2022年农行副行长述职报告农行分行党委书记、行长年度述职报告例文.docx
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2、绩 个人素养实力 1.学习实力。1 是学政治理论和经济政策。今年,本人仔细学习了党的 108 届 3 中 4 中全会、中心经济工作会议、中心农村工作会议、总分行工作会议精神,对新常态下,经济发展速度从高速增长转向中高速增长、经济发展方式从范围速度型增长转变成质量效益型增长、经济结构从增量扩能为主转向调剂存量做优增量并存、经济发展动力从传统增长点转向新的增长点等宏观经济情势,和在新常态下国家实行主动的财政政策和稳健的货币政策等微刺激、深改革的重大举措等,有了清楚的思想相识,并把经济金融理论、企业管理学问的学习与实践结合起来,加深了本身对宏观经济情势、农行发展战略、地方党政决策、金融同业状况的掌控
3、,增加了驾驭工作全局、解决困难疑问问题的战略思惟实力。2 是加强思想风格建设。通过参与第 2 批党的大众线路教化实践活动,我仔细学习习 * 的 1 系列重要 讲话、党的大众线路教化实践活动学习文本选编、中心 8 项规定、总行*条、省份行*条措施和党风廉政纪律规定,带头履行党纪法规、廉政纪律、规章制度,要求干部员工做到的自己首先必需做到,要求干部员工不做的自己坚决不做,做到了言行 1 致、政令畅通、令行制止。 2.履行实力。1 是筑牢 1 级法人观念。我坚固建立 1 级法人观念,把实行上级战略决策、全面完成各项工作任务作为衡量本身履行力的标准,在经营管理工作中严格依照授权和转授权规定,依法合规绽
4、开工作,做到了在其位、谋其政。2 是贯彻既定工作方针。在班子调剂后,围绕既定战略目标,我接着贯彻*分行的工作方针、发展战略、年初工作会决策部署和年中工作会调剂策略确保了年度各项经营指标的序时推动和各项目标任务的顺当实现。 3.组织管理实力。1 是加强班子成员管理。今年,我对各位班子成员的分工进行了调剂。同时,对自己提出了 „„„„ *、*个一百零一分点。*年末,实现拨备前利润*亿元、全省排名不变,实现拨备后利润*亿元、全省排名提升*位,分别完成年度安排的*%、*%;实现经济增加值*亿元,完成省份行下达安排的*%。经济资本回报率到达*%。预料风险水
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