2022法律事务中心年度工作总结.docx

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1、2022法律事务中心年度工作总结 法律事务中心年度工作总结法律事务中心年度工作总结过去的一年中，法律中心留意理论学习，努力探讨业务，共同提高业务素养和服务水平;众志成城，主动主动，当好领导的法律参谋，主动为集团的建设献计献策;爱岗敬业，以高度的责任感对待集团交给的各项法律业务，全力维护报社合法权益，削减报社的损失。较好地完成了当年的预定目标，尽到了部门的应有职责。在这一年的工作当中，法律中心在诉讼案件、非诉业务、合同审查、纠纷防范以及制度建设和业务探讨等方面均取得了较大的成果，截至200*年12月1日共办理各类案件138件，其中诉讼案件62件，非诉案件76件;共审查起草各类法律文书185件;共

2、清回欠款140余万元;依据集团实际须要依法出具各类法律建议书和法律看法书52份;依据集团内部“立法”要求代为起草规章制度8份;完成三项集团科研课题，发表业务探讨类文章二十余篇;受理集团内外法律询问数百起。一、案件总数138，基本与去年持平(去年136)诉讼案件62件(去年58件)，略有上升，其中新闻官司17件，经济纠纷增幅较大达到19件，占诉讼案件总数的31%，其中劳动争议案件23起，同比有所增加。非诉案件76起，与去年持平。案件特点：1.案件总数及案件分布状况与去年大体一样，以新闻诉讼和经济纠纷和劳动争议为主，总体状况与去年相比没有太大的改变，这也标记着法律工作进入一个平稳发展的阶段;2.经

3、济纠纷数量增加，表明集团多样化经营的深化发展急需市场准则的介入，但是今年19件经济纠纷案件多为经济欠款引发，类型单一且多为历史性纠纷，因为周期长的缘由我方胜诉后往往执行困难，而我方被诉则状况相反。3.劳动争议案件数量反弹，这说明劳动人事制度仍旧存在深层问题须要解决，仅仅通过个案的处理不能全面解决问题。23起案件中1起是物业管理公司所属人员产生的纠纷，1起为新闻大厦所属人员产生的纠纷，其他均为老报业发行公司产生的纠纷，这说明老报业发行公司前期的用工存在较大问题。上述案件除新闻大厦的案件正在处理外，其余的均作了妥当处理。4.非诉案件成为法律中心工作的半壁江山，非诉业务成倍增长，非诉纠纷和公司改制、

4、注册等业务增多，个案的困难程度明显上升，许多已经超过诉讼案件。法律询问成为日常性工作的重要部分，受理集团内外各类法律询问数百起。表明法律中心的职能已经由简洁的处理纠纷转变为纠纷防范和全面服务。二、合同审查截止200*年12月1日，共起草、审查合同等各类法律文书185份，比去年同期(150件)增长23.33%，涉及标的额246，286.00(仅限于有标的额的和较易统计的法律文书);涉及分社(记者站)、子报刊、物业管理公司、发行公司、信息产业公司、新闻大厦、办公室、物品选购部、基建处、计财处、审计处等我方送审主体。特点：1.在起草、审查法律文书的同时，还主动参加相关的招投标活动以及合同纠纷的和解谈

5、判活动，体现了全面参加的原则，在最大程度上保障了报社(集团)的权益。2.继去年公布第一批合同示本后，今年又公布了关于学问产权方面的十余份合同示本，对集团各部门、单位规范签订有关合同供应了依据，同时也提高了签约效率。3.为强化监审力度，我们制定了收查已审查合同一览表，在人手有限的状况下，着重对重要部门、重要事项的重要合同进行了跟踪收查。该项工作的开展，保证了若干规定的全面实施，起先逐步体现合同审查的权威性和肃穆性。三、清债工作今年清债办的工作遇到了前所未有的困难，欠款的移交数量低、债权质量差，费用特殊惊慌。但经过全体人员的共同努力，回款额达到了140万元，基本完成预定工作任务，削减了报社的损失，

6、对报社相关部门的规范经营起到了促进作用。四、法律建议和内部立法为了实现中心对内法律监控、法律服务的职能，今年的工作加强了法律建议书的范围和作用，针对各种实际问题和形势发展，先后发布法律建议书52份，依据集团内部“立法”要求代为起草规章制度8件。强化法律把关和监督职能，加强对案件的预防和法制宣扬教化，对集团发展中一些重大状况刚好提出了建议和对策，强调法律工作提前介入，避开和削减了纠纷的发生。五、重视政治学习和业务学习，业务探讨取得较大成果。法律中心坚持常年的学习制度，集体学习和个人学习相结合，新闻侵权案例评析一书作为法律中心集体的科研成果，完成了写作修改等前期困难工作打算出版，该书历时两年凝合了

7、法律中心全体成员集体的才智也是同志们工作的小结。另外新闻记者与著作权、报业集团的商标战略两个课题年内业已完成。加强理论和实践的结合，今年中心的同志总共发表各类业务论文二十多篇。扩展阅读：二O一O年度法律事务部工作总结101130二一年度法律事务部工作总结二一年度法律事务部在公司领导的正确领导和关怀下，顺当地完成了年初制定的工作安排。过去的一年中，法律事务部留意理论学习，努力探讨业务，提高业务素养和业务水平；主动主动，当好领导的法律参谋；主动为公司的发展建设献计献策；爱岗敬业，以高度的责任感对待公司交给的各项法律业务，全力维护公司合法权益，较好地完成了当年的预定目标，尽到了部门的应有职责。在预算

8、管理方面，法律事务部严格根据年初制定的预算指标，力求节约，节约管理费支出。在这一年的工作当中，法律事务部在公司法律文件的审核、纠纷防范、项目运作以及制度建设和业务探讨、部门行政管理等方面均取得了肯定的工作成果。一、严谨、仔细的处理公司日常法律事务（一）审查、起草合同等法律文件，解答法律询问201*年度，法律事务部审查、起草法律文件202件，其中合同类文件88件，主要为公司及控股的公司日常法律文件的审核、内部决策文件的审核及公司项目运作的法律文件，其内容繁杂，业务类型繁多，为了防患于未然，法律事务部恪尽职守，兢兢业业，仔细处理每一件法律事务，精确解答法律问题，保障了公司日常业务及项目工作的正常开

9、展。（二）参加处理公司的参控公司的法律事务工作法律事务部参加处理了金融投资公司、公司控股的凯迪房产、凯迪矿业、吉国凯迪、西拓矿业、凯迪创投、科林思德公司的经营、投资等业务的相关法律事务。(三)建立健全公司合用管理台帐201*年，法律事务部建立了合同台帐，逐步形成对公司的合同管理从静态向动态管理的转变，从合同的订立、履行、档案管理全方位实施监控，刚好发觉问题解决问题，保障公司的正常运作。二、仔细参加公司涉诉案件，维护公司合法权益（一）公司车辆交通事故赔偿案，法院判决金额9万余元，被执行人为外地打工人员，无明显可供执行财产，经过多次耐性细致的劝服教化工作，现已执行回案款71550元，尽最大限度的为

10、公司挽回了损失。（二）变更执行主体案件，办理长城资产管理公司诉中收农机借款案件，执行主体变更至凯迪公司及中止执行事宜，领取了高级人民法院（201*）#执字第53-2号民事裁定书。（三）参与了二轻集团、#商场的破产清算工作，在法院办理了破产申请人的变更及参与债权人会议。三、参加公司的制度建设，使制度规范化、科学化今年，依据公司制度建设及完善经营管理工作的要求，201*年法律事务部制定了制度编制安排，参加制定了公司的制度书目的编制，对分解到法律事务部的制度，仔细探讨拟定，已拟定出公司章程、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工作细则、法律事务部工作制度、法律事务部岗位职责、岗位说明书、诉讼案件与

11、非诉讼案件法律事务管理方法、合同管理方法、法律资料管理方法、保密制度等制度，对其他部门拟定的制度主动献计献策，使拟定的制度能达到科学化、规范化、具有可操作性，为加强公司制度建设发挥了应有的作用。四、主动协作投资项目工作，保障经营项目的刚好、合法、有效的实施(一)#纺织重组项目依据#党委、政府的工作部署，由#公司重组#纺织，#公司收购#纺织四大股东持有的股份，并将矿业资产入#纺织，项目涉及上市公司国有股份划转、外商股份的转让，#公司（中外合资企业）的股权收购及增资等事宜，此次重组涉及的大量法律文件的起草与审核，报批的部门多，从地方政府部门到国务院有关部门，审批手续繁杂，法律部协作公司相关部门及中

12、介机构制作了相应的法律文件，并审核了大量的法律文件，为项目的推动起到了主动的作用，在重组进程的同时，对#纺织通过各种层面进行了调查，为顺当的重组过渡及保障企业持续经营发展，供应了相应的决策依据。主要工作内容如下：1、#矿业股权收购及增资项目#纺织重组项目中的一项重要工作是收购#公司股权。依据各方于201*年7月17日签署的合作协议，由#矿业收购#矿业的50%股权，收购完成后，#纺织发行股份购买#矿业中方股东共75%的股权。其中法律事务部主导完成了#矿业收购西拓矿业的50%股权的工作，涉及中外合资企业的合营合同、章程、董事会、监事会人员的变更事宜，以及#矿业的增资和#矿业收购股权转让价格的调整等

13、一系列问题。同时，审核了中介机构出具的大量法律文件，法律事务部克服了时间紧、任务重等困难，加班加点工作，保障了该环节的顺当进行。（二）#股权转让项目#为一家外商独资企业，由美国蓝山资本投资7600万美元在#收购屯河工贸的基础上重组改制设立的，#主营业务为化工新材料、节能环保建材以及生态农业节水材料的高新技术企业，公司发展前景看好，经过双方初步达成的合作意向，法律事务部会同资产部于201*年3月起先进场调查，先后实地考察调研了#本部及四家控股子公司，深化了解了公司的法人治理状况、公司财务状况、公司的行业发展状况，在此基础上形成了调查报告、可行性分析报告，经上报后，最终确定由自治区三家国资投资公司

14、受让外资35%的股权。其中#创投受让外资持有的20%的股权，随后，各方就股权转让的相关事宜进行了多次磋商与谈判，签署了股权转让意向书、股权转让协议书、合营合同、章程等一揽子文件，法律事务部全程参加了项目的运作，圆满的完成了本次股权收购工作。三、201*年度工作存在的问题在过去的一年中，由于法律事务部人员少，业务多，所以在时间上有时不能兼顾，很多工作不够扎实。合同管理的制度及流程还有待进一步完善，尚需加强项目及合同履行的跟进工作，从静态管理向动态管理转变。对此，首先要从制度上进一步完善公司合同管理制度和流程，使合同管理工作更加合理和严密；其次，要不断加强业务学习和专业学问培训，不断更新学问储备和

15、结构，增加处理突发事务的实力和水平，跟上公司发展的须要。另外，建议公司法律事务部增加一名人员编制，各控股的公司建立相应的法律事务部门，配备法律专业人员，形成二级审核制度，以完善公司的法人治理结构体系及适应公司快速的发展。四、201*年工作安排（一）公司日常法律事务工作公司的日常法律工作主要包括起草、审核法律文件；为公司在日常业务运营中及资产处过程中所提出的问题或疑问进行法律分析，供应口头或书面的法律询问看法；建立和健全合同管理制度、工作规程、内部平安防范机制、合同台帐管理；收集新的法律信息，对投资决策赐予法律支持；为公司在经营中进行所需的有关项目、企业资信、个人资信状况等背景资料进行必要的法律

16、调查等。201*年，法律事务部办理日常法律事务方面要强化内部管理、严谨仔细的对待每一项日常法律事务。（二）参加、主导公司在重大运营活动中法律事务工作为公司运营和管理中的决策事项进行法律上的可行性分析，并供应可行性法律报告，出具法律建议和看法；参加重大投资项目的选择、谈判，参加投资方案的设计，供应相关法律建议；为公司项目运作、项目合作供应相关法律事务工作。201*年将对以前的投资项目进行归纳和分析，形成适合公司业务的操作流程，法律事务部不仅要履行法律审核职能，还要进一步加强投资分析实力。（三）参加公司其他法律事务工作代表公司与第三方进行协调、调解，参加诉讼、非诉讼法律事务，维护公司的合法权益。（

17、四）公司制度建设依据公司制度建设及完善经营管理工作的要求，对制定、修订的制度进一步完善，并适时的推出实施细则、方法等详细操作规程，达到“制度管人，人管事”的高效、透亮、激励的运作机制。（六）部门预算管理法律事务部201*年预算管理费用59438元，实际支出9592.90元，结余费用的缘由主要有：其一、本年度出差少，节约了大部分差旅费用；其二、部分项目调研费用由其他部门统一报销；其三、加强了部门费用管理，节约了开支。201*年安排预算总额6万元，将在详细管理费用分摊上略作调整。法律事务部二一年十一月三十日友情提示：本文中关于法律事务中心年度工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，法律事务中心年度工作总结：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页