2022桥梁验收报告.docx

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1、2022桥梁验收报告 桥梁验收报告益阳资江三桥桥梁工程交工验收报告依据交通部马路发（1995）1081号文马路工程竣工验收方法的有关规定，益阳资江三桥开发建设有限公司（以下简称业主单位）于201*年4月10日召开了资江三桥工程项目交工验收会会议。由主管部门、业主单位、设计、施工、监理、质监等单位的代表以及益阳市的有关专家组成了交工验收委员会（名单附后）。委员会由益阳市人民政府原市长助理姚国文任主任委员。交工验收委员会听取并审议了业主单位所作的工程项目执行状况的报告和设计单位、施工单位、监理单位代表分别作的设计、施工、监理状况的报告，听取了益阳市建设工程质量监督站关于资江三桥工程质量评定的看法，

2、查阅了资料，察看了工程现场。在此基础上进行了仔细探讨和评议，形成以下交工验收报告。（一）工程概况（略）（二）工程项目执行状况1、整个工程遵守了国家基本建设程序，仔细执行了项目建议书、工程可行性探讨报告、初步设计和开工报告批复等程序。2、工程仔细执行了工程招投标制、项目法人制、工程质量社会监理制。由湖南交通规划勘察设计探讨院设计。通过招投标，施工由湖南省马路桥梁总公司中标，监理由湖南高校监理中心中标。3、大桥设计科学，结构合理，造型新奇，外观美观，车辆交通通行实力能满意益阳市中期发展的要求。4、在施工中执行了国家的现行标准和规范，工程没有出现大的质量事故。大桥所运用的主要原材料及半成品，都是专业

3、厂家生产的产品；都是按业主与施工单位签订的合同的要求选购的；运用前，都经过具有相应资质单位的检查和试验，从根本上杜绝了伪劣产品进入工地。5、在施工中，业主单位主动支持合理化建议和采纳新技术和新工艺。6、该工程坚持业主全面负责、企业自控、政府监督、社会监理的工程质量保证体系，业主单位、设计、施工、监理、质监等单位在“细心设计，细心施工”、“百年大计，质量第一”思想指导下，在各自职责范围内，仔细负责，相互协作，团结一样，致使整个工程在质量上始终处于优良状态。7、在施工工期上，虽受一些客观环境的影响，如施工图设计工程量增大、钢管拱加工时间延长等因素，但由于业主措施得当，施工单位和各部门的共同努力，大

4、桥得以顺当建成。8、由于初步设计和施工图设计之间有较大的改变，竣工决算在原来预算基础上会有较大的突破。但在业主单位主动努力下，基本解决了资金的缺口。9、在该项目的整个过程中，得到了省、市交通部门和其他各有关单位的全力支持。10、该项目的监理、质监单位领导重视，人员到位，工作仔细，为保证工程质量和合理的工程进度，限制工程的造价做出了贡献。（三）工程质量检验状况和工程质量评审看法：1、全桥128根灌注桩，其中钻孔桩13根，人工开挖桩115根，全属嵌岩桩。成桩后，经100%超声无损检查和5%的抽蕊检查，桩体砼完整密实，质地匀称，无断桩缩颈现象。砼强度符合设计要求。钻孔桩沉碴厚度小于规范要求，人工挖孔

5、桩基本上无沉碴，桩体与基岩结合良好。2、全桥62个支座，11道伸缩缝，安装坚固，位置精确，能满意运用功能的要求。车行道伸缩缝两侧用钢纤维砼与沥青路面相连接，连接平顺，行车平稳。3、引桥为预应力箱形连续梁结构。模板采纳整体大块模板，整体滑动，梁体平整度好，接缝少，砼表面光滑，线型流畅美观。预应力张拉及压浆刚好，砼质量符合设计与规范要求。4、主桥主孔为中承式钢管拱结构，拱圈线型为二次抛物线。钢管拱的制作采纳了一系列的新技术、新工艺。钢管卷筒采纳螺旋焊。成型采纳高温煨弯，防腐采纳GCM新工艺。吊杆为PES7121平行钢丝成品拉索，外包双层PE防腐，两端配冷铸镦头锚，上端采纳发泡材料，下端采纳黄油封锚

6、，密闭性好。拱圈砼为高强度微膨胀C50，具有高强、低泡、大流淌性，削减收缩、延后初凝和增加早强的性能。砼灌注采纳对称顶推压注新工艺。纵横梁为梁格体系。5、主桥副孔为4孔55m上承式箱肋拱结构。拱肋及大部分盖梁和立柱为预制件。预制件预留孔位置精确。构件安装到位，偏差均在规范要求之内。构件的砼强度及湿接头微膨胀砼强度均符合设计要求。但外露面的平整度稍差，经装饰，外表得到了改观。6、桥面铺装采纳改性沥青砼，表面基本平整密实无明显松散离析现象。经检测主要技术指标均在规范要求之内。拦杆、防撞墙安装，位置精确。泄水管布设合理，桥面排水良好。（四）工程总体1、全桥线形流畅，平纵横协调，外形美观大方，实为益阳

7、市的一大景观。2、施工资料及其他各项原始资料基本齐全，试验数据牢靠。3、大桥基础坚固，结构新奇、坚实稳定，已检查的项目数据均符合交工验收的要求。交工验收委员会同意业主、设计、施工、监理等单位的各项报告并同意益阳市质监站对工程质量的评定看法，交工验收委员交工验收初步评定的结果是：质量得91.2分，工程质量等级为优良等级。（五）关于交工验收和养护管理的看法：1、交工验收委员会同意该工程通过本次交工验收后交付运用。工程缺陷责任期自201*年4月10日起，至201*年4月9日结束。2、近期内应完成18#沉井墩背基础固化和吊杆索下端封锚，以确保结构平安。各有关单位需进一步完善资料，为竣工验收做好打算。3

8、、会议确定了设计、质监、监理在报告中提出的问题和看法。这些问题和看法希望能引起业主和施工单位的重视。4、近期内要进一步完善大桥的悬梯等附属和配套设施。5、养护管理单位应高度重视通车后的运营和维护工作，特殊加强对桥墩、拉杆等重要部件的维护。必需定期对大桥进行测量，定期对主要受力构件和受力部位进行检测试验。要指定特地的管理机构制定科学的管理养护方法，提请政府颁发爱护大桥的布告，确保运营期间的平安畅通。扩展阅读：桥梁工程竣工验收报告某桥施工总结报告一、工程概述某桥位于海口市某村，桥梁中心桩号为K1+030.5桥梁全长为24.04m，桥面宽6.5m，上部采纳1-13米钢筋砼空心板；下部采纳U型桥台，扩

9、大基础。本合同段的主要工程数量如下表：工程项目桥梁全长桥台空心板挖土方单位m座块m3数量24.04251771工程项目浆砌片石砼钢筋填土方单位m3m3Kgm3数量49536911109929某桥于2XXX年11月1日开工，2XXX年1月15日完成本合段工程。二、机构组成我单位中标某桥后，马上组成海口市某桥改建工程项目经理部。项目经理部是现场施工生产的管理机构，接受海口市地方马路管理站和我公司领导，接受他们的指令并付诸实施。项目经理由法人代表授权，全权负责现场施工管理、物资选购供应、施工技术、工程质量、施工进度、平安生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境爱护等项工作。项目部由项目经理、项目

10、总工构成管理核心层。项目部下设六个职能科室、即施工技术科、平安质量科、物资设备科、安排物资科、综合办公室，工地试验室托付海南锐翔交通工程试验检测中心全权负责，构成施工管理中间层。依据本合同段工作内容，由一个施工队负责施工。三、质量管理状况某桥是海口市2XXX年为民办实事农村马路建设项目之一。我部在工期惊慌，资金较少，主要材料涨价迅猛，质量要求高状况下如履薄冰。我部通过与项目部、施工队人员签订工程质量承诺书，使施工人员感到人人肩上有担子，个个思想有压力，强化施工人员的思想道德品质，树立工程质量就是工程建设生命的相识，在质量管理上台阶、规范达标上水平、廉洁高效创优质上下功夫，充分调动施工人员的主动

11、性，对关键部位和重点环节绝不放过，真正把质量意识贯穿于每一天的施工中。施工初始，首先从施工人员的思想和相识上抓起，统一思想、统一相识，实现管理处提出的“科学管理、勤政廉洁、高效创优”的管理目标和优良等级的质量目标。依据建设工程质量管理条例和马路工程质量管理方法，结合某桥项目招标文件、技术规范的实际状况，进一步落实质量管理和责任，在领导重视狠抓落实的带动下，责任层层分解、各负其责、各司其职、责任到人，强化内部管理，提高施工人员素养。依据业主要求，为切实落实工程质量责任，做到工程质量终身责任制，我单位对所建的某桥的工程项目质量责任进行了划分，落实到人，使第一项工程，每道工序、每个环节者有明确的质量

12、第一责任人及干脆责任人，实行领导责任和干脆责任相结合的责任制。有了明确的质量目标，为提高全员质量意识，实行全面质量管理，使各级人员在对马路工程质量的理解上、相识上重新定位，以“高标准、高质量、高起点”的“三高”精神，对全部员工进行岗前教化，重点培训，持证上岗。建立严密的保证体系，从组织上确保质量目标实现。质量检查分三级管理，即项目部专职质检工程师、施工队质检负责人、班组质检员。建立完善的质量检测机构，项目部设工地试验室，成立测量队，施工队设工地试验、测量小组，按专业配齐专职人员，建立严格的质量保证制度、管理程序。施工过程中，我们主要从以下几点加以限制：(1)建立开工前的技术交底制度：一项工程开

13、工前，须由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和留意事项等，使全体人员在彻底明确施工对象的状况下投入施工。（2）建立“五不施工”：即未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清晰不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序不经检查签证不施工。“三不交接”：即无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。（3）对工序实行严格的“三检”：即自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。（4）建立严格的隐藏工程检查签证制度：

14、凡属隐藏工程项目，先由班、队级质检合格后，会同监理工程师复检，结果填入验收表格，双方签字。（5）建立测量计算资料换手复核制度：测量资料须经换手复核，现场测量基线、水准点及有关标记，需进行定期复测。（6）建立施工过程质量检测制度：施工过程质量检测按三级进行，即“跟踪检测”、“复检”、“抽检”。其中跟踪检测为：随着施工过程进行质量检测，刚好驾驭质量状况刚好实行措施，实现对施工过程的信息化指导和动态限制，该级检测由担当施工队实施；复测是指项目部质检工程师对“跟踪检测”结果不满或工程进度达到“复检”规定频率时，要进行复检，复检工作由项目部实施；抽检是指在项目部质检工程师或监理工程师对“复检”结果不满足

15、或工程进度达到“抽检”规定的频率时，要进行抽检，抽检结果由项目部安质科和监理工程师同时实施。（7）建立严格的原材料、成品、半成品现场验收制度：对选购进场的原材料及成品、半成品要由质检工程师组织进行验收。（8）建立健全原材料、成品、半成品管理制度：检查合格同意进场的原材料、成品、半成品要分类、分批堆放，并设立标记，按用途保管、发放、不得混杂，对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。（9）建立原材料选购制度：制定选购安排，选购由安排部门按技术部门提出的施工总进度安排、施工图纸、技术要求制定。（10）建立仪器设备的标定制度：测量仪器、试验设备、仪器仪表、计量器具，根据规定定期或不定期进行标定，取得合格证

16、书后方能运用。（11）建立严格的施工资料管理制度：施工原始资料的积累和保存设专人负责，确保资料与施工同步。（12）建立质量保证奖罚制度：嘉奖先进，督促后进。施工过程中我单位自始至终坚持质量第一的原则。各分项工程完工后，我单位首先进行自检。桥梁工程者做到内实外美、无重大缺陷，各项指标都在规范规定范围内。挡土墙工程施工过程中做到了砂浆按工地试验室协作比施工，砂浆饱满、无空洞，石料强度符合设计要求，墙壁表面平整。路基填方施工，每层压实度检测者符合设计要求；特殊是三背回填，从填料到层厚及压实度检测，每一道工序都严格限制；路基挖方主要是边坡坡度，经检测坡度者不陡于设计坡值。通过对我合同段各单项、分部及单

17、位工程的评定汇总，单位工程优良率达100，合同段工程质量自检评定得分97.5分，某桥质量等级为合格。四、放工进度限制依据业主进度安排要求，施工单必需在2XXX年12月31日前完成桥梁工程的梁板安装及完成合同投资的85以上，经过我单位全体职工的共同努力，通过合理支配工期，桥梁的梁板安装提前于12月23日前完成，完成投资占合同总投资的90，为2XXX年5月22日全线通车奠定了坚实的基础。详细进度限制措施如下：（1）重视施工前各项打算工作。开工前刚好完成导线复测及某桥限制测量工作，并刚好上报了复测成果，工地试验室（锐翔）建成并完成了桥梁基础混凝土协作比试验，着重进行了标准击实试验；桥梁施工队完成拌和

18、场、料场“三通一平”工作，拌和场、料场完成后进行场地硬化工作和拌和场设备安装工作，机械设备进场，完成开工前的打算工作。（2）开展劳动竟赛活动。我单位为确保完成施工任务，加大人力、机械设备的投入，严密组织管理，调动各方主动性，加快施工进度。（3）统计工程、制定安排、落实队伍、倒排工期。在工程开工后，项目部组织专人仔细统计工程，细致划分，落实施工队伍，并与施工队伍签订施工合同，明确质量要求和进度。依据总工期要求，项目部倒排工期，仔细划分每一道工序，使工作能落到实处。五、施工平安与文明施工状况施工期间，桥梁、防护工程基本同时开工，机械人员齐上阵，施工场面非常热情，但平安隐患的确不少。本着对生命和国家

19、财产高度负责的精神，我单位将平安生产列为施工重点限制。首先刚好传达管理处关于加强平安生产、防汛抢险、用电、冬季施工等的重要文件，提高全体施工人员对平安的高度重视，把平安生产放在第一位。在探讨施工方案的同时，探讨平安防范措施，在检查质量的同时检查平安生产，和现场施工人员一起对施工用电、施工机械、起吊设备、模板支撑、脚手架等仔细检查，发觉问题刚好订正。对保证不了平安的，坚决不许施工。根据管理处的要求加强对火工材料和易燃物品及施工爆破的管理，对炸药、雷管、导火线的选购、运输、存放、领发等仔细进行审查的同时要求施工队刚好与当地公安机关联系按有关要求办理，做到管理到位、制度健全、手续齐全后方可施工。根据

20、业主有关规定，我单位投入肯定的资金，建设高标准、高质量的工地，设立了标记、标牌，工程施工、监理人员实行挂牌上岗，根据文明工地的总体要求从以下三个方面抓起：（1）项目部、施工队的驻地建设。做到办公室、宿舍、食堂、库房、厕所及室内、室外、院内、院外全方位的卫生，创建了一个适合办公、学习和生活的文明工地。（2）施工场地建设。某桥钢筋加工场和混凝土拌和站按要求做到了工地为房、作业工棚错落有致，材料分类，标记、标牌醒目集中。施工现场保证“三通”、“一平”、“一畅”、“一硬”。从施工至今均呈现出整齐有序、气概壮丽的施工场面。（3）施工平安制度的建立。日常工作中把“平安第一、质量为本”的思想贯穿在规范施工、

21、规范操作之中，始终坚持预防为主，清除一切平安隐患。总之，我合同段在管理处的领导下，齐抓共管，防患于未然，有备无患；同时在文明工地建设方面狠抓落实，从开工至今未发生人员伤亡和财产损失等重大事故。六、环境爱护与节约用地措施工程开工前，我们首先进行具体的工地探查，并结合工地实际状况制定切保实际的环保方案；在施工过程中，我们留意了爱护自然环境，防止水土流失，在某桥施工中主动与河道管理部门联系，商议划定取料区域，并主动清理、疏通河道。七、对建设单位、设计单位和监理单位的评价海口市地方马路管理站能够严格执行基本建设程序、规章制度，按规定进行招标选择设计、监理、施工单位，管理机构健全，制度完善，责任明确，体

22、现出较强的质量限制实力，能够重视平安生产、环境爱护、廉政建设等方面工作，刚好支付工程款，保证工程顺当进行。虽然本项目能够顺当按期交工，但在施工过程、工期的安排支配上有一些不合理，造成先松后紧，增加了施工单位的负担。建议在今后项目管理中，能够科学地安排支配，使工程合理地进行。XXX设计探讨院在设计工作中能够采纳合理的设计方案，满意施工要求的设计精度和深度，供应的设计文件无严峻的错漏现象，在项目实施过程中，信守合同，服务刚好，办事严律，为项目顺当实施供应了技术保障。XXX工程项目管理有限公司能够履行合同约定，有健全的管理制度，仔细监理，坚持旁站，严把质量，实行了有效的措施对工程质量、投资、进度进行

23、限制。八、施工体会（1）管理机构应配置科学合理，以确保整体的凝合力，多、快、好、省地完成工程项目。（2）在前期打算过程中，要细致调查工地实际状况，刚好制定或调整措施，保证工程顺当实施。（3）合理投入资金、设备、只有这样才能取得质量、进度、效益的多赢局面。友情提示：本文中关于桥梁验收报告给出的范例仅供您参考拓展思维运用，桥梁验收报告：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页