2022炼油厂技术员个人工作总结.docx
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1、2022炼油厂技术员个人工作总结 炼油厂技术员个人工作总结炼油厂技术员个人工作总结1997年7月毕业参与工作以来,我已从一名无趣的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过蜡化10xxxx吨/年催化裂化工程、电石厂xxxx吨/年有机硅扩能改造工程、化肥厂1xxxx吨/年丁锌醇扩建工程、炼油厂三机组移位改造工程、石化分公司二蒸馏扩能改造工程,乙烯厂1xxxx吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂1xxxx吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、x炼油厂14xxxx吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程、炼油厂1
2、0xxxx吨/年延迟焦化工程等1xxxx工程。在上述工程中我负责技术管理工作,在工作中始终兢兢业业,对待工作一丝不苟,始终奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次校验合格率100,部分工程已获国家优质工程。201*年到201*年先后在乙烯厂1xxxx吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂1xxxx吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂14xxxx吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、平安管理。在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质
3、量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量限制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了,全国文秘工作者的!推动作用。在成本管理上,在施工前仔细做好成本预料,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧,任
4、务量大,材料设备不到货的状况下,为确保限制点施工任务按时完成,我细心组织,搞好施工打算,实行周安排管理,以日保周,以周保月。合理划分施工阶段,采纳平行流水作业法施工。在吉化炼油厂14xxxx吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧,施工作业量大为按期完工,在工程初期我建议施工作业人员熟识现场状况,加大预制深度,这两个工程规模大小相像,全装置仪表阀门安装150xxxx,各类焊接管件120xxxx,为了施工高峰期降低工作量,不使仪表正常施工受到限制,我在施工打算阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头,将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件,提前做好施工技术打算
5、,为后序施工开展创建了良好的条件。在强化平安管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场平安管理工作,强化员工自我爱护意识,坚持把平安工作放在首位,加强全员的平安、防火教化,树立人人管平安,人人执行贯彻平安防火规定,做到每天讲平安,每天贯彻平安,每天检查平安。多年的现场施工过程中我始终以主动的看法发挥自己的特长,主动工作。201*年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金2xxxx元,不仅降低了施工难度,提高了施工效率,在工期紧、任务量大、作业条件困难的状况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创建了良好的条件,赢得了甲方、监
6、理等多家领导的高度评价。上述是我参与工作以来所从事的主要工作,但我从事或介入的其他工作还有许多:如曾多次参加工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,主动思索,不断学习新学问,全面、终合的考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。201*年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容:组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责
7、工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施,不断改进施工方法和提高管理水平;依据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了以下工作:技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了安排档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳安排原则,提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,根据通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成状况进行检查核实计件工资。期间,供应部门、技术管理部门等相关处室人员
8、要相互协作,通力合作,保证了各工程按期、高质、平安完成。我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全,但我认为针对现在技术力气年轻化现象,应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、好用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累,必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工,又可为投标供应基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的方法在,整理出一套好用于化工炼油系统的竣工资料编制说明,为刚参与工作的技术员在整理竣工资料上供应了便利。作为技术质量处的管理工作者,在今后的工作中我将以百倍的热忱迎接新的挑战,接着完善技术发展体系,强化技
9、术创新实力,形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势,逐步建立完整高效的技术发展体系,形成各项目统一技术管理,分级实施,目标考核,相互支持,资源共享的技术管理体系。扩展阅读:工厂技术员个人工作总结11997年7月毕业参与工作以来,我已从一名无趣的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过XX蜡化100万吨/年催化裂化工程、XX电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、XX化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、XX炼油厂三机组移位改造工程、XX石化分公司二蒸馏扩能改造工程,XX乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目
10、、XX乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、XXX炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、XX石化分公司一蒸馏扩能改造工程、XX炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术管理工作,在工201*年个人工作总结时间如梭,劳碌中又到了年末,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充溢是我对201*年度工作总结的最好总结。个人工作状况述职宁夏兴宁公司党支部书记陈杰(201*年6月10日)我生于1958年5月,中共党员,公务员
11、身份,现任宁夏兴宁实业有限责任公司党支部书记,属县经贸局行政编制。1990年9月被县委任命为原中宁齿轮厂党支部书记、厂长。1996年5月调回经委(现经贸局)。自1996年至201*年始终在经贸局做副科级专职党务干事,曾连续多年获得全县优秀组织干事、优秀宣扬干事和优秀公务员等荣誉。201*年7月又被任命为宁夏兴宁实业有限责任公司党支部书记。任职三年来,自己努力学习,尽职尽责,所担当的工作得到了公司领导的确定和员工的认可。宁夏兴宁实业有限责任公司是我县发展较早的一家集乳品加工、奶牛养殖、汽车驾驶员培训考试、饲料加工和建筑工程安装为一体的综合性民营企业,下属5个独立法人公司,共有员工280人,在册党
12、员8名。由于分支机构多,党建工作的任务较重,三年来,在公司的主动协作和支部党员的共同努力以及广阔员工的大力支持下,我带领支部一班人主动独立开展工作,搞好支部自身建设和阵地建设,发挥党员先锋模范作用,开展企业思想政治工作和精神文明建设,促进了企业生产经营的健康发展。一、尽职尽责,做好公司的党建工作1、仔细组织党员和员工开展理论学习教化活动。三年来,根据县委和非公党工委及新堡镇党委的要求,结合工作实际,我和党支部仔细组织党员和员工开展理论学习教化活动,实行上级党组织的精神,组织开展了党员理论教化,每年年初都制定了“员工学习培训支配看法”和中层管理人员学习安排,充分利用组织生活、班组学习时间,有安排
13、、有支配地组织广阔党员和职工学习党的各项方针政策,学习党章、企业规章制度、非公有制企业党建理论及企业管理学问,开展党务公开活动、员工思想政治教化和企业精神文明创建工作。通过学习教化,广阔党员和员工的政治素养、业务素养和思想道德素养有了提高,促进了公司各项工作任务的完成。2、努力探究党的组织建设,提高党建工作质量。为了深化党的组织建设,增加党支部的战斗力,一是201*年在对公司党员状况进行调查摸底的基础上,经请示县非公党工委和新堡镇党委同意,成立了宁夏兴宁实业有限责任公司党支部。并结合企业分支公司多的实际,经过充分酝酿探讨,下设成立了驾校、乳品公司和财务科三个党小组,细化了党支部的组织结构和党员
14、活动的内容,使党支部的活动更加详细,更加深化。二是修订完善了党支部工作制度共六章三十一条,建立了党员教化管理、党员学习考勤和“三会一课”等基本制度。三是建立了党员活动阵地,职工活动室和图书室,完善了党员学习活动考勤册和党员基本状况登记册,做到学习有考勤,活动有记录,使公司党建工作逐步趋于规范。四是仔细做好党费收缴工作。三年来自己在按时足额交纳党费的前提下刚好收缴支部党员党费,上交新堡镇党委。从201*年到201*年公司在册的8名党员党费全部结清。3、加强党员教化管理工作,签订党员目标责任书。三年来,为了加强党员教化管理,把党员的工作同企业的发展紧密联系起来,我亲自起草,经支部探讨,制定了党员工
15、作目标责任书,从党员工作的责任内容,先锋模范作用和责任考核都做了明确的要求,并召开党员大会同全体党员签订党员工作目标责任书,明确了党员工作的目标和责任,得到了企业和员工的认可,党支部和党员在企业发展中的作用得到了较好地发挥。4、开展党员作风建设,搞好党员承诺活动。从201*年起先,为加强非公企业党员作风建设,我和党支部一班人结合企业各分支公司的业务特点,把党员的作风建设同亲密党员和员工的关系,同企业发展的生产经营结合起来,在全体党员中开展了党员承诺活动,每个党员都从宗旨、信念、学习、工作、廉洁、遵守法律等十个方面对党员和群众做出了承诺,并签订了承诺书。5、做好员工思想政治工作,加强企业精神文明
16、建设。一是在抓好党建工作的同时,先后协作公司组织员工在公司“项目奠基庆典”和每年“五一”、“中秋”、“国庆”等节日开展健康向上、丰富多彩的体育竞赛和文化消遣活动,使员工的精神面貌发生了可喜的改变。201*年宁夏兴宁黄河乳制品公司被评为区级文明非公有制企业,同年十月兴宁驾校通过了交通部文明驾校的复查,公司党支部被评为新堡镇先进党支部。二是在每年春节和四川汶川大地震发生后,公司和党支部共同组织员工为孤寡老人和灾区群众主动献爱心,主动捐款捐物,体现了企业员工的一份真情。并以此为载体,利用各种组织形式,加强对员工的思想政治教化,主动参与县上和新堡镇党委组织的平安创建和构建和谐社会的活动,抓好社会治安综
17、合治理工作和企业精神文明建设,为企业的健康快速发展营造良好的思想道德环境。二、根据公司工作的要求,仔细做好公司办公室的工作三年来,结合公司整体工作支配,先后参加了“4000吨无抗奶粉项目”的奠基和“中卫市驾驶员考试场”竣工验收仪式的筹备,并在以乳制品加工为主的农业产业化扶持项目的申报,新程良种奶牛养殖场等项目可行性报告的编制,全公司每年企业章程、经济责任书、所属各单位管理制度的修订完善,公司半年和年度总结的筹备,帮助财务等部门起草贷款、转贷、扶贫资金、土地出让金返还、农业综合开发及各类项目的申报以及相关事宜的汇报材料打算和临时性工作中都有我个人的印迹。三、提高自身学习实力,不断适应工作任职以来
18、,在非公党工委和新堡镇党委的指导帮助下,先后学习了党的十七大和十七届三中精神,学习了一些科学发展观的理论文章,学习了民营企业发展的有关法律法规和政策,学习了民营企业党建工作的一些方法和阅历,同时还结合开展“讲党性、重品性、做表率”的教化活动,不失时机地提高自己的党性观念和宗旨观念。在日常工作学习中,关注时事,关注社会发展动态,学会分析,努力培育自己的政治敏锐性和政治鉴别力。注意学习了解经济政策、法规,模范执行党的路途、方针、政策,与时俱进,开展工作,在政治上、思想上、行动上与党中心及各级党委、政府保持高度一样。面对新的机遇、新的挑战,不断更新观念。并依据自身工作的须要,学习了一些民营企业管理的
19、业务学问和理论,对提高个人工作实力,适应民营企业的管理收到了较好的效果。1997年7月毕业参与工作以来,我已从一名无趣的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过XX蜡化100万吨/年催化裂化工程、XX电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、XX化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、XX炼油厂三机组移位改造工程、XX石化分公司二蒸馏扩能改造工程,XX乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、XX乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、XXX炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、XX石化分公司一蒸馏扩能改造工程、XX炼
20、油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术管理工作,在工作中始终兢兢业业,对待工作一丝不苟,始终奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次校验合格率100%,部分工程已获国家优质工程。201*年到201*年先后在XX乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、XX乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、XX炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、平安管理。在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质
21、量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量限制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。在成本管理上,在施工前仔细做好成本预料,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧,任务量大,材料设备不到
22、货的状况下,为确保限制点施工任务按时完成,我细心组织,搞好施工打算,实行周安排管理,以日保周,以周保月。合理划分施工阶段,采纳平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧,施工作业量大为按期完工,在工程初期我建议施工作业人员熟识现场状况,加大预制深度,这两个工程规模大小相像,全装置仪表阀门安装1500个,各类焊接管件1200个,为了施工高峰期降低工作量,不使仪表正常施工受到限制,我在施工打算阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头,将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件,提前做好施工技术打算,为后序施工开展创建了良好的条件
23、。在强化平安管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场平安管理工作,强化员工自我爱护意识,坚持把平安工作放在首位,加强全员的平安、防火教化,树立人人管平安,人人执行贯彻平安防火规定,做到每天讲平安,每天贯彻平安,每天检查平安。多年的现场施工过程中我始终以主动的看法发挥自己的特长,主动工作。201*年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元,不仅降低了施工难度,提高了施工效率,在工期紧、任务量大、作业条件困难的状况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创建了良好的条件,赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。上述是我参与
24、工作以来所从事的主要工作,但我从事或介入的其他工作还有许多:如曾多次参加工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,主动思索,不断学习新学问,全面、终合的考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。201*年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容:组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行
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