2022某国税局税源管理二科201-年工作总结及工作思路.docx

《2022某国税局税源管理二科201-年工作总结及工作思路.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022某国税局税源管理二科201-年工作总结及工作思路.docx（19页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022某国税局税源管理二科201*年工作总结及工作思路 某国税局税源管理二科201*年工作总结及工作思路税源管理二科201*年工作总结及工作思路管理二科在县局党组的正确领导和关切支持下，全面贯彻党的十七大精神，以“三个代表”重要思想为指导，全面落实省市县局各项工作部署，坚持以科学发展观为统领，根据构建“和谐国税”的工作要求，深化实践“聚财为国、执法为民”的工作宗旨，紧紧围绕年初确定的工作目标和任务，努力完成各项工作任务。一、加强税收征管（一）紧紧围绕组织收入中心工作，加强税源管理。截止10底共组织税收收入2.04亿元，提前2个月完成全年收入任务，同比增收5618万元，增长38.05%，完成安

2、排107.97%。增值税、企业所得税分别增收4846万元和685万元，分别增长39.02%和38.79%，圆满超额完成全年收入任务。一年来在税源管理方面主要加强以下几项工作。1.加强税源监控管理。一是着重加强对重点税源企业的有效监控。利用互动平台、征管协助系统、征管质量监控系统、CTAIS2.0等对重点企业申报纳税状况进行监控，实时驾驭重点税源改变状况，发觉征收管理中存在的薄弱环节，刚好加强管理。二是加强行业管理。利用行业模型加强对纳税人的监控管理,提高了管理质效。2.加强欠税管理。健全催报催缴制度，加强异样纳税户管理，落实以票控欠等措施，建立走逃企业欠税预防机制，刚好清理走逃纳税人欠缴税款，

3、确保国家税款刚好足额入库。全年共摧缴本年新欠914万元，清理往年陈欠68万元。3.加强小规模纳税人管理。一是加强个体工商户管理，完善基础定额核定方法和基础定额表，规范基础定额核定程序，加强日常监控，实时驾驭双定户经营改变状况，刚好调整定额，对达到肯定规模的双定户，刚好按规定要求其建帐建证，规模达到一般纳税人认定标准的刚好督促其认定为一般纳税人。对全县双定户进行定额调整，督促达到标准纳税人认定为一般纳税人。二是加强小规模纳税人申报预警监控管理，在促使小规模纳税人建帐建证的基础上设定销售预警监控值，并结合经营实际状况调整销售预警监控值。三是开展小规模纳税人零负申报清理工作,对持续零负申报小规模纳税

4、人进行业实地核查，摸清家底，切实提高小规模纳税人管理效果。4.加强一般纳税人认定管理。实行增值税一般纳税人认定管理方法。结合新政策的出台，我们进一步完善增值税一般纳税人认定管理方法，将符合条件的小规模纳税人分批分行业进行规范，逐步纳入一般纳税人管理，提高一般纳税人的比重。仔细执行一般纳税人新辅导期政策。5加强企业所得税管理。一是落实企业所得税税负预警管理，对企业电报申报状况进行监控，对所得率偏低企业刚好开展核查，有问题的刚好订正；二是开展企业所得税汇算清缴前申报辅导工作，对全县企业办税人员进行政策培训和辅导，将总局及省局有关文件精神刚好贯彻到每户企业，确保201*年度企业所得税汇算清缴工作完成

5、，保证了所得税收入稳步增长。6、加强日常纳税评估。汇同管理一科开展行业调查探讨，完善各行业评估模型，提高行业评估模型分析的精确性、科学性和好用性，进一步提高评估质量和效果，并按省、市局要求开展日常评估工作。全年已完成33户企业进行日常评估，共入库税款33.34万元，滞纳金3.37万元。7、加强一般发票管理。对全局一般发票运用状况进行抽查，重点对农业企业发票运用状况进行检查，刚好发觉问题刚好处理。在征管科组织协调下开展一般发票万元版发票联核查，共采集录入发票联信息1742份，并对发票联信息与存根联信息进行比对，对有严峻问题发票刚好移交征管科处理。（二）落实各项政策，充分发挥税收职能作用1.加强税

6、收政策培训宣扬辅导工作。落实办税员例会制度和法人例会制度，每月定期对企业办税员进行政策培训辅导，并就重大税收政策调整加强与法人代表沟通，让企业办税人员和法人代表刚好驾驭新政策，做到对政策理解透彻，确保各项税收政策顺当实施。开展了对规模较大的小规模纳税人的增值税政策宣扬辅导；对利废企业和废旧回收经营企业的相关税收政策宣扬辅导；企业所得税政策宣扬辅导；行业模型申报运用宣扬培训辅导；企业财务会计人员财务会计培训等。提高了企业财务会计人员对税收政策理解，促进企业规范纳税。2.加大政策落实力度。在坚持依法征税的前提下，全面、刚好、精确地落实现行增值税实惠政策，用足用好各项流转税实惠政策。重点落实资源综合

7、利用、农夫专业合作社、促进残疾人就业的增值税实惠政策，有利地支持云和地方经济发展。（三）开展管理创新工作。落实管理创新，归纳总结管理创新成效，推动管理创新活动走向深化，提出管理创新项目2个，为农夫专业合作社的精细化管理、企业所得税双预警管理。二、加强队伍建设1.落实税收管理员制度，明确职责分工，加强管理质效考核。进一步完善税收管理员制度和工作规范，建立税收管理员工作质效考核机制，加强税收管理员业务培训，切实提高税收管理员分析问题、解决问题的实力。强化绩效考核，把考核指标分解落实到各税收管理员对指标偏高和后续管理不到位的税收管理员进行督促。提高了办事效率和工作质量，充分发挥干部的工作主动性。2.

8、开展创先争优活动，科室全体党员签定承诺书，加强政治理论和业务学习，切实加强执政实力建设，提高干部理论水平和服务经济实力。3.加强党风廉政建设。仔细实行党风廉政建设责任制，签订干部廉政责任书，加大监督力度。4.深化推动“四项工程”建设。仔细实行省、市、县局“四项工程”会议精神，围绕税收中心工作，全面推动支部党的思想、组织、作风和制度建设，充分发挥共产党员的先锋模范作用和基层党支部的战斗堡垒作用。深化开展学习型机关建设，进一步加强科室干部学习，切实提高干部业务素养和操作技能。接着推动国税文化工程建设，组织开展丰富多彩的文化体育活动。改进思想政治工作的形式和方法，引导干部树立正确的人生观价值观。营造

9、以人为本、团结进取的和谐氛围。201*年工作思路围绕税源抓管理。科学配置税收管理员力气，优先保证对重点税源和流失风险大的税源的监控管理。加强重点税源企业管理，深化了解状况，有针对性地指导工作。二是完善户籍管理。加强纳税人户籍的静态管理和动态监控，全面清理漏征漏管户。三是完善分类管理。细化分类管理方法，提高管理的针对性和实效性。四是完善日常分析评估。加强税收分析，完善分析制度，定期开展重点企业税收分析，为加强管理供应依据。五是完善税种管理。流转税管理，要加强增值税发票稽核比对和异样检查。企业所得税管理，要围绕规范税前扣除、核实税基，制定标准化审核流程和模式，完善汇算清缴。在出口退税管理上，加强征

10、退税工作连接，建立预警机制，规范操作程序，严格审核审批，既要加快退税进度又要防范骗税案件的发生。扩展阅读：税源管理科二O一0年工作总结及二0一一年工作思路-共2篇-很好税源管理科二O一0年工作总结二0一0年，税源管理科在上级领导的关切和指导下，紧紧围绕作风建设年和行风评议工作要求，根据年初区局工作目标，与区局相关科室和局直有关单位主动协调、协作，在基层各分局的鼎立支持和强力协作下，以互动机制为轴心，主动开展纳税评估工作，较圆满完成了二O一年工作安排和年中的各项工作任务。二一年主要抓了以下几个方面的工作:一、二0一0年主要工作业绩。二0一0年我们共组织评估户次，通过评估发觉纳税人因对税收政策理解

11、有误等缘由少申报应纳税款.元，调增应纳税所得额.元，分分局明细数为：户，评估税款.元，调增应纳税所得额.元；户，评估税款元；户，评估税款.元；户，评估税款.元，调增应纳税所得额元；税源科户，评估税款.元。协作区局稽查局完成对房地产行业等企业的所得税纳税检查。协作区局税政科完成纸制品德业的规范化管理精品项目纳税评估工作。二、紧抓重点税源这个龙头，切实履行重点监控职能。二0一0年，区局确定重点税源为户，这户，涵盖了区直全部重要行业和重点税源户。抓好这些重点税源户的税源监控，不仅仅是税源管理部门的职责，更是我们税源管理科作为纳税评估特地机构的主要职能和重要工作内容。为此，我们将区局重点税源按行业进行

12、了分类，共分为行业，并在年初按行业确定专人进行监控和评估。以年的“以行业评估为抓手，促进税源科学化、精细化管理”的区级精品项目为基础，接着抓好行业评估，做到行业评估和重点税源监控相结合。在评估中，评估一个行业，总结一个行业，并将状况刚好反馈到征管单位，切实发挥评估促管促收作用。由于纳税评估没有详细的税收收入目标，评价纳税评估工作的质量的好坏，目前是按市局考核的一些指标来评价的。如何更好地发挥评估的监控和促收作用，是我们日常工作中要切实作好和努力实现的基本要求，为此我们在工作中下达了个人评估税收促收目标，即：个人年评估税款万，优秀案例不低于两例，以此来自加压力实现评估促收和监控任务。从实际运作看

13、，有肯定的工作实效，但还待进一步地充溢方案和完善运作。三、完善互动机制，促进纳税评估有效开展。评估工作不是无水之源，她来之于征管和各个部门的有效的信息。没有各个部门的信息资源互动，就没有评估工作的根基。同时评估工作的成果如不反馈到征管工作中，也就成了为评而评，不会促进征管工作的提高。因此互动工作，是我们评估工作的一根主线，始终要抓，并且要贯穿始终。这也是我科年作风建设年区局精品项目工作内容，在日常工作中，我们根据区局互动机制的工作要求，坚持每月与有关科室互通信息，与各分局联动的机制，通过信息共享和重点税源监控成果共同开展纳税评估。评估办每月制定的纳税评估安排内容，都是通过各方面反馈的信息，经过

14、初审发觉疑点，最终才确立下达本期安排任务目标。在开展行业纳税评估及重点纳税评估中，各分局主要负责根据制定的纳税评估安排确定评估对象，通知税收管理员和相关企业供应相关资料，协作协调评估工作的开展，反馈纳税评估开展状况，并对评估结果和建议刚好向纳税人反馈，督导纳税人刚好改正，评估终了我们还将评估状况刚好反馈到互动平台及有关部门，便于整改和提高，以此达到上下分工协作，整体联动。我们还充分利用区局网络平台与各分局进行信息互动，刚好将纳税评估的有关规定、流程、制度、方法，以及好的纳税评估优秀案例发布到内部网站上，让大家共同学习、借鉴、提高。各分局在每月完成纳税评估工作后，也刚好在内部网站上发布各自的完成

15、状况，总结问题、发觉问题、解决问题。四、抓好两级评估机制，强化考核职能。1、接着开展两级评估，明确了评估工作任务。两级评估运转模式是市局对评估机构及职能的基本要求。一年来，两级评估职能发挥正常、平稳有序，评估的促进管理职能和促进收入作用渐渐显现。年市局在两级评估职能考核上没有新的改变，各项指标仍与年相同，从运行状况来看，各地都能较好地执行年初制定的评估相关制度，加强对安排的执行，两级评估绩效有了较大的提高。2、加强了评估考核职能，促进评估任务完成。今年市局对纳税评估工作的考核要求主要还是三个率，即：安排完成率、程序完备率，复查率，涉及到税源管理部门，主要是前两个率，即安排完成率和程序完备率，虽

16、然只有两个指标，但实际工作中，工作量上基层评估的工作任务没有减轻。坚决不移地完成年初制定的工作目标，始终抓好月度考核和年度考核，通过细化考核、月度通报，督促各税源管理部门较好地完成评估任务。从一至十一月各单位考核状况看，各地都能较好地完成下达的评估任务，各分局领导也较为重视，把评估工作视为促进征管、提高税收收入的一种有效方法和主要职能，这为我区全年评估任务目标的完成供应了坚实的政治保障。五、落实全局一盘棋思想，全力协作支持全局工作。五月份，区局确定将纸制品制造行业税收规范化管理作为今年区局向市局上报的精品项目，为了有效推动这项精品项目工作，我们税源管理科成为此项目的协办单位，主要负责其中的纳税

17、评估工作。根据区国税务局纸制品制造行业税收规范化定理实施方案的详细要求，我们抽调精兵强将，与主办单位税政部门人员一起，深化企业进行实地调查。驾驭了六家生活用纸制造企业的行业特点、经营规律、生产工艺流程，固定资产投资规模、主要产品销售等状况,取得了一手资料。我科XXX同志还认真分析了六家企业的大量信息数据，找出了部分疑点，为评估工作和项目推动，找准企业生产经营环节与税收紧密联系的相关因素打下了基础。六月初，区局党组确定，把房地产行业和混凝土制造行业作为六月稽查重点，为加强稽查力度，突出促进税收收入效益，区局领导确定抽调我科两名业务骨干协作稽查工作。为此，我们在保证本科基础工作正常运转的前提下，投

18、入主要精力，全力协作稽查局主动开展此专项检查工作，取得了良好的成果，促进了税收收入双过半。当前工作存在的问题：一年工作接近完毕，检查一年的工作实践，发觉主要存在以下凡个方面问题。一是工作作风浮燥，存在观望心情。特殊是在机构改革没有确定期间，人心不稳，工作滞后。二是评估工作促收入促管理促增长效能没有充分发挥。这须要在来年工作中切实加以改进和有效地提高。区国税局税源管理科二O一O年十二月十一五日税源管理科二0一一年的工作重点和思路一、抓重点税源评估，促进收入绩效。要接着开展两级评估，通过抓重点税源的评估，促进收入绩效，促进税收收入任务地完成。这是评估工作要贯彻始终的一条主线。为切实发挥评估促管促收

19、作用，制定评估促收目标。重点税源监控到户，税收促收目标安排到人。发挥评估监控作用，结合区局税源分析报告，结合数据分析结果，作出评估初评分析报告，对有疑点的企业，作为评估调查核实的主要案源之一。结合在关数据和信息系统，在分析对比的基础上，与有关部门一起，定期发布行业税负预警值。确定低税负和税负异样户，并作为重点评估的重点监控单位。二、抓评估考核职能，促进评估任务完成。年度，虽然市局对评估工作的要求与年是相同的，但从我区来讲，这个任务仍旧相当艰难，不管从区重点税源分布还是基层一般纳税人和小规纳税人状况来看，任务是极其繁重。年，评估工作市局会要求更高，考核也会更加严格，因此，年初就要切实制定好全年预

20、案和工作方案，并在全年工作中加以落实，通过细化考核和强化考核，加大评估工作的力度，促进评估工作任务的完成。三、抓好评估优秀案例，促进评估质量。优秀案例是省局、市局这两年对纳税评估工作的成果进行检验的重要方式，也是各地评估出成果出亮点的重要方式之一。年要想通过评估促收入、促征管质量、促科学化、精细化管理，不仅仅我们税源管理科要加强评估力气，把工作抓紧抓早抓实，还须要我们基层分局加大评估的力气，以各地纳税评估小组为核心，通过个案的仔细分析、筛选，严格根据评估程序，较高质量地完成纳税评估工作，以期达到促进评估质量的提高，评估成效上名次，上台阶。四、提高评估工作相识，促进评估职效发挥。评估工作好坏，主

21、要取决于各地领导对评估工作的相识和重视。自评估工作开展以来几年的工作阅历证明，对纳税评估工作重视足够，评估工作就能发挥较好的作用，也能取得较好成果，特殊是在今年这个特别的年份，任务繁重、收入吃紧、税源紧迫的状况下，更要充分发挥评估的职能作用，为今年组织收入、度过难关添油加力。五、创建学习型科室，提高科室工作人员整体工作实力和评估业务实力。建立健全学习型机关科室的制度和方案。通过定期学习和自学，主动开展学习沟通活动，提高全科政治思想觉悟和业务工作实力，努力在区局组织的各项考试中，名列前矛，有位次。区国税局税源管理科二0一0年十二月十五日国税局税源管理科二0一0年度工作总结二0一0年，税源管理科由

22、原纳税评估办公室转变而来，主要肩负着纳税评估的工作职能。今年在上级主管局和局的正确领导下，通过与各分局及相关职能科室的协调协作，结合深化学习实践科学发展观、贯彻学习廉政准则和大力开展作风建设年活动，主动实行多项措施，强化了对低税负企业和税负异样企业纳税评估工作，完成了对医药行业及金银首饰专项评估工作及协作税政科开展了企业所得税汇算清缴工作，对进一步强化税源管理、提高税收征管质量、降低税收风险、削减税款流失、促进纳税人对税法遵从起了主动的作用。全年税源管理科评估户次，各分局共评估户，评估税款余万元，调增应税所得额万余元，并向征收分局提出管理工作建议余条，实现了“以评促改、以评促管、以评促查、以评

23、促收”的工作目标。现将我局纳税评估工作状况汇报如下：一、二0一0年工作开展状况：一、不断完善评估制度，优化纳税评估流程。纳税评估工作作为国税机关对纳税人履行纳税义务状况进行事中监控的一种手段，对税收征管尤其是税源管理和改善征纳关系具有非常重要的意义。为此，年初结合我局实际，修改制定了纳税评估工作实施规程和税收分析、纳税评估、税务稽查良性互动管理方法、增值税纳税评估系统操作流程、增值税纳税评估部分方法及行业纳税评估指标和国家税务局企业所得税纳税评估工作规程五项制度，并且不断总结阅历，补充和完善这些方法。围绕优化评估机制，今年我们主要实行了以下几项措施：一是注意信息整合，使评估更加高效。将上级局发

24、布的信息与分局日常工作中收集的问题进行综合梳理，同时与基层分局进行安排联签，每月末相互通报评估名单，协调评估安排，既避开了重复评估给企业正常营运带来干扰，又防止出现选案疏漏，提高评估效率。二是明确评估对象和内容，使评估更加全面。严格根据市局“三必评”的要求，拟定必需约谈的内容、必需分析的指标、必需核查的项目，既对企业的高风险点进行重点分析，又把增值税、所得税、税收实惠进行综合比对，通过联合评估、相互促进，把问题查深查透。三是改进评估程序，使评估更加规范。在严格执行纳税评估工作规程的基础上，贯彻集体审议制度，评前审议评估内容及方法，评后审议评估结果，把每月的税源讲评和案例的复评结合起来，通过回头

25、看总结分析整个评估过程，发觉不足、促进评估工作的规范。四是注意后续工作，使评估促进管理。一方面做好纳税评估的规范调帐及后续跟踪，防止企业前补后漏的现象发生。另一方面做好评估模型和参数的转化应用，将纳税评估中取得的阅历运用到日常管理之中，把评估效果通过税收服务放大，有效的防范了税收风险。二、强化管理职责，落实工作责任。实施规程和良性互动管理方法明确了征管科、税政科、税源管理部门及税收管理员在开展纳税评估工作中的分工和职责，加强了组织协调、检查监督、信息反馈、总结沟通，确保纳税评估工作落实到位。在落实的过程中着重把握以下几点：一是纳税评估的对象的确定表更科学合理，更具有代表性。二是纳税评估工作的安

26、排更合理、精确。明确了哪些是要税收管理员做的，哪些要分析评估组做的，须要在哪个环节终止的。三是将专业性纳税评估与一般性纳税评估工作分开，从根本上解决纳税评估工作不到位的问题。四是要明确税源管理职责。将申报异样问题的评估责任落实到人，尤其是增值税零、负、低申报问题，使评估人员的贴近式管理形式发挥出动态监控管理的作用；五是要注意纳税评估工作执行的效果，适应税评估人员全面操作的基本要求，提高运行效率。三、加强资料搜集，注意案头分析。通过人与计算机的结合，实行指标分析和综合分析相结合的方法，对零、负申报户、纳税异样户以及用票异样户和某些特定的纳税人，与上年同期、历史同期和行业指标进行比较分析，找出评估

27、疑点，分析产生的缘由。但计算机分析只能解决一些共性问题，而对不同行业、不同财务核算制度的纳税人，不同企业规模、不同附加值水同等计算机不能分析的状况，我们采纳人工做进一步分析。在案头分析过程中,我们主要实行通过查阅财务报表和申报表,重点关注企业的往来款项、固定资产、存货变动状况等，然后结合企业的所得税申报表数据进行对比分析。在选定评估对象后,我们充分利用税收征管软件，对列入评估对象的企业逐一筛查，发觉了一些疑点。例如，我们在市局发布的年增值税纳税人在万元的纳税人名单中筛选出一户以生产植毛机、剪毛机为主要产品的数控机械企业，通过审核其年-二0一0年月的财务报表和纳税申报表发觉，该企业年-月销售额有

28、余万元，而二一年-月销售额确为万余元，下降幅度为%，而公司的预收帐款却比年初增加余万元，是否存在未刚好登记销售收入，漏提销项税额的问题呢？经过我们实地核查，问题迎刃而解。原来同期购进钢材较多，二是补开年度集中开票增值税万多。但在预收帐款方面的确存在问题，是由于武汉的一家关联企业年月转入的预收帐款有万元，至年底帐面仍有万的余额，依据增值税条例，补交增值税合计万余元。四、深化企业一线，加强实地核查。为确保约谈效果，我们要求：一是评估人员要做好前期打算工作，带着问题去约谈;二是企业自查举证与税务机关调查核实相结合，即必要时，评估人员实行实地检查的方式驾驭第一手资料。通过实地核查，让企业在疑点问题方面

29、无法自圆其说，主动协作税务部门进行自查。某废旧回收企业，从征管系统反映的财务申报数据来看，好像问题不大，但就年和年的收入进行比对差异较大，于是我们报经领导批准后实施实地核查，发觉其电费抵扣较大，年全年抵扣额为余元，均为电费抵扣，但就其企业的性质来讲，它用电的比重很少，原来该企业有一户关联企业所用变压器始终是该公司名称登记的，实际用电是该公司的关联企业，我们通过宣扬政策，该企业相识到该税款不能在公司抵扣，确定作进项税额转出处理，共转出万余元。五、科学选定指标，确保评估效果。全面采集和驾驭涉税信息是纳税评估的关键，为此，我们坚持将纳税评估与税收管理员制度相结合，充分发挥税收管理员的作用，在日常管理

30、中多方面收集、驾驭纳税人的动态税收信息，按季与国税、工商互通登记信息，并加强了与土地管理部门的横向联系，对企业各项涉税状况进行跟踪监控，依据工作须要实行各种手段对纳税人信息进行核实，对有问题的或低于警戒指标的纳税人进行重点跟踪监控，防止税收流失，确保评估效果。系统操作流程和行业纳税评估指标对纳税评估对象选取所列的个方面，特殊是上级文件规定的必需评估的对象，我们科学合理地确定了个必需评估的指标，即销售收入变动率、税负变动率、应收账款变动率，确保了纳税评估的质量和效果。纳税评估工作好坏干脆关系到评估操作的规范性、评估认定的政策性、评估收入的效率性和评估过程的廉洁性。针对这一性质，我们在搞好专项评估

31、和协作市局开展我局所得税纳税评估、省局交办的医药行业及金银首饰业行业评估的同时，参与了市局组织的全员读书活动、作风建设年活动、民主评议政风行风活动，开展廉政准则和本地严大平、王桂珍等先进人物先进事迹学习活动，提高科室人员的大局意识、责随意识等政治综合素养。二、纳税评估工作取得的成效及存在的问题1、提高了申报质量，削减了税款流失。由于纳税评估是税务机关通过案头审核，对纳税人当期纳税申报状况进行定性和定量分析，刚好发觉“疑点”，实行进一步征管措施，督促纳税人订正差错，从而有效地降低税收风险，保证纳税人的纳税申报质量,大大削减了税款流失。2、提高了税源监控水平。税源监控是税收管理的核心，也是防止税款

32、流失的基本途径。纳税评估就是对税源进行动态监控，通过约谈、举证等方式，可以有效解决纳税人因主观疏忽或对税法理解错误而产生的涉税问题;通过驾驭税基和纳税人资金周转状况，了解资金的来龙去脉，对纳税申报进行监控;通过纳税评估反馈到税务登记、发票管理、行政审批等各征管环节，既可保证税收征管各环节的协调统一，又可剖析问题，区分责任，解决征管中“疏于管理、淡化责任”的问题，税收征管实力得到了加强，税源监控水平得到了提高。3、实现了纳税评估和税务稽查的良性互动。纳税评估与税务稽查都是税收征收管理的重要手段和重要环节。纳税评估通过为纳税人供应纳税服务来提高纳税人的纳税信用,税务稽查则通过惩罚来促进纳税人依法纳

33、税。一方面，纳税评估通过评估分析，发觉疑点，干脆为税务稽查供应案源，不仅可使稽查选案环节避开随意性、盲目性，而且可以使税务稽查的实施做到目标明确，重点突出，针对性强;另一方面，纳税评估有利于税务稽查内部的专业化分工，并对稽查实施产生制约，有利于发挥税务稽查中规范纳税行为、完善税收征管、形成法制威慑、增加财政收入的整体效能，从而实现纳税评估和税务稽查的良性互动。4、进一步强化了税法宣扬。通过函告或约谈等形式要求纳税人说明、说明疑点，为税务机关与纳税人面对面宣扬供应机会，是增加纳税意识的最好途径，对理顺征纳关系、树立队伍形象也具有重要的作用。当然，我们在取得成果的同时，也醒悟地相识到自身的不足：一

34、是政治学习方面还抓得不够，业务实力亟待提高，二是税收资源和各类信息资源的利用效率不高，三是发挥信息管税作用不是很明显，四是管理、评估、稽查信息共享、互动有待充分发挥。这些都有待今后加以逐步改进。三、201*年纳税评估的工作重点1、加强考核与指导。修订完善年度纳税评估工作目标考核方法，加强对基层分局日常评估工作的业务指导与考核工作。对评估流程进行精确化管理，明确和规范日常评估、简易评估、重点评估、专项评估的范围、对象任务等，保障评估工作的精细化、专业化。2、加强对纳税评估人员的培训。在激励自学的同时，组织人员进行专项业务培训，进一步加强网上评估业务学问的教学，开展纳税评估案例评比及成果沟通活动，

35、提高了纳税评估实战技能,以促进纳税评估队伍素养更好更快的提升。3、建立科学的评估案源筛选体系，促进信息管税。细分纳税人行业、地区，扩大指标范围，税负预警值可以作为我们筛选案源的重要参考指标，但不能作为唯一指标，要考虑如利润率、物耗比、关联销售比率、关联销售变动率等指标，以进行综合测评，科学合理地设置评估案源筛选体系，确保有的放矢。4、建立和完善标准的行业评估模型。对我市的重点行业如饮料制造行业、医药企业，选取已评估的案例进行分析比较，总结阅历数据，运用数理统计的方法，对评估的数据实行、证据收集、评估方法、处理结论等环节操作进行统一规范，以行业预警值为参照，制定出我市重点行业的评估模型。二0一0年十二月二十日友情提示：本文中关于某国税局税源管理二科201*年工作总结及工作思路给出的范例仅供您参考拓展思维运用，某国税局税源管理二科201*年工作总结及工作思路：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页