2022某某市十五时期工业发展规划(精选多篇).docx
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1、2022某某市十五时期工业发展规划(精选多篇) 第一篇:xxx市十五时期工业发展规划201*-201*年是我国实施现代化建设新三步走战略目标的起步阶段。依据国家的总体战略目标,xx市提出到201*年领先在全国基本实现社会主义现代化。工业现代化是首都现代化的重要内容之一,对xx的现代化起着强大的支撑作用。在迈向新世纪之际,随着社会主义市场经济体制的初步建立及经济学问化和全球化趋势的加快,xx工业既迎来了良好的发展机遇,也面临严峻的挑战。因此,做好十五时期及将来10年北京工业的发展规划,对首都经济发展具有重要意义。依据xx市国民经济和社会发展第十个五年安排纲要及xx工业发展的须要,特制定本规划。一
2、、九五时期北京工业发展状况(一)工业发展的主要成就九五时期,xx工业紧紧围绕党的十五大和十五届一中全会提出的国有企业改革与脱困目标,全面进行国有工业企业的改革和调整,以结构调整为重点,大力培育和发展高新技术产业,工业发展呈现良好态势,工业经济运行质量和效益明显好转。1.接着保持了较快的发展速度1996-201*年工业增加值年均增长率9.9%。随着工业的较快发展,工业经济的规模也渐渐扩大,201*年工业增加值达737亿元,占全市国内生产总值的30.0%,是xx经济重要支柱之一。2.产业结构的调整正朝着符合xx经济发展要求的方向发展九五是xx工业发展与调整并重的一段时期,工业经济在保持较高增长速度
3、的同时,工业结构也发生了显著改变,呈现以下特征:高新技术产业发展迅猛。九五期间,高新技术产业进入快速发展阶段。201*年全市高新技术产业实现增加值213.5亿元,占全市工业增加值的比重由1995年的15.7%增加到28.9%,占全市国内生产总值的比重也从1995年的5.7%增加到8.6%。201*年高新技术产业对工业经济增长的贡献率达到60%以上。高新技术产业群正在形成,一批具有肯定竞争力的高新技术企业正在快速发展壮大。高新技术产业已成为xx工业最重要的增长点。都市型工业发展势头良好。到1999年底,都市型工业增加值已达117亿元,占全部独立核算工业增加值的18%。仅食品工业的增加值就达到54
4、.1亿元,占全市工业增加值的8.5%。都市型工业的发展不仅为解决城市就业问题供应了一条途径,而且对工业结构的优化产生了主动的影响。主导行业发生改变,重化工行业地位下降。电子及通信设备制造业总产值由1995年占工业总产值的10%提高到1999年的26.3%,取代黑色冶金冶炼及压延业而居各行业之首,成为北京工业的龙头行业?quot;八五时期的一些优势行业的地位则呈下降趋势,如金属冶炼及压延加工业的工业总产值1995年占整个工业的14.5%,1999年则下降到7%;石油加工及炼焦业总产值占工业总产值的比重也由1995年的9%下降到1999年的6.7%;纺织业、一般机械制造业等占的比重也有所下降。通过
5、九五期间的发展和调整,一批符合xx经济发展要求的行业呈现较快增长,不适应首都经济发展要求的行业,其发展速度趋缓,所占比重呈下降趋势。3.国有企业改革脱困工作取得阶段性进展,整体经济效益明显好转九五期间,全市工业围绕中心提出的国有企业改革和脱困目标,全面进行国有工业企业的改革和调整,国有企业扭亏脱困工作取得阶段性进展,整体经济效益明显好转。列入国家经贸委动态监控目标的400户国有及国有控股的大中型企业亏损面逐月下降,到201*年底降到20%以下;列入国家经贸委静态考核目标的114户国有及国有控股大中型亏损企业已有92户扭亏为盈或通过破产兼并销号,扭亏面达80.7%。一批企业面对逆境,依靠自身努力
6、,靠改革、改组、改制和加强管理,最终走出了逆境。4.工业布局调整步伐加快九五期间本市加快了工业布局调整的步伐。一方面加快了工业开发区、试验区、工业园区的建设,另一方面加强了对老工业基地的改造,加大了城区工业企业搬迁的工作力度。五年来,xx市开发区、试验区、工业园区发展快速,已成为xx工业企业的主要发展地,截止到201*年,xx经济技术开发区批准入区企业817家,总投资223亿元;中关村高新技术产业试验区入区企业2461家;十个市级工业园区入区企业2249家,总投资275亿元。电子城、建材城等基地建设取得重大进展,呈现勃勃发展朝气。以1995年xx市实施污染扰民企业搬迁方法的发布和实施为标记,全
7、市工业企业搬迁工作进入了搬迁与企业的资产重组相岷稀肫笠档牟方峁沟髡嘟岷稀肴械墓挡季值髡嘟岷衔卣鞯男陆锥巍?000年又公布了工业布局调整规划以及北京市四环路内工业企业搬迁方案。五年间共办理转让项目59项,转让占地面积171.8万平方米,协议转让总金额95.6亿元。工业布局结构的合理调整,不仅为工业利用级差地租,盘活资产存量起了重要作用,还对治理城市污染和有效利用能源起到了强有力的推动作用,为加快建筑业的发展、促进金融、贸易、商业等第三产业发展及中心城区的旺盛做出了较大的贡献。5.工业对外开放取得新的进展工业利用外资取得突出成就。到1999年底,全市已有独立核算三资工业企业2692家,全球最大的5
8、00家跨国公司已有150家在京投资。1999年独立核算三资工业企业销售收入达785亿元,占全部独立核算工业企业销售收入的37.7%;增加值222.8亿元,占全市独立核算工业增加值的比重由1997年的28.1%上升到1999年的35.1%。三资企业已成为拉动我市工业经济增长的重要力气之一。工业走向国际市场的步伐有所加快。201*年全市工业完成出口产值310.1亿元,占全市工业产值比重的13.6%,比1995年提高了2个百分点。(二)工业发展存在的主要问题1.企业小而弱的特征比较突出,整体竞争力不强北京工业中不仅缺乏具有国际竞争力的大型企业,更缺乏小巨人式的小企业群体。在众多的小型企业中,一般小型
9、加工企业仍占主要地位,缺乏小而强、小而活的高技术型企业,使得北京的小型企业缺乏活力,困扰着北京工业的发展。小而弱的结构若不变更将使北京工业很难承受经济全球化带来的竞争压力。2.高能耗、高水耗、高排放的行业所占比重仍保持在较高水平黑色金属冶炼及压延加工业、化学原料及化学制品制造业、石油加工及炼焦业是北京工业中能源及水资源消耗大户,三行业总产值在工业总产值中仍占有19%的比重。1999年全市工业用新水补给量7.58亿立方米中,这三个行业所消耗的比重占37%,三行业合计能源消费量1691亿吨标准煤,占全部工业的71.9%。另外,北京工业中还有一些严峻污染环境的工艺和产品,如小水泥、小石灰窑、小冶炼、
10、小电镀、小农药及小化肥等,对城市环境造成严峻影响。3.工业空间布局仍旧与首都的城市功能不相适应到1999年,四环路内工业企业仍有占地面积2834万平方米,占规划市中心区面积的8.74%,一些污染扰民、能耗高、技术含量低、附加值低等不符合首都特点的工业企业仍旧留在规划市中心区,不仅影响城市环境和市政建设,也使得城区土地资源有效利用率不高,需花大力气进行搬迁调整。4.部分国有企业机制转换较为缓慢经过九五时期的努力,国有企业建立现代企业制度工作取得了初步进展,但也遇到许多问题和困难,包括国有资产管理体制问题、政府职能转换、社会保障制度不健全和市场竞争环境以及企业历史负担过重、法人治理结构不规范等,这
11、些问题在很大程度上制约了国有企业建立现代企业制度的进程,导致部分国有企业机制转换较为缓慢。二、十五时期北京工业发展环境(一)工业发展面临严峻挑战1.北京工业面临改善发展环境和保障条件的挑战随着经济的不断发展,中国经济摆脱了短缺的局面,全面出现了由卖方市场向买方市场的历史性转变。随着商品短缺状况的基本结束及经济发展体制环境的改变,地区间工业发展的竞争将从企业之间的竞争延长到各地区发展环境和保障条件的竞争。如此激烈的竞争环境,将使北京的工业发展面临严峻的挑战。2.经济全球化将使北京工业的发展面临国际竞争的挑战随着中国经济参加全球一体化进程加快,北京市工业面临的竞争局面也将发生很大的改变。特殊是,中
12、国加入系统的已达15.67%,建立mis系统的已达14.08%,建立mrp-系统的已达4.78%,建立内部局域网的企业已达到30.56%,建立办公自动化系统的企业已达27.9%。二是网络应用日益广泛。全市大中型工业企业中已有84%的企业在互联网上建立了自己的网站;17.27%企业借助互联网参与网上交易活动;11.6%的企业建立了电子商务系统,进行网上比价、网上订货、网上交易,大大扩展了企业的市场空间。三是部分高新技术企业和上市公司向着现代化企业管理的较高层次攀登。联想集团胜利地实施了erp管理,涵盖了财务、管理睬计、销售与分销、物料管理、生产安排五大模块和电子商务等。双鹤药业、红星股份、万东医
13、疗、北新建材等企业实行?quot;全面规划、分步实施、财务先行的详细方针,从财务管理入手,向着现代管理模式迈进。在充分确定我市企业信息化工作取得成效的同时,也应看到存在的问题和不足,主要表现在:1、部分企业决策者对企业信息化的相识程度和重视程度不够,缺乏紧迫感,特殊是对企业信息化带来的管理理念和模式的变革打算不足。2、对实施信息化缺乏总体规划。一些企业的信息化应用处于离散状态,软件繁杂、体系混乱,形成若干信息孤岛,缺乏整体设计。3、企业基础管理薄弱。相当部分企业内部管理不规范,基础数据不精确、不刚好,干脆影响信息化应用的成效。4、企业信息化建设的人力、物力投入不足。发达国家大企业的信息化投入占
14、总资产的8-10%,而我市绝大多数企业在信息化建设方面的投入远远不够;企业信息化人才匮缺,特殊是缺乏既懂管理,又懂信息技术的复合型人才。5、企业信息化的外部环境有待改善。各级政府对推动企业信息化的重大意义相识尚显不足,指导尚不到位,且缺乏相应的激励政策和措施。为企业信息化服务的社会中介机构也不够健全。(二)我市实施企业信息化的有利条件1、北京地区的基础设施建设为企业信息化创建了良好的网络环境。我市宽带网等通讯技术、基础设施处于全国领先位置。城市宽带骨干网络和接入网络基本覆盖全市,电信、广电及各类互联网络的发展为企业信息化奠定了雄厚的基础。2、全市公用信息平台的建设为企业信息化供应了信息沟通和共
15、享的平台。首都公用信息平台基本建成,信息资源的开发利用已取得了较大进展;电子商务服务平台-首都电子商城的建成,初步解决了电子商务涉及的ca认证,平安配置,支付平台,物流配送,法律环境,协同工作体系等关键环节,为面对国内外的电子商务供应了支撑环境。3、电子信息产业的快速成长为企业信息化供应了装备上的支持。近年来,北京的电子信息产业始终保持了较高的增长速度,已经成长为北京工业的第一支柱。终端设备、移动通讯、网络设备等产品的制造水平均在国内处于领先地位。4、首都的科技优势与软件优势为企业信息化供应了技术和智力上的支持。各类网络信息技术人才云集首都,使北京的软件企业、软件人才和软件产品具有得天独厚的优
16、势;不同层次的软件可以有效地解决不同类型企业信息化的特性化需求,为企业供应了多方面的选择。二、 企业信息化的指导思想、基本原则、标准和目标(一)指导思想适应经济市场化、国际化的要求,坚持以企业为信息化的主体,以提高企业竞争力和经济效益为目标,以市场链为纽带,以企业管理创新和流程再造为核心,在企业生产经营的各个领域广泛采纳电子信息技术,建?quot;数字企业,以信息化带动工业化,努力使我市企业信息化工作走在全国的前列。(二)基本原则1、总体规划、分步实施的原则。企业信息化建设要处理好眼前与长远的关系,在制定规划时应注意总体设计,强调系统的集成性和开放性,留有合理的扩展空间,分步实施,按部就班。2
17、、量力而行,讲求实效的原则。既要紧跟国际信息化的进程,又要注意从国情动身,紧密结合企业实际,从解决企业当前存在的突出问题入手,确定有限目标,坚持量力而行,不做表面文章,不盲目求新求高,重在应用,讲求实效。3、突出重点、整体推动的原则。推动企业信息化要坚持点面结合,既要重视对面上企业信息化工作的指导及各项信息化技术的推广应用,又要注意典型阅历的培育和总结,充分发挥典型的示范作用,实现以点带面。4、立足创新、与三改一加强相结合的原则。要把企业信息化融入企业流程再造和管理创新的全过程,与企业的改革、改组、改造和加强管理紧密结合起来,实现企业整体素养的提高和核心竞争力的增加。(三)阶段划分为了便于企业
18、信息化工作目标的制定和推动程度的描述,特将企业信息化建设水平按以下初、中、高级划分为三个阶段:1、初级信息化阶段即以单项信息化技术应用为主的阶段。主要体现在:(1)初级生产信息化 在产品设计、制造中应用计算机协助设计(cad)或计算机协助制造(cam),在生产过程自动化中运用可编程限制器(plc)或分布式限制系统(dcs)等限制技术及计算机协助检测(cat)技术;(2)初级管理信息化 在企业信息管理、日常办公或生产安排调度等方面起先运用计算机管理系统、办公自动化系统(oa)、计算机协助工艺编制(capp)系统的部分功能模块,初步实现以财务管理为核心的企业人、财、物、产、供、销的计算机协助管理。
19、(3)初级经营服务信息化 建立企业自己的网站,进行网上信息发布和产品宣扬。2、中级信息化阶段即以业务流程再造为核心的系统集成阶段。从信息孤岛向系统集成转变的同时要借助现代信息技术引进现代管理理念,对落后的经营方式、僵化的组织结构、低效的管理流程等进行全面而深刻的变革,对业务流程进行再造,实现企业管理的创新。主要体现在:(1) 中级生产信息化 进入制造集成阶段。制造业加工过程实现计算机数字限制(cnc)和柔性加工制造(fms);流程工业起先实现主要工艺过程的分布式限制(dcs)和柔性限制(fcs);在cad、cnc、fms、dcs、fcs等信息技术应用方面有更大进展。(2) 中级管理信息化 进入
20、到管理信息集成阶段,基本实现mrp-,erp主要功能,起先探讨实施供应链管理(scm)及客户关系管理(crm)。(3) 中级经营服务信息化 运用网站的互动功能,初步实现网上询价、网上选购、网上营销等非支付型电子商务。(4) 信息资源开发利用方面 在企业内部进行信息资源规划与整合,建立起企业级数据库、信息资源库,实现信息共享。初步实现计算机协助决策,为企业领导供应决策支持。3、高级信息化阶段即以优化价值链为核心的协同设计与制造和电子商务阶段。以价值为核心,对企业结构进行全面优化,向网上协同设计与制造阶段迈进,从以产品为核心转化为以客户为核心的电子商务。主要体现在:(1) 高度生产信息化 在设计、
21、生产等领域普遍运用cad/cam,dcs/fcs,全面实现生产过程的自动化和最优智能限制。进行跨地域、跨行业的网上协同设计与制造。(2) 高度管理信息化 在实现erp的基础上,进入到学问管理阶段。实施企业供应链管理(scm)、客户关系管理(crm),全面实现管理方式的网络化。(3) 高级经营服务信息化 实行btob 、btoc支付型电子商务,将网上订货与企业内部erp结合;通过网络营销和网上支付,实现对市场的快速反应。全程实现商务运营的电子化。(4) 信息资源开发利用方面 实现价值链的全面优化,建立基于标准化的信息开放系统,实现完全的信息流通和共享,做到管理决策的智能化。(四)目标十五期间我市
22、工业企业信息化的目标是:到十五末期,全部大中型企业基本实现初级企业信息化,50%左右的大中型骨干企业达到中级企业信息化水平,少数有条件的企业初步达到高级企业信息化;在50%左右的中小企业中推广单项信息技术,部分中小型骨干企业达到中级信息化;培育若干在信息化方面取得胜利阅历的示范企业。三、保证措施(一)加强对企业信息化的组织领导在市政府信息化领导小组的指导下,各级企业管理部门要高度重视企业信息化工作,落实企业信息化工作的组织领导,明确详细负责部门及人员,充分履行制定规划、加强引导、政策支持、创建环境职能。企业信息化建设要实行一把手工程,由企业主要领导负全面责任,切实增加对企业信息化重要性和紧迫性
23、的相识,将提高企业信息化水平摆上主要工作日程,统一部署,亲自推动。对具备条件的大型企业,要设立cio(首席信息官)职位。(二)制定并组织实施企业信息化规划。在全市企业信息化十五规划的指导下,各工业控股公司、各区县都要仔细制定本系统、本地区企业信息化发展规划,并制定分年度的实施安排,分步推动。各企业要针对自身管理中的薄弱环节,找准信息化的突破口,确定推动信息化的阶段性目标。要把信息化作为企业发展规划的重要组成部分,与企业的技术改造、搬迁调整等工作紧密结合起来。(三)培育典型,沟通推广精选一批企业信息化建设开展较好的典型企业和为企业信息化服务较为胜利的软件企业作为示范,通过召开现场会、组织阅历沟通
24、、方案推介等多种形式,举荐不同类型的典型阅历和解决方案,加以宣扬推广,发挥典型的示范作用,带动全市企业信息化的进程。(四)实施企业信息化人才培训工程。依据企业信息化工作对人才的迫切需求,强化各层次的人才培训。一是根据国家经贸委的统一支配,抽调部分企业管理和技术骨干到一流高校培训;二是对重点骨干企业的一把手进行培训,切实提高他们对企业信息化重要性的相识;三是针对企业在实行信息化专项管理方面的需求,分别组织不同内容的单项培训;四是企业依据信息化推动过程的须要,组织对不同岗位职工的技能培训。通过全员培训,提高职工队伍的信息化素养。(五)加强对企业信息化建设的政策支持。参照国家有关政策,主动制定和落实
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