2022泉港福彩管理员201-年工作总结暨201-年工作计划.docx
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1、2022泉港福彩管理员201*年工作总结暨201*年工作计划 泉港福彩管理员201*年工作总结暨201*年工作安排泉港福彩片区管理员201*年工作总结暨201*年工作安排泉港管理员:吴苍美201*年,我省福彩在去年销量33亿元大关的基础上,再创新高,达到37元,作为片区管理员,每天工作在福彩第一战线上,能见证福彩的不断壮大,看到片区内各家站点业主和销售员的笑容一天比一天绚丽,我感到无比的荣幸与骄傲。一年来,在管理站的干脆领导下,我们队片区的管理日趋完善,工作方式越来越科学创新,效率高效,今年底,在完成整年工作的基础上,同时又完成90%以上的年底冲刺,为省中心,管理者交一份满足的答卷。一、201
2、*年工作总结(一)、牢记福彩发行宗旨,努力宣扬福彩文化几年来,随着福利公益金高效广泛利用,福彩“扶老、助残、救孤、济困、赈灾”发行宗旨已深化人心,其“公益、慈善、健康、欢乐、创新”的文化内涵也在社会上广为传播。作为福彩片区管理员,不仅要自己牢记这一宗旨和内涵,更要号召各投注站学习并践行并大力宣扬。这样,福彩品牌形象才能不断的提高。(二)、注意服务,讲究方法,仔细完成省中心、管理站教给的各项任务市场管理员的工作首先就是服务。只有扎扎实实地完成省中心、管理站交给的各项任务,在投注站须要的时候尽量满意对方,才能在片区投注站内树立威信,形成凝合力,更好的发挥管理作用。因我片区较小,只有23家投注站,每
3、次一接到任务,我总在第一时间内落实到位。首先是宣扬资料的分发。宣扬资料要快,在第一时间分发到彩民手中,才能发挥真正的宣扬效果,在投注站之间制造氛围,取得事半功倍的效果。其次,有安排的召开销售员座谈会,传达市场信息,了解市场动态,起到管理员真正的承上启下的作用。三、按规定巡查站点,严格规范站点形象,一发觉站点有违规行为,立刻赐予订正。特殊是下半年,采纳手机定位系统巡查站点以后,更是一丝不苟,每个上班时间都能准时到指定投注站签到,一个月至少到投注站两次,帮助投注站排忧解难,在投注机有毛病的时候,更是随叫随到,决不耽搁一分钟。四、严格销售员进行培训。每一次促销、快三玩法即将上市,我都会带领销售员到管
4、理站培训,然后再组织研讨市场如何营销。要是有的站点更换销售员,我就会第一时间对他们进行培训。(三)、严于律己,以身作则,树立服务示范窗口管理员,在管理站和投注站之间起到桥梁作用。管理员要更加严格的要求自己,包括自己的一言一行,都能在投注站中产生相应的影响,尤其是对自己的投注站,它是片区的形象和服务的窗口。因此,我对投注站的布置特别严格,走势图的依次,宣扬单、饮水机、空调的位置,都经过细致的支配,开奖公告栏、LED每天都更新。站内的卫生整齐,为彩民挚友供应一个安闲舒适的购彩环境,同时也为片区的投注站树立一个形象的窗口。(四)、抓住机遇,营造氛围,努力争取新彩民,为彩民队伍增加新的活力近两年来,随
5、着双色球亿元大奖的不断井喷,双色球的奖池记录也不断刷新,在全国范围内产生了巨大的影响,利用这个大好的时机,我做了细心的策划,要求各投注站大幅度的宣扬,让更多的人了解双色球,了解福彩,“两元能中1500万”,“倍投能中亿元巨奖”在群众中引起剧烈反响,在这段时间了,投注站常常涌入一群群新的面孔,为福彩市场注入新的力气。在引进新彩民的同时,我更加重视对片区内福彩文化和理性购彩的引导,购买福利彩票是在做慈善事业,奉献爱心,要保持良好的心态,肯定要依据自身的经济状况,理性购彩,欢乐玩彩,这样的彩民才能许久,福彩才能更加深化人心。(五)、以人为本,不断创新,努力开发福彩新市场为开发福彩空白市场,我常常到泉
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