2022年中国女老板生存状态:对于职业女性调查报告_调查报告完整篇.docx
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1、2022年中国女老板生存状态:对于职业女性调查报告_调查报告完整篇 中国女老板生存状态:关于职业女性的调查报告_ 调查报告 当人们听说一个胜利商界人士的传奇故事,很可能被故事情节所吸引,而且重要的是,假如讲解并描述中没有表述任何显示性别的细微环节,人们通常会不知不觉地认为,这是一个有关男性的故事。人们能够普遍接受一个传奇式男老板的故事,不管这种传奇中有多少真实的成分,但却很难接受一个女老板可以用同样正值、诚恳、道德、传奇的方式实现胜利,对于这种表面胜利的背后,往往产生不好的推论。其实,这种表象的下面却存在着这样一个问题:人们是否已经具备了接受一个女性领导者的成熟而自然的心理 调查一:不受欢迎的
2、女老板 在我们四周,往往会听到这种埋怨:女老板缺乏魄力。她们比较迟疑,做事不决断,她们的管理水平相对比较低,因此她们简单输;女老板事多。她们对于别人的看法太敏感,爱找岔儿;女老板太小气;女老板更留意效率和细微环节。她们是制度的奴隶,穷于关注细碎事务,把人看得太紧;女老板更能挑毛病。女人要比男人挑剔;跟着女老板没什么面子。你见过哪个优秀的男人给女人拎包的? 其实,听到这样类似的埋怨肯定不是什么簇新的事情。对于女性站在商界巅峰的不适感由来已久。 哈佛商业评论曾经就 1010名男性和 900 名女性高级工商主管进行过访问,其中 23 的男性主管和 15 的女性主管表示他们对于在一个女老板手下工作感到
3、不舒适;同时只有 9的男性主管和 15的女性主管表示会乐于在一个女老板手下工作。 罗莎贝思.肯特在她的公司中的男男女女一书中写道,有充分的证据显示,商界存在着支持男性领导会更好的看法。很多探讨表明,无论男女都并不倾向于 接受女老板的领导。 现有理论认为,由于男性在其自然的和幼年教化中就更具竞争与领导倾向,因此男性是更合宜的领导者,而对于一些各方面都非常优秀的女性领导者,有些人则会认为她已经男性化了,或者没有女人味了。 但对于实际的男性与女性主管的经营管理表现加以视察、访问或者比较,并不能证明两性主管的真实表现之间存在着重大的差异。对于大中型机构内的男女领导者的探讨显示,男女两性在接受职业训练上
4、并不会有刻意的差异,而且在他们实际运用的基本管理策略与风格上存在的差异也特别有限。只不过女性主管对于晋升的要求明显不如男性主管剧烈和普遍。 但是为什么出现了这种相当普遍的对于女老板的不利印象呢?一位接受调查的经理毫不掩饰地说,为什么是女总裁,莫非公司里男的都完了吗?这种女性领导的家庭模式事实上类似妻管严现象,当事人的华蜜程度可能并不比非妻管严家庭低(正如在实际工作环境中的同事对于女老板的评价并不比对男老板低一样),但是它仍旧是一种被嘲弄的对象,未婚者很少公开宣称以选择这种模式为自己的傲慢,当事者则或多或少否认自己接受的是妻管严模式。 这是一种广泛存在的社会偏见。多数人认为,接受女性领导,在传统
5、的男性主义文化中代表着一种耻辱。因此,虽然要选择一个具有领导实力和潜质的合适男性与选择一个合适的女性领导者的难度一点都不会小,但是在人们惯性的观念中,男性形象比女性更接近现成的志向老板形象:强劲、坚决、待人的度量、看问题的高度和处理问题的策略水准。可能在一起先,女性领导者就会蒙受某种不利的舆论与偏见。 劳.莱威基及其他作者在去年再版的谈判一书中,列举大量的事例证明,女性谈判者在各类谈判中系统地存在着被卑视和不公允对待的状况。对女老板的不利印象不过是女性 的这种被卑视和不公允对待在领导管理领域的表现。 调查二:跳不过晋升的门槛 年方三十,拥有自己独立询问管理公司,涉及广告、网络、教化、询问等多个
6、行业的李小姐眼下正在忙着一件事:通过建立制度化和规范化管理,将企业生存的根本由个人的信誉向着企业实力转变;将个人的资源和斗志向着团队整体的战斗力转变。 身价一百零一万而又年轻有为的李小姐无疑是诸多年轻女性的榜样和艳羡的对象。而李小姐之所以选择独立山头最初却是出于逼上梁山。李小姐曾经在一家大型国企工作过,五年后,当她发觉自己的辛勤工作给企业带来了大量收益,而最终却停留在部门经理这个位置再也动不了时,李小姐确定走人。我自己给自己晋升还不行吗?? 俗话说:退一步海阔天空,李小姐以退为进反倒成就了一个胜利的女性领导,但是对于大多数女性白领而言,做到中层领导职位,想进一步晋升,就犹如面对一个透亮的玻璃顶
7、,将来看上去近在眼前,却怎么也跳不过去。 假如让大家勾画出一个胜利的老板形象,信任 101.101的人可能会画出一位男性老板。因为人们的头脑中,男性老板的典型远远比女性多得多。同时,女性领导者的分布状况进而成为她们寻求发展和改变的障碍,比如在行业中,女性主管被认为更适合担当医疗保健、文化消遣、科技探讨、商业贸易等领域的工作;在组织内部,女性被认为更适合作为副手和中层管理者;在分工方面,女性被认为更适合从事行政后勤、操作性和执行性的事务。从某个角度来说,习惯上认为女性适合担当的领导角色会进一步形成对于女性领导的较为不利的刻板印象。 上海一家策划公司曾经在针对都市职业女性的一个调查中发觉一个很好玩
8、的结果,在公司经理层中,男性为 57.9,女性为 42.1,基本平衡,但是在总经理的职位上,男性比例约为 83.4,而女性则锐减为 16.6。 是什么阻碍了职业女性的进一步晋升? 北京高校社会学系副教授佟新通过对 60 多位女性工作者 中国女老板生存状态:关于职业女性的调查报告_ 调查报告 人大的校内里不乏名牌轿车出没,究其缘由,一些企业高层领导利用周末前来听课。好玩的是,在学习和充电的问题上,好像总是女性比男性看法更主动。女主管、女经理人甚至女老板对于自身发展,自我提升的迫切要求也不例外。女性领导者好像更能体会居安思危的意义。 方女士是一家 IT 公司总裁助理,她的工作重心在于决策和管理,在
9、职场,多数时候要一百零一分一百零一地漠视自己的性别,而纯以生意人的身份与外界打交道。由于负责公司在全国的销售业务,她算是一个标准的空中飞人。但是在飞来飞去工作之余,她还确定报考 M BA,尽管由于工作惊慌,方女士的辅导课程十有八九是错过了,但这并不能动摇方女士考一把的决心。做到这个位置并不简单,每天都能感觉后生可畏。不给自己多加点砝码实在担心心。 32 岁的人力资源部副经理刘女士深感要学的东西太多,全脱产 30 年也学不完。什么科学教化与培训、绩效考核管理的策划和实施、休闲办公环境的创设等等,但时间那么有限,都是下班后的散碎银两,于是权衡一再,选择了自己最薄弱的环节,而且是细水长流、无法一蹴而
10、就的学 业,但也是最终必定非常有用的学科英语口语。刘女士深知入世后,英语人才将大有用武之地,像自己这样光有管理才能的人已经颇为落伍。新一代既拥有高等学历,同时又有良好外语实力的年轻人越来越多,自己想比他们只是多了几年阅历而已,很快就会被赶上来。 有调查表明,目前中国的女企业家约占中国企业家总数的 20,而且这比例在不断增长。目前我国的 EM BA 学员中,女性在很多学校也占据了 10的比例。从国外的惠普、柯达、雅芳、玫琳凯到国内的海尔、联想,越来越多的女性领导者走向前台。 当人们试图探讨女性领导者胜利的缘由时,这些领导者却更倾向于探讨将来的发展。北大光华管理学院从2003 年 5 月起先推出第
11、一期女性管理者课程,在招生简章上,赫然写明中国以及亚洲其他地区优秀的企业、政府及其他部门的中高层女性管理人员,首期只招收 35 名优秀职业女性,学习费用 3 万元。 依据申请人的申请条件进行资格审核,组织面试。尽管有着苛刻的条件、不菲的费用,方女士仍旧确定报名参与,费用是小事情,关键是我可以找到一个与自己同类人才智碰撞的平台。每天面临的压力那么大,实在想知道自己的同类人都是怎样生活和工作的。 北大光华管理学院副教授董小英女士指出:女性领导的胜利比男性更加来之不易,女性管理者面临的压力和问题也比男性更多,在他们看来,要在竞争激烈的商业环境中持续胜利,须要解决更为困难的问题和增长更加丰富的学问,压
12、力不仅仅来自管理,还有社会、家庭。正是压力的存在,使得女性领导者有着更紧迫的学习需求。 现代社会给予大批受过良好教化有才能的职业女性更多的机会,我们时常看到在外企崭露头角的女性胜利故事经过传媒渲染,风光无限,却忽视了这些女性领导者付出的艰辛和努力。社会性别角色的转变深刻地影响了 女性职业发展,而女性自身的职业阅历、受到激励的程度以及相关的性别交往都可能使女性做出多元化的选择,但在迈向与男性职业发展相同的道路上,女性的代价要大得多。同样在迎接将来挑战的时候,女性领导以更敏感的心智提出居安思危,有备无患方能立于不败。 ?1 ? ? 中国女排精神心得体会 ? 【 -国女排精神心得体会 1】 ? ?
13、中国女排奥运得胜,据说全国有半数以上的电视机前,人们都在收看直播,这也创下了纪录。 ? ? 从 11011 年女排首次世界大赛夺冠,至今 35 年,不只一代人了,再没有一种精神能在民众当中自发崇拜如此之长的时间。有挚友说与母亲一起看女排竞赛直播,发觉 60 多岁的母亲比做女儿的还专注,一问,答案是我们那代人就是伴着女排精神走过来的。其实,那位母亲是个 60 后,当年看老女排竞赛时不过20 多岁,但女排精神可以影响她走过青年和中年,足见感召力之奇妙。 ? ? 郎平说:谁笑到最终,谁才笑得最好。的确,中国女排小组赛输了三场,最终竟夺得金牌,历届奥运会冠军哪个不是一路威严凛凛,让人无不畏惧?低调的中
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