2022校长学校工作汇报材料.docx
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1、2022校长学校工作汇报材料 校长学校工作汇报材料XX小学学校工作汇报近年来,在上级教化部门的关切支持下,我校全面贯彻党的教化方针,主动推动素养教化,秉承“一切为了孩子,为了一切孩子,为了孩子一切”的服务宗旨,努力工作,取得了肯定的成果。形成了团结、进取、奋勉、向上的校风;敬业、爱生、严谨、务实的教风和勤学、善思、文明、守纪的学风。一、办学条件逐步改善目前学校设备设施日趋完善,新教学楼即将投入运用,完全能够满意教化教学、师生文娱、学习的须要。二、办学思想得以提升,初步形成了比较显明的办学特色。现代化首先是人的思想的现代化,没有现代化的教化思想,再好的设备、再先进的手段只能是好看的花瓶。现代教化
2、的核心是面对全体、全面发展和科学发展,通过老师的不断学习、发展,促进学生不断地成进步步,进而带动和促使学校的发展,依据我校的实际,我们确立了“发展为本的”办学思想。体现在以下几方面:我们的办学目标是:建设有文化的校内,塑造有志向的老师,培育有特长的学生,兴办有特色的学校。也就是:立足于将来发展,实施素养教化,注意老师素养的提高,培育学生的特性特长,激发学生爱好,尽量让全部的孩子学有所长,促进学生全面、和谐地发展,对孩子一生负责,创建适合学生发展的教化,办好人民满足的学校。我们的办学理念是:“发展为本、德育为首、科研引领、注意质量、追求和谐”。强调学校发展、老师发展、学生发展,我们把工作定位在:
3、为师生成长助力,为学校的持续发展奠基上。为此我们提出:“质量兴校、特色立校、科研强校、社会助校”的原则,争取全社会的力气,调动一切主动因素,促进学校的全面、可持续发展,努力打造和谐校内。我们的办学特色是:争取社会力气支持办学。根据“发展为本,追求和谐”的原则,将改善育人环境与营造育人氛围相结合。一、是切实办好家长学校,充分利用学校开放日,向社会展示我们的办学实力,让大家明白,我们所努力解决的正是家长们的关切与希望。二、是搭建好家、校联系平台,通过家长会、老师家访等形式刚好与家长沟通,结合课程要求和学生实际与家长共同制定孩子的成长目标、教化安排,实现家校共育。三、管理机制得以强化,初步呈现有序高
4、效。一、是着力“四个强化”:强化组织领导。实行学校章程下的校长负责制,建立完善了学校管理网络,将管理要求细化、分解到每个部门,明确职责和责任,形成了学校管理的畅通机制,学校领导班子成员包年级,每天深化各年级,了解老师、学生所思、所想、所盼;定期行政例会,部署相关工作,驾驭管理动态,探讨管理方法,落实管理措施,切实加强管理的针对性和实效性。强化制度建设。结合学校实际我们制定了包括班主任考核细则、老师考核细则等内容的学校的管理制度,构建起一整套长效管理机制,使学校每个岗位都有明确的工作职责,学校各个层面的管理都有相关的配套制度。落实了对老师、班主任、班级的考核、评定、奖惩机制,形成了有规可依、有章
5、可循、按律而行的约束机制。强化民主监督。我校教职工中有3名党员,通过建立党员监督机制,充分发挥党员的先锋模范带头作用。二是老师代表的监督。建立健全了教代会制度,凡学校重大决策均由全体老师通过后方可执行,真正把老师参加学校民主管理和民主监督落到实处。家长委员会提出的问题要逐步解决。老师问责制度对老师们的工作提出了新的要求,若有被问责的,其师德不合格,评优晋级等一票推翻。强化宣扬效应。学校在校内醒目位置张贴“学校服务宗旨”,让走进校内的每一个人都感受到学校的工作主题。利用国旗下讲话、宣扬橱窗、黑板报、班会、晨会等宣扬阵地,向全体老师、学生、家长宣扬学校管理、班级管理的内容,树立“校兴我荣,校衰我耻
6、”的观念。二、是坚持“四个重视”:重视建立和谐的新型师生关系。坚持全方位育人的管理理念,张扬有爱就有希望的教化思想,要求广阔老师和每一位学生建立同等的和谐的新型师生关系。落实“敬重学生人格,不卑视、羞辱、体罚和变相体罚学生”规范要求,杜绝了老师体罚学生的行为。重视打造和谐校内氛围。首先是构建和谐校内环境。无论什么时候学校都清清爽爽,漂美丽亮,厕所干干净净,楼道地面无痰迹,室内地面无杂物,墙面无污损。再有是构建和谐班级环境。通过开展辅优转差活动,将学习好、品德好的学生与学困生支配同桌,让优秀生影响、带动学困生,帮助其树立学习信念,取得进步。重视加强科研的引领学校始终坚持科研兴校的思路,把科研工作
7、与办学特色、师资提高及学校发展有机的结合起来。重视强化教学过程管理严格执行课程安排,主动开发校本课程,坚决落实减负措施。扎实开展教学常规工作,要求全体老师坚持以教学为中心,规范教学行为。在课堂中努力创设宽松愉悦的学习氛围,激发爱好,不仅要教会学生学问,更要教会他们求知、合作、竞争。培育学生正确的学习看法,良好的学习习惯及方法,使学生学得好玩,学得实在,并通过有意义的实践活动为学生搭设熬炼和展示才华的舞台。四、教职工队伍素养得以提高,初步实现了老师素养的整体攀升我校提倡老师以德立身、以德育人,大力弘扬奉献精神。并依托校本培训,让老师在学习中工作,在工作中反思,在反思中成长,在成长中提高1、学习,
8、丰富学问储备,仔细组织老师学习有关老师专业化发展的理论和阅历文章,主动开展读书活动,要求老师每个学期看一本教化教学专著,每天看一篇文章,每学年写10000字教化教学心得,真正使读书学习成为老师工作生活的一部分。2、反思,提升专业素养。增加反思意识,力求课课有反思,课课有收获,让老师在反思中成长,养成反思习惯。每个学期学校开展教化教学随笔、案例、课改论文的评比,使老师在不断反思中得到发展。3、合作,促进共同发展。通过青年老师展示课、骨干老师示范课组织同课异构,集体沟通,促进全体老师把握课程标准、教材编排意图,共同确定学问点、实力点,研讨教学方法,从而形成公共资源,促进共同提高。4、探讨,积淀进步
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