2022年个人试用期转正工作总结范文五篇精编.docx
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1、2022年个人试用期转正工作总结范文五篇精编爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。下面是我为您举荐个人试用期转正工作总结范文五篇精编。个人试用期转正工作总结范文1时间一晃而过,转瞬间三个月的试用期已接近尾声。在见习期的工作中,一方面我严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、严于律己,自觉的遵守各项工作制度;另一方面,吃苦耐劳、专心主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时,专心主动的帮助其他同事开展工作,并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的潜力。20_年_月_日,我有幸来到公司工程部工作,在这短暂的三个月中,在公司领导的亲切关怀和指导下,在同事们的热忱帮忙下我很
2、快的熟识了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作状况做简要小结如下:一、对以前工作的总结1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我仔细学习了公司员工手册及各项管理制度,并严格遵守,做到了无迟到、早退、违规现象。2、主动学习、尽快适应,快速熟识环境和工作资料。3、工作专心、仔细、负责,透过不断学习、虚心请教,总结积累,较好的完成了领导支配的各项工作任务。4、与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作,以尽快更好的融入团队。5、存在问题时刚好找到解决方法。我将在今后的工作中多向前辈请教,学习,以最短的时间熟识公司理工作资料及流程,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,在工作中不断磨练意志、增长才能。二
3、、对以后工作的安排和举荐1、安排:今后,我将进一步严格要求自我、加强学习,努力提高业务水平、充分发挥所长,专心、热忱、细致的完成好每一项工作。2、举荐:公司多一些关于技术方面和特长方面的培训。三、个人的岗位职责2、统计工程部人员出勤状况3、部门临时会议的通知,并做会议记录4、整理出差及各种票据5、帮助工程部各人员的工作6、负责工程部全部文件的登记、发放及归档7、帮助项目经理整理项目资料,每个项目建档并归档8、依据项目经理须要,帮助画cad图9、工程部工具及协助设备的监督及管理10、单据送签,经理交办事项能成为我们公司的一员,深感荣幸。自从进本公司以来,在同事们的大力支持和帮忙下,本人仔细学习,
4、严格履行工作职责,较好地完成了本职工作任务,以后也将会更加努力!个人试用期转正工作总结范文2时间一晃而过,转瞬间到公司已经三个多月了。这是我人生中弥足宝贵的一段经验,在这段时间里领导及同事在工作上赐予了我极大的帮助,在生活上赐予了我极大的关切,让我充分感受到了领导海纳一百零一川的胸襟,感受到了不经验风雨,怎能见彩虹的豪气。在肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司的一份子而骄傲。在这三个多月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了肯定的进步,现将我的工作状况作如下汇报。一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了肯定的相识。在_月份,我拿到的第一份资料就是公司简介
5、,当时觉得企业规模较大,发展空间。经过了不太漫长的程序而入职,其间对公司有了肯定的了解。通过了三个多月的亲身体会,对本职工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念:,。我对这一文化理念特别认同,公司发展不忘回报社会的壮举,令人钦佩。公司以人为本、敬重人才的思想在实际工作中贯彻,这是不断能发展壮大的重要缘由。二、遵守各项规章制度,仔细工作,使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这三个多月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热忱主动、仔细地完成好每一项任务,仔细履行岗位职责,平常生活中团结同事、不
6、断提升自己的团队合作精神。一本细微环节确定成败让我豪情万丈,一种主动豁达的心态、一种良好的习惯、一份并按时完成竟是如此重要,并最终确定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的相识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提示自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、仔细学习岗位职能,工作实力得到了肯定的提高。依据目前工作分工,我的主要工作任务是历史审稿。通过完成上述工作,使我相识到一个称职的_人员应当具有良好的专业基础、流畅的文字写作实力、敏捷的处理问题实力。四、不足和需改进方面。虽然到公司来了三个多月,对公司还不够了解,审稿娴熟程度也不够,问题还许多。随着对公司和工作的进一步
7、熟识,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。业精于勤而荒于嬉,在以后的工作中我要不断学习业务学问,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问,并用于指导实践。在今后工作中,要努力做好本职工作,把自己的工作创建性做好做扎实,为公司的发展贡献自己的力气。五、几点建议。公司正处于企业转型期,是一个特别关键的时期,这一时期应当从管理上下工夫,企业管理的好坏,会确定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特殊是管理干部要变更老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参与外培,这样可以
8、开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以变更人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培育工作。成立十五年了,当年创业的壮年人已经渐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永载史册。第四,既要引进人才,还要用好人才,特殊是要挖掘公司内部现有人才,限度发挥各类人才的作用。来到公司工作,我的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素养、工作实力上都得到了很大的进步与进步,也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了公司的美妙明天要靠大家的努力往创建,信任
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