2022煤矿201-年工会总结.docx
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1、2022煤矿201*年工会总结 煤矿201*年工会总结掘进事业部201*年工会总结一、201*年的工作回顾201*年,掘进事业部车间工会委员会在上级工会和党支部的正确领导下,在部行政的大力支持下,紧紧围绕3214工作面、东3213风巷的快速掘进和3227工作面的掘进,大力开展劳动竞赛和创建示范工程活动,圆满完成了矿两委交给的各项生产任务,保证了矿井的采掘正常接替。回顾一年来的工会工作,主要体现在以下几个方面:(一)围绕生产任务,开展劳动竞赛,取得成效始终坚持“围绕中心谋发展,服务大局促稳定”的工作方针,车间工会主动响应矿工会开展的“锋速掘进促达标,创建工人先锋号”竞赛活动,结合实际采纳各种行之
2、有效的方法(如明星员工、明星党员评比等)取得了较好的成效。201*年,掘进一队施工的3214机巷5月份进尺702米,又一次刷新了集团公司煤巷大断面进尺记录,通过部门全体干群的共同努力,3214工作面于5月27日上午9点48分精确贯穿,为该工作面联合试运转供应了有力保障,同时也为我矿稳产、高产打下了坚实的基础。(二)发挥群监、青安岗作用,共保平安成果进入201*年,车间工会主动协作矿工会和共青团,组织群监员、青安岗员、职工代表深化井下进行巡查,在部全部施工范围内开展“查隐患,保平安”活动,一年来,共查出各类平安隐患568条,落实整改568条,整改率达100。有效地发挥了车间工会群防群治的作用。(
3、四)主动推行部务公开,体现民主201*年,车间工会把部务公开当做关爱职工提高工人劳动主动性的一件大事来抓。首先我们在各生产队都配备了2名民主监督员,负责监督各队的工分评定上墙等工作,要求员工的工分1日内必需上墙,使工人的工分和工资一目了然。真正把员工关切的热点、难点、焦点作为公开的“切入点”,增加了公开的透亮度。在矿企业文化办公室和经营管理部的共同帮助下,由部车间工会牵头制作的“掘进事业部内部市场日清日结明细卡(员工ABC卡)”已正规运用,此卡的运用规范了我部门工分考勤的可操作性,同时,将员工每天所得工分刚好公开,并由员工签字确认,保障了员工的合法权益,有效杜绝了由于工分安排安排不均,人情分所
4、引起的挫伤员工主动性的现象,极大的提高了员工的劳动主动性,也为我单位大战四季度供应了坚毅有力的保障。(五)关切员工,主动开展扶贫活动车间工会始终关切员工生活,仔细作好扶贫帮困送暖和工作。一是协作矿工会作好贫困员工的摸底建档工作,不漏掉一名困难员工。二是为本单位困伤残职工刘贵、癌症患者储可健捐款1万多元。201*年车间工会共慰问困难职工和工伤8人次,发放慰问款3000余元。真正把车间工会办成了职工之家,使工人有了家的暖和和依靠。二、201*年工会工作任务紧扣部201*年的整体目标,对部当前形势的分析事客观的,符合实际的;对矿两委交给我部的生产任务,是充溢信念的。为了完成明年的各项任务,车间工会要
5、着力抓好以下工作:1、接着推动民主管理,完善部务公开接着加大部务公开的监督力度,做到工分“日清日结”,努力做到“公开、公正、公允”,坚持执行“三条红线”,杜绝克扣工人工资现象。2、推动群安工作,保证生产平安接着把群安工作放在首位,主动开展职工代表、群监员、青安岗员巡查活动,查隐患找问题,把隐患歼灭在萌芽状态,为生产平安保驾护行。树立珍爱生命的平安理念,搞好职工培训,作好“三基建设”工作,努力打造掘进标杆区队。3、接着开展扶贫活动接着做好困难职工的动态管理工作,对工伤、困难员工进行家访、慰问,解决职工的后顾之忧,让他们安心工作,把车间工会办成员工之家。4、接着开展劳动竞赛活动201*年,车间工会
6、围绕部生产任务,接着开展多种形式的劳动竞赛活动,组织参与“安康杯”学问竞赛活动,发挥员工的主动性和潜在动力,全面完成矿两委交给我部今年的各项任务。总之,我们将在矿两委的正确领导下,团结奋进,开拓进取,激昂精神,扎实工作,为全面完成201*年掘进部的各项目标任务、开创工会新局面而努力奋斗!扩展阅读:201*年煤矿工会工作汇报1xx矿工会201*年工作汇报下面就我矿工会一年来的工作简要汇报如下:即将过去的201*年是公司实施“三步走”战略最终阶段的起步年,也是我矿求精务实的“精细化管理年”,一年来,我矿工会在公司工会和矿党委的领导下,紧紧围围着企业中心工作,坚持以建家工作统筹全方位,各项工作取得了
7、扎实稳步的进展。一、民主管理、民主监督接着加强。今年以来,围绕落实职代会工作制度,年初我们胜利组织召开了矿五届一次职工代表大会,围绕不同时期企业重大决策的出台,坚持召开职代会团组长会议,做到了企业重大事项、重大决策全部提交职代会审议,其次,强化了职代会提案征集力度,落实了职工提案长年受理制,建立和完善职工提案从征集、整理到解决反馈的制度体系,同时结合全矿生产经营实际,不断加强职代会视察工作力度。一年来,全矿各级工会共组织37次职工代表视察活动,共查出大小问题162条,其中6月底矿工会实行了由24名代表参与的全矿职工代表平安、经营视察活动收到了良好的效果。厂务公开工作方面:根据公司工会的要求,全
8、面推行了“五通过、十公开”和四书制度,进一步健全和完善了矿、队公开牌板,明确了矿、队公开的指导思想、详细原则和工作方法,扩大了公开内容,拓宽了公开形式,使矿务、队务公开工作得到了进一步加强,同时,矿务公开领导小组坚持通过定期检查,适时组织召集职工看法调研会,刚好听取职工反馈的看法和建议,发觉问题刚好订正,保证了公开工作的刚好性、精确性和规范性。此外,我们还坚持走出去请进来的工作方法,特地组织人员到xx矿开展学习观模,这也在肯定程度上促进我矿的厂务公开工作的深化开展,一年来,我矿杜绝了因劳动纠纷引起的越级上访。二、以两赛为主线,群众生产工作稳步推动。今年以来,我们结合我矿“精细化管理年”的工作主
9、题,围围着经济技术创新工程,以夯实活动的群众基础为重点,调动职工参加管理、参加创新的主动性和主动性。1、是结合公司201*年整体发展思路和本矿的详细实际,以形势任务教化为重点通过各种有效渠道开展活动的宣扬发动工作。2、是结合创建学习型企业、学习型职工活动,不断在提高职工的技术业务素养上做工作。今年以来,我矿累计举办各类脱产、半脱产培训班46期,培训人员1357人次,6、11两月矿工会与矿培训部门协从分两期举办了有10个工种156名职工参与的矿年度职工岗位练兵活动。其次,在坚持将职工技术培训学习和岗位技术练兵纳入建家评比的同时,坚持注意基层,结合班组达标活动以及五好班组竞赛有效开展,主动在一线班
10、组中组织开展技术学习和技术攻关活动,深化开展了“班组五新”专项竞赛活动。3是增加活动透亮性和奖罚兑现力度。一方面,我们坚持将经济技术创新活动的开展与厂务公开制度相结合,将各项指标的完成状况、职工个人节约创收状况及奖罚兑现状况刚好地通过队务乃至班务公开予以公开。另一方面,我们紧紧围绕我矿“精细化管理年”的工作主题,以节支降耗为主要目标,落实职工“六个一”节约创收活动,不断推动管理考核及奖罚的力度,在全面推行物资、工具交旧领新制度的同时,将重点物资的回收、修旧及重点设备的能耗状况纳入到了经营管理月考核之中,落实严格奖罚,有效地提高了职工的节约创收意识,收到了良好的效果,如将井下泵站、xx泵站和主井
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