2022年hr个人工作总结2022.docx

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1、2022年hr个人工作总结2022 初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。 二、 聘请与录用工作 1. XX年采纳的网络聘请渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。2. 严格遵照公司“聘请与配置管理制度”，依据各部门人员需求安排，每月初填报“人员聘请安排表”，经执行总厂批准后开展聘请工作。 三、 培训管理 为做好公司的培训工作，促进公司培训体系的建立和实施，满意公司及员工个人发展的须要，公司下发了xxx方法。对培训规划与要求，以及培训体系的建立相应的支配。但是，各部门未提交培训需求安排，以至于公司未出台明确的XX年培训安排。 XX年开展的培训有：财务部参与成都市财政部组织的“会计从业

2、接着教化”培训。此次培训按培训管理方法先提交外派培训申请，领导批示同意后参与培训，培训结束后，员工提交培训小结。 四、 薪酬福利 薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。仔细完成了以下工作任务： 1. 精确、刚好的拟制每月工资表； 2. 每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续，共为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续； 3. 每季度按时填写、汇总、上报xx统计报表； 五、 劳动关系 1. 仔细做好员工档案管理工作，做到员工档案一人一档，人事档案一事一档，并刚好更新； 2. 做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职

3、等相关手续的办理； 3. 做好公司员工劳动合同的签订相关手续的办理。 六、在XX年的工作中，我们取得了肯定的成果，但仍旧存在很多不足的地方需改进 在新员工聘请选拔方面，还需加强学习相关面试技巧，以提高面试效率，降低用人风险。 做好新员工入职培训工作，使新员工更快融入公司氛围，熟识公司工作流程，认同公司企业文化。 做好人力资源管理与储备工作是企业的一项重要工作任务，后续我们应多渠道、多方面发掘人才，既要有专业型、综合型人才储备，还要有管理型人才储备。依据企业人力需求，刚好将合适的人才补入合适的岗位，为企业发展贡献力气。 开拓创新实力不够强。在以后的工作当中，争取在完成好本职工作的同时，不断调整工

4、作思路、改进工作方法，将眼光放得长远一些，将思维放的再开阔一些，主动进取、开阔创新。 七、XX年工作目标 完善各岗位考核绩效指标，建立绩效二级考核体系。完善绩效结果运用，绩效改进机制。 对公司各职能岗位、职位进行职能分析，刚好完善岗位说明书。 加强员工岗位学问、技能和素养及执行力的培训，管理人员管理理念和管理方法的培训，加大内部人才开发力度。 确保社保、公积金申报、停办的刚好性、精确性。 确保人员进、出、调动等人事基础资料的刚好更新，保持资料刚好有效。 加强各项目公司人事专员的管理、培训、沟通，确保人事工作的高质、高效。 在新的一年里，我将严格依据公司领导的指示，在做好日常工作的基础上，紧跟公司发展步伐，努力学习专业学问来完善职业技能、提高职业素养。我们将主动贯彻“诚信、合作、创新、发展”的企业理念，加强主动学习、创新观念方法。我坚信，在公司领导和全体员工的共同努力下，我们的明天肯定会更好。 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页