2022年酒店实习报告模板锦集9篇.docx

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1、2022年酒店实习报告模板锦集9篇酒店实习报告模板锦集9篇在生活中，报告与我们的生活紧密相连，我们在写报告的时候要留意逻辑的合理性。那么一般报告是怎么写的呢？以下是我整理的酒店实习报告9篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。酒店实习报告 篇1“XXX酒店我校招实习啦”，随着这条插播新闻广泛传播，整个年级可谓是沸腾了起。而此时，本人耳边本能地回响起，老师所说要多去体验各种不同类型的酒店，我们是培育全方位60度的管理人才，要真刀实枪地练才是真正的本领，诸如此类的话。看，这次XXX实习是天赐良机，它基本符合了老师所说的种种，因而在下有了进入XXX实习的念头。“音乐”、“时尚”、“设计”这些充溢魅力的元素

2、打破了多日的寂静，它深深地占据了我们这些跳动的心。争夺XXX实习岗位的斗争进行得如火如荼，大家都挤破头想去解开XXX的神奇面纱。可谓是“天助我也”，在一场氛围轻松的面试中，在下有幸被XXX酒店看重，并进入了那个神奇气息深厚的“Inagiu稻菊”日本餐厅，从今我踏上了与xxXXX酒店的邂逅之旅。XXX酒店初印象风风火火地，我们的实习大军到这个令我等“魂牵梦萦”的酒店。初看，还真只能用“XXXXXX”表达我们当时的心情。黑白基调的外观，在白天显得尤为低调，但低调中却不乏特性的奢华，真不愧是设计感极强的酒店。而且，在员工通道前进的路上，每个见到我们的XXX员工都用那种极为挚友式的“你好”表达对我们的

3、欢迎。之前只有听说过实习生被看作是帮工，那种待遇就不用说了。但这里的友好亲切丝毫没有违和感，让我们忽然有种“到家”的感觉。紧接着，我们起先了各种入职手续的办理，在整个等待的过程中，前前后后还是有不少中高层人员看我们，忽然感觉到这个XXX家庭的超强亲和力。而在办理入职手续时，我们是须要与酒店方签订类似劳动合同的合约，而这份合约其实涵盖了许多内容。但由于时间紧迫，酒店方还没等我们看完就干脆让我们签字，这点有所欠妥。合同关乎劳资双方的责任义务，若对合同内容没保有肯定的敏感度，签订的一纸合约就俨然成了卖身契，这将不利于自身的利益保障，这是须要引起我们留意的。一切流程结束后，人力资部带了一个令我等极为兴

4、奋的消息，大家可以干脆入住XXX公寓。实习还能供应高级住宿，大家都过了一把“土豪”的瘾，这种感觉好比中了乐透XXX酒店培训篇次日的酒店入职培训，着实给我们开了眼界。会上，我们了解到更为全面的StarWd化，也大致知道该品牌今后的发展动向。除此外，值得一提的是XXX酒店对风尚礼仪的要求。“耳钉”、“染发”、“美妆”成为了培训的高频词。这个让我很意外，以前总认为酒店不外乎就那套规范体系，再特性的酒店也只是那个外壳的功劳。现在才明白，营造特性的精品酒店，规范体系也会相应地做出特性化调整。而这种调整并不仅仅停留于酒店本身的硬设施，更多地是对服务特色的挖掘。而员工形象也可被酒店利用成为酒店的一种特色服务

5、。整个培训会持续整整一天，但我等丝毫没有倦意，培训会上给我们打算的惊喜茶歇，休息期间给我们打算的惊喜礼物，反倒是让我们对它创建的惊喜充溢更多的期盼。XXX强调时刻为顾客创建惊喜，同时他们也不忘给员工创建惊喜。满足的员工创建满足的顾客，他们以这种方式实现对顾客的承诺是我很观赏的。服务过程中，总会存在各种缺口。由于层级的存在，在决策下达的过程中，极易出现服务规范和服务供应的缺口。而与员工干脆的惊喜接触，缩短决策传达的路径，则更有利于最小化服务规范和服务供应的缺口。首场入职培训会告捷，之后的实习又有什么惊喜等着我呢，此时心中静默地起先了首个职业之旅的想象XXX酒店工作篇最终到了万众期盼的正式工作日了

6、，说不惊慌，这种淡定是给别人看的。其实之前早有听闻日本餐厅的经理是个厉害角色，这不禁让我心中生起了寒意；但又听说日本餐厅的工作氛围是全酒店最和谐快乐的，这又让我迫不及待地去融入这个环境。说真的，这种又惊又喜的冲突心情就是我整个工作期的主旋律了。刚起先进入餐厅，难免有点怯懦，终归是生疏环境，再加上本人是慢热型，她们爱开玩笑的氛围总让我觉得浑身不自由。在下首次出战职场就尝了不少苦头。本人负责毛巾烫洗，教我的前辈跟我描述的流程是其自己的相关阅历，我根据其所谓的阅历起先人生第一次烫毛巾，结果十只手指光荣负伤。还好当时有另外一个前辈在，在她的细心照料下，我的手得到了刚好的处理。之后我也就自然地成为了她的

7、新任弟子，起先了我在日本餐厅接下的实习之旅。实践是检验真理的唯一标准，阅历于实战，但仍具有很强的主观性，它因人而异。作为一个高质量的餐厅，它须要的是一套标准化流程，而这套流程的体系化过程须要多方反复检验，才能最大化自身的效益。想当时，她们若是能给我一套标准的模式应当就免遭此罪了吧。可大家还是会纳闷作为一个五星级酒店，竟然没有Sp，真是不行思议。据相关人士透露，他们开业打算的确做得不是很充分，这些开国员工还未受到更为专业的培训就干脆上岗了。这让我对其入职培训的效果打起了问号。俗话说得好，“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨”，而我冥冥中就注定要不断接受上帝的磨练。继首战失败后，各种问题不

8、断出现。不会日语，从头简洁学起；服务过程中疏忽细微环节；传菜遗忘上配品；上下班遗忘打卡等等，短时间内被各种不顺充斥着，心中难免会郁闷。但在下始终牢记“前途是光明的，道路是曲折的，事物总是发展的”这一哲学箴言，不到一个星期，渐渐地也就起先上手了。一旦娴熟了，获得更多的确定，人也就卖力了起。其实员工的成长也遵循其生命周期的发展规律。随着员工在职时间的增长，员工创建的价值也不断地增加，从而不断推动员工的发展阶段。员工价值创建与员工职业生涯发展就是个相互交叉的过程，酒店若善用这个特点，让人尽其才，物尽所用，酒店将实现帕累托改善。而慢慢地当你也成为职场老油条时，你会觉得工作就是个纯循环小数，每个重复的点

9、都是可预见的，并不存在特殊的价值。当每天眼前上演的都是同样的剧情，最初的兴致也被消磨得差不多了。起初我也是这样想的，但有事情彻底变更了我的看法。记得一次本人在搬垃圾时，发觉有些菜客人根本就没怎么动过，我就心疼地说了一句“好奢侈啊”。结果厨师长突然拦下了我手中那盘客人没怎么动过的菜，快速地将整盘菜端进厨房。接着他召集了整个日厨的厨师，让他们都必需尝一下这道被冷落的菜，并让每个人都发表自己吃后的感想，并提出改进看法。真是长见识了，他们竟然是用这种方法提高菜品质量的。而此前的每次搬垃圾，虽然会看到厨师长在垃圾旁边观望，但却从不知道他是在留意每桌客人对菜品的真实反应。而我也就只知道负责将东西倒掉，却从

10、没意识到其实剩余的量也是一种检验菜品质量的好方法。它比点菜频率更能说明菜品的质量和受欢迎程度。假如此前每次都将状况记录下，便可以优化餐厅的库存管理，这样子可以赢得更多创收。末了，你会发觉，每个优质的服务于对每个重复节点的优化，假如你专心留意，更简单寻找到一些可改进的缺口。而通过一个月的工作渐渐也起先意识到，想在酒店有更好的发展，首先得有主子翁精神。将酒店视为自己的家，竭尽所能地付出自己的努力去解决存在的问题，才有可能有自己的发展。我们餐厅有一个前辈，她就常常为餐厅的各种事情出谋划策，对餐厅的各种物资的动向做实时跟踪，因此也得到老大的青睐。员工就是这样与酒店捆绑在一起的，只有酒店发展了，员工才有

11、发展机会，自身价值才有可能实现。今后无论是否还会在这个行业，信任这个道理应当是共通的吧。XXX酒店流失篇接下又到了八卦时间，每个企业都有自己的八卦化。而在XXX，大家私下聊得最多的就是今日有哪些人走了，明天又有哪些人打算去哪里高就这种话题。其实在我们进入XXX之前，各大餐厅就进行了大规模的洗牌，基本上只剩下开国的元老了，有些餐厅连元老级人物也走了。而且在我们实习期间，餐厅有厨师走了，紧接着有人立刻顶替。这个流淌速度也是快得异样。此外，不少员工还表示打算离职。早有听闻酒店流失严峻，今儿个可算是见到了，这个超强的流淌速度也着实惊奇。在实习期间，本人也趁机八卦了一下他们真正的离职缘由。大致可归纳为以

12、下三个方面：首先是员工与上司关系型，大部分已经离职的员工表示受不了上司的暴脾气，但也有未离职的员工表示自己和上司良好关系是也让她产生离职的念头，因这种关系掩盖了她自身的努力；其次是自身前途选择型，员工看重的晋升的空间在这里实现的可能性较小；最终是酒店管理方与业主关系型，有些员工表示以后做酒店肯定要看业主。像XXX的业主合景泰富地产，该业主家族关系困难，对酒店的支配权力很大。业主对酒店经营的要求是优先返回酒店的经营利润，员工的福利常常性受到挤压。客观说，XXX流失率高很可能于刚成立，内部的政策制度还不完善。一个仍处于初步发展期的组织形态总是不稳定的，而流失现象仅为其中的一个表现。但究其根，在于酒

13、店业所须要的技能更多偏向于一种通用技能。酒店内部的从业人员资产专用性较低，不存在巨大的转换成本。再加上酒店行业注意资质，有阅历的人就会具有较大的议价实力，薪酬的凹凸成为了员工决断的关键，但这也主要是基层员工的流淌。而酒店内部高层的流淌更多的是一种自我提升的渠道，把握两者特点将有利于酒店在组织模式的选择上做出最优选择。我的xxXXX酒店邂逅之旅在这里好像就画上圆满的句号了。回想与XXX酒店结缘的这段日子，期间各种酸甜苦辣足够形成一盘大杂烩，而这盘大杂烩发酵出的东西好像还算得上饕餮大餐。为将体验“酒店美味”进行究竟，邂逅RRight酒店的旅程还将接着酒店实习报告 篇2毕业实习是我们高校期间的最终一

14、门课程,不知不觉我们三年的高校时间就要结束了,在这个时候,我们特别希望通过实践来检验自己驾驭的学问的正确性。在这个时候，我来万豪咸宁温泉谷，在这里进行我的毕业顶岗实习。（一）酒店简介咸宁温泉又名沸潭，在唐代即已著称，至今有14xx年历史。日出水量达80000吨，富含硫酸盐、碳酸盐、氡、钙、镁、钾、钠等数十种有益矿物质，保健功效显著。度假区毗邻咸宁市区，淦河缓缓从旁流过，自然环境优越。咸宁温泉国际酒店是咸宁市首家定位于准五星级的生态旅游渡假型酒店。座落在风光秀美的咸宁温泉淦河之畔，这里风光旖旎、气候宜人，潜山国家森林公园、太乙洞、飞仙洞依次环绕，是咸宁温泉旅游渡假中心，离市中心商业区不足一公里，

15、驱车武汉仅需1小时车程，交通快捷、便利。（二）顶岗实习的过程1.实习前的培训由于我们此次是顶岗实习，所以我们的工作和正式员工的工作是一样的。入住酒店宿舍、进入饭店后，我们就起先了为期两天的的短期培训。通过酒店各部门负责人的介绍和讲话，我们基本上驾驭了酒店的基本概况和应知应会的内容，之后我们就被安排到了各个岗位。2。上岗工作：客房服务员进到客房的第一天，我觉得自己什么都没学到，只是跟着师傅做房（也就是打扫退房），始终在铺床铺床后来才知道是因为时间比较紧，住客又比较好，所以才让我们没怎么培训就上岗了。但是客房上班时间相当好！在中餐没有时间，在客房属于自己的时间显得相当充裕。在客房虽然工作很紧凑，没

16、有什么停留，但我们实习生几乎都上早班，只要忙完，下午三点半就可以下班。就算没忙完，顶多也就是推迟一小时。这对我们来说实在太好了，可以利用下班的这段时间学一点东西。虽然我们只是充当一名一般客房服务员的角色，但我们的工作也绝不仅仅是打扫卫生那么简洁，其中也有一系列的困难程序。酒店实习报告 篇3初来银城，一切都生疏得像新大陆，虽然早给老师打了“工作很累，受苦受委屈”的预防针，但还是为自己提早出来工作感到后怕，并不是胆怯新环境，而是怕自己做不好，不值得那份工资，辜负了学校，辜负了酒店，辜负了带班的同事，这样的想法，跟随了我好几天，很快，我的工作一上手，我的迟疑变成了动力，我想学得更多，上得更快，向人家

17、证明，学历并不是盖的。说了那么多，大家还不知道我的工作是做什么，其实我是做前台收银的，因为银城是5星级酒店，不要看收银二字那么简洁，其实事儿做起来可不是简洁的，因为面对的大多是外国客人，所以凡事都要仔细对待才能处理好，在这里，英语不再是一种语言那么简洁，而是一种技能，一种岗位技能。 第一天工作，我只是在旁边看人家做，帮大家拿拿纸笔、递递账单，学习电话用语，觉得这工作还蛮好玩的。一天下来，工作的事情并不是许多，让我累的并不是工作，而是鞋子，酒店发的工鞋真的好硬，鞋面压着我的脚，血液不流通，我的脚起先有点麻，后来变得红肿，那鞋子连穿了几天，我用热水泡了几天脚，也为此买了药盐，缓和了难受，等到休假，

18、我就去另外买了一双软点的皮鞋，这才解决了伤痛。接着其次天第三天的工作，我也可以试着接电话了，遇到不懂的就问带班的同事，困难点的就叫她们来听电话，而我则在旁边记录，事后把不懂的问题再问一次，这样就可以下班后复习。渐渐的，我的岗位学问基本可过关了，通过培训，还真能独立上班了。并不是一份耕耘一份收获，有时你做得很努力，学得很仔细，做得也不错，但就是不讨人喜爱，同事上司都拿你出气，我就是有这样的遭受，所以感慨不已。不过幸好我脸皮够厚，人家怎么骂都不吭声，好的就接受，不好的当没听到，有时搞得人家骂多了都没觉得没劲，因为无理取闹的话，我一点都不上心。高境界吧?可是并不是这样做忍者，就可以高枕无忧的，同事之

19、间的冲突，跟客人的冲突，跟酒店的冲突，还是会出现的。有时，我一时忘了某种状况的操作程序，问一下老同事，她们就会很不耐烦，说已经告知过我了，怎么不带脑上班，下班没好好复习，这样工作怎么行，是否要始终问别人，我自知理屈，也不敢争论，因为任何理由都是为自己的错误找借口，我只能认错，然后叫对方再告知我怎么做，我在一旁看着。同事会教我的，不过说明是只教一次了，以后不准再问。或许是我脑子真没以前灵了，才使我工作老碰钉子。不过，吃一逝长一智，我个人在工作中不断成长起来。35天过去，我存折里出现第一个月的薪水，做了20天，800多块，我快乐死了，但并没拿出来花掉，而是静默地存在存折里，因为我要存钱交清欠学校的

20、学费，虽然这样，但还是兴奋，于是给妈妈打了电话，告知她，我发了工资，她也很快乐，她的女儿最终可以独立了。随着我的工作学问的增加，主管给我试卷，进行培训考试，我顺当通过考试，并跟酒店签了一年的合同。我从刚起先不太敢开口讲英语的高校生，变成了一个酷爱工作，酷爱英语的酒店人,我热忱地为每个客人结帐，帮他们解决我力所能及的问题。在“请，感谢，对不起，很愧疚”的礼貌中，度过我的每一天，而且是在我始终憧憬的宽敞的大堂里，这样的环境和这样的工作,都让我如此开心。 差不多四个月了，我在银城工作四个月了，赚够了我欠学校的学费，也使我学会了与同事协作,与客人的沟通和沟通，我从一个学员变成一个精于业务的财务工作者，

21、虽然也会遇到新问题，可是也会变通处理业务，出错也越来越少。在银城，我学会的东西真的许多许多，有的是我原来不懂，但工作后懂得的，有的是我原来知道，但以前做不到，现在因为生存必需做到的。在工作中，必需做到的第一点：你恒久不要和上司顶嘴。假如上司是错的，那你顶嘴了，令他老羞成怒，不想法治你才怪;假如上司是对的，你还顶嘴，那你是罪加一等，不想活了。就算能活，也会特殊辛苦，人家半年升一次，你可能两年升一次。也可能来不及升已呜呼哀哉，整理包袱走人了。我们部门就有因为跟上司顶嘴被封杀的，一年没加过薪(原来是三个月调一次薪)。 其次点：就是不要小看部门规章。俗话说国有国法，家有家规，部门也有部门的规定，你违反

22、了酒店规定，可能还不太引人留意，假如违反了部门规定，大家一看就知道。在我刚进去时，就是有些地方不留意，比方说在学校，头发随意惯了，在这里要盘发，已经够麻烦了，最恐怖是有一次我在对帐时，额前刘海掉下几根，刚好总监来前台视察，叫我进去弄好头发，我吓了一跳。后来同事说我这样是违反了部门规定，再被上级警告一次，一张扣分单就下来了。大家都知道扣分单意味着什么，工资、奖金、晋升机会，通通没了。从今，我再也不敢马虎。 第三点：客人恒久是对的。每次我们的失误也好，客人的失误也好，总之一遇到什么事，我们起先能做的就是致歉。曾有过一位赖帐两次的外国客人，第三次入住，接待那边还是没让其交清余款再入住，这个追回欠款的

23、任务又留给了负责退房的我们，于是大家提前一晚就惊慌备战，说肯定跟他收那两笔钱，一共400多。是在我来银城之前就欠下的房间酒水钱，因为客人上次退房时不承认用过，事后才查出来。客人来结帐，我装不知道是他赖帐，只是礼貌问他是否连上次的酒水也一起结，客人说上次是我们失误，没算他们的钱，我赶忙致歉，说这是我的失误，我搞错了，特别愧疚。客人乐意接受，全部帐都一起签了。服务行业要留意的问题实在太多，不是三点两点可以点清的，我的短短经验也谈不上阅历，只能算是我自己的一点想法。酒店实习报告 篇4一、实习岗位与实习内容1实习岗位描述：我实习的岗位为酒店的前台接待。主要是进行客户的接待与服务，并且也负责来访客户的接

24、待工作，其中包括为客户登记入住和办理退房手续。在办理过程中为客人递糖果、递上茶水，询问客户来访意图，对客户来访进行登记（填写来访客户登记表）。假如客人为非消费客户，则我们将供应供应服务，刚好引荐到各部门。在工作中也会涉及接听电话的工作，接起电话要用礼貌用语开头，以真诚甜蜜的声音询问客人需求，呈现公司良好的形象。 2主要工作流程列表：当客人进入大厅，距离前台有两米远的时候，应目视客人，向客人微笑示意并问候：“先生或小姐，您好！请问您要办理入住嘛？客人如有预定了房间，请客人稍后，并依据客人预订时运用的姓名或单位查找预订单与客人核对。如客人没有预定，有空房时，应向客人介绍可出租房间的种类，价格，位置

25、。等候客人选择，并且回答客人的询问。假如房满了，迎和客人致歉。在办理入住登记时，应将客人的住宿登记表递到客人面前，用手指着为客人说明所出售的房间价格以及房型（假如是顾客通过旅行社订房，不能和客人说出房价，切记！），说明客人离店日期，并让客人签字。3管理要点：严格要求员工考情制度，严抓每天上班的到岗时间。上岗的时候检查员工着装及精神面貌。随时抽查员工对酒店基本学问的应用，是否能够随时快速回答客人要求。严格监督员工在接待客人时的专业用语，行为举止事非端庄有礼。是否根据规定的流程进行登记入住和退房手续。4理论应用：本着顾客是上帝的原则，敏捷性的解决客人疑难问题。把热忱贴身的服务做到最好。最终一点，酒

26、店应有中餐厅和西餐厅，西餐应分为美式和欧式西餐，西餐的正餐服务也应有头盘，汤，色拉，主菜，甜点，我们就不要求什么特色餐厅了，但西餐厅至少是必不行少，但这家酒店的所谓西餐厅就是自助餐厅，这也是不专业酒店不规范的表现。在金都大酒店的实习已经结束了，在1个月的时间里的确有很多感受，也有了肯定的工作经更弄不清晰这些实惠券和免费券的实惠的用法了，有些客人只是听信卖贵宾卡贵验。对自己今后的工作也有了一些构想和规划。对酒店行业的经营和管理有了肯定的认知。在金都实习期间也依据顺生自身的问题总结出了此类酒店存在的一些问题和酒店比较好的地方。此类酒店存在的一些问题：1酒店年久失修，硬件设施较差。由于此类四星级酒店

27、，大部分都是私人家族经营，在酒店设施设备上为了节约成本，削减开支很难做到在酒店硬件上与时俱进，以金都酒店为例，1996年装修至今酒店未曾更新酒店硬件设施，以前厅部和客房部为例，前厅部的电脑，打印机，复印件开业至今未曾更换，打印机时常发生故障，非常影响工作效率，酒店大堂的沙发也未曾更换过，也已经破旧，特别影响酒店形象，酒店的整个系统还是千里马系统，据了解，现在已经显有酒店用此类困难的手工系统了，这也极影响工作效率，加大工作量。就客房部而言，房间只有少数房间有电脑配置，套房没有电脑配置，大部分房间的墙纸已经脱落，地毯沙发也已破旧。2 酒店实习生居多，人员流淌比较大，给酒店的运营管理带来不便。现在酒

28、店行业的形式大部分都是这样，实习生的确在给酒店带来利益的同时也降低了酒店的用工成本，但也给酒店人力资源方面带来很大的压力，以金都为例，金都餐饮，客房甚至前厅部都靠实习生撑起来，酒店自己员工比较少，情愿留下来许久做的就更少了，问题也在于酒店的工资较低福利待遇较差，工作比较辛苦，所以提高员工福利待遇是留住人才的主要方法，但现在大部分酒店的做法都是用实习生以降低成本，这也给酒店 本身带来极大的不稳定性。3酒店的管理不专业，问题许多，就金都而言，它的管理上的不专业体现在房价的混乱，大堂的设置不和标准（没有国际时钟和价目表），奖惩制度不严明，员工看法散漫，各个部门之间协调不好，相互推卸责任，团队意识较差

29、，在人力资源方面，招的人员普遍教化程度不高，甚至出现用未成年人的状况，说明在人力资源工作方面的缺失和漏洞。不同于全球连锁型酒店有完善的酒店管理系统。二、自己的职业规划：在酒店实习期间，对酒店行业有了肯定的认知，对自己的职业也有了肯定的规划。首先，酒店行业人流量很大，老员工对酒店是一种无形的财宝，所以做这份工作肯定要做到持之以恒，认准一个酒店以后坚持做下来，肯定会有上升的空间 ，一般状况下酒店的中高层领导也都是在一家酒店做了很长时间的员工。其次，本科在酒店行业算是比较有竞争力的教化水平，但不管教化程度多高，酒店行业都是要从底层做起累积工作阅历，才能一步步晋升的，所以学历是资本，但是一步一脚印更重

30、要，所以学历加上持之以恒的看法，酒店行业就我个人而言还是很有发展前景的。最终，给自己的职业生涯定一个近期目标，认定一个酒店争取在3年之内做到中层管理者，本人认为只要是能坚持下来，本专业的学生在酒店行业的发展前景还是很乐观的。酒店实习报告 篇5一、实习的单位市区的一所五酒店。包间墙上的壁画具有独特的风情，国际品质的家具，让您倍感温馨、舒适和便利。二、打算工作虽然我们只在酒店进行为期三个月的实习，但酒店还是按正规的实习生对我们进行了系统的培训，培训工作分为三大块：一是人事部的岗前培训，进行了四个课时的室内培训和巡游培训，主要是介绍酒店的概况，同时也对我们进行了员工素养及酒店管理制度的培训，这让我们

31、对工作有了也许的了解；其次是消防平安意识培训，酒店特殊支配了工程部的经理助理为我们现场讲解授课，让我们对酒店平安和消防常识有了更深化系统的了解；第三是业务技能培训，这一培训贯穿着我们实习的一个月，由部门负责人员为我们进行不间断的技能指导，一个月的实习让我们对部门工作有了基本的了解，这也得益于酒店系统而全面的培训。这些培训对于我们以后的学习和工作都是特别有用的。餐厅主要担当的是团队客人和散的用餐，有时候也承办大型的宴会和其他活动，餐厅员工有将近20人，包括主管一名和若干领班及服务员数名，工作比较繁忙。三、实习过程酒店餐饮部门中最为辛苦的部门，因为酒店并没有给服务员们制定详细的岗位职责和工作描述，

32、在刚刚走进工作岗位的几天，我们就像无头苍蝇，完全不能领悟工作的流程和要领，只是听从领班和老员工的支配和他们手把手的教育。庆幸的是基本全部的老员工对我们都特殊的友好，主管还特地为我们每人支配了两名师傅，负责引导我们的工作。在后面的日子里，我们基本都能娴熟各项工作了。我们的工作除了迎宾、摆台、折口布、传菜、上菜、撤台外，也得兼职勤杂工，扛桌子椅子、铺地毯等一些脏活、重活。我们实习生的上班时间是8时工作制，一个月休息4天，主管依据我们的须要，为我们排了两头班，即上午上4小时和晚上4小时，这样我们中午就有了休息的时间。但往往下班的详细时间是不确定的，常常依据实际状况加班加点，但是加班时间都有记录，适当

33、的时候会有补休，虽然没有加班费，但每个月都会有个中提成，我觉的这种制度还是很敏捷合理的。酒店员工都是穿着工作服的，由酒店统一发放换洗，但我认为酒店的服务员制服太过简洁而且比较陈旧，常有破损的现象。不过令我欣慰的是：酒店的员工大都是热忱友好的，不管哪个部门，他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生硬；在劳累之余，同事们的一个甜蜜的微笑，一句再一般不过的“辛苦了”都会让人格外感动；在休息和饭堂进餐的时候，我们都会聚在一起闲聊，共享彼此的感受，就像一家人；而管理层中的几位经理也很亲善，没有什么架子，但间或还的会对没有做好工作的下属发发脾气。四、心得看法1、各项规章制度落实不是特殊到位。全部酒店的管理

34、制度其实是大同小异的，关键是要看谁落实的怎么样，效果怎样。北京蕉叶饮食有限公司的各项规章制度也很完善，但我个人认为贯彻的就不是很好，终归北京蕉叶饮食有限公司是一所全国连锁店，服务须要标准化，所以我觉得建立一套规范的服务执行和监督机制是酒店管理的一个当务之急。2、加强对餐厅卫生的管理和监督。曾经在网上看过一个调查，在餐厅实习的一个月的时间里，通过自己的切身体会，也的确感受到了其中的问题。据我视察，餐饮部门并没有一个明确的对与员工个人卫生要求的条例，而且员工的卫生意识也并不是很强，如没有养成常常洗手的习惯。3、建立一套公开透亮的激励机制和晋升制度。据我了解，许多老员工工作的时间已经很长了，个人服务

35、意识和技能也达到了特别高的水平，但是由于酒店的相关机制的限制，他们并没有获得什么激励和晋升，而个别员工表现的并不是很好却能照旧留在原职；另外酒店的激励机制中也过多的注意于物质上的激励，事实上，除了传统的奖惩激励外，还有许多的激励方式值得我们管理者借鉴。五、实习总结酒店实习的日子结束了，这次酒店实习也是本人的第一次专业见习。总的来说，在这些日子里自己确学到了不少的东西。除了了解到餐饮的服务程序和技巧，也学会了如何调整自己的心态，如何处理好自己的利益和酒店的利益，如何处理好同事之间的人际关系，如何与顾客打交道；同时，更让我相识到作为一个服务员应当具有剧烈的服务意识；更为重要的是，在工作中，我深刻地

36、体会到了酒店行业的艰辛，也看到酒店发展的前景，更加明白了自己以后学习的方向和侧重点。最终，感谢酒店能供应这样的实习机会，在此祝福酒店能够越办越好。酒店实习报告 篇6实习时间：20xx年2月27日20xx年8月26日实习单位：金茂三亚希尔顿酒店实习部门：康乐部实习岗位：消遣室及儿童乐园服务员实习目的：结合理论学问加强饭店经营过程中的实操熬炼，以达到巩固理论学问和提高自己，加强毕业就业的目的。实习，它是一种实践的表现物，它能够将我们在学校所学的理论学问，运用到客观实际中去，使自己所学的理论学问有用武之地。只学不实践，那么所学的就等于零。理论应当与实践结合。另一方面，实践为以后找工作打基础。通过这段

37、时间的学习，学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同，接触的人和事也就不同，从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习，从学习中实践；要不断的从各方面完善自己，才能在竞争中突出自己，表现自己。前言：20xx年2月27日20xx年8月26日，为了响应学校领导的支配，我在金茂三亚希尔顿大酒店的康乐部担当消遣室及儿童乐园服务员一职。了解酒店管理架构和熟识酒店环境、设施的同时进行我的专业学习，巩固我的专业基础学问。经过这次实习，我不仅巩固了专业学问，把专业课程学问运用到工作中，也从工作中体会到实践与理论的诸多不同，在实习过程中，发觉自己在阅历上的严峻不足和酒店经营和管理的一些漏洞，希望自己能

38、在日后的学习和工作中迎头赶上。六个月的实习，让我获益不少并赢得了良好的人缘，得到了上司、同事的帮助和好评，结交到了许多良师益友。实习单位、部门及职位介绍：(一)实习单位介绍1、实习单位：金茂三亚希尔顿大酒店金茂三亚希尔顿大酒店是由中国金茂（集团）股份有限公司投资，聘请国际闻名的豪华酒店品牌希尔顿国际酒店管理公司，共同打造中国最好的度假酒店。这里位于有“中国的海岛天堂”之美称的三亚，依漂亮迷人的亚龙湾而建。这里是希尔顿国际在中国的第一家全球度假村。这里是原始的热带天堂，雪白闪亮的沙滩在南海边绵延400米。酒店距离三亚市区和国际机场分别为35分钟和45分钟车程。酒店总共设有492间客房、套房及别墅

39、。酒店客房面积均达48、5平方米及以上，其中70%以上的客房可观海景，到处渗透着浓郁的中国南方特色。6780平方米的水疗体验中心拥有8间水疗别墅、配有新型健身设备的健身中心、供应各式按摩、单独的接待大厅和休闲区域、蒸汽房和桑拿房、茶轩以及美容沙龙馆。酒店包括7个餐厅及酒吧、3800平方米的度假游泳池、两个网球场、儿童乐园和供应一站式服务的亚龙湾探险俱乐部。独立的MICE楼供应完备的会议宴会设施，总面积超过3000平方米，上下两层建筑。会议楼两层均与户外草坪相连，供活动运用，另有一面积达3000平米的海滩户外草坪。20xx年10月14日，希尔顿全球度假村在中国的第一家度假酒店金茂三亚希尔顿酒店日

40、前通过国家星级评定，荣膺“中国五星级饭店”称号，跻身中国五星级酒店之列。20xx年11月，三亚金茂希尔顿大酒店在由新旅行杂志举办的“十大旅行品牌评比”颁奖典礼上喜获“中国最佳旅游度假酒店”称号。2、实习部门：康乐部康乐部包括：室内和室外两个分区，室内包括消遣室和儿童乐园，室外包括泳池和沙滩。亚龙湾探险俱乐部可支配钓鱼、潜水、滑水、划船尔尔夫、攀岩以及徒步等，还可以支配参观少数民族村，岛上导游及其它各种活动。高尔夫球：三亚有3个高尔夫球场，另有13个球场散布于岛上，高尔夫爱好者选择颇多。亚龙湾高尔夫俱乐部离酒店仅5分钟路程，多次主办办过PGA赛事，太阳谷高尔俱乐部亦在亚龙湾国家旅游度假区内，而三

41、亚国际高尔夫俱乐部则在去三亚机场的途中。旅游景点：南山佛教文化园：新建108米的观音像和闻名的南山寺天际海角景区：传统说法认为，中国就是整个文明世界，而这一岛屿的最南端则代表着“天之崖”和“海之角”珍宝文化中心：三亚是声名卓著的珍宝文化产为中心长寿谷、五指山及七仙岭温泉旅游区贝壳博物馆、海底世界和蝴蝶谷。（二）实习职位介绍消遣室和儿童乐园服务员是康乐部室内重要工作者，室内的大部分工作基本都是由他们来完成。成人及小挚友的消遣活动也基本都要靠他们去组织。比如20xx年伦敦奥运会期间，康乐部就为了与奥运同步举办了几次游泳竞赛，客人的反映也挺好。他们的主要任务就是让客人亲身体验到什么是我们酒店的“康体

42、消遣”，并且尽量让客人对我们酒店的消遣工作表示认可，从而选择我们酒店。实习内容（一）消遣室的日常工作1、到达酒店之后就到酒店的收获平台领取消遣室的钥匙；2、到酒店大堂领取消遣室备用金；3、打开消遣室的玻璃门，然后依次打开灯、空调、电脑、micro机，数清备用金，写好当班日志、物品盘点；4、打扫消遣室全部房间的卫生；5、检查当天所要用的物品是否齐备，假如不够就到仓库领取；到布草房换掉脏布草；检查零钱是否足够，假如不够就到财务处去换；6、和中班同事一起到西餐厅打一个小时的气球；7、假如当天有预定打麻将、网上冲浪、打网球、租借DVD、打高尔夫、拍婚纱照等活动的，还要负责这些活动的相关记录和接待工作；

43、8、跟晚班同事交接好当天余下的工作。（二）儿童乐园的日常工作1、到达酒店之后就到酒店的收获平台领取儿童乐园的钥匙；2、打开儿童乐园的玻璃门，打开总电源，然后拉窗帘、打开窗户；3、检查昨晚的清洁工作是否做到位了，是否须要再次清洁；4、写好当班日志、盘点物品；5、假如家长陪伴小挚友一起到儿童乐园玩，那我们就负责他们的登记，然后要陪伴小挚友一起玩，并且要留意他们的平安，终归小挚友比较多；6、假如家长须要将他的孩子托管，那我们就须要向家长交代好我们的要求及收费标准。当然，最重要的是要将他们的孩子照看好；7、假如有小挚友须要做我们乐园的活动，那我们就有义务教会他们。比如说，我们乐园有：木板绘画、卡通绘画

44、、椰壳绘画、中国结制作、模型制作等等；当然，最好玩的还是我们的做饼干、巧克力、披萨和湖畔钓鱼等趣味活动；8、盘点物品，做好当天的卫生清洁工作；关好门窗；9、到酒店收获平台还儿童乐园的钥匙。实习总结：在实习中，我对大酒店的规章制度和管理模式有了肯定的感性相识。从我一个实习员工的角度来看大酒店的经营优势：1、恒久做创新者，做领头羊在大力推行创新的年头，无论做什么行会什么工作，创新始终是灵魂。酒店工作更要做好创新工作，不能一味的学习别人，仿照别人，要从自己与别人的不同点充分挖掘自己的优势，这样才能立于不败之地。2、始终如一坚持“客人恒久是对的”的方针客人是酒店业的灵魂，没有客人那么酒店就不回存在了。

45、“客人恒久是对的”这句话向服务人员提出了什么样的要求呢？简洁的说，就是作为服务人员应当记住，不要说客人“不对”。即使事实上客人是不对的，你也不要说客人“不对”。客人是来“花钱买享受”的，是来接受服务的，而不是来接受指责的。假如服务人员指责客人，说客人“不对”，客人就会认为这是把“花钱买享受”变成了“花钱买气受”所以服务人员不应当指责客人，说客人“不对”。在这半年的实习期间，我没有见过一次酒店员工与客人斗气，争输赢的事务。3、员工的服务意识强酒店员工是干脆给客人供应服务的，员工每天会接触不同档次、不同籍贯的人，针对不同对象进行特性化服务是酒店提高服务质量的根本。4、各部门联系紧密金茂三亚希尔顿大

46、酒店作为一个国际五星的酒店，包括销售部、餐饮部、客房部、人力资源部、财务部、保安部、工程部等部门。各部门的联系无处不在。5、员工的基本素养强，专业素养高员工的培训工作是一项重要工作。由人力资源部组织的对酒店新员工的培训不仅练就了员工的意志，而且员工学习了岗位的基本业务技能，使他们进入岗位后能快速的融入酒店的氛围中。6、酒店文化氛围深厚这里，到处有文化的渗透，到处有文化的表现，到处可以品尝文化酒店里，管理文化、装饰文化、服务文化、餐饮文化、休闲文化、地域文化，到处都能感受到文化的感染与熏陶。实习建议：从总体上来看这个酒店的经营管理，可以大体总结出如下几个方面的不足：1、应当变更传统的对待员工的看

47、法。人是管理中的主体，这是全部的管理者都应当把握住的。管理中的上下级关系只是一种劳动的分工，不是一种统治与被统治的关系；相反现代管理理念告知我们：管理是一种特别的服务，管理者只有做好对下级的服务，帮助下级在工作中做出优异的成果，管理者自己才会拥有管理的业绩。现代企业的经营管理必需坚持“三个上帝”，即：市场、顾客和员工。或许，全部的员工都想对领导说：“善待你的每一位员工吧，做个好领导；终归，你管理的不全都是机器。”2、企业缺少一种能够凝合人心的精神性的企业文化。一个民族有它自己的民族文化，一个企业同样也须要有它自己的企业文化。企业文化的建设不是可有可无的，而是企业生存发展所必需的。当企业面临各种

48、各样的挑战时，又须要企业中全部的人能够同心同德，团结一样，共度难关。对于没有进行企业文化建设的企业来说，平常一盘散沙，遇事就会各想各的心事，而没有人真正地为企业的发展进行过仔细的思索，换句话说，就是没有把自己融于企业之中。由此可见，企业文化的建设是企业生存和发展的必要保证。3、企业缺少一套有效的激励机制和晋升制度。酒店的激励机制过多的注意于物质上的激励，而忽视了精神上的激励。事实上，除了传统的嘉奖机制外，还有许多的激励方式值得我们管理者借鉴。有些时候领导对员工的一个微笑或是一句赞许的收效强于对其进行加薪嘉奖！结束语：过这六个月的实际运用，使我们对酒店的经营运作有了肯定的了解，通过实践，受益匪浅。我在实践中学会了许多技巧，包括沟通技巧、交际技巧、销售技巧；体验到了酒店管理的艺术性和人力资源合理利用的重要性，得到了许多珍贵