织，制定方案，加强协调，为确保这次防汛演练活动的正常进行，全面完成上级下达的各项防汛演练任务，依据本项目演练大纲和做好防汛演练工作的通知要求，成立了以项目经理XXX总指挥的防汛演练领导班子，组成抢险

11、小分队，根据这次演习的内容范围，进行了科学分工，明确了各职能组的职责和任务，并进行了战前动员，为规范性的开展好这次演练活动供应了组织保证。为使这次防汛演练活动符合防大汛抗大洪的要求，我们依据上级确定的演练活动的指导思想和目标要求，参照本项目制定的演练大纲基本框架和做法，结合本项目的实际状况，以我项目今年的防汛预案为依据，在广泛吸取职能部门看法的状况下，制定了XX地铁XX号线XX标防汛演练大纲，为确保防汛演练活动的有序开展创建了条件。为确保这次防汛演练活动的胜利，XX月XX日下午，我项目召开了全项目职工大会，进行了战前动员，要求参与演练的职工，要提高相识，高度重视，在工作中要精力集中，精益求精，

12、把假戏唱真，要真像防大汛抗大洪那样坚守岗位、尽职尽责，肃穆工作纪律，仔细履行职责，刚好请示和报告，突出工作重点，把握工作要点，各职能组之间要做到刚好沟通状况，相互协调协作做好工作，切实根据上级演练每个阶段下达的拟定水情演进改变状况.。各职能组工作人员兢兢业业，认仔细真做工作，紧紧围绕在演练活动中出现的水情、工情改变这一主题，相应地完成了各项工程技术基础工作及相关的工程抢护处理和技术处理配套工作任务，各职能小组留意纵横协调，理顺工作关系。切实做到上情刚好下达、下情刚好上报，精确无误，基本上满意了本项目各职能小组的要求，保证了我项目演练活动不同阶段的正常开展。二、各职能组坚守岗位，尽职尽责，保证了

13、防汛演练活动的正常进行。根据防汛演练大纲要求，各职能组自本月XX日始，工作人员全部上岗到位，实行责任到组，任务到人，利用现有较先进的通信办公设备，上下左右沟通联系。围绕演练大纲的要求，主动开展工作。平安部刚好收集了解各职能组的工作动态状况，按规定刚好汇总上报，并仔细完成了职责范围内的各项电文、信息、典型材料和其他材料的起草及上传下达工作，在演练中起到了中枢神经的作用，为领导指挥决策当好参谋。三、几点收获1、提高了防汛演练的相识。通过学习资料、本项目防汛演练通过实际参加，我们更深刻地相识到防汛是一个整体。2、检验了我们的防汛预案和抢险方案。这次防汛演进过程没有充分根据项目防汛预案的程序进行，因此

14、，对我们的防汛预案的可操作性、合理性，指挥决策的精确性、规范性、防汛调度的敏捷性和科学性，和对意外事务的快速反映实力，都提出了新的课题。3、检验了各职能组之间的协调作战实力。各职能组之间，通过雨水预报、方案制定、指挥调度、防汛组织、工程抢险、通信信息、后勤保障等各项防汛工作的协作，提高了协同作战实力。4、检验了我们的网络信息系统和办公自动化系统。演练过程中，我项目的办公自动化设备，网络连接、信息传输都能适应演练要求。保证了各类信息刚好上传下达。5、检验了我们的职工队伍，全体参战人员、坚守岗位、严格纪律、惊慌有序的工作，表现了较高的政治素养和业务工作素养，是一支能打硬仗的队伍。四、演练工作中存在的问题：1、由于对这次合成演防汛演练解不够，没有在思想上走出传统的防汛演练模式。2、由于部分同志第一次参与防汛演练工作，对各职能组有效协作重要性相识不足，有时出现各自为战的现象，相互协调协作不够。3、办公自动化水平不高，一是设备老化落后，二是操作水平不高，演练过程中纸质文件较多，影响工作效率。第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页