2022年xx年公司设备物资自查报告.docx
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1、2022年xx年公司设备物资自查报告 x xx 年公司设备物资自查报告 xx 年公司装备物质自查报告 公司效能监察工作要求和团体公司反腐倡廉工作会议精神,进 1 步加强工程项目的监管,增加经营风险防范实力,绽开工程项目管理专项监察特制定的工作方案,我 xxxx项目部电机物质部主动绽开关于装备物质管理自查自纠工作,以下是详细内容和结果: 1、装备和物质选购(含甲方拜托选购的物质)程序规范性。 依照项目部工程施工装备物质管理要求,我电机物质部严格、规范履行装备物质选购程序,规避任何可能出现的选购风险。 为规范装备物质选购程序,我电机物质部制定了严格的装备物质选购流程,分别有自购物质选购及验收入库流
2、程、装备物质商务谈判与合同签订流程、电机物质招标流程、电机物质询价流程、电机物质零星选购实行流程、电机物质合格供应商评价流程总计 6 个操作流程。切实做到装备物质选购价格公道公道、质量有保证、刚好到位无延期。 为避开出现选购物质过失,我电机物质部会在选购前严格审查核实详细的装备物质型号、数量及质量要求,避开因上述问题而带来的没必要要的经济损失,进 1 步规范选购程序。 2、按施工进度和合同要求刚好编制装备和物质选购安排的状况。 依照项目部工程施工装备物质需求,我电机物质部严格履行相干电机物质风险限制流程,做到 1 切选购有安排先备案,规避任何可能出现的风险,规范进行装备物质选购。 依据项目部工
3、程进度实际状况,依照不同的种别分别制定具体的风险限制流程。分别有 xx 装备选购安排制定流程、自购物质 xx 计 划制定流程 、自购物质季度安排制定流程、自购物质月度安排制定流程、电机物质安排外选购申请流程共 4 个详细操作流程。依照不同的要求,依据项目部整体安排物质需求安排和各施工部位提交审批的装备物质需求安排,严格依照预先制定好的支配好装备物质选购工作,程序规范零过失。 除 xx、季度、月度等宏观安排外,依据项目部的详细工程施工作业月、周安排支配,各施工作业部位应提早向电机物质部提交审批通过的所需施工相干装备物质需求安排。电机物质部依据各种物质的整体需求量状况和需求缓急状况进行选购安排的制
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