2022年[护士长述职报告ppt]儿科护士长述职报告例文.docx

《2022年[护士长述职报告ppt]儿科护士长述职报告例文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年[护士长述职报告ppt]儿科护士长述职报告例文.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年护士长述职报告ppt儿科护士长述职报告例文 述职报告是指各级各类的机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职状况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成果、缺点问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。为大家整理的相关的护士长述职报告范文ppt儿科护士长述职报告，供大家参考选择。 护士长述职报告范文ppt儿科护士长述职报告 一年来,在院领导的正确指引下，在全体科室成员的努力下本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作安排，现将工作总结状况如下 一、仔细落实各项

2、规章制度 严格执行护理流程,提高护理质量、确保医疗护理 平安。 1、 仔细执行查对制度医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并 有记录;护理操作时三查八对，查对发觉的问题刚好处理补救，分析缘由提出警示，改进工作流程，责任落实到人。严格输血查对制度要求护士娴熟驾驭输血制度，输血可能出现的不良反应;至少两名护士查对无误后执行输血，输血过程中高度关注患者的反应，出现状况刚好处理和报告。全年输血事故及差错发生率为0。 2、仔细落实老年科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本;坚持以病人为中心，以质量为核心，为病人供应优质服务;开展健康教化，对住院病人发放满足度调查表，对存在的问题提出合理的整改措

3、施，每月召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求赐予最大程度的满意。 3、 加强床头交接-班制度、危重病人护理管理制度、病室平安管理制度、医嘱执行制度等核心制度防范了护理差错事故的发生;仔细落实晨晚间护理、压疮护理等基础护理措施。预防了并发症的发生。 4、落实护士行为规范、职业道德教化、规章制度、护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核，每月考试考核，结果与绩效挂钩。每月汇总护理督查发觉的缺陷和风险，每月召护士会一次，反馈质量提出整改措施;促进了各项制度的执行，提高了护理质量。 5、 坚持护理业务查房，没有其他特别事务时，每日两次参与病房基础护理，组织有重点的护理查房，对急危重症、卧

4、床、及其他特别病患者进行重点管理和指导，对每个患者的状况了如指掌。在护理诊断、护理措施上进行深化探讨，指导科内护士工作，达到提高护理水平，提升护理业务素养的目的。 6、 严格执行消毒隔离制度，加强院内感染管理。科室每日对治疗室、处置室进行紫外线消毒，每月对紫外线强度进行监测。一次性用品运用后刚好毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试。病区地面、墙面消毒液定期消毒液擦洗。规范护理操作程序，防止不良事务发生。 7、保姆管理在去年的基础上有所加强。实行科主任和护士长督查，医师和护士负责的模式，制定比较全面的保姆工作管理措施，全科人员齐抓共管，质量有所上升;加强保姆行为规范和道

5、德教化，提高服务水平;在增加工作任务的基础上适当提高待遇;调动其服务意识和工作主动性，保姆队伍基本趋向稳定。 8、严格执行平安管理制度。护理平安、消防平安两手抓;定期组织培训和考核，提高平安意识及风险防范实力;定期和不定期检查督促，发觉问题刚好指出和整改，防止事故发生。 9、严格护理考核制度，结果与绩效挂钩;做到多劳多得，奖优罚劣;充分调动科室护理人员的主子翁精神和工作主动性，利于更好的开展护理服务。 二、存在问题 1、优质护理尚处于探究阶段，诸多事务须规范。 病房管理尚不尽人意，还有许多须要改进的地方。 2、由于护理人员休产假多，护理人力相对不足，存在基础护理落实不到位的现象;而且本年度出现

6、一例压疮纠纷，影响较大。 3、核心制度的学习驾驭和落实状况要进一步加强。 4、陪护的技术培训和职业道德培训待接着加强，督促监管仍需改进和加强。 5、自身学识和管理阅历有局限，须加强学习和进修，提高专业技能和护理管理水平。 三、2022年护理工作安排 接着作好各项核心制度和规章制度的学习和执行，严格按护理操作流程执行护理工作，防止护理平安事故的发生。把护理质量的提高和平安制度的保障作为年度工作的重中之重。力争全年护理责任事故发生率为0，压疮护理达标率101%，院内压疮发生率为0，难免压疮刚好报告护理部，加强沟通联系避开纠纷发生;基础护理达标率101%，各级护理合格率85%护理文书书写合格率90%

7、，急救物品完好率101%，常规器械消毒灭菌合格率达101%， 一次性注射器、输液(血)器规范回收101%。 护士长述职报告范文ppt儿科护士长述职报告 儿科在院党委和护理部的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、领先垂范，以院为家，奋力进取，主动响应院及护理部对各项工作要求，仔细完成各项工作，努力提高护理技术水平，开展优质护理服务，圆满的完成了组织交待的各项工作任务，使我院胜利晋升三级乙等综合医院。这标记着我院在医院管理、技术服务水平和综合实力的质的飞跃。为了更好地做好明年儿科的护理工作，我根据护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们指责指正。 一 、

8、严抓核心制度的落实，确爱护理平安 核心制度是保证护理平安的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的时期，更要加强核心制度的驾驭及执行。严格交接班制度和查对制度，确保抢救设备的完好，抢救药物无过期，账物相符。坚持执行医嘱班班查对，每周护士长大查对1-2次，并有日查、周查的记录，保证用药的精确性。护理平安教化与管理仍作为全部工作的重中之重。在检查中刚好发觉工作中的薄弱环节，通过检查，提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量限制实力。 二、完善各项工作，加强护理质量管理 按三级医院要求仔细完成各阶段工作，严格执行各项工作制度，明确岗位职责，规范操作流程。严格根据操作规范，合理排班，培育护理人员的全面素

9、养，使她们都能很好地完成自己的本职工作，主动组织科室护理人员学习基础护理技能，并在实际工作中应用，发挥了主动作用，坚固树立服务意识，始终坚持以病人为中心，为患儿供应平安、优质、满足的护理服务。护士长每天深化病房，检查指导护理工作，了解病人对护理工作满足度及不足，对存在的问题刚好赐予订正。 三、以身作则，恪尽职守，样样工作走在前一年来，在工作当中，我时刻根据护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家，要求护士们做到的自己首先做到，要求护士不做的自己首先不做，每天早来晚走，尤其在三级医院晋升过程中， 护士长带领护理人员，加班加点的工作，从三月底至五月初完善病历期间，平均每天

10、加班2-3小时，主动协作护理部工作，工作之余背诵各种规章制度及操作流程、应急预案、工作职责。一个一个到护士长跟前背诵直到背完今日任务才能回家。在大家共同努力下，今年八月份顺当完成三级医院晋升工作。 四、坚持常常不断的业务学问学习，严格进行“三基”培训。 按要求进行基础学问、专业学问的不间断学习，强化素养，提高业务实力。适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进科人员进行业务学问和技能培训，做好传、帮、带工作。虽然护理工作很忙，还是能按时组织业务学习及培训，在“12”护士节开展的技能竞赛活动中，参赛的4名护士，获得第一名1人、其次名1人、第三名2人，并获得团体第一名的好成果。 成果

11、的取得，来源于领导的关切支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作当中接着保持和发扬。同时也应当看到成果面前还存在肯定的差距，归纳起来，有以下几点 1、在实际工作当中，还存在管理不到位现象，如健康宣教和患儿沟通方面，这是我们今后该加强的地方。 2、工作中大多只是简洁的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。 四、下一步工作准备 1、进一步加强业务学问的学习和人员进培训，进一步娴熟专业技能。由于儿科的特别工作性质，对护理技术水平要求高，儿科年轻护士多，因此加强学习和培训很重要。 2、进一步加大科室管理力度，抓好基础护理、健康宣教、护患沟通等全面工作，为晋升“三级甲等医院”做好打算

12、。 总之，一年来，我和科室主任及全体科室医护人员同心同德，克服困难，知难而上，以医院大局为重，内强素养，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为患儿供应优质的护理服务，做出巨大努力。在今后的工作中，我将接着努力，奋勉进取，更好地为患者服务，为医院早日争创“三级甲等医院”做出自己的贡献。 护士长述职报告范文ppt儿科护士长述职报告 本科在2022年紧紧围绕医院的中心工作，自护理部领导下，在医院各兄弟科室的支持帮助下，急诊科全体护理人员协调一样，在工作上主动主动，结合本科的工作性质，较好地完成了本科各项护理工作任务，保证了科室护理工作的正常进行。 一、思想道德方面 主动参与各类的学习，努力把理论融入

13、实际工作之中，提升职业道德水平和专业素养。不断提高理论水平，提高学问层次，提高工作实力，进一步增加为人民服务的本事。尽职尽责地完成各项工作，工作中都能摆正自己同集体、同事之间的关系，听从上级领导的支配工作，能顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，在思想上、业务上不断地完善自己，更新自己。 努力从本职工作做起，不断加强学习，有较强的事业心和责任感，有志向和追求，今年上半年完成了执业主管养分师职称的考试。工作中发扬能拼、能打、能抢、能战的精神。严格要求自己，以身作则，带领全体护理人员，为患者供应更好更优质的护理服务。 二、工作实力方面 护士长在医院里是处于

14、多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,能够利用自己的特别地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护患间的冲突。只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最须要的地方，为提高护理质量和管理水平供应有力的契机。 在科内凝心聚力，以人为本，调动科内护理人员的主动性，在护理工作中发挥主观能动性，从而提高护理质量。 为了当好科室的带头人，努力提高自己的业务水平不断加强学习，阅读护理杂志和书刊，并做好笔记，丰富了护理学问应用于临床。参与科内急、危、重的病人抢救。今年发表护理论文一篇，题目 三、管理实力方面 完善科内护理质量管理工作，每月召开护理质量分析会，应用

15、分析结果改进相关的工作流程，持续改进护理质量。接受市、区质量督查，对发觉的问题刚好整改。 依据国家中管局制定的33个病种中医护理方案的要求，推动中医护理方案的实施及效果评价的完成。本科开展了2个病种中医护理方案并进行了方案的优化、学习，5-12月共计胸痹38例、中风急性期22例。主动开展中医护理技术5 项，其中中医护理指南规定的八项操作在临床开展4 项， 5-12月共计耳穴贴压3286人次、手指引穴3284人次、中药涂擦4877人次、穴位敷贴3524人次、中药热奄包287人次。 教学方面，今年带教实习学生9名，带教轮转生5名，按时完成业务学习、护理查房、晨间提问、危重病例的探讨，参与院内护理讲

16、课3人。 严格执行消毒隔离制度，护理部的质控成果为，完成院感科布置的各项工作。今年我科上报护理差错1例，科内进行缘由分析，并落实整改措施。无院内压疮的发生。 护理骨干，本科今年护理本科毕业2名，去三甲医院进修1名。具有中医护理专业技能适任证2人，急诊适任证4人，参与院中医护理小组1名。 四、工作业绩 每月对住院病人发放满足度调查表，结果均在101%以上，也多次获得患者的表扬信，并对满足度调查中存在的问题提出整改措施。为出院患者做好电话回访>60%。建立看法簿，护士长刚好反馈。 协作护理部做好“12”护士节的活动，组织实施护理管理工具的运用，开展品管圈活动，题目是“”。 五、廉洁自律 在廉

17、政建设中始终对自己高标准、严要求，领先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养。通过加强自身的建设，进一步坚决了一心一意为人民服务的宗旨观念，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终，坚决做到立党为公，执政为民，自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀，养成奉公遵守法律，以清廉为荣的作风，做到拒腐蚀永不沾，自觉树立医务工作者的良好形象。 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页