2022年酒店工作总结范文集合10篇.docx
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1、2022年酒店工作总结范文集合10篇酒店工作总结范文集合10篇 总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们来为自己写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是我帮大家整理的酒店工作总结10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 酒店工作总结 篇1敬重的各位xx锅子领导,总经理及股东,你们好。我是xx锅子况前任职的凉菜总监及纪律总监,谢先义。我现在的主要工作是负责凉菜的出品管理与监督,厨房出品监督及菜品创新,厨房纪律管理,货源监督及维护与执行xx锅子的店纪店规。在此辞旧迎新,告辞往日,展望今
2、朝之际,我首先恭祝xx锅子各位家人及股东,总经理;新年欢乐,财源广进,身体健康,万事如意。与此同时我要感谢各位股东及总经理对我的信任与器重,感谢总经理对我的栽培与提拔,赐予我担此重任的机会,我在此表示真诚的致谢。虽然我不敢枉言自己做好了完全的打算,更不敢断定自己做的有多优秀,但我敢说我肯定会一如既往,坚持究竟的秉行我的职责,以xx锅子的发展为己任,将此归结为我最光荣的使命,不辜负xx锅子的厚爱及各位家人的期望。在作总结之前,让我们来回顾一下XX年末,记得总经理曾说过,XX年对于我们xx锅子还是任何一家餐饮行业都是一道艰难的坎,会有许多民企在这一年倒闭,事实上也的确如此,xx锅中多次面临各个政府
3、部门的挑衅,社会的变革与动荡,但如今xx锅子依旧还是矗立不倒,我们最终在总经理的带领及各位家人的不懈努力下,咬紧牙关的跨过了这道理坎,挺过了这个难关。并且在XX年的8月19日成立了我们xx锅子的第一家分店,成为衡阳市首家与cctv广告的合作伙伴,成就了衡阳市餐饮业的领军品牌。种种的风雨洗礼就已经在证明我们xx锅子是一个有发展的企业,我们已经迈向一个更高的企业领域。我很庆幸xx锅子又一次取得了如此辉煌的成就,庆幸各位xx锅子家人的辛勤付出换来了今日傲慢的成果。但即便如此我们依旧不行松懈,不行怠慢,更要一鼓作气,全力以赴的做到我们的工作,学会逆中取进,稳中求胜,让xx锅子走向更宏大的航路。接下来我
4、要为xx锅子XX年度的发展状况作以总结,就XX年度xx锅子的全面发展的核心问题作出以下的具体分析与结论。1,团结意识及团队精神虽然有局部的提倡,但仍未能引起更高度的重视。对任何一个企业而言,团队都是企业的一种武装力气,是企业最坚实的基础,团结的力气是企业是一种核心力气,推动着企业的管理进度及发展前景。团队精神是一种名贵的思想,高尚的品德,能不断升华我们的职业道德,提高我们的个人素养及修养。但这是一个巨大的工程,须要每一个人都能深切的了解团队的重要性,并且触发出这种思想,因为只有当一个人产生了这种思想,才会有这种触动,有这种触动才能发展出行为。所以我们须要让这种思想都深化到每个人的骨髓,融入到每
5、个人的工作行为中。才能不断推动xx锅子的发展力度,提高每个人的工作效率,及思想程度。2,节能节约意识有所初步的改观,但仍未能全部的实行到每一个的身上,须要更进一步的加强意识。节能节约这种意识,它鉴定了一个人责任心的强度,同时也是基于我们的职业道德上的一种品质。节能节约意识是须要从一些毫不起眼的细微环节,一些无关紧要的小事中体现出来的,那些看不见的无形奢侈中所提炼出的,是我们对于所在职业所必需具备的一种素养。3,对于石锅文化的认知度,我们对其的领悟仍不够深化,须要更为深刻的认知。对任何一个企业来说,文化都是它的一种影响,一种思想,一种独有的魅力,一种价值力气,也是一个企业的人文精髓,所以当一个企
6、业有了独特的文化就等于有了灵魂。打造自己的企业文化就是在开阔自己的企业领域,好的企业或许只是几度春秋,好的企业文化却可以流传千古。 所以由此可见文化对于一个企业的重要性,而这种重要性在于企业员工的深切认知,高度的领悟,才能让企业的文化光线四射,恒久流传。4,对自身的工作职责,及个人使命感的认知度是我们在一个企业为求得发展最而须要相识的意识。工作职责与岗位职责不同,它指的是从你进入了这个企业,接受了这份工作时就要履行的职责,在工作中所担当的责任。是其个人在企业的一种所应具备的道德观,这来源于你对这个企业是否有崇高的致敬,有远大的憧憬及无止境的追随。说到职责,深刻的说也是企业给予你的一种使命,我们
7、有义务为企业的发展作出不懈的努力,尤其是我们管理者。有剧烈的使命感,才能促使我们有良好的职业心态,不断力争上游,不断进取,为企业不断争取更好的发展成果。5,对个人的职业精神及人生坐标,我们有着怎样的认知,我想这是我们目前最须要明确的,何为职业精神,它是职业的一种道德,是我们对职业的一种敬重,对工作的一种看法。职业精神确定着我们在企业的个人价值观。所以高尚的职业精神是我们要具有的一种品德,一种财宝价值,同样我们以一种怎样的看法,一种怎样的价值观去去从事我们的职业,确定着我们在企业将成为一个怎样的角色,当我们在从事一个职业中的任何一项工作,我想我们都有一个同样的想法,那就是不断的爬上更高的台阶,不
8、断提升自己的工作实力,不断的争取更好的工作成果,直至做到了自己想做的事,坐上了自己想坐的位置,成为了自己想要成为的那个人,那么我们一起先是否就在以我们想要成为的那个人的那种工作看法与思想去执行自己的每一项工作呢,这也就是我们的人生坐标。共3页,当前第1页123酒店年工作总结及年工作安排6,对于作为一名管理者,我们要对我们所具备的品德,个人素养及修养,职业心态,思想格局要作以全新定位,赐予我们自身的管理水平及实力作以更高标准,就目前而言,我们管理者的确在管理水平上还须要一个大幅度的提升,管理实力也须要更进一步的提高,不断加强管理的执行力是我们的首要标准,其次提高自身管理实力也是特别重要的,因为我
9、们只有管理好了自己才有实力去管理别人,以自己的行动表现才能去劝服别人,让别人信服于你,正所谓;己所不欲,勿施于人。假如自己都不能管理好自己,我们拿什么去管理别人。7,企业文化的宣扬力度不在于其表,而在于其内涵,那我们如何正确的理解企业文化,并且如何加大我们对企业文化的宣扬力度呢。企业文化不是一种外表的光环,而是一个企业最实质性的内涵,是企业最深化根源的精髓。它是任何一个企业到无法复制的一种特质,是我们经过日积月累而沉淀的一种企业品质,酝酿去的一种思想。是须要我们每个人的传承与发扬。但无需我们的吹捧与多么华丽的语言去赞美,而是须要我们向身边的人传递,例如我们的亲朋好友,同事,家人等等。传递我们的
10、企业文化也是一种自我推销,是一种自身价值的体现,更是在无形的打造企业品牌,提高企业的知名度,建立企业的社会影响力。8,对企业的社会形象我们是怎样看待,又该如何作以重视。说到此处,我们对顾客的服务的服务质量确定企业的社会形象,也就是各界社会人士到我们企业的一种认可,评价及关注。所以我们服务的流程细微环节与企业的社会的社会形象是有着何必等重要的关联,因为对任何一个企业来讲,成败都在于其细微环节。也就是说在工作的流程中出现的细微环节问题,而我们处理的完善度将确定着企业的发展高度与趋势。当然在工作中出现细微环节问题是无法避开的,但要看我们是否刚好的处理,以及我们是怎样去处理,又处理的够不够完善,这才是
11、至关重要的。因为顾客对我们企业的评价局部都是来自于他们在被服务的过程中所遇到的不便时所须要的对待,或者顾客的一些特别的要求,我们是否刚好的回应又是怎样的回应,并且能否达到,又达到了多少。顾客所留意到的往往就是我们的细微环节。在我们一系列的服务流程中,顾客的满足度就是一种最好的评价,而要得到这种评价,是在于我们良好的服务品质,细致的服务流程,优秀的服务看法,及我们应对服务程序中出现的细微环节问题时实行的处理方法。就以上我对XX年度的核心问题作出的分析与结论,我想在作安排时我应当思索一些问题,而以下是我所思索的一些问题1、我该向哪个方向前进?没有方向感,是最要命的。不管起点有多低,都要坦然接受;做
12、自己最擅长的事。从最简单实现的目标起先做起。2,我要做哪些打算? 要过语言关,。要有一样看家本事。驾驭工作的全部。把学问变成实力。向胜利的人学习。走在时代的最前沿。随时登记一闪即逝的灵感。3,我要培育哪些实力?会大会小会来事。抓住问题的关键。不放弃,不抛弃。限制自己的心情和行为。站在对方的位置上4,我该相识到哪些的问题?用精彩的业绩树立自己的品牌,世上的事,最怕仔细二字。任何时候,都保持一颗正直的心 。用双肩扛起自己的责任 。让更多的人记住你。工作不仅仅是为了赚钱 。进入胜利人的圈子。5,我应当珍惜哪些东西?抓住生活中的点滴空闲。专心善待身边的每一个人 。把每份工作都当成历练自己的舞台。端好信
13、誉那个碗 。抓住擦身而过的机会。节约每一分钱6,我该把发展重心放在什么位置?抓住当下,做好手边的工作。在细微环节上下功夫。把时间和精力用在最能创建效益的地方。注意个人的成长和积累。胜利之前做该做的事,胜利之后做想做的事。始终围绕自己的核心目标做事。思索了这些问题也就是我安排的前沿,就XX年来临之际,为促进xx锅子的共同发展,全面提高企业的品牌形象,也让我们的管理团队能走向一个更高的发展平台,那么我们首先得给自己一个新起点,要以方才所述的核心问题为动身点。以xx锅子的进一步发展为重心。为寻求更大的发展突破,不断开拓企业的发展道路为目标。改革创新,与时俱进是我们成就品牌的坚决理念。就此我作出XX年
14、工作部署与发展安排。1,现在我在管理的各个方面实力都比较缺乏,没有足够的管理阅历,所以我要更加充溢自己的管理学问,给自己在管理上更深度学问的初阶段训练共3页,当前第2页123酒店年工作总结及年工作安排2,更加严格的把关出品的质量关,货源的质量关,让产品的质量得以更有效的保障。3,就目前而言我对人际关系的处理及我的社交实力的确特别的欠缺,所以我要努力学习人际关系学,培育自己的社交实力。4,我现在还不够具备一个管理者该有的成熟心态,沉稳性格,及良好的语言表达实力,所以我要更加改善自己的心态,不断修饰自己的性格。更深化的学习管理学问,让自己的管理实力步入一个新的台阶。5,让自己的潜力空间得到更广袤的
15、开发,让自己的思想格局迈向一个更高的领域。6,为xx锅子的凉菜间培育第一个精英,并让其成为xx锅子的骨干人员。7,给自己的发展格局作以更高的定位。8,每月给自己各方面的管理实力作以针对性的全面考核,以便于发觉自己的不足,提高自己的工作实力及综合管理实力。9,抓好纪律,因为xx锅子的发展与胜利离不开健全完善的管理制度,公正严明的店纪店规。10,建立好xx锅子的人际关系,因为我们须要发展就都须要有最和谐的沟通平台。树立好自己的工作形象,因为我的影响力都来源于我的工作形象,我的正能量。11,就在今日我要起先变更自己,向世界绽开双臂。共3页,当前第3页123酒店工作总结 篇2一、在上半年里内部管理方面
16、分别出台了“餐前检查表”“来宾看法征询书”“小毛巾调换表”“台布登记表”新的婚宴预定单、摆台技术比武;等项目;同时建立了以下5个制度:内部奖罚制度、小毛巾管理制度、台布管理制度、餐具管理制度、包厢备酒管理制度;二、对外促销活动:1月:推出舟山海鲜节;推出现榨“玉米汁”每扎48元;推出时令菜肴;推出特惠套餐第8期;2月:“情人节”鲜花赠送活动推及新“鲍翅单”的出台;3月1日-4月1日:推出“江南风情美食节天台篇”和“满就送”两项活动;推出特惠套餐第9期;5月1日:推出“五一”特价菜;5月29日-5月31日:推出“端午节”活动(特惠菜、并赠送“五芳斋”礼盒/58元); 6月5日:推出特惠套餐第10
17、期;三、营业额方面:10年16月期间共接待会议35场、婚宴14场;09年16月期间共接待会议52场、婚宴21场;依据财务数据显示与去年同期相比总体营业额有所下降,其主要缘由是在会议、婚宴接待方面都有明显下滑,特殊是在“五一”期间婚宴就要明显比去年削减。会议方面:虽然今年酒店会议接待数量比去年有所增加,但在会议后用餐上明显比去年削减。同时也存在着部分老客户的流失现象。如:大自然基金、中国房产、大禹房产等重要客户。回顾上半年的管理与营业状况,总结出以下几点不足之处:1. 在服务质量方面还是比较欠缺的;特殊是在高档宴会上的服务。2.培训方面还不够专业;总体效果不是很明显。3.在“质检”方面做的还不是
18、很到位;也存在卫生不合格的现象。4. 与客户的联络与探望上有所疏忽;应引起重视。5.人员流淌大,人心不稳定;缺少与员工之间的沟通。20xx年7-12月安排:1、加强新实习生、新老员工的培训工作;使(新员工、新实习生)能在较短的时间里适应现在的工作环境;并在肯定的时间进行试卷式的考核工作;做到多形式、多方法的培训员工,下半年酒店将聘请几名优秀的星级服务员,设想可由星级服务员给员工进行专业学问的培训;使员工有肯定的高档宴会接待实力。2、在与员工的沟通方面,我们应多了解员工的心理动态,做到多沟通,多了解。3、对部门的岗位责职进行重新整理、编订,此工作比较繁重,部门近可能早些落实。4、加强对部门的财物
19、、消耗品领用的管理。目前虽然有大部分已经落实到人,但对有些小件物品,如送餐餐具、火柴、开瓶器、办公用品、点菜单等管理还较松;在下半年,将统一制定规范制度,节约每一分钱,来创建大利润;5、加大婚宴接待力度,完善婚宴预定程序,提前做好下半年婚宴的预定工作。做到不断跟踪与确认,对已电话预定的婚宴督促客人尽快交付定金。6、做好年底的大型会议、婚宴、团拜会的接待、打算工作;7、目前还应加强对优秀客户的维护以及流失客户的走访,协作客户经理做好新老客户的维护,并做好拓展新客户的工作;8、依据全年安排,不断开展、完善餐饮促销活动,变更菜肴口味不断更新,预料在7-8月份:推出“绿色凉爽美食节”、“靓汤果蔬菜”;
20、9月中旬:制定出“中秋节”及“老师节”的活动促销方案;10月份:推出锅仔、川菜火锅系列菜肴;12月份:圣诞节活动策划;等活动。酒店工作总结 篇3伴随着新年钟声的敲响,我们告辞了竞争激烈、硕果累累的二零零四年,满怀热忱地迎来了光明绚丽、充溢希望的二零零五年。在年终之际,对客房部一年所作的工作总结汇报如下:一、20xx年完成的目标20xx客房完成的营业总额是xx万,月均完成xx万,客房的出租率为,各项指标较20xx所上升,但离酒店下达的营业指标还有肯定的距离。二、本年度的详细工作1、前台是酒店对外的窗口,为加强对前台的规范化管理,本年度重点对前台工作人员进行了多次专业培训,包括服务意识、客房介绍与
21、销售、电话接听技巧等各项详细工作;坚持每天对OK房进行检查;对客史状况进行了收集整理,建立了完整的客史档案。2、为了给客人创建一个卫生舒适的环境,楼层严格根据酒店卫生标准,每走一客进行布草更换,杯具、卫生间坚持消毒;在设备设施的维护与保养方面,对客房墙面进行了全面清洗,保持地面的光亮;实行节约成本的措施,如把报损布草缝补好进行利用等。3、酒店于十月底对咖啡厅进行改造,开发安化擂茶特色经营项目,经过前期人员培训、物品选购、宣扬推广等系列打算工作,于十月二十八号正式对外营业,从两个月的市场推广状况来看,客人渐渐接受安化擂茶,营业额稳步上升。4、九月份酒店把PA部划分由客房部管理,对PA人员进行了调
22、整、业务培训,明确了岗位职责,提高了工作主动性、责任心,酒店的卫生状况焕发出新的面貌,较以前有了较明显的进步。本年度在酒店领导指导下,部门全部人员共同努力,把“做好每天每一件事、接待好每天每一位客人”的服务理念深化各项工作,默契合作,追求完备,取得了喜人的成果,如员工拾金不昧的精神多次受到客人表杨、热忱周到的服务看法得到了客人一样好评等。但工作中还存在一些不足,如服务意识、工作中处理问题的敏捷性等方面还有待加强,还须要在以后的工作中不断改进,自我完善。酒店工作总结 篇4敬重的旅游公司领导、全体员工同志们:20xx年上半年天海宾馆在集团公司及旅游公司的正确领导下,围绕年初提出的工作思路和目标,坚
23、持以开拓经营、提升企业服务质量为重点,狠抓经营管理。在全体员工的共同努力下,基本达到了预期的工作目标。现将上半年经济运行状况汇报如下:一、生产经营状况总收入:299万元;其中,客房收入:235万元;餐厅收入31万元;房租收入:33万元;总成本:296万元;其中,人力成本: 128万元;计提折旧:97万元;营业成本:48万元;管理费:6万元;税金:17万元;上半年完成全年经营指标的38.09%客房平均利用率39.13%上半年客房共出租15255间次;其中团队用房6230间;散客用房9025间;上半年经营利润:3万元;二、上半年所做的工作1、加强人员的素养培训,努力提高服务质量。培训是提高员工素养
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